品管部主管職責與權限模板（四篇）

第6頁共6頁品管部主?管職責與?權限模板?1職責?1.1?在部門主?管的領導?下，認真?監(jiān)督各部?門對品質?要求的執(zhí)?行情況，?協(xié)調和管?理本部門?各小組的?日常工作?；1.?2負責所?擔當范圍?的質量檢?驗和質量?保證工作?；1.?3負責來?料、全檢?、巡檢、?成品檢驗?等各工作?崗位的安?排、指導?和監(jiān)督工?作；1?.4負責?各類品質?問題的調?查和反饋?工作；?1.5按?指導書的?要求及時?優(yōu)質的完?成所擔當?的相關實?驗、測試?和檢查工?作；1?.6及時?統(tǒng)計來料?質量報告?和巡檢報?告，及時?向上級報?告各類異?常狀況；?1.7?負責各類?檢驗報告?匯總、統(tǒng)?計和存檔?工作；?1.8負?責各類樣?板收集和?保存工作?；1.?9負責文?件傳遞、?資料派發(fā)?等日常工?作；1?.10負?責部門月?計劃申請?工作，各?類測量工?具管理工?作；1?.11完?成上級指?定的其他?事項；?2權限?2.1有?對部門內?班長級以?下職員的?獎懲權利?；2.?2有權批?示部門職?員___?_日假期?；2.?3有權對?輕微品質?異議作出?判定；?2.4有?接受培訓?的權利；?品管部?主管職責?與權限模?板（二）?1、職?責1.?1負責本?公司產(chǎn)品?質量管理?工作，嚴?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質量標?準，確保?及提升產(chǎn)?品質量，?營造持續(xù)?改進品質?的質量文?化；1?.2堅持?以輔助、?指導生產(chǎn)?為主的質?量管理理?念，積極?參與產(chǎn)品?設計和改?善，以科?學的管理?手段、過?硬的品檢?人員業(yè)務?能力來保?障產(chǎn)品質?量，控制?制程錯誤?、減少損?耗、降低?生產(chǎn)成本?；1.?3負責本?部門的職?員管理及?各項事務?管理工作?；制定制?程檢查標?準，并稽?核檢查質?檢人員是?否確實實?施；1?.4配合?技術部門?（部分檢?驗指引由?本部門自?行制定）?制定各類?來料、半?成品及成?品的檢驗?標準制定?工作；?1.5負?責公司的?原料進貨?檢驗、制?程檢驗以?及成品檢?驗三個檢?驗環(huán)節(jié)的?指導工作?；1.?6建立原?材料、在?制品、外?協(xié)品和成?品檢驗記?錄及質量?統(tǒng)計報表?，分析和?評審各類?檢驗報告?，每月進?行質量總?結分析，?提出改進?意見；?1.7及?時收集材?料和配件?在使用過?程中質量?異常反應?信息，對?影響產(chǎn)品?質量的設?計、制造?、審核結?果、質量?記錄、服?務報告和?顧客投訴?進行分析?，以查明?并消除不?合格的潛?在原因并?提出解決?辦法；?1.8負?責公司產(chǎn)?品質量信?息反饋的?統(tǒng)計分析?工作，及?時與公司?領導及其?它部門相?互溝通，?共同解決?各類質量?問題；?1.9參?加公司內?部質量審?核，協(xié)調?和落實糾?正和預防?措施，跟?蹤驗證，?并參與供?應商評審?工作；?1.10?質量異常?及客戶抱?怨或退貨?等的處理?工作；制?程管理與?分析，專?案研究并?作改善，?預防等再?發(fā)防止措?施，鑒定?報廢品；?1.1?1負責檢?驗儀器的?配置、使?用、校正?和維護保?養(yǎng)，保證?檢驗工作?的正常進?行；1?.12負?責召開各?類質量分?析會，以?團隊精神?共謀產(chǎn)品?質量的改?善，組織?公司內各?部門和生?產(chǎn)骨干開?展質量管?理活動，?提高全員?質量管理?意識，推?動質量管?理工作邁?上新的臺?階；1?.12負?責部門各?類培訓工?作，努力?提升部門?職員業(yè)務?水平；?1.13?完成上級?安排的其?它臨時性?工作。?品管員工?作職責：?1、完?成產(chǎn)品相?關檢驗工?作；2?、負責產(chǎn)?品相關質?量文件和?記錄的維?護和控制?;3、?參與質量?分析、編?制質量控?制計劃，?設計質量?控制卡，?確定質量?控制點；?4、控?制程序，?確保過程?質量和最?終檢驗的?控制；?5、負責?產(chǎn)品質量?狀態(tài)標識?工作，嚴?格控制不?良品；?6、協(xié)調?相關部門?對質量問?題進行分?析，并監(jiān)?督改善措?施的執(zhí)行?情況和效?果；7?、持續(xù)監(jiān)?控所有質?量目標的?進展，履?行必要的?改進措施?品管部?主管職責?與權限模?板（三）?品管部?職責：直?接上級：?總經(jīng)理?主要工作?內容：?1、負責?品管部內?部的管理?文件和產(chǎn)?品檢驗標?準的制訂?；2、?每日不定?時對公司?各生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質?量狀況的?巡檢，并?做好日質?檢記錄。?3、負?責對質量?記錄的收?集、整理?和保管；?做好車間?各崗位工?種首件生?產(chǎn)的樣品?確認。?4、有權?利對生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的不合?格品進行?評審，并?把信息及?時反饋到?相關部門?主管，性?質嚴重的?直接匯報?到總經(jīng)理?處；5?、負責各?崗位不良?品的評定?，對生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的報廢?品有權利?做出判定?并上報不?良品或廢?品的生產(chǎn)?過程分析?；6、?不定期的?組織對各?部門崗位?操作員進?行職能培?訓，提高?他們的檢?驗素質；?7、負?責生產(chǎn)車?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質?量的現(xiàn)場?指導和培?訓；8?、負責原?材料及外?協(xié)產(chǎn)品的?抽樣、開?箱以及對?存在質量?問題的溝?通，對驗?貨中出現(xiàn)?的的問題?進行及時?記錄。驗?貨完成后?，做好驗?貨記錄的?反饋；?9、有權?利對產(chǎn)生?的不合格?品提出返?工的建議?和要求；?10、?負責管理?產(chǎn)品的檢?驗和試驗?，并做好?檢驗狀態(tài)?的標識管?理；1?1、協(xié)助?總經(jīng)理處?理客戶抱?怨、客戶?投訴的反?饋，組織?相關部門?進行糾正?、改善。?12、?對出廠產(chǎn)?品的批次?質量問題?負主要責?任。工?作流程：?1、生?產(chǎn)車間出?現(xiàn)不規(guī)范?操作以及?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)不?合格品，?首先告知?操作責任?人要求其?改進，并?通知車間?主管，如?出現(xiàn)批量?性產(chǎn)品不?合格或報?廢，需及?時上總經(jīng)?理。2?、檢驗員?檢驗過程?如出現(xiàn)不?合格品產(chǎn)?生時通知?相關部門?主管，予?以及時改?進，對拒?不執(zhí)行指?令的操作?工，質檢?部有權利?發(fā)出停工?指令并做?出處罰，?做好質檢?記錄上報?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過程中，?做好產(chǎn)品?的首件工?作--巡?檢--檢?驗合格-?-蓋合格?章，做好?日生產(chǎn)質?量檢驗記?錄。4?、在驗貨?過程中根?據(jù)驗貨要?求。下單?數(shù)量--?完成數(shù)量?--抽樣?--不良?現(xiàn)象記錄?--驗貨?完成--?不良信息?反饋--?改善跟進?。反饋?機構。所?有質量問?題一律反?饋到相關?部門解決?，對于嚴?重問題相?關部門無?法解決的?，一律匯?報到總經(jīng)?理。品?管部主管?職責與權?限模板（?四）1?職責1?.1所有?成品出廠?前必須進?行出廠檢?驗，才能?達到產(chǎn)品?出廠零缺?陷、客戶?滿意零投?訴的目標?。1.?2根據(jù)車?間提出《?成品驗貨?申請單》?內容，對?申請檢驗?的成品進?行檢驗工?作（包括?功能測試?、外觀、?組裝、包?裝、包括?包裝材料?、方法，?特殊要求?，箱嘜等?方面進行?檢驗）?1.3依?據(jù)成品檢?驗質量標?準和aq?l標準，?對所檢驗?批次成品?判定合格?與否，并?對判定結?果負責；?1.4?督促車間?對檢驗不?合格批次?成品進行?翻檢，直?至再次檢?驗合格后?方可成品?入倉，出?貨；1?.5負責?《成品入?倉通知單?》的填寫?工作；?1.6負?責各項檢?驗記錄的?存檔工作?；1.?7每月負?責統(tǒng)計分?析成品檢?驗合格率?，對檢驗?不合格項?目進行分?析并提出?改善意見?；1.?8負責成?品出貨監(jiān)