公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（3篇）

第22頁共22頁公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中____的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義。事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)。公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：1）、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。2）、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。3）、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4）、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5）、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援____機構(gòu)1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成。由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成。由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成。由項目部安全負(fù)責(zé)人任組長，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成。由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成。由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成。由項目部行政負(fù)責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援____職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作；3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；2）、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實；3）、負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。4）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證____按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；2）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3）、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；4）、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；5）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；6）、負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2）、事故現(xiàn)場救護組職責(zé)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時____護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場保護組職責(zé)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)。負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到____時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；2）、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式；4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5）、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工____表、各宿舍人員登記表；7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的____。五、緊急情況的處理程序和措施1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極____自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是____發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、____撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃____等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2）、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時____救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3）、事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工____表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員____，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4）、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在____元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。6、事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時____恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。應(yīng)急救援機構(gòu)____號碼：____應(yīng)急小組辦公室電話：____第四篇。緊急情況應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《____特大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究____決定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，確保施工企業(yè)在出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)急求援工作能迅速有效展開，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急求援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急求援工作是在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會求援相結(jié)合的原則，要求各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和有效的工作措施。本預(yù)案所指的緊急情況指建設(shè)工程三級以上重大安全生產(chǎn)或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的事件。包括火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物件打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設(shè)備倒塌等安全事故和汛期、臺風(fēng)等突發(fā)性事件。二、應(yīng)急____領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急求援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度、保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告，緊急情況處置過程，還應(yīng)及時向上述領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。組長副組長：成員：各項目施工員、質(zhì)安員。三、應(yīng)急小組的職責(zé)公司值班人員一旦收到緊急信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，立即成立求援現(xiàn)場指揮組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，抽調(diào)相關(guān)人員組成指揮機構(gòu)，____指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急小組設(shè)置如下：1、聯(lián)絡(luò)組。承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的職能，由公司辦公室____負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)場施救組。根據(jù)具體情況，及時準(zhǔn)確處置，____疏散、排險、清障求援工作的實施。盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大，由公司總工辦____負(fù)責(zé)。3、技術(shù)信息組。負(fù)責(zé)采集、匯總和分析緊急事件實時、相關(guān)信息，并____專家進行綜合分析及趨勢預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作建議，由技術(shù)科____負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督組。負(fù)責(zé)對險情的發(fā)展?fàn)顩r進行監(jiān)控，____協(xié)調(diào)現(xiàn)場防控措施落實情況，為快速有效實施求援創(chuàng)造安全有序的條件，保障求援工作有效開展和進行現(xiàn)場保護工作，由公司安全科和保衛(wèi)科____、____負(fù)責(zé)。5、調(diào)查取證組。負(fù)責(zé)對事故有關(guān)人員、目擊證人和實物進行調(diào)查取證工作，由安全科和技術(shù)科____負(fù)責(zé)。6、物資組。負(fù)責(zé)保障應(yīng)急求援器材、物資、設(shè)備的供應(yīng)，由材料科及各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、善后處理組。負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作，由工會____負(fù)責(zé)。四、緊急情況的求援處理。建設(shè)工程項目發(fā)生緊急情況后，求援現(xiàn)場指揮部應(yīng)以員工和應(yīng)急求援人員的安全、防止事故擴展及保護環(huán)境作為優(yōu)先原則，根據(jù)具體情況充分發(fā)揮社會求援力量，如火災(zāi)及時報告119；中毒及時報告當(dāng)?shù)豞___部門等，就近____臨時求援隊伍、人員、物資設(shè)備施救，同時緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)求援隊伍、物資設(shè)備和能夠參與求援的隊伍及物資設(shè)備進行有效施救。五、防洪、防臺風(fēng)預(yù)案當(dāng)接到氣象臺發(fā)布大暴雨或特大暴雨（降雨量____ml）或臺風(fēng)時；1、立即成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工程項目防洪、防臺風(fēng)工作進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹落實市政府防汛抗旱指揮部____通知要求；2、由聯(lián)絡(luò)組堅持每天____小時值班，安排加強班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，時刻保持與上級部門聯(lián)絡(luò)。注意收聽收看天氣預(yù)報、密切注視臺風(fēng)和風(fēng)暴潮情況。3、監(jiān)督組對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目的防洪防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案和各項準(zhǔn)備工作進行巡查落實，嚴(yán)禁一切戶外作業(yè)，落實項目應(yīng)急人員及職責(zé)。4、啟動現(xiàn)場施救組、技術(shù)信息組、物資組并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦出現(xiàn)險情，做到隨到隨叫，迅速投入搶險救災(zāi)。5、臺風(fēng)或汛期后，及時收集重要災(zāi)情，進行匯總整理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進求援預(yù)案。六、緊急情況后的恢復(fù)和善后處理1、根據(jù)事故“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人，使廣大職工受到教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生；2、要積極做好受“緊急情況”傷害人員的醫(yī)療救助工作，使傷員得到及時有效的治療，死者家屬得到撫恤；3、要積極做好受災(zāi)員工的慰問、救濟工作，切實解決受災(zāi)員工生產(chǎn)生活中的困難，維護社會穩(wěn)定，積極恢復(fù)生產(chǎn)。4、汛期和臺風(fēng)過后，應(yīng)____相關(guān)人員對建設(shè)工程項目的現(xiàn)場進行清理恢復(fù)，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進行確認(rèn)合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。七、通信聯(lián)絡(luò)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：聯(lián)絡(luò)組：公司辦公室：市安監(jiān)站：應(yīng)急救中心____號碼：110、119、120市衛(wèi)生局：市公安局：市安全生根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《____特大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究____決定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，確保施工企業(yè)在出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)急求援工作能迅速有效展開，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急求援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急求援工作是在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會求援相結(jié)合的原則，要求各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和有效的工作措施。本預(yù)案所指的緊急情況指建設(shè)工程三級以上重大安全生產(chǎn)或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的事件。包括火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物件打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設(shè)備倒塌等安全事故和汛期、臺風(fēng)等突發(fā)性事件。二、應(yīng)急____領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急求援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度、保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告，緊急情況處置過程，還應(yīng)及時向上述領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。組長副組長：成員：各項目施工員、質(zhì)安員。三、應(yīng)急小組的職責(zé)公司值班人員一旦收到緊急信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，立即成立求援現(xiàn)場指揮組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，抽調(diào)相關(guān)人員組成指揮機構(gòu)，____指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急小組設(shè)置如下：1、聯(lián)絡(luò)組。承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的職能，由公司辦公室____負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)場施救組。根據(jù)具體情況，及時準(zhǔn)確處置，____疏散、排險、清障求援工作的實施。盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大，由公司總工辦____負(fù)責(zé)。3、技術(shù)信息組。負(fù)責(zé)采集、匯總和分析緊急事件實時、相關(guān)信息，并____專家進行綜合分析及趨勢預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作建議，由技術(shù)科____負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督組。負(fù)責(zé)對險情的發(fā)展?fàn)顩r進行監(jiān)控，____協(xié)調(diào)現(xiàn)場防控措施落實情況，為快速有效實施求援創(chuàng)造安全有序的條件，保障求援工作有效開展和進行現(xiàn)場保護工作，由公司安全科和保衛(wèi)科____、____負(fù)責(zé)。5、調(diào)查取證組。負(fù)責(zé)對事故有關(guān)人員、目擊證人和實物進行調(diào)查取證工作，由安全科和技術(shù)科____負(fù)責(zé)。6、物資組。負(fù)責(zé)保障應(yīng)急求援器材、物資、設(shè)備的供應(yīng)，由材料科及各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、善后處理組。負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作，由工會____負(fù)責(zé)。四、緊急情況的求援處理。建設(shè)工程項目發(fā)生緊急情況后，求援現(xiàn)場指揮部應(yīng)以員工和應(yīng)急求援人員的安全、防止事故擴展及保護環(huán)境作為優(yōu)先原則，根據(jù)具體情況充分發(fā)揮社會求援力量，如火災(zāi)及時報告119；中毒及時報告當(dāng)?shù)豞___部門等，就近____臨時求援隊伍、人員、物資設(shè)備施救，同時緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)求援隊伍、物資設(shè)備和能夠參與求援的隊伍及物資設(shè)備進行有效施救。五、防洪、防臺風(fēng)預(yù)案當(dāng)接到氣象臺發(fā)布大暴雨或特大暴雨（降雨量____ml）或臺風(fēng)時；1、立即成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工程項目防洪、防臺風(fēng)工作進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹落實市政府防汛抗旱指揮部____通知要求；2、由聯(lián)絡(luò)組堅持每天____小時值班，安排加強班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，時刻保持與上級部門聯(lián)絡(luò)。注意收聽收看天氣預(yù)報、密切注視臺風(fēng)和風(fēng)暴潮情況。3、監(jiān)督組對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目的防洪防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案和各項準(zhǔn)備工作進行巡查落實，嚴(yán)禁一切戶外作業(yè)，落實項目應(yīng)急人員及職責(zé)。4、啟動現(xiàn)場施救組、技術(shù)信息組、物資組并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦出現(xiàn)險情，做到隨到隨叫，迅速投入搶險救災(zāi)。5、臺風(fēng)或汛期后，及時收集重要災(zāi)情，進行匯總整理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進求援預(yù)案。六、緊急情況后的恢復(fù)和善后處理1、根據(jù)事故“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人，使廣大職工受到教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生；2、要積極做好受“緊急情況”傷害人員的醫(yī)療救助工作，使傷員得到及時有效的治療，死者家屬得到撫恤；3、要積極做好受災(zāi)員工的慰問、救濟工作，切實解決受災(zāi)員工生產(chǎn)生活中的困難，維護社會穩(wěn)定，積極恢復(fù)生產(chǎn)。4、汛期和臺風(fēng)過后，應(yīng)____相關(guān)人員對建設(shè)工程項目的現(xiàn)場進行清理恢復(fù)，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進行確認(rèn)合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。七、通信聯(lián)絡(luò)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：聯(lián)絡(luò)組：公司辦公室：市安監(jiān)站：應(yīng)急救中心____號碼：110、119、120市衛(wèi)生局：市公安局：市安全生[____break]產(chǎn)局：市建設(shè)局：市政府：八、事故報告1、急性中毒、中暑事故。在接到報告的同時應(yīng)報告市衛(wèi)生局。2、____物品爆炸和火災(zāi)事故。在接到報告的同時應(yīng)報告市公安局。3、死亡三人以上的重大、特別重大事故應(yīng)逐級向市安全生產(chǎn)局、市工會、市建設(shè)局、市人民政府、省建設(shè)廳報告，并應(yīng)第一時間趕到事故現(xiàn)場。公司管理規(guī)章制度為強化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。一、上班管理制度1、上班時間：07：30-11：3013：00-17：00（____月____日至____月底）07：50-11：3012：10-16：30（____月____日至____月底）2、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在____分鐘（含）每次罰款____元，超過____分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除____元。3、月累計曠工____天者給予開除處理并扣除____%工資；____天以上無故不上班視為自動離職，自動離職不發(fā)放工資。4、未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。5、上班時間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。二、考勤打卡制度1、上班考勤一律實行打卡制度，員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實打卡。2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進行每月出勤考核，統(tǒng)計遲到、早退、曠工的情況，于每月____日前交至財務(wù)執(zhí)行扣款處理。3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對當(dāng)事人每次處罰____元。三、請假管理規(guī)定1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》，說明請假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請假手續(xù)始得生效。2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假，其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班____日內(nèi)再補辦請假手續(xù)，并呈報行政部。3、假期已滿，而未能上班或主動續(xù)假者，一律按曠工處理。4、準(zhǔn)假權(quán)限。生產(chǎn)一線員工平時請假____天由直接主管批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時請假____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；____天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請假流程生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由車間主任批準(zhǔn)→____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔管理人員請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔四、經(jīng)濟獎罰條例1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的，第一次罰____元，第二次罰____元，第三次解聘。2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—____元的獎勵。4、在公司6s管理考核中被評為先進員工的，每人給予____元的獎勵。5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予____元—____元的獎勵。6、____員工違章違紀(jì)屬實的，每次獎勵____元。7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款____元。8、上班時間不按照公司要求著裝的，每人次扣款____元。9、不按照公司規(guī)定位臵停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款____元。10、上班將食物帶進公司，上班時間吃東西的，每次扣款____元。11、在禁煙場所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款____元。12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款____元。13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款____元。14、上班時間睡覺，每次扣款____元。15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事的，每次扣款____元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣____元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。17、下班離開工作場所時，須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的，每人次扣款____元。18、上班時間不允許將小孩帶進生產(chǎn)車間等工作場所。19、開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款____元；計件人員每次扣款____元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣____元；計件人員每次扣____元。20、損壞公司財物的，照價賠償。21、利用公司資源為個人辦私事的，每人次扣款____元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。22、把公司的財物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款____元。23、利用職權(quán)為個人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款____元。25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除____%的工資。26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)是每次罰____元—____元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時，責(zé)任人必須表明兩種工作態(tài)度：⑴可以完成，請問什么時候開始；⑵不可以完成，聲明自己的理由；在完成任務(wù)時（或過程中）必須及時給委托人反饋，在超過期限____小時不回復(fù)的，扣款____元一次。六、親人回避原則：公司____管理層有親情關(guān)系的人進入自己的下屬部門，目前已進入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。本管理規(guī)章制度從____年____月____日開始執(zhí)行。公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（二）為強化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。一、上班管理制度1、上班時間：07：30-11：3013：00-17：00（____月____日至____月底）07：50-11：3012：10-16：30（____月____日至____月底）2、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在____分鐘（含）每次罰款____元，超過____分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除____元。3、月累計曠工____天者給予開除處理并扣除____%工資；____天以上無故不上班視為自動離職，自動離職不發(fā)放工資。4、未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。5、上班時間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。二、考勤打卡制度1、上班考勤一律實行打卡制度，員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實打卡。2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進行每月出勤考核，統(tǒng)計遲到、早退、曠工的情況，于每月____日前交至財務(wù)執(zhí)行扣款處理。3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對當(dāng)事人每次處罰____元。三、請假管理規(guī)定1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》，說明請假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請假手續(xù)始得生效。2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假，其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班____日內(nèi)再補辦請假手續(xù)，并呈報行政部。3、假期已滿，而未能上班或主動續(xù)假者，一律按曠工處理。4、準(zhǔn)假權(quán)限。生產(chǎn)一線員工平時請假____天由直接主管批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時請假____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；____天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請假流程生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由車間主任批準(zhǔn)→____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔管理人員請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔四、經(jīng)濟獎罰條例1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的，第一次罰____元，第二次罰____元，第三次解聘。2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—____元的獎勵。4、在公司6s管理考核中被評為先進員工的，每人給予____元的獎勵。5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予____元—____元的獎勵。6、舉報員工違章違紀(jì)屬實的，每次獎勵____元。7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款____元。8、上班時間不按照公司要求著裝的，每人次扣款____元。9、不按照公司規(guī)定位臵停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款____元。10、上班將食物帶進公司，上班時間吃東西的，每次扣款____元。11、在禁煙場所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款____元。12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款____元。13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款____元。14、上班時間睡覺，每次扣款____元。15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事的，每次扣款____元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣____元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。17、下班離開工作場所時，須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的，每人次扣款____元。18、上班時間不允許將小孩帶進生產(chǎn)車間等工作場所。19、開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款____元；計件人員每次扣款____元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣____元；計件人員每次扣____元。20、損壞公司財物的，照價賠償。21、利用公司資源為個人辦私事的，每人次扣款____元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。22、把公司的財物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款____元。23、利用職權(quán)為個人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款____元。25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除____%的工資。26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)是每次罰____元—____元，情節(jié)嚴(yán)