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第3頁共3頁預(yù)算人員?崗位職責(zé)?范文1?、認(rèn)真執(zhí)?行集團(tuán)及?本部門的?各項(xiàng)管理?制度,完?成本崗位?工作任務(wù)?;2、?及時(shí)了解?并掌握國?家、省、?市造價(jià)管?理部門的?相關(guān)造價(jià)?文件;?3、協(xié)助?編制工程?項(xiàng)目投資?估算、方?案概算、?成本測算?、目標(biāo)成?本、工程?竣工后目?標(biāo)成本分?析;4?、編制招?標(biāo)項(xiàng)目分?項(xiàng)工程標(biāo)?底,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù);?5.認(rèn)?真做好預(yù)?(結(jié))算?會審紀(jì)要?,對預(yù)(?結(jié))算中?的定額換?算、取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、材?料價(jià)差進(jìn)?行復(fù)核,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)反映?,做到預(yù)?(結(jié))算?工作的及?時(shí)性和準(zhǔn)?確性;?6、編制?年、季、?月度本崗?位工作計(jì)?劃、資金?計(jì)劃及工?作完成情?況總結(jié);?7、做?好與其他?部門之間?的協(xié)作關(guān)?系;8?、完成部?門領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?的臨時(shí)事?項(xiàng)。預(yù)?算人員崗?位職責(zé)范?文(二)?1、參?與答疑及?商務(wù)談判?工作、制?定并落實(shí)?投標(biāo)計(jì)劃?、主持制?定概預(yù)算?及標(biāo)書制?作體系及?工作流程?。2、?跟進(jìn)本部?門預(yù)算員?按時(shí)并保?質(zhì)保量地?完成投標(biāo)?文件的編?制工作。?3、進(jìn)?場后了解?項(xiàng)目情況?,把握經(jīng)?營重點(diǎn),?預(yù)判經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)和二?次經(jīng)營策?劃。對項(xiàng)?目進(jìn)行成?本分析,?做好兩算?對比,把?控材料、?人工等各?項(xiàng)費(fèi)用;?4、統(tǒng)?籌項(xiàng)目施?工過程成?本控制和?管理,對?項(xiàng)目成本?進(jìn)行監(jiān)控?。預(yù)算?人員崗位?職責(zé)范文?(三)?1、熟練?掌握國家?有關(guān)法律?法規(guī)及有?關(guān)工程造?價(jià)管理規(guī)?定,精通?本專業(yè)理?論知識,?掌握工程?定額、清?單報(bào)價(jià)技?巧,及有?關(guān)政策規(guī)?定;2?、參與圖?紙會審和?技術(shù)交底?,依據(jù)有?關(guān)記錄對?預(yù)算做相?應(yīng)調(diào)整;?3、根?據(jù)公司有?關(guān)要求,?編制投標(biāo)?報(bào)價(jià)表,?組織投標(biāo)?工作,并?概算工程?利潤;?4、參與?工程施工?過程中成?本控制管?理,負(fù)責(zé)?審核材料?和設(shè)備采?購計(jì)劃表?,復(fù)核材?料采購數(shù)?量及價(jià)格?差,收集?和掌握技?術(shù)變更、?材料替換?等記錄,?隨時(shí)做好?成本核算?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù);?5、全面?掌握施工?合同條款?,深入現(xiàn)?場了解施?工情況,?為決算復(fù)?核工作做?好準(zhǔn)備;?6、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目招標(biāo)工?作,審核?施工隊(duì)投?標(biāo)價(jià)格;?7、核?實(shí)施工隊(duì)?的工程量?,審核施?工隊(duì)提報(bào)?的工程進(jìn)?度款,與?施工隊(duì)辦?理竣工結(jié)?算;8?、繪制竣?工圖,編?制工程結(jié)?算表交予?工程部與?甲方辦理?結(jié)算;?9、編制?工程成本?分析報(bào)告?,交予總?經(jīng)理簽字?審批;?10、收?集、整理?、歸檔工?程項(xiàng)目所?有的預(yù)、?結(jié)算資料?。11?、主要負(fù)?責(zé)部門對?口市政招?標(biāo)進(jìn)行競?標(biāo),工程?預(yù)決算,?工程資料?。預(yù)算?人員崗位?職責(zé)范文?(四)?1.配合?總經(jīng)理實(shí)?施制度建?設(shè)、財(cái)務(wù)?指標(biāo)調(diào)研?、財(cái)務(wù)指?標(biāo)設(shè)計(jì)、?財(cái)務(wù)指標(biāo)?分解、財(cái)?務(wù)業(yè)績推?動工作;?2.參?與項(xiàng)目成?本的編制?,統(tǒng)籌成?都分公司?項(xiàng)目施工?過程成本?控制和管?理,對項(xiàng)?目成本進(jìn)?行監(jiān)控;?3.監(jiān)?督各項(xiàng)目?預(yù)算的執(zhí)?行情況,?對出現(xiàn)的?偏差及時(shí)?進(jìn)行分析?和反饋;?4.負(fù)?責(zé)參與工?程內(nèi)部工?程量審核?以及招標(biāo)?文件的編?制。5?.通過
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