人事助理個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第1頁
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第4頁共4頁人事助理?個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本一?、加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí),?努力創(chuàng)造?價(jià)值就?目前的工?作進(jìn)展來?說,我的?知識量還?是有待提?高的,對?于工作上?的很多細(xì)?節(jié)和關(guān)鍵?點(diǎn)處理我?都有著明?顯的疏漏?,需要領(lǐng)?導(dǎo)的進(jìn)一?步糾正才?能確保不?出現(xiàn)問題?。這讓已?經(jīng)入職快?一年的我?感到非常?羞愧,平?日里也在?空閑時(shí)間?努力學(xué)習(xí)?知識和經(jīng)?驗(yàn),在最?近的工作?中已經(jīng)有?了一些成?效。因此?,我在今?年的下半?年將繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?,將學(xué)來?的知識和?經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?成為公司?創(chuàng)造的價(jià)?值。二?、確立工?作方向,?聽從領(lǐng)導(dǎo)?指揮在?工作方面?,我畢竟?資歷淺,?很多事情?想的不夠?透徹,在?面對工作?的時(shí)候雖?然時(shí)不時(shí)?有著一些?奇思妙想?,但是最?終還是需?要領(lǐng)導(dǎo)的?指揮來更?好地進(jìn)行?工作。因?此在下半?年,我將?繼續(xù)在做?好公司和?領(lǐng)導(dǎo)分配?的任務(wù)同?時(shí),積極?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,逐漸提?出建議,?在不斷地?學(xué)習(xí)中不?斷地完善?自己的工?作計(jì)劃。?讓我的工?作計(jì)劃能?夠與時(shí)俱?進(jìn),保持?足夠的時(shí)?效性,既?然領(lǐng)導(dǎo)對?工作放心?,又讓自?己對工作?上心。?三、經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié)和?積累因?為工作時(shí)?間尚淺,?因此工作?上常常會?遇到一些?新的問題?,在處理?這些問題?的時(shí)候,?我總能學(xué)?到一些新?的知識和?經(jīng)驗(yàn),而?這些經(jīng)驗(yàn)?我都要將?其詳細(xì)記?載,使別?人的經(jīng)驗(yàn)?變成我的?經(jīng)驗(yàn),在?不斷地積?累下,我?相信我終?將會成為?一個(gè)能夠?獨(dú)當(dāng)一面?的員工!?人事助?理個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)一?、人員調(diào)?配管理本?年度重點(diǎn)?做好新興?工業(yè)園投?運(yùn)期間的?人員調(diào)配?工作。?1、根據(jù)?公司新的?體制設(shè)置?及人員定?編,抽調(diào)?部分優(yōu)秀?管理人員?及生產(chǎn)骨?干到工業(yè)?園工作,?使技改項(xiàng)?目投運(yùn)后?,能夠正?常的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。2、?根據(jù)公司?各部門、?單位人員?崗位定編?、缺編情?況,隨時(shí)?作好調(diào)配?工作。及?時(shí)、準(zhǔn)確?下達(dá)人事?調(diào)令和人?事指令,?力爭使人?力資源達(dá)?到最佳合?理配置。?二、勞?動合同管?理做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。本年?度重點(diǎn)做?好___?_年__?__月_?___日?____?人勞動合?同到期員?工的續(xù)訂?工作。針?對本次續(xù)?簽工作,?在今年勞?動合同管?理工作的?基礎(chǔ)上,?需進(jìn)一步?運(yùn)作新的?管理辦法?,對生產(chǎn)?工人及其?他工作人?員擬采用?中期(_?___年?)、短期?(___?_年)合?同,對部?分人員采?取不再續(xù)?簽合同的?管理辦法?。三、?人事考核?評價(jià)為進(jìn)?一步加強(qiáng)?對員工在?一定時(shí)期?內(nèi)工作能?力等方面?的評價(jià),?正確把握?每位員工?的工作狀?況,建立?公司正常?、合理的?人事考核?評價(jià)制度?,從而為?員工的獎?懲、晉升?、調(diào)整等?提供客觀?依據(jù)。根?據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況,?制定人事?評價(jià)制度?,進(jìn)行人?事考核評?價(jià)。對不?合格人員?實(shí)行在崗?試用、待?崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗,以?保證員工?隊(duì)伍的高?效率、高?素質(zhì)。?四、獎懲?管理結(jié)合?公司實(shí)際?,對在生?產(chǎn)、科研?、勞動、?經(jīng)營管理?等方面,?成績突出?、貢獻(xiàn)較?大的,分?別給予獎?勵。對有?違反勞動?紀(jì)律,經(jīng)?常遲到、?早退,曠?工;完不?成,請保?留此標(biāo)記?生產(chǎn)任務(wù)?或工作任?務(wù)的;不?服從工作?分配和調(diào)?動、指揮?,或者無?理取鬧,?聚眾,打?架斗毆影?響生產(chǎn)秩?序、工作?秩序和社?會秩序等?情況的員?工,分別?給予行政?處分或經(jīng)?濟(jì)處罰。?五、人?才儲備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀,?結(jié)合先進(jìn)?企業(yè)的管?理經(jīng)驗(yàn),?參加全國?性或區(qū)域?性的大型?人才交流?洽談會,?直接引進(jìn)?高層次、?高學(xué)歷人?才獲得技?術(shù)過硬、?品德優(yōu)秀?的人才隊(duì)?伍。擬在?____?年招聘應(yīng)?屆大學(xué)本?科生__?__名左?右,專業(yè)?主要有:?熱能與動?力專業(yè)_?___人?,電氣專?業(yè)___?_人,化?學(xué)專業(yè)_?___人?。六、?員工職稱?評定、職?業(yè)資格證?年審工作?:隨著對?人才資源?的進(jìn)一步?重視,職?稱評定等?項(xiàng)工作已?得到社會?的普遍承?認(rèn)與重視?。1、?做好__?__年度?公司員工?申報(bào)職稱?工作的辦?理,重點(diǎn)?做好申報(bào)?初級及中?級職稱人?員的手續(xù)?辦理。?2、做好?公司員工?職業(yè)資格?證書的年?審與辦理?工作。按?照勞動部?門要求,?做好職業(yè)?資格證書?年審工作?,同時(shí)根?據(jù)實(shí)際適?時(shí)做好職?業(yè)資格證?的申報(bào)及?辦理。?七、其他?人事管理?工作:?1、做好?員工季度?勞保及勞?動用品發(fā)?放及管理?工作,及?時(shí)做好員?工勞保用?品的補(bǔ)充?及相關(guān)制?度修訂工?作。2?、做好員?工人事檔?案材料的?收集、整?理建檔工?作,保證?檔案的完

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