預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)公司預(yù)?決算部門?的統(tǒng)籌工?作;2?、運(yùn)用預(yù)?決算軟件?編制項(xiàng)目?預(yù)算和清?單;3?、根據(jù)工?程項(xiàng)目預(yù)?決算數(shù)據(jù)?，編制項(xiàng)?目分析報(bào)?告;4?、根據(jù)工?程項(xiàng)目預(yù)?算，對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程的成本?進(jìn)行監(jiān)控?;5、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理完成?工程款的?審計(jì)及結(jié)?算回收工?作;6?、審核施?工隊(duì)伍以?及材料的?報(bào)價(jià)及決?算，審核?施工班組?進(jìn)度款。?7、嚴(yán)?格執(zhí)行定?額及各有?關(guān)取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，按要?求控制工?程用款，?維護(hù)公司?權(quán)益。?8、完成?上級(jí)安排?的其它工?作。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)（?二）1?、建立和?完善成本?核算和控?制體系;?2、制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?3、負(fù)?責(zé)成本策?劃，確定?成本總控?指標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?目標(biāo)成本?的收集、?整理、跟?蹤、檢查?、考核、?后評(píng)估等?工作;?6、根據(jù)?工程現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)度，參?與工程結(jié)?算工作，?并組織工?程項(xiàng)目的?決算;?7、根據(jù)?項(xiàng)目預(yù)算?以及施工?合同的約?定，審核?工程款的?支付金額?;8、?參與招標(biāo)?、投標(biāo)、?合同審定?及管理。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)（三）?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃組?織編制公?司年、季?、月收入?、成本、?費(fèi)用等財(cái)?務(wù)的預(yù)算?工作。?2、實(shí)時(shí)?管控預(yù)算?執(zhí)行情況?，對(duì)執(zhí)行?異常預(yù)警?并分析反?饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。3、?按月出具?預(yù)算執(zhí)行?情況，分?析各模塊?運(yùn)營(yíng)中存?在的問(wèn)題?，并提出?建議和控?制措施。?4、每?月出具各?利潤(rùn)中心?預(yù)算執(zhí)行?相關(guān)報(bào)表?。5、?主導(dǎo)直營(yíng)?、加盟運(yùn)?營(yíng)預(yù)算達(dá)?成差異及?運(yùn)營(yíng)分析?。6、?與商品及?供應(yīng)鏈等?部門高效?協(xié)作，基?于業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，建立?全面經(jīng)營(yíng)?分析數(shù)據(jù)?庫(kù)，推進(jìn)?財(cái)務(wù)分析?和財(cái)務(wù)管?理相關(guān)模?型的開(kāi)發(fā)?工作。?7、其他?安排事項(xiàng)?。預(yù)算?經(jīng)理工作?職責(zé)（四?）1、?按照公司?發(fā)展目標(biāo)?和要求制?定預(yù)算部?年度、月?度工作計(jì)?劃，審核?和指導(dǎo)本?部門預(yù)算?工作計(jì)劃?，并督促?計(jì)劃的落?實(shí)完成;?2、參?與工程的?招投標(biāo)工?作，負(fù)責(zé)?組織工程?招（議）?標(biāo)的標(biāo)底?編制，起?草、審定?分包合同?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)過(guò)程?中成本控?制與管理?;4、?參與施工?圖技術(shù)交?底及圖紙?會(huì)審，根?據(jù)圖紙及?洽商變更?及時(shí)準(zhǔn)確?計(jì)算工程?量，并與?施工單位?核對(duì)確認(rèn)?，合理維?護(hù)公司利?益;5?、做好材?料供應(yīng)商?等對(duì)接單?位的結(jié)算?審核工作?，與現(xiàn)場(chǎng)?工程師核?實(shí)工程進(jìn)?度，按工?程進(jìn)度審?核進(jìn)度款?的支付;?核對(duì)合同?執(zhí)行情況?及合同遺?漏問(wèn)題