


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版?全面負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場?管理工作?,組織并?督促部門?人員全面?完成各項?工作任務(wù)?;貫徹?落實本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn),密?切與各相?關(guān)部門的?工作聯(lián)系?,加強協(xié)?作配合工?作;負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、品質(zhì)等?管理制度?的檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?安排生產(chǎn)?計劃并完?成生產(chǎn)任?務(wù)、保質(zhì)?保量;?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?勞動防護?、環(huán)境保?護、人員?管理等專?項工作;?負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)?備、特種?設(shè)備維護?檢修工作?,合理安?排設(shè)備檢?修時間;?有較強?的綜合協(xié)?調(diào)能力和?組織管理?能力、工?作責(zé)任感?和事業(yè)心?;接受日?常加班工?作;有?較豐富的?現(xiàn)場管理?經(jīng)驗。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版(?二)1?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單需?求制定合?理的生產(chǎn)?計劃,合?理分配生?產(chǎn)任務(wù)給?各生產(chǎn)班?組;2?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?部資源,?進行組織?、調(diào)度、?分配并協(xié)?調(diào)各加工?中心生產(chǎn)?資源;?3、通過?對生產(chǎn)現(xiàn)?場管理技?術(shù)問題和?異常情況?的分析和?解決,確?保生產(chǎn)高?效進行;?4、通?過分析生?產(chǎn)現(xiàn)場的?生產(chǎn)瓶頸?,對相關(guān)?產(chǎn)品工藝?進行設(shè)計?和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝,從而?推進高效?的生產(chǎn)模?式,提高?生產(chǎn)效率?;5、?定期檢查?督導(dǎo)做好?日常設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護,從?而提高生?產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)?定性;?6、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略要?求,和對?產(chǎn)品種類?的統(tǒng)計、?分析,引?進適合的?自動化設(shè)?備,改善?生產(chǎn)過程?中的瓶頸?,全面提?升生產(chǎn)設(shè)?備水平;?7、通?過培養(yǎng)或?引進核心?崗位人才?及專業(yè)設(shè)?備操作人?才,做好?團隊建設(shè)?和管理,?從而提升?管理梯隊?,提升技?術(shù)上或設(shè)?備操作的?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版(?三)1?、根據(jù)有?關(guān)技術(shù)文?件,發(fā)現(xiàn)?問題及時?向工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?以及項目?經(jīng)理或執(zhí)?行經(jīng)理匯?報,并研?究解決;?2、協(xié)?助項目經(jīng)?理,根據(jù)?施工組織?全面完成?現(xiàn)場施工?任務(wù);?3、審查?施工圖紙?,協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?作好設(shè)計?變更和技?術(shù)交底工?作;4?、編制一?般工程施?工方案,?以及參與?重點工程?施工組織?設(shè)計的討?論和編制?工作;?5、參加?單位工程?驗收和質(zhì)?量事故的?處理;?6、根據(jù)?施工實際?情況,改?進施工工?藝,提高?工作效率?;7、?協(xié)助項目?經(jīng)理處理?好業(yè)主等?外圍關(guān)系?;8、?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)選擇?合格分包?商;9?、全權(quán)負(fù)?責(zé)現(xiàn)場設(shè)?備的進場?、出場及?出場前的?維護保養(yǎng)?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版(?四)1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門的?全面管理?工作(乳?化、灌裝?、包裝)?。2.?負(fù)責(zé)編制?年度生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,并組?織實施。?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)進?度把控,?保證產(chǎn)品?質(zhì)量,并?按時完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4.?負(fù)責(zé)組織?跟進處理?生產(chǎn)異常?,發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤,并提?出合理建?議。5?.負(fù)責(zé)組?織優(yōu)化車?間操作規(guī)?范,提高?生產(chǎn)效率?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2025年幼教基本功培訓(xùn):聚焦兒童全面發(fā)展
- 2025年市場營銷學(xué)授課教案的教學(xué)效果評估
- 重陽節(jié)敬老活動總結(jié)
- DB31∕T 223-2020 蒸汽供熱系統(tǒng)經(jīng)濟運行
- 三農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷創(chuàng)新方案
- 卷簾門安裝工程施工合同
- 電子商務(wù)運營增長計劃
- 維修后備人才培訓(xùn)教材-設(shè)備管理基礎(chǔ)知識
- 社會保障國際比較課件6社會保障管理體制國際比較
- 衛(wèi)生健康大數(shù)據(jù)底座建設(shè)需求
- 北師大版四年級下冊書法9《日字底》教案
- 老年糖尿病的皮膚護理
- 《管理會計學(xué)》(孫茂竹主編)教案 第1-12章
- 2024年-ITSS新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料
- 《職業(yè)道德與法治》開學(xué)第一課(導(dǎo)言)(課件)-【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂課件+教案(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 第2課《讓美德照亮幸福人生》第2框《做守家庭美德的好成員》-【中職專用】《職業(yè)道德與法治》同步課堂課件
- (正式版)SHT 3227-2024 石油化工裝置固定水噴霧和水(泡沫)噴淋滅火系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 法律知識圖譜構(gòu)建及應(yīng)用
- 誦讀經(jīng)典傳承文明課件
評論
0/150
提交評論