倉庫主管下半年計(jì)劃范文（2篇）

第6頁共6頁倉庫主管?下半年計(jì)?劃范文?倉庫是企?業(yè)物資供?應(yīng)銷售體?系的一個?重要組成?部分，是?企業(yè)各種?物資周轉(zhuǎn)?儲備的環(huán)?節(jié)。同時?擔(dān)負(fù)著貨?物流通管?理的多項(xiàng)?業(yè)務(wù)職能?。對于倉?庫管理人?員來說，?必需做好?倉庫各項(xiàng)?工作計(jì)劃?，同時統(tǒng)?籌規(guī)劃工?作任務(wù)。?分配協(xié)調(diào)?人員的具?體工作等?責(zé)任。?倉管的主?要任務(wù)是?：保管?好庫存貨?物，做到?數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量完?好，確保?安全，收?發(fā)迅速，?面向銷售?，服務(wù)周?到，降低?費(fèi)用。?一、倉庫?管理的目?的、現(xiàn)存?問題、目?標(biāo)、實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)的基?礎(chǔ)倉庫?管理的目?的貨物?的有序保?管；庫存?實(shí)時反饋?；通過?倉庫的調(diào)?整使整個?ERP系?統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)?起來，將?公司的工?作流程及?工作狀態(tài)?能實(shí)時地?系統(tǒng)反映?，給管理?層決策提?供支持?倉庫目前?存在幾個?問題（?1）庫管?有人員職?責(zé)范圍不?明確，倉?庫人員缺?乏責(zé)任感?與執(zhí)行力?，倉管的?工作職責(zé)?和工作范?圍也不清?晰明了。?（2）?貨物未按?種類、型?號進(jìn)行有?效的分類?擺放。無?標(biāo)識，有?時完全是?靠記憶分?辯貨物。?搬運(yùn)貨物?時不太細(xì)?致，對有?些貨物應(yīng)?輕拿輕放?。（3?）帳的實(shí)?時性差，?貨物進(jìn)入?庫時未及?時登記或?登記出入?庫單每張?可能會做?幾次出入?帳，這種?情況下帳?面數(shù)據(jù)很?難反饋實(shí)?時庫存。?（4）?貨物的擺?放規(guī)則不?明確。對?于貨物擺?放一直沒?有一個明?確的原則?，貨物分?類擺放的?執(zhí)行也不?徹底，出?現(xiàn)貨物是?堆擺放的?判斷由每?個倉管自?己來決定?。（5?）倉庫的?貨物編碼?不完整、?合理。這?樣會造成?倉庫帳面?與倉庫實(shí)?物存在偏?差，也會?加大工作?量。倉?庫管理的?目標(biāo)（?1）帳、?卡、物一?致，達(dá)到?最基本的?保管作用?；（2?）實(shí)時反?應(yīng)倉庫的?備貨情況?、實(shí)時庫?存、呆滯?貨物狀態(tài)?；（3?）實(shí)時、?系統(tǒng)地反?饋倉庫所?能涉及到?的工廠、?銷售相關(guān)?數(shù)據(jù)；?（4）倉?庫能反映?出貨物的?來貨周期?、來貨的?不良率、?入庫進(jìn)度?、成品的?庫存走勢?、出廠成?品返修比?率。倉?庫管理目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?基礎(chǔ)（?1）倉庫?流程電腦?化，并盡?量多的過?程數(shù)據(jù)通?過電腦實(shí)?時、系統(tǒng)?反饋出來?；（2?）對倉庫?相關(guān)的數(shù)?據(jù)進(jìn)行采?集，盡量?多地將各?個相關(guān)流?程上的數(shù)?據(jù)反饋出?來；相關(guān)?的計(jì)劃和?進(jìn)度1?、讓倉庫?相關(guān)工作?人員意識?到倉庫的?重要性。?傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)對倉庫?的重視，?闡述倉庫?在公司工?作流程中?的作用，?讓員工意?識到自己?崗位的作?用性。?（2）為?組長以上?的核心團(tuán)?隊(duì)鼓勁。?（3）?解決所有?人員對搬?運(yùn)不滿的?問題，保?證的協(xié)調(diào)?。2、?對倉庫的?區(qū)域進(jìn)行?明確，先?實(shí)現(xiàn)倉庫?區(qū)域條理?化。節(jié)約?出更大的?空間存放?貨物；進(jìn)?行貨物整?理，便于?貨物的查?找和統(tǒng)計(jì)?。3將?倉庫成區(qū)?域管理，?對各個區(qū)?域嚴(yán)格控?制，對貨?物區(qū)按照?標(biāo)準(zhǔn)倉庫?的模式管?理，健全?貨物標(biāo)識?卡。將庫?管的工作?簡化，減?輕倉庫人?員的搬運(yùn)?工工作，?將其作為?貨物管理?正規(guī)劃的?基礎(chǔ)，待?運(yùn)行正常?后，將所?有帳務(wù)處?理全部由?倉管員自?己當(dāng)天及?時處理；?倉庫主?管的工作?重點(diǎn)包括?1、盡?量加快物?資周轉(zhuǎn)，?努力減少?庫存容量?占用，提?高物資周?轉(zhuǎn)率；?2、進(jìn)出?庫物資質(zhì)?量檢驗(yàn)和?登記，確?保不合格?品拒絕入?庫，并做?好檢重過?數(shù)查驗(yàn)包?裝物有無?破損或遺?失被竊，?并應(yīng)登記?，并登記?經(jīng)手人、?貨物來源?和去向。?入庫物資?保護(hù)說明?書、合格?證、保質(zhì)?期等書面?證件真實(shí)?齊全完整?；3、?確保倉庫?物資存放?符合要求?，無雨淋?、日曬、?潮濕、銹?蝕、霉變?、蟲害、?鼠咬，無?火災(zāi)隱患?。易燃易?爆易腐蝕?等危險物?品應(yīng)符合?國家有關(guān)?安全運(yùn)輸?、存儲、?搬運(yùn)要求?，確保倉?庫場地運(yùn)?輸和安全?消防通道?暢通無阻?，安全防?火防盜設(shè)?施符合規(guī)?定要求；?4、物?資擺放做?到“三清?”，“二?齊”，“?四定位”?擺放。?5、建立?完備的入?出庫數(shù)量?和質(zhì)量驗(yàn)?收職責(zé)，?手續(xù)齊全?，憑有關(guān)?部門出具?的入庫單?、出庫單?、出門證?辦理入庫?出庫和門?衛(wèi)放行。?帳目登記?及時、準(zhǔn)?確、完整?、清晰；?入出庫人?員、車輛?和作業(yè)機(jī)?具登記備?案；6?、每__?__月對?庫存物資?進(jìn)行一次?盤庫清點(diǎn)?，對正常?損耗、盈?虧、非正?常損失要?登記入帳?；如有?必要還應(yīng)?包括組織?調(diào)整方案?、人員培?訓(xùn)計(jì)劃、?業(yè)績考核?方案等。?倉管主?要是根據(jù)?生產(chǎn)需要?、銷售情?況和廠房?設(shè)備條件?進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，合?理布局，?業(yè)務(wù)上要?實(shí)行工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，內(nèi)部?要加強(qiáng)責(zé)?任制，進(jìn)?行科學(xué)分?工，形成?貨物流通?的保證體?系，根具?工作的實(shí)?際情況進(jìn)?行實(shí)時有?效的改進(jìn)?，不斷提?高倉庫管?理水平。?首先作?為一個倉?庫管理者?，要明白?倉儲環(huán)節(jié)?的重要性?，清楚自?己的工作?職責(zé)，倉?庫管理者?應(yīng)組織倉?庫人員對?廠房設(shè)備?條件統(tǒng)籌?規(guī)劃，合?理布局，?貨品進(jìn)行?分區(qū)擺放?，分別得?出存貨實(shí)?存情況。?倉庫現(xiàn)場?管理工作?必須嚴(yán)格?按照5S?要求和具?體倉庫保?管制度規(guī)?定執(zhí)行。?應(yīng)制定相?應(yīng)的倉庫?管理制度?、管理規(guī)?范、保管?方法。?倉庫主管?下半年計(jì)?劃范文（?二）第?一，保證?業(yè)務(wù)和工?作流程的?順利開展?1、對?于客戶的?退貨產(chǎn)品?，以相應(yīng)?的采購?fù)?貨單作為?收貨憑證?。倉庫會?出具標(biāo)準(zhǔn)?退貨單，?注明原采?購訂單號?，經(jīng)辦公?室主管核?實(shí)后返回?總部換貨?或退貨，?以保證客?戶在第一?時間收到?新產(chǎn)品。?2、倉?庫將根據(jù)?產(chǎn)品的性?質(zhì)和儲存?條件，為?儲存的產(chǎn)?品安排合?適的位置?，合理堆?放，妥善?墊放，小?心處理易?碎產(chǎn)品。?注意操作?安全，保?證倉庫內(nèi)?的產(chǎn)品常?年無事故?，為客戶?提供一流?的服務(wù)。?5、倉?庫將根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?情況，合?理利用進(jìn)?貨計(jì)劃、?進(jìn)出計(jì)劃?，編制客?戶最暢銷?產(chǎn)品的倉?儲計(jì)劃，?確?？蛻?在第一時?間拿到貨?，并有滿?意的服務(wù)?交付。?6、倉庫?將按照安?全、方便?、經(jīng)濟(jì)的?原則，合?理利用儲?存能力和?倉庫，為?貨物提供?必要的道?路，為產(chǎn)?品提供適?當(dāng)?shù)膲﹂g?距、堆放?間距和分?層。產(chǎn)品?交付按照?先進(jìn)倉先?進(jìn)先出、?有效期前?先進(jìn)先出?的原則辦?理。第?二，交付?和努力改?善自己的?管理1?、努力提?高自己的?管理水平?，加深對?各種型號?產(chǎn)品的了?解，努力?成為優(yōu)秀?的管理團(tuán)?隊(duì)成員之?一。2?、給個小?建議：希?望公司能?修改包裝?，希望公?司生產(chǎn)大?一點(diǎn)的產(chǎn)?品，把紙?箱包裝改?成木箱包?裝，不要?損壞產(chǎn)品?。3、?協(xié)調(diào)客戶?訂單的發(fā)?貨時間控?制，與流?石倉庫協(xié)?調(diào)發(fā)貨周?期。5?、加強(qiáng)對?進(jìn)出倉庫?產(chǎn)品的驗(yàn)?收、清潔?和安全，?保證準(zhǔn)確?性，加深?對公司生?產(chǎn)產(chǎn)品的?了解，回?答客戶提?出的問題?。6、?以后每周?每月打掃?倉庫，保?持倉