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水利工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總則一、指導(dǎo)思想本規(guī)劃旨在全面落實(shí)“確保優(yōu)質(zhì)工程打造精品工程爭創(chuàng)大禹獎”目標(biāo),精雕細(xì)琢,打造精品工程;精打細(xì)算,降低工程造價(jià);精細(xì)管理,創(chuàng)造一流業(yè)績。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹水利部“以人為本,和諧發(fā)展”的建設(shè)新理念,堅(jiān)持“科學(xué)決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的建設(shè)原則,深入理解,依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推行樣板引路,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)目的。二、編制目的本規(guī)劃旨在確保XX工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,提高社會效益,促進(jìn)工程質(zhì)量向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu),把XX建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。三、適用范圍本規(guī)劃適用于XX工程建設(shè)全過程。第一章組織保證措施一、組織體系為全面指導(dǎo)、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作,XX工程成立以XX為組長的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室在安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)日常管理工作。創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:認(rèn)真學(xué)習(xí),全面宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行建指要求文件,深入貫徹XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確定的建設(shè)單位職責(zé),認(rèn)真貫徹國家和部有關(guān)政策和規(guī)定,制定全線指導(dǎo)性創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查和管理,接受建指和工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。二、組織保證措施1、堅(jiān)持以建設(shè)單位為核心,著力增強(qiáng)XX工程建設(shè)系統(tǒng)的整體性。各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位的統(tǒng)一部署、制度和要求,按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),服從安排,增強(qiáng)工程建設(shè)系統(tǒng)整體性,發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)的整體合力。為確保工程質(zhì)量,需要建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評定,制定獎罰措施,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。對采購的鋼材、水泥等大批材料,需要逐批抽樣檢查,嚴(yán)格控制其質(zhì)量。同時(shí),認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn),深化全面質(zhì)量管理,有計(jì)劃、有步驟、有目的地執(zhí)行GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)整體素質(zhì),使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使生產(chǎn)過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。定期對各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測量儀器進(jìn)行檢測,確保儀器精度,加強(qiáng)試驗(yàn)和檢測手段,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對檢測不合格的工程堅(jiān)決返工整改。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)。在編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),編制切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,明確分項(xiàng)、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備,以提高工程質(zhì)量。在工程創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),也要注重內(nèi)業(yè)的創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目部各部門從施工開始就要全面收集各種原始資料,保證相關(guān)崗位人員按時(shí)到位,并制定落實(shí)好相關(guān)責(zé)任制度。作好各種資料的對口上報(bào)和定期檢查,及時(shí)彌補(bǔ)遺漏和糾正不足。在工程驗(yàn)交時(shí),不但要按時(shí)完成竣工文件的編制,而且要使竣工文件及其它資料達(dá)成成文規(guī)范、整潔齊全、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。為確保安全質(zhì)量,建管處按照分級管理,逐級負(fù)責(zé)的原則,對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度對,各自企業(yè)承建的工程負(fù)安全質(zhì)量全部責(zé)任,行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等權(quán)利。組長是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量目標(biāo),貫徹國家和鐵道部現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并采取措施,保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證制度和責(zé)任制落實(shí),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行工程質(zhì)量管理方針,分管施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和檢查,并參與制定工程質(zhì)量目標(biāo)、制度和措施,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。他還參與工程驗(yàn)評,監(jiān)督檢查安質(zhì)部門負(fù)責(zé)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部門和物資部門,組織并抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查與控制,提出整改措施,負(fù)責(zé)檢查落實(shí),并不斷提高整體施工質(zhì)量。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本合同管段工程的施工技術(shù)和科技管理工作。他負(fù)責(zé)組織全體技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、合同工期以及安全質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量工作計(jì)劃,監(jiān)督檢查技術(shù)交底和質(zhì)量保證措施的實(shí)施,參與本工程質(zhì)量目標(biāo)的制定,組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,以及竣工文件和有關(guān)工程資料的編制和交驗(yàn)工作。他直接領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部門、安質(zhì)部門(質(zhì)檢)和工地試驗(yàn)室的工作,負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)評。4、質(zhì)安科科長認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、水利部、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢工程師在總工程師和安質(zhì)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定、完善本合同管段工程質(zhì)量管理辦法,開展QC活動,制定工程質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。他參與工程項(xiàng)目施工組織中質(zhì)量控制方案的審核,監(jiān)督檢查執(zhí)行,并參加工程質(zhì)量檢查評比工作,提出工程質(zhì)量獎罰意見。他還負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量工作的監(jiān)督檢查,參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,監(jiān)督檢查事故處理方案的落實(shí)和整改情況。他參加分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)評,負(fù)責(zé)工指質(zhì)量報(bào)表的填報(bào),并檢查督促經(jīng)理部按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。他還負(fù)責(zé)對質(zhì)檢系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高質(zhì)檢工作人員的業(yè)務(wù)水平。6、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)組制定的工程質(zhì)量管理辦法,對工程建設(shè)任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下,他負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作,制定并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,做好工地測量、試驗(yàn)、量測、檢驗(yàn)檢測、技術(shù)交底、監(jiān)督檢查等工作。他還組織班組開展質(zhì)量競賽,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識和技術(shù)教育,加強(qiáng)并落實(shí)工序“三檢”制,消滅責(zé)任事故,減少并逐漸消滅工程質(zhì)量通病,杜絕一般以上工程質(zhì)量事故發(fā)生。按照橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系原則,我們需要建立一個完整的質(zhì)量保證體系,其中包括建管處、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工單位三個
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