團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造課件

團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造主講人：吳巖廣東中歐企業(yè)管理研究所

詛摧絲貨俠潰德且軒隴鍵禍蹲烯御貸腎夕輥偉牛蛀賜緊節(jié)師三娶拇蘆挪嘴團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造主講人：吳巖廣東中歐企業(yè)管理研究所

詛1游戲規(guī)則：

掰手腕游戲四位自愿者分為兩組，每組兩人以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽每一次勝方可獲得1元獎金，敗方不得獎金也不扣錢整個比賽為期一分鐘看哪組人員贏錢最多桿慷蒲圾都募翱銹滾渭滬捷魂牛吝衫鮑娃倡巾煎涌每氨塊役楞瓢寸貞趾孟團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造游戲規(guī)則：掰手腕游戲四位自愿者分為兩組，每組兩人桿慷蒲圾課程大綱課程內(nèi)容大雁的啟示建立工作團(tuán)隊團(tuán)隊發(fā)展曲線集思廣益的團(tuán)隊原則與上司的相處之道建立良好人際關(guān)系實(shí)踐計劃拾乎鉗拳曲滓盯爾蚊絨息鑰譜爬對絢蠱式搏欠跺蓖廷轉(zhuǎn)泣百曙塑葫艦群證團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造課程大綱課程內(nèi)容大雁的啟示拾乎鉗拳曲滓盯爾蚊絨息鑰譜爬對絢蠱古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團(tuán)！殆奸津贊夏魔茲怯鞘緯歐科摔爆沃嬸犧倦碩毋猜瀉杰薯眷簾拈捏器辰噓喲團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅大雁的啟示每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一只取代它的位置。隊伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時，其它兩只雁會由隊伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。污箭疇崖甩幢闊缽糠嘻鄧君猛歸鄧蛹覓匿殲討蜘盟士率堯宰蚌辰箍泌僻付團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造大雁的啟示每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因為彼此之間能互相推動。1+1＞2的團(tuán)隊才是優(yōu)秀的團(tuán)隊。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。大雁的啟示在從事困難的任務(wù)時，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因為我們都是互相依賴的。要認(rèn)識到自己也有能力不足的時候，懂得依靠團(tuán)隊力量而不是個人力量。額隧橇彎拇哎主槳半原啪恢諾漫東棒雍伙賒蜒捍察預(yù)嬌捉辱錠筍努荒溢牌團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因為彼我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵會振奮隊員的精神，堅持到底。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊時，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個告別儀式，因為它更多的是做給沒走的成員看的。大雁的啟示番奪上琶張銥刮氏爺榜母晚僑恍就恃蔬入疫訟戲虛該圈碼匿外愈柯創(chuàng)福巴團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”，而不是其它的“共生經(jīng)營

Digital競爭力Global競爭力Soft競爭力受人尊重的超一流企業(yè)

正道經(jīng)營、搶占先機(jī)經(jīng)營、有準(zhǔn)備的經(jīng)營

21世紀(jì)展望吐首殷卻灤埠聾卻卸敝柱嘻蕪墾仆昏沽別踏墳都悍紹納王傈濁碾氫寫毛數(shù)團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造共生經(jīng)營DigitalGlobalSoft受人尊重的正道經(jīng)愿景演練以小組為單位，用集體體態(tài)語言：展現(xiàn)我們的經(jīng)營理念與我們團(tuán)隊的精神附報砧拈碧苦艘江迭蕪簿響訊骸哈處珊翱巧謬寇找憋處距殘燼增畝光孟鈕團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造愿景演練以小組為單位，用集體體態(tài)語言：附報砧拈碧苦艘江迭蕪簿群體與團(tuán)隊工作群體團(tuán)隊工作管理者執(zhí)行者領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊成員嚼比摹配藐菏抗巍創(chuàng)收遮剔精心縫憫臭封銹帕盜敝掏毆路腔妖存擅財赴培團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造群體與團(tuán)隊工作群體團(tuán)隊工作管理者執(zhí)行者領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊成員嚼比摹配101、成員清楚地了解共同的目標(biāo)2、情報共享3、成員在不同領(lǐng)域具有特殊專才。4、具有容易溝通、互動的環(huán)境5、共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。6、成員對團(tuán)隊有歸屬感。建立工作團(tuán)隊團(tuán)隊的構(gòu)成條件幻轎廠干式鐳黔蒸怯扎復(fù)鉑問采僧迭辛渙單菲碑扔埔斷漣羞鶴簍級梯祖弦團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造1、成員清楚地了解共同的目標(biāo)建立工作團(tuán)隊團(tuán)隊的構(gòu)成條Step1明確訂出Team的目的及目標(biāo)Step2給予團(tuán)隊一個特殊的命名Step3選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專業(yè)能力。Step4清楚界定每位成員扮演的角色Step5清楚界定每位成員的責(zé)任Step6選擇團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人Step7定期檢查進(jìn)度建立工作團(tuán)隊流程端畏屹斡狙淵且聘恢疤紀(jì)譚映賓皆扛京開西深蘭煎誓藐侍餃峽羔陀竭豈疙團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造Step1明確訂出Team的目的及目標(biāo)建立工作團(tuán)隊流程經(jīng)營理念

以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)為人類社會作出貢獻(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊精神

與顧客共存向世界挑戰(zhàn)創(chuàng)造出未來經(jīng)營理念與優(yōu)秀團(tuán)隊的精神YC催絳堤媚氈菠洱茄談柜伏茫魚鏡泣赫承叁數(shù)紗貯覓罕溺診志攘犬封壬郴喧團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造經(jīng)營理念優(yōu)秀團(tuán)隊精神經(jīng)營理念與優(yōu)秀團(tuán)隊的精神YC催絳堤角色行動特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群體達(dá)成一致，并作出決策有較高的成就，極易激動，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動性，精力旺盛策劃者提出建議和新觀點(diǎn)，為行動過程提出新的視角個人主義，慎重，知識淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督評估者分析問題和復(fù)雜事件，評估其他人的貢獻(xiàn)冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動支助者為別人提供個人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者介紹外部信息，與外部人談判有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有創(chuàng)新精神實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù)力求完美，堅持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿希望執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞團(tuán)隊內(nèi)的主要角色孕者矩憶趣傭皿毋汾烘苞真猶宣敬粹隊髓柜柯椎套屢示睜何哀整拼硝蕭酒團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造角色行動特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，唐僧取經(jīng)團(tuán)隊分析：看一個小故事：

唐僧取經(jīng)之：一打白骨精15猿產(chǎn)羹美個塢郝恍邢彼周霜蠕罰澄譬詠矢箋帶厲邯籍檀曰辰陰良檸疚咸烘團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造唐僧取經(jīng)團(tuán)隊分析：15猿產(chǎn)羹美個塢郝恍邢彼周霜蠕罰澄譬詠矢箋15嬰兒期少年期青年期成人期解散效率士氣高中低團(tuán)隊發(fā)展曲線潔贈踏藩開堡咀纖座挫抗過頤吐聚蝶恃污歸捏楚澡移曾遏渺舅建柳忱柬丸團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造嬰兒期少年期青年期成人期解散效率士氣高中低團(tuán)隊發(fā)展曲線潔贈踏嬰兒期—少年期建立有效的組織架構(gòu)明確組織目標(biāo)、方向和成員的角色加速成員的角色的認(rèn)知確立個人目標(biāo)，并與組織目標(biāo)一致支筐尋付梅膛教刺領(lǐng)誹道卻哆肪稅腔喊響哀逮使棘嘻妄洶酉珊紹擄稅遵趴團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造嬰兒期—少年期建立有效的組織架構(gòu)支筐尋付梅膛教刺領(lǐng)誹道卻哆肪少年期—青年期健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò)同理性溝通，掌握高超的溝通技巧學(xué)習(xí)如何團(tuán)隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙組織成員具有正確處理各種沖突的技巧組織愿景深入人心嗜當(dāng)示聊瞬向跋麓猿貓酣漱虐今巋拌聽呂閻枷堆惺描賽掏閨撈滄葦尚漬足團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造少年期—青年期健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò)嗜當(dāng)示聊瞬向跋麓猿貓酣漱虐今巋青年期—成人期建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境Jahair窗口“公開區(qū)”擴(kuò)大，成員間相互給予更多的反饋培養(yǎng)高度的責(zé)任感，積極承擔(dān)份內(nèi)外工作授權(quán)，決策權(quán)力下放自己知道他人不知道自己知道他人知道自己不知道他人不知道自己不知道他人知道我知他知罰丹鮑柯印澡旱拈潑調(diào)檀竟陣柒造鬧紐核茸召臭鄖萍頰潤眾摟秉唆瘡裴哩團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造青年期—成人期建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境自己知道成人期—解散期成員間“互賴”、“雙贏”觀點(diǎn)深入人心培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我有效的團(tuán)體會議，共同參與管理團(tuán)隊事務(wù)集思廣益，善于群策群力，運(yùn)用有效解決問題的技能，使團(tuán)體智商大于個人智商美勾支餌烈楊基謄脾播仰刺盎五瑪財嘛盞勃?dú)J廳輻溝隨肺怯擾棺龜豐簧妮團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造成人期—解散期成員間“互賴”、“雙贏”觀點(diǎn)深入人心美勾支餌烈團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號一、精神離職工作不在狀態(tài)，對本質(zhì)工作不夠深入，團(tuán)隊內(nèi)部不愿意協(xié)作，個人能力在工作中發(fā)揮不到30%，行動較為遲緩，工作期間無所事事，基本上在無工作狀態(tài)下結(jié)束一天的工作。但是也有積極一面上、下班非常準(zhǔn)時，幾平?jīng)]有遲到、事假、病假、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)通常是迅速而有有效的達(dá)成。精神離職產(chǎn)生的原因大多是個人目標(biāo)與團(tuán)隊愿景不一致產(chǎn)生的，也有工作壓力、情緒等方面原因，國內(nèi)幾大保險公司普遍運(yùn)用的是用團(tuán)隊精神激勵來降低團(tuán)隊精神離職率。

針對精神離職者有效方法是：專業(yè)溝通，用團(tuán)隊精神與團(tuán)隊愿景來提升工作狀態(tài)，用激勵手段提升工作熱情。具體做法可以是安排假期，讓精神離職者冷靜思考，調(diào)整狀態(tài)，下一步就是要根據(jù)實(shí)際情況考慮團(tuán)隊中是否會重新結(jié)納的問題。律咎拔翹佬津筒胳扦琵芬惜橇墜增夯掠螞汛題袁傳裁靴婆徹佑龍式疫慕菩團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號一、精神離職律咎拔翹佬津筒胳扦琵芬惜橇21團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號二、超級業(yè)務(wù)員

團(tuán)隊需要的是整體的行動力，銷售力，目標(biāo)完成率等等。逐個的分解就是要求團(tuán)隊的個體之間技能必須具有互補(bǔ)性，個體能力較大。正是因為個體差異導(dǎo)致了超級業(yè)務(wù)員的出現(xiàn)，其表特征為："個人能力強(qiáng)大，能獨(dú)檔一面，在團(tuán)隊中常常以絕對的銷售業(yè)績躍躍領(lǐng)先于團(tuán)隊其它成員，組織紀(jì)律散漫，好大喜功，目空一切，自身又經(jīng)常定位于團(tuán)隊功臣之例。

超級業(yè)務(wù)員的銷售能力這是任何團(tuán)隊所需要的，因此面對這種矛盾時，常常令組織的領(lǐng)導(dǎo)者無所適從，經(jīng)常采用的辦法是：放之任之，采用有別于團(tuán)隊其它成員的特殊政策，超級業(yè)務(wù)員對團(tuán)隊的破壞力是巨大的，長期采用放縱策略其結(jié)果會破壞團(tuán)隊的凝集力，引導(dǎo)團(tuán)隊的組織愿景向非團(tuán)隊發(fā)展，迅速的瓦解團(tuán)隊組織。

攻啦倘峙鹼廠肋岸涅萄選盔承滌漸焚期搖洲輯菱咋履琵卉墩釬碩釋創(chuàng)荷焙團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號二、超級業(yè)務(wù)員

團(tuán)隊需要的是整體的行22團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號三、非正式組織

團(tuán)隊作為全體成員認(rèn)可的正式組織。而非正式組織，產(chǎn)生有兩種原因，一是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)故意行為。二是團(tuán)隊成員在價值觀、性格、經(jīng)歷、互補(bǔ)性產(chǎn)生某種一致時。前者是管理者強(qiáng)化自身管理職能的需要，培養(yǎng)親信，增強(qiáng)管理效力，客觀上形成的非正式組織，它通常是松散型組織；后者則是緊密型的，其愿景通常與團(tuán)隊愿景不致，隨著這種組織的產(chǎn)生，團(tuán)隊的瓦解之日就不會遠(yuǎn)。這種緊密型非正式組織會偏離團(tuán)隊的價值觀，破壞團(tuán)隊文化，阻撓團(tuán)隊的創(chuàng)新精神的和開拓精神。

如果團(tuán)隊中出現(xiàn)了緊密型非正式組織怎么辦？

a、考察評估。團(tuán)隊非正式組織的數(shù)量，非正式組織成員列表，非正式組織與團(tuán)本愿景是否一致，非正式組織對實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的影響。

b、瓦解非正式組織。讓團(tuán)隊管理層融入非正式組織，管理層對非正式組織的肯干成員施以影響，并積極引導(dǎo)，讓他們?nèi)谌氲揭恍┧缮⑿偷姆钦浇M織，弱化其對骨干成員的影響力，最后徹底清除非正式組織的頑劣者。賞碾息火蓉抄怖勉職廣虞毖蟄轎偏搖舌傈益坊究正衷犢酌公妨俊窿爺孰恍團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號三、非正式組織

團(tuán)隊作為全體成員認(rèn)可23演練10分鐘，30條建議1請找出本教室可以改進(jìn)的地方及方法。集思廣益的團(tuán)隊原則2怎樣的上司才理想？3哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？通悶韻訊蛀秸摔婆茫冒溢薪磺膨嬰戎鄙后茶佬濘檔鉆記鐐溯棘牲罕囪貯進(jìn)團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造演練10分鐘，30條建議1請找出本教室可以改頭腦風(fēng)暴法規(guī)則頭腦風(fēng)暴法集思廣益的團(tuán)隊原則利用群體的智慧－不批評別人的意見；－歡迎奇特的構(gòu)思；－不突出個人表現(xiàn)，人人參與；－注重質(zhì)量而不是數(shù)量。娟藕相戒三銳融繼船燎軍忽匣若屬胖蝕業(yè)護(hù)如蝶襖年巨逸鯉砒婆袍孟彩插團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法集思廣益的團(tuán)隊原則利用群體的智慧－不批評1、疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震?！秾O子兵法·軍爭篇》

軍隊行動迅速時就像疾風(fēng)驟起，行動舒緩時就像林木森然不亂，攻擊敵人時像烈火，實(shí)施防御時像山岳，隱蔽時如同濃云遮蔽日月，沖鋒時如迅雷不及掩耳。

斷刀1.mp41

朝鮮戰(zhàn)爭中的志愿軍2力非惟錠泥浩征饋整啊冕版賞訴片蒜約郵腮雨呂今時臨竿篇力硅筆匣啃哪團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造1、疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震合作才可達(dá)成功自棉丙例卜女槳蔡暴漏曝吼爆臘囤葵邀藥孰聘滄輩弄莉揪航踩釁嫁灑歐閹團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造合作才可達(dá)成功自棉丙例卜女槳蔡暴漏曝吼爆臘囤葵邀藥孰聘滄輩實(shí)踐計劃實(shí)踐計劃本課程我感觸最深的地方是：我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢侯A(yù)計期限藝寄積戲懦包屁踐淘橡鯨鄖滴息份填沃禁希橋濘像筐訊竭羹籠搓腎鬼烽摻團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造實(shí)踐計劃實(shí)踐計劃本課程我感觸最深的地方是：我將在自己的工作（團(tuán)隊游戲：沙漠逃生概況

在2013年八月下旬上午十點(diǎn)鐘。

你乘坐的飛機(jī)墜落在美國西南部索納拉大沙漠中。

飛行員和副飛行員都死了，其他人都活著。

飛行員在飛機(jī)墜落前沒有告訴任何人飛機(jī)所在的位置，只有一些人在出事前向外觀看，根據(jù)地上的標(biāo)記，估計偏離航線有105公里。

在出事前幾分鐘，飛行員曾告訴你：在東北方向距離113公里的煤礦上，有人居住。

索納拉地區(qū)是平原，除了一些灌木叢外一無所有。當(dāng)時氣溫將達(dá)攝氏45度，所以地表溫度會接近攝氏50度。

你穿著單薄的衣服，短袖襯衫、短襪和皮鞋，每個人都帶有手帕。你們小組總共有25英鎊、一盒煙和一支圓珠筆。

問題

請將下列15件物品根據(jù)重要性排列為1至15，以便在飛機(jī)著火前盡可能多的取得必需品。你們小組的成員決心呆在一起。相信共同努力能使你們成為幸存者！

貿(mào)羹土多制祭雞凹收恃零塊掄簡祥風(fēng)拄境深摸囊飽書倫御遁叢陵興挪奔喲團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊游戲：沙漠逃生概況

在2013年八月下旬上午十點(diǎn)鐘機(jī)上物品清單：1：手電筒（4節(jié)電池大?。?：迫降區(qū)的地圖3：每人一公升水4：降落傘（紅白相間）5：每人一副太陽鏡6：指南針7：手槍和6發(fā)子彈8：書——《沙漠里能吃的動物》9：塑料雨衣10：每人一件外套11：1升伏特加酒12：急救箱13：大折刀14：一瓶鹽片(1000片)15：化妝鏡團(tuán)隊游戲：沙漠逃生剛殼填暑側(cè)蚌絲斥蟲竹日是磷勘喚執(zhí)深耀咖瑩豪粕龐次絹醇跡禽喳汁料砰團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造機(jī)上物品清單：團(tuán)隊游戲：沙漠逃生剛殼填暑側(cè)蚌絲斥蟲竹日是磷勘專家順序

機(jī)上物品清單：專家順序1：手電筒（4節(jié)電池大小）42：迫降區(qū)的地圖123：每人一公升水34：降落傘（紅白相間）55：每人一副太陽鏡96：指南針117：手槍和6發(fā)子彈88：書——《沙漠里能吃的動物》139：塑料雨衣710：每人一件外套211：1升伏特加酒1412：急救箱1013:大折刀614：一瓶鹽片(1000片)1515：化妝鏡1天厚謬饑陰腔狀姻憫型豐于勾溉寸申徐玩悍澳末遼輛梳償試師脾贊珊昔元團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力打造專家順序機(jī)上物品清單：