生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)?工作職責(zé)?1.領(lǐng)?導(dǎo)編制工?廠(chǎng)的總體?發(fā)展規(guī)劃?,審定年?度生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)綜合計(jì)?劃,提出?各個(gè)時(shí)期?工廠(chǎng)的奮?斗目標(biāo)和?中心工作?及重大措?施方案,?使企業(yè)不?斷增強(qiáng)活?力,開(kāi)拓?前進(jìn)。?2.加強(qiáng)?生產(chǎn)管理?,不斷提?高企業(yè)管?理素質(zhì),?確保全面?完成任期?責(zé)任目標(biāo)?和年度方?針目標(biāo),?不斷提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?3.切實(shí)?做好廠(chǎng)區(qū)?環(huán)境保護(hù)?工作,保?證安全文?明生產(chǎn)。?4.貫?徹“各盡?所能”,?按勞分配?的原則。?正確處理?員工之間?利益關(guān)系?使職工收?入逐年增?長(zhǎng),廣泛?聽(tīng)取員工?意見(jiàn),建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度。5?.協(xié)助副?總經(jīng)理做?好公司的?人事工作?,合理安?排分配好?公司生產(chǎn)?員工。?6.督促?檢查各崗?位人員工?作任務(wù)的?完成情況?。7.?全面負(fù)責(zé)?公司的安?全生產(chǎn)工?作,定期?對(duì)公司員?工進(jìn)行安?全教育提?高員工安?全生產(chǎn)意?識(shí)。生?產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工?作職責(zé)(?二)1?.負(fù)責(zé)全?廠(chǎng)的日常?及行政管?理工作,?并對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2.負(fù)?責(zé)全廠(chǎng)人?員的工作?狀態(tài),指?揮生產(chǎn)的?正常有序?運(yùn)轉(zhuǎn)。?3.負(fù)責(zé)?組織全廠(chǎng)?各項(xiàng)規(guī)章?制度的制?定,并監(jiān)?督執(zhí)行。?4.負(fù)?責(zé)對(duì)科長(zhǎng)?、主管的?工作考核?,切實(shí)做?好獎(jiǎng)懲工?作,提高?工作積極?性。5?.負(fù)責(zé)組?織對(duì)裝置?的改造、?維護(hù)及保?養(yǎng)工作,?對(duì)設(shè)備的?定期檢修?準(zhǔn)確及時(shí)?的作出決?策。6?.及時(shí)召?開(kāi)生產(chǎn)會(huì)?議,聽(tīng)取?各單位的?工作匯報(bào)?并及時(shí)給?出處理意?見(jiàn)。7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)與銷(xiāo)售?環(huán)節(jié)的溝?通,及時(shí)?調(diào)整生產(chǎn)?方案。?8.負(fù)責(zé)?公司可持?續(xù)發(fā)展的?項(xiàng)目調(diào)查?,為公司?的進(jìn)一步?發(fā)展壯大?提供可行?性依據(jù)。?9.完?成公司交?給的其它?工作。?生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)?工作職責(zé)?(三)?1、公司?廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé),負(fù)?責(zé)指揮、?協(xié)調(diào)公司?的整體運(yùn)?作。2?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,組織?召開(kāi)公司?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部會(huì)議?,研討公?司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)?狀,確定?公司的經(jīng)?營(yíng)思想、?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和經(jīng)營(yíng)策?略。?3、組織?公司員工?共同參與?企業(yè)的各?項(xiàng)管理工?作,廣泛?聽(tīng)取員工?意見(jiàn),建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度。?4.協(xié)助?總經(jīng)理做?好公司的?人事工作?,合理安?排、配備?公司生產(chǎn)?員工及管?理人員,?決定車(chē)間?組長(zhǎng)的任?命,吸收?新員工以?及對(duì)違紀(jì)?員工的處?理。5?.在總經(jīng)?理的監(jiān)督?下,主管?公司的財(cái)?務(wù)工作,?審批各項(xiàng)?資金的收?支,督促?檢查財(cái)務(wù)?人員遵章?守法。?6.督?促檢查公?司各部門(mén)?、生產(chǎn)人?員的工作?任務(wù)的完?成情況,?綜合各中?層領(lǐng)導(dǎo)的?執(zhí)行力得?分。7?.積極學(xué)?習(xí)時(shí)事政?治,用先?進(jìn)的政治?思想和現(xiàn)?代的經(jīng)營(yíng)?管理理念?,抓好公?司員工的?精神文明?建設(shè),努?力鍛造一?支“爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)”的?高素質(zhì)員?工隊(duì)伍。?8.全?面負(fù)責(zé)公?司的安全?生產(chǎn)工作?,定期對(duì)?公司員工?進(jìn)行安全?教育,提?高員工安?全生產(chǎn)意?識(shí)。9?.加強(qiáng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理,不斷?提高企業(yè)?管理素質(zhì)?,確全保?面完成任?期責(zé)任目?標(biāo)和年度?方針目標(biāo)?,不斷提?高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?10、?要采取切?實(shí)可行措?施,進(jìn)行?人才的開(kāi)?發(fā)和利用?,并要帶?頭遵守公?司的一切?規(guī)章制度?,正確行?使費(fèi)用的?審批權(quán),?對(duì)非生產(chǎn)?性的費(fèi)用?開(kāi)支要嚴(yán)?格控制,?切實(shí)做到?節(jié)約費(fèi)用?,降低成?本,提高?經(jīng)濟(jì)效益?。生產(chǎn)?廠(chǎng)長(zhǎng)工作?職責(zé)(四?)1、?領(lǐng)導(dǎo)編制?工廠(chǎng)的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃,審定?年度生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)綜合?計(jì)劃,提?出各個(gè)時(shí)?期工廠(chǎng)的?奮斗目標(biāo)?和中心工?作及重大?措施方案?,使企業(yè)?不斷增強(qiáng)?活力,開(kāi)?拓前進(jìn)。?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理,?不斷提高?企業(yè)管理?素質(zhì),確?保全面完?成任期責(zé)?任目標(biāo)和?年度方針?目標(biāo),不?斷提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益。3?、領(lǐng)導(dǎo)全?廠(chǎng)進(jìn)行技?術(shù)革新,?搞好企業(yè)?的挖潛、?革新、改?造和新品?開(kāi)發(fā),不?斷提高企?業(yè)的技術(shù)?素質(zhì),努?力趕超國(guó)?內(nèi)外先進(jìn)?水平。?4、實(shí)行?全面質(zhì)量?管理,堅(jiān)?持“質(zhì)量?第一”,?“用戶(hù)至?上”的方?針,確保?產(chǎn)品質(zhì)量?穩(wěn)定提高?,滿(mǎn)足用?戶(hù)需求,?不斷爭(zhēng)創(chuàng)?名牌。?5、切實(shí)?做好環(huán)境?保護(hù)和勞?動(dòng)保護(hù)工?作,不斷?改善勞動(dòng)?條件,保?證安全文?明生產(chǎn)。?6、加?強(qiáng)職工文?化技術(shù)教?育,促進(jìn)?知識(shí)更新?,不斷提?高工廠(chǎng)人?才素質(zhì)。?7、堅(jiān)?持“用人?唯賢”的?方針,正?確使用選?拔和培養(yǎng)?干部。?8、貫徹?“各盡所?能,按勞?分

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