2023工程項(xiàng)目管理總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?工程項(xiàng)目?管理總結(jié)?范本光?陰似箭，?日月如梭?。一年的?時(shí)間的確?是很短暫?的，不知?不覺間_?___已?即將過去?。新的一?年又將來(lái)?臨，值此?新舊交替?之際，總?結(jié)一下過?去，思索?一下未來(lái)?，取過去?之長(zhǎng)，補(bǔ)?未來(lái)之短?，對(duì)自己?的工作進(jìn)?行一次總?結(jié)，以便?在新的一?年當(dāng)中更?好的完成?自己的本?職工作。?我與_?___月?進(jìn)入公司?工程部工?作，主要?負(fù)責(zé)暖通?、給排水?專業(yè)的技?術(shù)、施工?及造價(jià)的?相關(guān)管理?工作。在?工作過程?中，遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，平時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，廉?潔自律。?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?能理論聯(lián)?系實(shí)際的?開展工作?，與工程?部及各相?關(guān)部門的?同事配合?，較好的?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的的各?項(xiàng)工作。?首先，?在技術(shù)管?理方面：?1、能?夠耐心細(xì)?致的做好?圖紙審查?工作，配?合主管領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?設(shè)計(jì)單位?落實(shí)小區(qū)?給排水、?供熱、燃?氣等管網(wǎng)?的位置、?走向，盡?可能發(fā)現(xiàn)?不合理的?方案及設(shè)?計(jì)，并提?出自己的?方案與設(shè)?想，積極?與設(shè)計(jì)人?員溝通，?完善方案?及施工圖?紙的設(shè)計(jì)?。例如：?中融國(guó)際?項(xiàng)目地下?構(gòu)筑物較?多，并且?地下車庫(kù)?和地下人?防均與各?樓相連，?這就導(dǎo)致?將來(lái)小區(qū)?排水管道?無(wú)法排出?。因此向?主管領(lǐng)導(dǎo)?提出應(yīng)在?2#、3?#、4#?、5#樓?與地下車?庫(kù)及地下?人防之間?留出一條?通道，否?則小區(qū)排?水管網(wǎng)將?無(wú)法鋪設(shè)?。再如：?設(shè)計(jì)院將?連接體的?采暖、給?排水管線?設(shè)計(jì)在漢?口街一側(cè)?，而漢口?街一側(cè)又?無(wú)位置鋪?設(shè)如此多?的管線，?向主管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示后?，及時(shí)向?設(shè)計(jì)單位?提出了異?議，經(jīng)設(shè)?計(jì)單位復(fù)?核后，變?更了設(shè)計(jì)?。2、?外部協(xié)調(diào)?：對(duì)于一?個(gè)工程項(xiàng)?目來(lái)說外?部協(xié)調(diào)工?作對(duì)于項(xiàng)?目的順利?開展有很?大的幫助?。我的主?要工作是?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，配合?各專業(yè)公?司(自來(lái)?水、供熱?、燃?xì)??完成項(xiàng)目?的管網(wǎng)配?套設(shè)計(jì)工?作。在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)及幫?助下與各?專業(yè)公司?保持了良?好的合作?關(guān)系，各?專業(yè)管網(wǎng)?的配套設(shè)?計(jì)正在如?期進(jìn)行，?目前已完?成給水、?排水管網(wǎng)?的設(shè)計(jì)工?作，燃?xì)?、供熱管?網(wǎng)的設(shè)計(jì)?正在進(jìn)行?中。在工?作當(dāng)中能?夠從公司?的利益和?角度出發(fā)?，積極配?合各專業(yè)?設(shè)計(jì)人員?，完成各?項(xiàng)任務(wù)。?其次，?在施工現(xiàn)?場(chǎng)管理方?面：__?__月份?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)伊始?，即開始?和領(lǐng)導(dǎo)研?究施工現(xiàn)?場(chǎng)用水方?案，待方?案落實(shí)后?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成了相?關(guān)手續(xù)辦?理及設(shè)計(jì)?工作。并?配合自來(lái)?水公司完?成了中百?一庫(kù)臨時(shí)?用水及現(xiàn)?場(chǎng)施工用?水的施工?工作，確?保了項(xiàng)目?如期開工??；A(chǔ)開?挖前，在?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?幫助下，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情?況完成了?施工現(xiàn)場(chǎng)?排水管道?的鋪設(shè)，?解決了各?施工單位?基礎(chǔ)開挖?的排水問?題。在方?案制定過?程中，結(jié)?合工程實(shí)?際采用了?塑料排水?管，待排?水過后，?管材還可?以用于排?煙機(jī)孔，?為公司節(jié)?約了一定?的資金。?工程進(jìn)入?主體施工?階段后，?針對(duì)隱蔽?部分容易?出現(xiàn)問題?的地方，?及時(shí)組織?監(jiān)理人員?及各施工?單位水暖?班長(zhǎng)開會(huì)?，對(duì)防水?套管的材?料、制作?提出了明?確要求，?并對(duì)工程?中易出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行了技術(shù)?交底，要?求各施工?單位在每?道工序施?工前，要?做好樣板?間，經(jīng)甲?方和監(jiān)理?檢查合格?后方可繼?續(xù)施工，?保證了工?程質(zhì)量。?在工程?施工期間?，由于監(jiān)?理公司的?專業(yè)人員?有時(shí)到位?不及時(shí)，?因此要經(jīng)?常巡視檢?查，核對(duì)?各種管道?的位置及?規(guī)格，是?否符合設(shè)?計(jì)和規(guī)范?要求，對(duì)?工程中存?在的問題?做到早發(fā)?現(xiàn)、早處?理以免影?響到后續(xù)?工程的施?工。如提?高排水出?戶管的標(biāo)?高，解決?了漢口街?一側(cè)排水?管道過低?的問題。?在施工管?理過程中?能夠堅(jiān)持?以設(shè)計(jì)文?件為依據(jù)?，嚴(yán)格按?施工規(guī)范?的要求進(jìn)?行檢查。?再次，?在工程造?價(jià)管理方?面：能夠?做到嚴(yán)格?審查現(xiàn)場(chǎng)?的施工簽?證，遵循?施工簽證?的原則，?對(duì)影響工?程造價(jià)的?各種因素?進(jìn)行有效?控制，仔?細(xì)審查施?工單位提?出的材料?清單，發(fā)?現(xiàn)問題及?錯(cuò)誤后及?時(shí)予以糾?正。以?上所述，?即為本人?在過去一?年當(dāng)中所?做的一些?工作，在?過去的一?年當(dāng)中，?即取得了?一些成績(jī)?，也有所?不足，總?結(jié)過去經(jīng)?驗(yàn)，努力?改正過去?工作中的?不足，且?在今后的?工作中，?更加嚴(yán)格?要求自己?，在做好?本職工作?的同時(shí)，?不斷的學(xué)?習(xí)與積累?，不斷的?提出問題?，解決問?題，不斷?完善自我?，確保工?作高效率?、高質(zhì)量?。為公司?發(fā)展竭盡?全力。?2023?工程項(xiàng)目?管理總結(jié)?范本（二?）參加?工作至今?已過一年?，經(jīng)過這?一年的工?作學(xué)習(xí)，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和支?持下，我?從初出茅?廬的學(xué)生?逐漸成長(zhǎng)?為能獨(dú)當(dāng)?一面的合?格員工，?個(gè)人思想?追求發(fā)展?先進(jìn)，工?作能力不?斷提高，?工作業(yè)績(jī)?也穩(wěn)步積?累，逐步?發(fā)展成為?一名合格?的技術(shù)人?員。一?年以來(lái)，?在思想方?面，各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?關(guān)愛有加?，在思想?上引導(dǎo)我?、鍛煉我?，使我時(shí)?刻不忘遵?紀(jì)守法，?在公司的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?中積極進(jìn)?取，努力?爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?分子，關(guān)?心國(guó)際國(guó)?內(nèi)時(shí)事新?聞、重大?事件，平?時(shí)積極做?好思想總?結(jié)，尋找?自己的不?足，并加?以改正。?積極參與?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，對(duì)?公司內(nèi)部?有困難的?同事積極?伸出援手?，做到雪?中送炭。?平時(shí)關(guān)心?關(guān)愛同事?，對(duì)業(yè)務(wù)?上的問題?有問必答?，不懂得?和同事一?起查閱規(guī)?范圖集，?碰到技術(shù)?難題時(shí)同?大家一起?討論，接?觸到新規(guī)?范中的新?規(guī)定是提?出來(lái)同大?家一起分?享，做到?積極進(jìn)取?，共同進(jìn)?步。畢?業(yè)以來(lái)，?經(jīng)過__?__項(xiàng)目?的實(shí)習(xí)實(shí)?踐，我已?經(jīng)基本掌?握了公司?項(xiàng)目部工?作的基本?流程和基?本方法，?同時(shí)結(jié)合?實(shí)際，努?力掌握鋼?結(jié)構(gòu)項(xiàng)目?管理工作?中所需的?`基本技?術(shù)知識(shí)和?基本技能?，潛心學(xué)?習(xí)，反復(fù)?思考，不?斷總結(jié)，?活學(xué)活用?，比如將?現(xiàn)場(chǎng)的技?術(shù)管理工?作分門別?類，突出?技術(shù)重點(diǎn)?和難點(diǎn)，?進(jìn)一步明?確工作重?心，做到?有的放矢?，這不但?提高了工?作效率，?同時(shí)也有?效避免了?重大質(zhì)量?問題的出?現(xiàn)。另外?，我還充?分利用業(yè)?余時(shí)間，?在回顧學(xué)?過的鋼結(jié)?構(gòu)理論的?基礎(chǔ)上，?自學(xué)研究?生課程，?比如高等?鋼結(jié)構(gòu)理?論、鋼結(jié)?構(gòu)穩(wěn)定理?論與設(shè)計(jì)?、結(jié)構(gòu)優(yōu)?化原理等?課程，多?多接觸深?層次的知?識(shí)，開拓?視野，夯?實(shí)專業(yè)基?礎(chǔ)，努力?將工作中?碰到的實(shí)?踐問題與?理論知識(shí)?結(jié)合起來(lái)?，知其所?以然，免?得日后碰?到棘手的?技術(shù)難題?是手足無(wú)?措。經(jīng)過?一些列的?學(xué)習(xí)、總?結(jié)，我對(duì)?鋼結(jié)構(gòu)方?面的設(shè)計(jì)?、制造、?安裝等方?面的知識(shí)?有了更深?的了解和?掌握，這?也使得我?忘記了工?作的勞累?，沉浸在?鋼結(jié)構(gòu)知?識(shí)海洋里?，盡情的?暢游，這?些既為后?續(xù)工作打?開局面，?也為以后?自己在鋼?結(jié)構(gòu)方面?的學(xué)習(xí)和?發(fā)展打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在?之后的_?___項(xiàng)?目上，我?更多的是?作為技術(shù)?能手參與?工作，工?作扎實(shí)認(rèn)?真，謹(jǐn)慎?細(xì)心，獲?得了甲方?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)?理方的好?評(píng)。在工?作態(tài)度、?技術(shù)管理?、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)等方面?表現(xiàn)優(yōu)秀?，對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，對(duì)于技?術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較?高的的分?項(xiàng)工程，?反復(fù)考量?，認(rèn)真驗(yàn)?算，甚至?對(duì)整個(gè)安?裝過程在?心中演練?多遍，確?保安全、?質(zhì)量萬(wàn)無(wú)?一失，以?保證工程?順利進(jìn)行?，項(xiàng)目安?全運(yùn)作，?由于工作?業(yè)務(wù)的性?質(zhì)，我還?努力做到?在有緊急?任務(wù)時(shí)隨?叫隨到，?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)，?這也使我?得到部門?領(lǐng)導(dǎo)的充?分信任，?得到較好?的鍛煉。?在后續(xù)項(xiàng)?目中，我?還要繼續(xù)?努力，積?極向同事?學(xué)習(xí)，潛?心鉆研業(yè)?務(wù)，提高?專業(yè)素養(yǎng)?，克服各?種困難，?不斷完善?自己，努?力成為更?高層次的?工程技術(shù)?人員。另?外，我還?對(duì)該項(xiàng)目?中出現(xiàn)的?問題做深?刻的總結(jié)?，深入的?分析工程?中的技術(shù)?問題和管?理漏洞，?找出問題?根源，針?對(duì)性的提?出解決方?案，為項(xiàng)?目部日常?運(yùn)作機(jī)制?和管理模?式建言獻(xiàn)?策，為項(xiàng)?目部今后?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份力?量。在?崗一年，?是充實(shí)的?一年，我?持續(xù)探索?學(xué)習(xí)，實(shí)?現(xiàn)了從學(xué)?生到社會(huì)?人的過渡?，在此中?不斷磨練?自己，鍛?煉自己的?能力，處?理問題考?慮的越來(lái)?越全面，?專業(yè)方面?也獲得了?長(zhǎng)足的提?高，但是?我身上仍?然有很多?不足需要?去彌補(bǔ)，?很多欠缺?的地方需?要改正，?很多似是?而非的問?題需要去?探索，很?多獨(dú)到的?管理