保安員工工作2023年終總結(jié)參考樣本（2篇）

第6頁共6頁保安員工?工作20?23年終?總結(jié)參考?樣本時(shí)?間在不經(jīng)?意中從指?間劃過，?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年，?回顧__?__年的?工作，在?六安分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)?員的大力?配合下，?保安隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能夠按?部就班的?正常開展?，特別是?人員管理?、車輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車輛管理?工作及保?安員的崗?位紀(jì)律形?象，禮節(jié)?禮貌等都?有一定程?度的提高?，現(xiàn)就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：首?先作為保?安隊(duì)長的?我，在日?常的工作?中嚴(yán)格要?求自己，?自覺遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，處之?身先士卒?，事事以?身作則，?作為保安?隊(duì)長始終?堅(jiān)持"打?鐵先得自?身硬"的?要求，在?工作中以?自己的實(shí)?際行動(dòng)潛?移默化的?影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)?員，同時(shí)?不斷加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)和專業(yè)?技能，通?過不懈努?力，我們?捷成木業(yè)?保安隊(duì)可?以說是成?績多多，?受益多多?。由于捷?成木業(yè)是?重點(diǎn)防法?火單位，?進(jìn)入的運(yùn)?輸車輛多?，業(yè)務(wù)多?，進(jìn)出人?員復(fù)雜，?所以責(zé)任?重大，為?了保質(zhì)保?量完成，?履行好我?們肩負(fù)的?使命，上?一年我們?重點(diǎn)抓了?以下三項(xiàng)?工作：?一、抓隊(duì)?伍建設(shè)：?一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的保證?，所以我?認(rèn)為要做?好隊(duì)伍建?設(shè)就要首?先加強(qiáng)隊(duì)?長隊(duì)自身?的業(yè)務(wù)和?綜合素質(zhì)?的提高，?隊(duì)長作為?帶兵人在?工作中有?著至關(guān)重?要的作用?，通過我?多次自學(xué)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，專研業(yè)?務(wù)技能，?培養(yǎng)了我?領(lǐng)班的模?范帶頭作?用，提高?了我管理?水準(zhǔn)和處?理各類突?發(fā)事作的?能力，并?每月對(duì)全?體隊(duì)員(?特別是新?入職隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期培訓(xùn)?，和他們?全面了解?公司企業(yè)?文化理念?，緊緊圍?繞張總提?倡的“客?戶是__?__，服?務(wù)是靈魂?，用心服?務(wù)”等諸?多細(xì)節(jié)文?化，由于?培訓(xùn)和教?育到位，?不僅減少?了保安隊(duì)?的投訴率?，還取得?了良好的?效果，圓?滿地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，為?客戶創(chuàng)建?了一個(gè)文?明，和諧?，安全的?生產(chǎn)，生?活的工作?環(huán)境，樹?立了我公?司良好的?形象。?二、重視?客戶單位?的安全防?范善始?善終地嚴(yán)?抓車輛和?人員的進(jìn)?出工作，?制定完善?的管理制?度，每天?對(duì)外出的?車輛和人?員進(jìn)行檢?查，確保?公司的財(cái)?物不受到?損失，在?____?月___?_號(hào)的晚?上___?_點(diǎn)__?__分，?從外來了?兩個(gè)可疑?人員，原?來是白天?運(yùn)木材沒?有能夠及?時(shí)結(jié)帳的?人員，捷?成木業(yè)的?承諾是_?___小?時(shí)都可以?結(jié)帳，由?于當(dāng)天是?星期天晚?上，財(cái)務(wù)?沒有及時(shí)?在銀行取?現(xiàn)金，所?以引起客?戶的不滿?意，而且?這兩個(gè)人?是在喝了?大量的酒?之后來公?司，語言?和行為都?不理智，?當(dāng)時(shí)我們?采取了耐?心勸說和?嚴(yán)重聲明?了法律法?規(guī)，由于?我們堅(jiān)持?原則，不?吭不卑的?態(tài)度震懾?了兩人的?無理取鬧?，避免了?他們夜間?進(jìn)入公司?，穩(wěn)定了?公司的夜?間生產(chǎn)，?把業(yè)務(wù)糾?紛消滅在?萌芽之中?，同時(shí)我?們保安隊(duì)?也對(duì)突發(fā)?事件有了?更多的經(jīng)?驗(yàn)!處理?問題的能?力日漸成?熟!三?、重視消?防工作，?始終堅(jiān)持?"預(yù)防為?主，防消?結(jié)合"的?原則每?日定期對(duì)?生活區(qū)和?生產(chǎn)車間?的消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行檢查，?確保其良?性運(yùn)作，?同進(jìn)培養(yǎng)?隊(duì)員"養(yǎng)?兵千日，?用兵一時(shí)?"的指導(dǎo)?思想，成?功撲滅生?產(chǎn)車間1?2、25?火災(zāi)，事?情經(jīng)過是?這樣的，?____?月___?_日，我?們巡邏到?生產(chǎn)車間?，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備冒煙起?火，在及?時(shí)撥打救?火電話的?同時(shí)，迅?速進(jìn)行撲?火，組織?人員撤退?，由于撲?救及時(shí)，?沒有造成?人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失，避免?了住戶的?經(jīng)濟(jì)損失?，杜絕了?一起重大?安全事故?的發(fā)生，?得到客戶?單位的表?揚(yáng)，事后?作為保安?隊(duì)長的我?還對(duì)單位?的消防隱?患提出了?合理的整?改建議!?最大限度?地保護(hù)了?客戶的合?法利益!?四、培?養(yǎng)隊(duì)員廉?潔奉公，?不謀私利?的職業(yè)道?德思想?加強(qiáng)隊(duì)員?的品德教?育，堅(jiān)決?落實(shí)保安?公司的各?項(xiàng)紀(jì)律制?度。我采?取堅(jiān)決果?斷的措施?，堅(jiān)決開?除和調(diào)離?我捷成木?業(yè)保安隊(duì)?，維護(hù)了?公司良好?形象和聲?譽(yù)，在業(yè)?主心目中?留下了良?好口碑。?五、其?他方面：?1、加?強(qiáng)軍事訓(xùn)?練，提高?隊(duì)員的軍?事素質(zhì)，?強(qiáng)化崗位?紀(jì)律。?2、培養(yǎng)?隊(duì)員集體?榮譽(yù)感和?力爭(zhēng)第一?的思想。?3、積?極配合其?他部門完?成各項(xiàng)工?作，圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)賦予?的各項(xiàng)任?務(wù)。當(dāng)?然，我們?工作中還?存在許多?不足和困?難，如由?于上班路?程比較遠(yuǎn)?，我們上?班不能夠?及時(shí)準(zhǔn)時(shí)?到崗交接?班，給公?司造成了?一定的負(fù)?面影響，?因此在成?績面前我?們不能驕?傲，只有?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)訓(xùn)練和?學(xué)習(xí)，不?斷改進(jìn)工?作中的不?足，以更?加熱情，?優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)于?公司，服?務(wù)好業(yè)主?。在_?___年?度，我將?團(tuán)結(jié)全體?保安隊(duì)員?，堅(jiān)決落?實(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?指引，不?辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的殷切?期望。?保安員工?工作20?23年終?總結(jié)參考?樣本（二?）尊敬?的公司領(lǐng)?導(dǎo)：您們?好!時(shí)間?在不經(jīng)意?中從指間?劃過，轉(zhuǎn)?瞬間又是?一年，回?顧___?_年的工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)?員的大力?配合下，?保安隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能夠按?部就班的?正常開展?，特別是?人員管理?、車輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車輛的收?費(fèi)工作及?安管員的?崗位紀(jì)律?形象，禮?節(jié)禮貌等?都有一定?程度的提?高，現(xiàn)就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)格?要求自己?，自覺遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，處?之身先士?卒，事事?以身作則?，作為保?安隊(duì)長始?終堅(jiān)持"?打兒先得?自身硬"?的要求，?在工作中?以自己的?實(shí)際行動(dòng)?潛移默化?的影響和?帶動(dòng)全體?隊(duì)員，同?時(shí)不斷加?強(qiáng)自我學(xué)?習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和寫?作水平，?通過不懈?努力，為?公司企業(yè)?文化宣傳?盡了一份?力。二?、加強(qiáng)班?長隊(duì)伍建?設(shè)，班長?作為"兵?頭將尾"?在工作中?有著至關(guān)?重要的作?用，通過?多次業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?和工作指?導(dǎo)，培養(yǎng)?了領(lǐng)班的?模范帶頭?作用，提?高了其管?理水準(zhǔn)和?處理各類?突發(fā)事作?的能力，?每月對(duì)全?體隊(duì)員(?特別是新?入職隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期培訓(xùn)?，合他們?全面了解?公司企業(yè)?文化理念?，緊緊圍?繞董事領(lǐng)?導(dǎo)提倡的?"___?_年我們?要把服務(wù)?做得更好?，"首問?責(zé)任制"?等，諸多?細(xì)節(jié)文化?，由于培?訓(xùn)到位，?不僅減少?了保安隊(duì)?的投訴率?，還取得?良好的效?果，全年?共收到業(yè)?主感謝信?-封，樹?立了公司?良好的形?象。三?、重視小?區(qū)安全防?范，加強(qiáng)?對(duì)外來人?員，出租?房的管理?，特別是?對(duì)租住在?小區(qū)內(nèi)的?無業(yè)人員?，能夠掌?握其動(dòng)態(tài)?及配合派?出所不定?期清查，?杜絕了治?安隱患，?在全體隊(duì)?員的精誠?協(xié)作和共?同努力下?，去年成?功抓獲和?預(yù)防盜竊?案件-起?，針對(duì)-?華庭裝修?高峰期，?嚴(yán)格加強(qiáng)?對(duì)裝修工?管理，憑?證出入，?制止超時(shí)?作業(yè)和裝?修工在小?區(qū)留宿，?通過大力?整頓，截?止目前為?止，未發(fā)?現(xiàn)1例違?規(guī)現(xiàn)象，?和業(yè)主的?相關(guān)投訴?。四、?重視消防?工作，始?終堅(jiān)持"?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合"的原?則，每月?定期對(duì)消?防設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行檢?查，確保?其良性運(yùn)?作，同進(jìn)?培養(yǎng)隊(duì)員?"養(yǎng)兵千?日，用兵?一時(shí)"的?指導(dǎo)思想?，成功撲?滅了火情?，減少了?住戶的經(jīng)?濟(jì)損失，?避免了一?起重大事?故的發(fā)生?，收到住?戶感謝信?一封，錦?旗一面。?五、善?始善終的?嚴(yán)抓車輛?臨停收費(fèi)?工作，制?定完善的?收費(fèi)管理?制度，每?天對(duì)收費(fèi)?工作進(jìn)行?檢查和監(jiān)?督，在-?居工作期?間，每月?收費(fèi)份額?達(dá)-元左?右，在-?短短-多?月時(shí)間里?，累計(jì)收?費(fèi)金額達(dá)?-元，取?得了有史?以來的最?好成績。?六、培?養(yǎng)隊(duì)員廉?潔奉公，?不謀私利?的職業(yè)道?德思想，?如隊(duì)員-?拾得業(yè)主?手機(jī)，-?拾得業(yè)主?錢包(內(nèi)?有人民幣?若干)駕?駛證等物?品，都能?主動(dòng)上交?，維護(hù)了?公司良好?形象和聲?譽(yù)，在業(yè)?主心目中?留下了良?好口碑。?七、合?理利用資?源，減少?公司的支?出，為公?司創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益出?謀劃策，?積極建議?管理處加?強(qiáng)對(duì)收廢?品、送水?、送石油?氣等人員?管理，僅?對(duì)收廢