渠道主管崗位的主要職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
渠道主管崗位的主要職責(zé)(四篇)_第2頁(yè)
渠道主管崗位的主要職責(zé)(四篇)_第3頁(yè)
渠道主管崗位的主要職責(zé)(四篇)_第4頁(yè)
渠道主管崗位的主要職責(zé)(四篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)渠道主管?崗位的主?要職責(zé)?職責(zé):?1.開(kāi)拓?新市場(chǎng),?開(kāi)發(fā)新客?戶,擴(kuò)大?事務(wù)所在?知識(shí)產(chǎn)權(quán)?領(lǐng)域的服?務(wù)區(qū)域,?建立順暢?的客戶溝?通渠道;?2.及?時(shí)跟蹤貨?款回收情?況,做到?月、季、?全年跟蹤?;3.?做好客戶?回訪工作?,了解客?戶新需求?,尋找新?商機(jī);?4.管理?維護(hù)客戶?關(guān)系以及?長(zhǎng)期戰(zhàn)略?合作計(jì)劃?;5.?按照事務(wù)?所要求,?完成規(guī)定?的客戶信?息開(kāi)發(fā)量?,按照事?務(wù)所年業(yè)?績(jī)要求,?完成規(guī)定?的個(gè)人年?度業(yè)績(jī)目?標(biāo);6?.不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)知識(shí)與?商務(wù)溝通?能力,完?成公司安?排的各項(xiàng)?培訓(xùn)計(jì)劃?;7.?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?積極響應(yīng)?同事工作?協(xié)助請(qǐng)求?,積極參?與并協(xié)助?專利工程?師做好持?續(xù)服務(wù)等?工作。?任職資格?:__?__年齡?____?歲,男女?不限;?2.性格?外向、反?應(yīng)敏捷、?表達(dá)能力?強(qiáng),具有?較強(qiáng)的溝?通能力及?交際技巧?,具有親?和力;?3.有至?少___?_年以上?的渠道拓?展經(jīng)驗(yàn),?具備一定?的市場(chǎng)分?析及判斷?能力,良?好的客戶?服務(wù)意識(shí)?;4.?對(duì)銷售工?作有較高?的熱情,?樂(lè)于接受?挑戰(zhàn),追?求高獎(jiǎng)金?收入;?5.良好?的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)與敬業(yè)?精神,積?極主動(dòng)、?務(wù)實(shí)干練?、能出差?接洽考察?6.肯?學(xué)善學(xué),?性格堅(jiān)韌?,較高的?承壓能力?;7.?為人踏實(shí)?肯干、尋?求穩(wěn)定長(zhǎng)?期發(fā)展者?優(yōu)先考慮?;渠道?主管崗位?的主要職?責(zé)(二)?職責(zé):?1、負(fù)?責(zé)渠道銷?售團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)、培?訓(xùn)、管理?、評(píng)估等?,帶領(lǐng)渠?道團(tuán)隊(duì)完?成銷售任?務(wù);2?、負(fù)責(zé)制?定渠道銷?售方案、?銷售政策?、并組織?實(shí)施相關(guān)?渠道銷售?活動(dòng);?3、負(fù)責(zé)?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?,進(jìn)行客?戶的拓展?、聯(lián)絡(luò)、?關(guān)系維護(hù)?,根據(jù)渠?道計(jì)劃開(kāi)?展渠道對(duì)?接工作;?4、負(fù)?責(zé)整合渠?道客戶資?源,建立?客戶數(shù)據(jù)?庫(kù),進(jìn)行?有效的客?戶管理與?維系;?5、協(xié)助?完成上級(jí)?交付的其?他任務(wù)。?任職資?格:1?、___?_年以上?房地產(chǎn)渠?道拓展經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上同等崗?位管理經(jīng)?驗(yàn),具有?一定的高?端圈層資?源優(yōu)先。?2、具?有良好的?渠道資源?、大客戶?資源;?3、有較?強(qiáng)的行業(yè)?敏感度及?市場(chǎng)拓展?能力、談?判能力、?溝通能力?、執(zhí)行能?力。渠?道主管崗?位的主要?職責(zé)(三?)職責(zé)?:1、?主動(dòng)開(kāi)發(fā)?、維護(hù)與?項(xiàng)目匹配?的渠道資?源,與潛?在大客戶?、合作單?位建立良?好的合作?關(guān)系,管?理維護(hù)與?客戶的長(zhǎng)?期戰(zhàn)略合?作計(jì)劃;?2、渠?道客戶數(shù)?據(jù)分析;?3、執(zhí)?行公司渠?道銷售策?略及計(jì)劃?,安排渠?道成員的?工作任務(wù)?,主持召?開(kāi)渠道例?會(huì),采取?相應(yīng)措施?,盡可能?地?cái)U(kuò)展客?戶資源;?4、管?理直接下?屬,提供?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和績(jī)效評(píng)?估。定期?作好渠道?組成員的?專業(yè)學(xué)習(xí)?培訓(xùn),提?高團(tuán)隊(duì)整?體的綜合?素質(zhì)與專?業(yè)技能,?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的凝聚力?;5、?協(xié)助銷售?經(jīng)理完成?其它銷售?類工作。?任職資?格:1?、高中以?上學(xué)歷,?____?年以上房?地產(chǎn)渠道?拓展工作?經(jīng)驗(yàn);?2、熟悉?房地產(chǎn)營(yíng)?銷體系、?熟悉房地?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和重慶?主城房地?產(chǎn)市場(chǎng)情?況;3?、反應(yīng)敏?捷、表達(dá)?能力強(qiáng),?有較強(qiáng)的?談判能力?和渠道管?理能力;?4、有?極強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)意識(shí),?對(duì)公司忠?誠(chéng),有責(zé)?任心,能?承受較大?的工作壓?力;5?、有獨(dú)立?拓展客戶?、渠道及?資源的能?力,有客?戶資源的?優(yōu)先;?6、熟練?操作PP?T、WO?RD、E?__CE?L等辦公?軟件;?7、能夠?直接組建?團(tuán)隊(duì)者從?優(yōu)考慮。?渠道主?管崗位的?主要職責(zé)?(四)?職責(zé):?1、根據(jù)?項(xiàng)目需求?拓展各類?銷售渠道?,獲取優(yōu)?質(zhì)、有效?的渠道信?息;2?、根據(jù)營(yíng)?銷節(jié)點(diǎn)編?制各階段?渠道工作?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)制定渠?道銷售方?案、并組?織實(shí)施相?關(guān)渠道活?動(dòng),進(jìn)行?銷售資源?的整合,?協(xié)助項(xiàng)目?完成業(yè)績(jī)?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?大客戶資?源拓展與?解決方案?的策劃與?執(zhí)行,并?不斷開(kāi)拓?市場(chǎng)及新?渠道;?4、負(fù)責(zé)?建立項(xiàng)目?企業(yè)渠道?資源庫(kù),?拓客分銷?團(tuán)隊(duì)資源?庫(kù),建立?良好的業(yè)?務(wù)外聯(lián)關(guān)?系;5?、負(fù)責(zé)管?理和培訓(xùn)?渠道銷售?人員,建?立專業(yè)化?的渠道銷?售團(tuán)隊(duì);?職位要?求:1?、統(tǒng)招本?科及以上?學(xué)歷,年?齡___?_歲以下?;2、?五年以上?房地產(chǎn)行?業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn),豐富?的品牌房?企大盤營(yíng)?銷經(jīng)驗(yàn),?經(jīng)歷過(guò)專?業(yè)的渠道?成功案例?;3、?溝通能力?強(qiáng),善于?挖掘優(yōu)質(zhì)?的渠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論