版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年人事經(jīng)理的辭職報告范文集錦7篇人事經(jīng)理的辭職報告篇1
敬重的xx單位領(lǐng)導:您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在xx單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。
同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感謝!誠心祝福全部在xx辛勤工作的員工工作順當,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告篇2
敬重的XX:
來公司也XXX了,在XXX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先特別感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜愛這里,發(fā)自內(nèi)心的酷愛這里,愛老板、愛同事、愛XXXX,在XXXX我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜XXXX集體賜予我這XXX來的熬煉、學習和成長的機會,也特別的感謝XX和同事們賜予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX賜予了我這樣一個展示自己和變更自己的平臺,不斷的磨練讓我相識到了自己的不足以及學問的匱乏。我歡欣的視察著公司的改變,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很缺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學會了許多在其他地方不曾接觸到的東西,也起先學會仔細地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到愧疚,特別感謝XX的信任和重用,賜予我一次又一次的機會接著在XXXX學習和成長。在XXXX一路摸索而來,深刻的相識到自己的實力非常不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!
最終,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告篇3
敬重的領(lǐng)導:
來公司也了,在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先特別感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜愛這里,發(fā)自內(nèi)心的酷愛這里,愛老板、愛同事、愛X,在X我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜X大集體賜予我這來的熬煉、學習和成長的機會,也特別的感謝XX和同事們賜予我的眾多幫助;更加感謝感謝X賜予了我這樣一個展示自己和變更自己的平臺,不斷的磨練讓我相識到了自己的不足以及學問的匱乏。我歡欣的視察著公司的改變,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很缺憾的送走一位又一位的同仁。在X的大家庭里,我學會了許多在其他地方不曾接觸到的東西,也起先學會仔細地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到愧疚,特別感謝XX的信任和重用,賜予我一次又一次的機會接著在X學習和成長。在X一路摸索而來,深刻的相識到自己的實力非常不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!
最終,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告篇4
領(lǐng)導:
人力資源是支撐中集將來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠接著賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作須要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)當包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)起先成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在起先意識到,共建團隊愿景和年度安排,對上下一樣協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。XX年年能夠起先把如何做安排的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作安排完成狀況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,須要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃實力,預(yù)料實力,團隊管理,激勵實力,業(yè)績輔導實力。業(yè)績管理體系須要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的實力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航須要得到大力支持。“遠航一”應(yīng)當做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)當依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略須要,分析應(yīng)當具有的領(lǐng)導實力。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有實力供應(yīng)剛好,牢靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的實力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在XX年—20xx年,中集須要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝合力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更同等,更透亮,更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增加信息的剛好溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里,有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子一樣的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)當干脆參加經(jīng)營。
在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當信任自己內(nèi)部有實力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有實力。會叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強。
今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細思索,做出的確定。我確定離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了許多的摯友。同事們之間的支持和關(guān)切,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的'支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛惜一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。運用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
人事經(jīng)理的辭職報告篇5
敬重的領(lǐng)導:
您好!首先,特別感謝您這年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間,我仔細回顧了這半年來的工作狀況,覺得在工作是我的幸運,始終以來我也特別珍惜這份工作,這半年多來領(lǐng)導對我的關(guān)切和教育讓我感謝不盡。在公司工作的半年多時間中,我學到許多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和培育,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我確定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的確定。我將做到年底結(jié)束后離開學生會,以便完成工作交接。
我很缺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績一路飆升!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
人事經(jīng)理的辭職報告篇6
敬重的×總您好:
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個緣由,特提出離職,請領(lǐng)導批準:
一、離家較遠,上班不便利。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為00-4000,而我單位工資偏低,自己擔當住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金安排機制。
五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師,也有數(shù)年的部門管理閱歷,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行具體的交接,保證工作的正常連接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。
懇請領(lǐng)導批準!
×××
××年××月×日
人事經(jīng)理的辭職報告篇7
敬重的×總您好:
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個緣由,特提出離職,請領(lǐng)導批準:
一、離家較遠,上班不便利。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己擔當住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《會計從業(yè)總賬管理》課件
- 《廣場規(guī)劃設(shè)計》課件
- 寒假自習課 25春初中道德與法治八年級下冊教學課件 第三單元 第六課 第4課時 國家監(jiān)察機關(guān)
- 短信營銷合同三篇
- 農(nóng)學啟示錄模板
- 理發(fā)店前臺接待總結(jié)
- 兒科護士的工作心得
- 探索化學反應(yīng)奧秘
- 收銀員的勞動合同三篇
- 營銷策略總結(jié)
- 中建安全標準化圖冊圖集(上下全集)(全電子版)
- 高一物理必修一思維導圖
- 錨索張拉和鎖定記錄表
- 2016年校本課程--------合唱教案1
- 【原創(chuàng)】《圓柱與圓錐》復習課教教學設(shè)計
- 《中國藥典》規(guī)定中藥飲片用量
- 國網(wǎng)合肥供電公司城市新建住宅小區(qū)電力建設(shè)實施細則
- 初中物理元件實物圖及一些常用圖形
- 中小學生備戰(zhàn)期末迎接期末考試動員班會PPT
- 房測之友BMF用戶說明書
- 國自然模板(空白版)
評論
0/150
提交評論