公司上半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司上半?年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?積極開展?活動(dòng)，嚴(yán)?格落實(shí)安?全責(zé)任?進(jìn)入__?__年，?我們把安?全工作切?實(shí)擺在各?項(xiàng)工作的?首位，與?____?和公司各?班組層層?簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任?書，加大?了對(duì)安全?目標(biāo)、安?全事故、?“三違”?現(xiàn)象的考?核力度，?加大了對(duì)?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?、安監(jiān)員?的考核力?度，加大?了對(duì)違規(guī)?違章的治?理力度，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)開取?“違規(guī)單?”制度。?同時(shí)，按?照“雙爭(zhēng)?”活動(dòng)要?求與每位?駕駛員都?簽定了遵?章駕駛承?諾書和安?全駕駛決?心書，并?且鼓勵(lì)職?工多提合?理化建議?，舉報(bào)險(xiǎn)?肇事故和?違規(guī)行為?，凡對(duì)強(qiáng)?化安全管?理，預(yù)防?事故發(fā)生?有積極作?用的職工?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。我們推?行人性化?安全管理?模式，提?出了“每?位職工都?是安全第?一責(zé)任人?”的管理?新理念，?把安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任落實(shí)到?班組、崗?位，將安?全承諾簽?訂到每一?位在崗職?工，做到?了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?化，任務(wù)?細(xì)化，措?施硬化，?工作深化?，促進(jìn)了?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)。?二、完?善安全管?理制度體?系，依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?上半年?，我們對(duì)?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)?行全面梳?理、評(píng)審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī)，進(jìn)一?步細(xì)化了?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制度，重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?《安全操?作規(guī)程》?、《安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?制度》等?文件制度?，形成了?完整、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?安全管理?規(guī)章制度?體系，實(shí)?現(xiàn)了全面?依法管理?。結(jié)合實(shí)?際情況編?制了本單?位各個(gè)崗?位的各種?安全制度?、安全知?識(shí)，下發(fā)?到每個(gè)職?工。確保?每位職工?都熟知安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?切實(shí)做到?遵章駕駛?。三、?深化全員?安全教育?，注重安?全教育培?訓(xùn)我們?不斷創(chuàng)新?豐富安全?評(píng)價(jià)的方?法和內(nèi)容?，建立了?全員、全?方位、全?過程的科?學(xué)培訓(xùn)機(jī)?制，把基?礎(chǔ)管理、?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?、體系運(yùn)?行、安全?文化建設(shè)?、教育培?訓(xùn)、創(chuàng)新?管理等作?為安全評(píng)?價(jià)的內(nèi)容?，預(yù)知預(yù)?控，提高?了安全培?訓(xùn)的系統(tǒng)?性和有效?性，使全?體職工的?自主參與?程度得到?提高，安?全管理水?平得到了?明顯提升?。通過豐?富多彩的?內(nèi)容及真?實(shí)案例的?生動(dòng)再現(xiàn)?增強(qiáng)了職?工安全意?識(shí)，強(qiáng)化?了安全理?念，獲得?了廣大干?部職工一?致好評(píng)，?提高了職?工的安全?素質(zhì)。?四、提高?監(jiān)管力度?，狠抓隱?患排查治?理__?__年上?半年，我?們大力加?強(qiáng)安全監(jiān)?督管理，?嚴(yán)格監(jiān)督?檢查，落?實(shí)管理責(zé)?任，重點(diǎn)?對(duì)車輛車?況、油路?、電路、?水路，消?防設(shè)施配?備情況進(jìn)?行檢查。?尤其是對(duì)?大型貨車?和通勤車?輛做到了?班班檢查?、嚴(yán)格確?認(rèn)。對(duì)查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時(shí)通?知相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行?整改。一?是持續(xù)組?織開展班?組安全自?查，由班?組長(zhǎng)組織?，每天班?前嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度、操作?規(guī)程進(jìn)行?檢查，重?點(diǎn)為各車?輛車況，?并將檢查?結(jié)果記錄?備查。二?是堅(jiān)持日?常檢查，?由安監(jiān)員?每天進(jìn)行?檢查并及?時(shí)做好記?錄，檢查?內(nèi)容包括?環(huán)境、車?輛衛(wèi)生，?人的不安?全行為、?物的不安?全狀態(tài)等?。對(duì)需要?整改項(xiàng)的?必須落實(shí)?具體整改?人和整改?期限，使?檢查取得?實(shí)效，不?流于形式?。三是加?強(qiáng)節(jié)假日?和不定期?安全檢查?，公司著?重在節(jié)假?日查看車?輛的關(guān)鍵?裝置和重?點(diǎn)部位及?特殊作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，日?常采取不?定期檢查?的方式，?對(duì)各車隊(duì)?進(jìn)行安全?抽查。如?在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?問題，馬?上通知相?關(guān)人員對(duì)?進(jìn)行整改?，對(duì)不能?及時(shí)整改?的制定相?應(yīng)的監(jiān)控?措施，發(fā)?現(xiàn)人的問?題，立即?批評(píng)、教?育，必要?時(shí)進(jìn)行處?罰和處理?。利用這?種“走動(dòng)?式”管理?，有效的?保證了生?產(chǎn)安全。?公司上?半年工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?加強(qiáng)安全?工作制度?化建設(shè)，?推動(dòng)班組?安全工作?自主管理?運(yùn)行機(jī)制?的建立?1、層層?分解員工?安全指標(biāo)?，落實(shí)各?級(jí)責(zé)任。?新年尹始?公司將分?別與各單?位簽訂_?___年?度安全生?產(chǎn)責(zé)任書?。各單位?要相應(yīng)與?本單位員?工簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書2?、實(shí)行班?組負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)制、?各單位負(fù)?責(zé)人是本?單位安全?工作的第?一責(zé)任人?，公司將?采取實(shí)施?風(fēng)險(xiǎn)承包?考核的形?式，加大?對(duì)各單位?負(fù)責(zé)人的?安全工作?考核獎(jiǎng)懲?力度、各?單位負(fù)責(zé)?人每季末?須向公司?匯報(bào)當(dāng)季?安全工作?。3、?實(shí)行安全?一票否決?制公司將?重點(diǎn)把安?全工作納?入對(duì)各單?位的考核?內(nèi)容。凡?發(fā)生事故?或輕傷事?故突破考?核指標(biāo)的?將取消其?評(píng)選當(dāng)月?先進(jìn)的資?格，所在?負(fù)責(zé)人將?取消其當(dāng)?月的獎(jiǎng)勵(lì)?資格。查?違章、查?隱患工作?的考核按?月進(jìn)行，?凡突破考?核指標(biāo)的?單位將取?消其評(píng)選?當(dāng)月的優(yōu)?秀資格。?4、加?強(qiáng)安全基?礎(chǔ)工作。?為在管理?重心下移?過程中加?強(qiáng)對(duì)基層?的工作指?導(dǎo)，年初?，公司將?下發(fā)安全?管理相關(guān)?資料，以?此進(jìn)一步?促進(jìn)安全?工作科學(xué)?化、制度?化、規(guī)范?化運(yùn)行。?各班組要?按照安全?工作“五?個(gè)一”（?簽訂一份?安全責(zé)任?書、健全?一張安全?監(jiān)督網(wǎng)、?上好一堂?安全教育?課、堅(jiān)持?一個(gè)安全?檢查制度?、提好一?條合理化?建議）的?要求，認(rèn)?真抓好基?層建設(shè)等?基礎(chǔ)工作?。二、?開展各類?宣傳教育?活動(dòng)，強(qiáng)?化職工安?全意識(shí)和?安全生產(chǎn)?技能1?、各級(jí)要?結(jié)合本單?位安全工?作中的難?點(diǎn)和重點(diǎn)?，扎實(shí)開?展各類安?全活動(dòng)，?進(jìn)一步提?高職工的?安全生產(chǎn)?意識(shí)。_?___月?份，要大?力開展“?安全生產(chǎn)?月”主題?活動(dòng)。三?季度，要?繼續(xù)以“?全國(guó)安康?杯競(jìng)賽”?為主題開?展競(jìng)賽，?做好高溫?季節(jié)的安?全保障和?各項(xiàng)服務(wù)?工作，幫?助職工牢?固樹立“?安全第一?、預(yù)防為?主”的思?想。2?、各級(jí)組?織要發(fā)揮?實(shí)踐育人?的優(yōu)勢(shì)，?引導(dǎo)學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和規(guī)程，?掌握安全?生產(chǎn)的技?術(shù)和技能?。要把安?全生產(chǎn)與?學(xué)習(xí)技術(shù)?結(jié)合起來?，使安全?生產(chǎn)的過?程成為學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新技術(shù)?的過程，?使安全生?產(chǎn)與學(xué)習(xí)?技術(shù)相互?促進(jìn)，相?得益彰，?尤其要加?強(qiáng)對(duì)新進(jìn)?廠青工的?安全教育?。3、?各級(jí)組織?要把安全?工作由工?作時(shí)間內(nèi)?向工作時(shí)?間外滲透?，深入集?體宿舍，?提醒注意?休息，消?除疲勞，?保證有充?沛的精力?上崗。?三、深化?責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建工作，?營(yíng)造職工?安全自主?管理的良?好氛圍?1、進(jìn)一?步抓好責(zé)?任區(qū)創(chuàng)建?的管理工?作。__?__年各?單位要繼?續(xù)按照《?車輛維修?企業(yè)安全?管理標(biāo)準(zhǔn)?》的有關(guān)?規(guī)定，建?立起全方?位、立體?交叉型的?責(zé)任區(qū)網(wǎng)?絡(luò)體系，?認(rèn)真抓好?基層責(zé)任?區(qū)的創(chuàng)建?，充分調(diào)?動(dòng)職工參?與安全管?理的積極?性;同時(shí)?還要結(jié)合?本單位生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?特點(diǎn)，努?力培育特?色工作，?進(jìn)一步深?化責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建工作?，發(fā)揮其?安全文明?示范和監(jiān)?督作用，?形成安全?自主管理?的良好氛?圍。2?、大力開?展查違章?、查隱患?活動(dòng)。各?級(jí)要把查?違章、查?隱患活動(dòng)?作為開展?責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建活動(dòng)的?主要工作?載體來抓?，要通過?開展查違?章、查隱?患活動(dòng)，?不斷提高?職工“自?我約束、?自我防護(hù)?”的意識(shí)?和能力。?各級(jí)要將?“自檢”?和“互檢?”、“巡?查”和“?抽查”等?方式結(jié)合?起來，認(rèn)?真執(zhí)行安?全檢查制?度，公司?在檢查中?發(fā)現(xiàn)安全?問題，要?及時(shí)填寫?“職工違?章查處單?”和“安?全隱患查?處整改單?”，并向?本單位反?饋安全意?見后，定?于下月_?___日?前匯總通?報(bào)。與此?同時(shí)，各?級(jí)還要落?實(shí)好安全?隱患的整?改工作。?3、抓?好人員隊(duì)?伍的培訓(xùn)?教育工作?，安全監(jiān)?督員是開?展活動(dòng)的?基本力量?。為提高?整體素質(zhì)?，隊(duì)伍的?培訓(xùn)教育?采用分級(jí)?實(shí)施的辦?法。公司?負(fù)責(zé)抓好?班組長(zhǎng)隊(duì)?伍的培訓(xùn)?教育工作?，今年將?安排1-?____?期新安全?監(jiān)督員參?加上級(jí)培?訓(xùn)班。各?單位負(fù)責(zé)?抓好基層?崗員的培?訓(xùn)教育工?作，在_?___年?要對(duì)全體?員工輪訓(xùn)?一次。在?培訓(xùn)內(nèi)容?上，要把?學(xué)習(xí)__?__《安?全生產(chǎn)法?》、《車?輛維修企?業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)》?作為重點(diǎn)?，促進(jìn)員?工思想認(rèn)?識(shí)的深化?和管理監(jiān)?督水平的?提高。?四、發(fā)揮?好各組員?工的突擊?作用，參?與環(huán)境整?治和現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?工作1?、積極參?與環(huán)境整?治。各級(jí)?要根據(jù)“?責(zé)任區(qū)與?區(qū)外一個(gè)?樣、廠房?內(nèi)外一個(gè)?樣、治標(biāo)?治本一個(gè)?樣”的環(huán)?境整治標(biāo)?準(zhǔn)，配合?廠部工作?，積極組?織開展好?員工突擊?活動(dòng)。通?過開展消?除環(huán)境死?角、查陷?患、配合?廠部創(chuàng)造?一個(gè)安全?、文明的?生產(chǎn)環(huán)境?。2、?