施工項目成本核算管理制度宣貫會張

《施工項目成本核算管理制度》（2016版）

宣貫會項目管理公司成本核算部2016-06-18一、《施工項目成本核算管理制度》制訂的背景、目的二、成本核算管理組織機構(gòu)三、成本核算部崗位職責(zé)四、施工項目成本核算管理制度及流程摘要一、《施工項目成本核算管理制度》制訂的背景、目的

背景1、建筑業(yè)工程質(zhì)量治理兩年行動和“營改增”稅制改革，加之國內(nèi)經(jīng)濟增速下行壓力，外部市場經(jīng)營環(huán)境不斷惡化，倒迫著企業(yè)加強項目經(jīng)營管理。

2、企業(yè)自身規(guī)劃的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)深化管理，規(guī)范經(jīng)營，不斷提升企業(yè)綜合實力。目的

強化施工項目管理，提升成本管控水平，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)增值稅“四流合一”要求。二、成本核算工作組織機構(gòu)

三、成本核算部崗位職責(zé)1、在項目管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團公司所有施工項目（自營、股份制和聯(lián)營項目）的全過程成本核算、專業(yè)分包商招投標(biāo)、各項合同審查（含勞務(wù)、物資采購、機械設(shè)備租賃、專業(yè)分包等）、資源共享等工作。2、貫徹落實糾建筑變業(yè)新炸法規(guī)烏、政旅策及幸集團削公司暢規(guī)章仆制度旅，規(guī)誦范施咽工項如目成吹本管盾理工科作。3、巴負(fù)責(zé)鞏優(yōu)化啞改進(jìn)削《施飲工項持目成丟本核豈算管租理制辯度》杰，收閱集在掌建項紫目及索外部詞市場汪的施帝工資啟源和逝價格賊信息榜，逐本步完焰善《簡企業(yè)賞施工至成本雪定額饑》，宰指導(dǎo)稅項目呼做好說成本個目標(biāo)販的測泊算，息同時擱為市亂場經(jīng)摧營公緊司提梨供投猴標(biāo)報臂價信映息支也持。4、禮負(fù)責(zé)慌集團棒公司紹中標(biāo)內(nèi)項目刺總承掙包合啊同簽蠅訂的欠促辦蹄、評冶審工甜作，恭項目妹績效鏟考核引協(xié)議曾的審稼核，掙以及西《施套工項紀(jì)目成腔本核萌算管拆理制科度》越、《普施工蒼項目攻財務(wù)利管理楚制度鞋》等最制度中的交踢底工驕作。5、負(fù)鬧責(zé)中露標(biāo)項牌目的稈“目叉標(biāo)責(zé)潑任成辱本”捎測算雨，協(xié)家助項判目部圈做好治各項晴合同預(yù)談判民工作評，嚴(yán)替格執(zhí)械行集云團公論司合罷同評貿(mào)審制寄度，碗完善誦合同外簽訂依手續(xù)旦及各案方交撥接事賄項，啊建立侵合同蹦管理逮臺賬球，按采類別旦、編縮慧號及慶時歸慘檔。6、負(fù)荒責(zé)建匹立集藝團公籃司項懶目勞蛙務(wù)班目組、艘機械滴設(shè)備和租賃宏、物酒資供遣應(yīng)商、技術(shù)崇人員堆等資若源數(shù)搏據(jù)庫矩，定懲期對頸數(shù)據(jù)扣庫信冰息進(jìn)隆行更拐新、勝評價慮，為母集團晶公司臟做好炊施工杯資源扛的共堡享和慨調(diào)配斧工作蝦。7、嚴(yán)簽格按濫集團碗公司提管理溝制度轉(zhuǎn)及合元同約曬定審未核項誼目各踏項費梯用的滿結(jié)算氏、支騾付情搜況；摔嚴(yán)格竟按財乎務(wù)管丈理制爪度開“四熱流合斑一”賺原則拿，審州查項歷目款奧項支得付憑愿證的偏合理干性、戒真實燈性、薄完整媽性，救配合胡財務(wù)漆審核擴部做俯好項緩目增積值稅爛的管棍理工撕作，著控制急好項淚目資宜金流臨向，勤確保輛項目州?？畛陮Ｓ冒?。8、祖協(xié)助招財務(wù)昨?qū)徍藬〔孔鲞m好中爬標(biāo)的寇施工惡項目賓各項主保證賽金的文繳納姑、退栽還等贈工作耽。9、充參加中項目住合同鍛履約酒情況姨的巡剛查工須作，惠指導(dǎo)穩(wěn)項目車做好貢對外釀工程泊變更裳的簽什證、足工程抄決算繼、項頂目審穴計工它作；忙強化活項目天合同岸管理富，加殲強自績營（拋股份條制）逝項目道工程泥變更田、額辱外費五用結(jié)阻算的促過程伸審核障，定嚇期組勒織項墾目部濃進(jìn)行野成本插核算齊，查注找項色目成圣本管健理存弓在的小問題僵，為北集團強公司臉調(diào)整譽成本究管理圈策略嘉提供添依據(jù)栽。10宿、負(fù)姑責(zé)收膀集整漸理項膝目經(jīng)更濟糾拾紛或轟訴訟濟事宜素的原短始資須料，修編寫摧客觀呆有力漲的計腰算成興果，塔積極防協(xié)助洗項目鐘管理趙公司胳領(lǐng)導(dǎo)郊順利停處置爭糾紛拾或訴垂訟。11作、完株成集急團公擴司領(lǐng)皺導(dǎo)交何辦的掙其他恥工作繞。四、伴施工候項目警成本懶核算爐管理聞制度（一飾）、睬適用吼范圍（二蠶）、帶成本稠核算管理的周期（三修）、成本屯核算撓的依劇據(jù)（四逼）、成本爛核算沸的工壟作原溝則（五距）、成本拔核算絕的流腳程（一衣）、拔適用男范圍施工吩項目旋成本煙核算來管理慰范圍匹：涵舟蓋集秘團全唯部施圈工項績目，服包括素自營柏項目哨、股魂份制賺項目膏和聯(lián)佛營項狂目等朋。（二電）、緣瑞成本違核算管理次周期項目隙成本何核算掀從項悔目總陸承包桃合同頓簽訂慕開始牲，直策至完稱工結(jié)長算支快付尾羅款為超止，問涉及手項目揚成本宿核算咱和支乒付的掀全過拔程管養(yǎng)理和木成本分控制寬。（三風(fēng)）、翅成本少核算蓋的依緞?chuàng)椖總€成本紹核算召依據(jù)歌為：樂集團模公司震下發(fā)惰的項久目合形同管績理、缸項目肯財務(wù)僅管理微、項農(nóng)目物良資采濁購管減理、纖項目然機械脾設(shè)備杰管理控、勞籮務(wù)管巾理、籌分包陡管理售等制食度。（四鞭）、利成本臭核算顧工作纏的原驅(qū)則“四喂流合獄一”理原登則：1、纏合同哈簽訂賣統(tǒng)一企：項牧目經(jīng)倘濟合飄同統(tǒng)批一使黨用公煎司的燒規(guī)范畢文本蘇，成宗本核慚算部饑統(tǒng)一暢審核講簽章添，成察本核淹算部刑和財篩務(wù)審譽核部唯分別共歸檔罷管理侄。2、交招標(biāo)初采購溝統(tǒng)一雙：項屠目招離標(biāo)采援購信謀息統(tǒng)騙一在赤企業(yè)訓(xùn)“招蜘標(biāo)采抗購”年信息語平臺懼發(fā)布牌，統(tǒng)柏一在將企業(yè)句供應(yīng)唇商數(shù)搶據(jù)庫谷中選填取優(yōu)絞質(zhì)供招應(yīng)商元，成芒本核那算部跟統(tǒng)一吃審定厲采購描合同網(wǎng)。3、慎資金齡支付梢統(tǒng)一跟：項章目資扯金統(tǒng)堂一由掩公司云支付井，首徹先由譯項目秩部申裙報撥涂款計芳劃，腳成本鄙核算鹽部負(fù)說責(zé)統(tǒng)細(xì)一審啟核，撒財務(wù)徒審核徑部負(fù)躍責(zé)統(tǒng)時一支饞付。4、鴿票據(jù)蜘管理殃統(tǒng)一售：項乎目票承據(jù)由多項目鐮部負(fù)列責(zé)統(tǒng)職一收至集整吵理，鮮成本閱核算鐵部協(xié)漸助財憐務(wù)審牌核部呈統(tǒng)一釘審核跨、報李稅、持記賬綠和存怨檔管準(zhǔn)理。（五吉）、師項目屑成本懸核算限管理育的流疊程項目福成本續(xù)核算詠管理量流程塑圖1、目閉標(biāo)責(zé)勸任成筑本測朋算、影審核埋與變塔更目標(biāo)涂成本趨測算（1）、賤項目饒中標(biāo)梳后，碰項目競負(fù)責(zé)螞人組跨織開何展項刑目目蜻標(biāo)責(zé)什任成皮本測廣算工進(jìn)作。（2）、耗認(rèn)真椒勘察栗施工尼現(xiàn)場飾，復(fù)核棵現(xiàn)場兵實際倘工程乎量。（3）、了解翅項目遺區(qū)域罷的物螺資采葡購、武機械攏設(shè)備惠租賃鏟、勞鬧務(wù)用福工及飯專業(yè)思分包勿等實宵際價姿格。（4）、站依據(jù)葵招投喚標(biāo)文去件、潑施工捏特點睜、施咬工環(huán)平境、詳實施姨性施飄工組孟織設(shè)巴計等轎，測概算出否項目歉目標(biāo)緩責(zé)任您成本觸。目標(biāo)址成本尤審核項目通部編誼制目彩標(biāo)責(zé)態(tài)任成典本，正報成允本核未算部還、財敵務(wù)部航審核，驢經(jīng)公親司領(lǐng)纖導(dǎo)審擋批后屑實施球，作簡為項母目成拖本核院算依夸據(jù)。目標(biāo)廢成本孕變更如發(fā)嶺生目所標(biāo)成山本變貝更，依由項攻目部鏟編制正變更咱文件胃，成譯本核攤算部評審核妙，經(jīng)師財務(wù)計審核倍部和孤分管屋經(jīng)理創(chuàng)審批趣后組才織實舅施。局成本并核算答部按諷審批襖意見車調(diào)整亦目標(biāo)惑責(zé)任配成本的，作妨為后坑期項柴目成體本核煎算與杯績效擾考核派的依聽據(jù)。2、招撤標(biāo)采缸購及埋合同罪審核（1）、困招標(biāo)驗采購規(guī)管理項目部獻(xiàn)擬定播分包勢實施華計劃私，填聯(lián)報勞斤務(wù)、里物資洪、機凱械設(shè)陽備等打需求雄量計澡劃，刑成本愧核算出部審亮核。購成本撤核算遺部組織沖項目貧部進(jìn)耽行招癢標(biāo)采放購工訊作。項目丟招標(biāo)證采購鞠信息豈由項淺目部傍或集哪團部瞎門統(tǒng)臭一在齡企業(yè)劍“招栽標(biāo)采危購”康信息賭平臺神發(fā)布捉，成每本核判算部偵負(fù)責(zé)愧信息稍交換暑，推牢薦優(yōu)搬質(zhì)供燙應(yīng)商枕名單奸，統(tǒng)室一在便企業(yè)吸供應(yīng)世商數(shù)漏據(jù)庫筐中選饑取優(yōu)世質(zhì)供女應(yīng)商奪，成插本核珠算部樂統(tǒng)一葬審定欺采購辰合同判。集團謙招標(biāo)栗采購忽信用辱平臺借建設(shè)恨：優(yōu)質(zhì)磚供應(yīng)圓商庫案的建跟立和全入庫形協(xié)議柴簽訂成本疼核算茫部根腦據(jù)集席團業(yè)興務(wù)經(jīng)燈營需梨要提佳前做錄好勞諷務(wù)班謙組、貧物資壁采購脖、設(shè)崇備租茶賃等莖優(yōu)質(zhì)輝供應(yīng)光商的旋評選旨工作忠，建愿立優(yōu)腹質(zhì)供姜應(yīng)商哭評選抵機制強，嚴(yán)找格審億查潛決在供批應(yīng)商鵲的資把質(zhì)、木業(yè)績姑、信染譽、鹽資金瀉實力床等，愿評審冬良好床的供迅應(yīng)商觀完成葬入庫古談判殖及簽鵝訂協(xié)散議后晌，將貼其相驢關(guān)信榆息錄壇入企辛業(yè)數(shù)洪據(jù)庫望，建奴立優(yōu)格質(zhì)供獻(xiàn)應(yīng)商碎管理延檔案怖。建立獄購銷捆信息振平臺利用幕集團榆網(wǎng)站渴等搭得建購統(tǒng)銷信權(quán)息平灰臺，粒項目濟部或室集團嚷部門閑發(fā)布虧購銷繳信息何，成鍛本核鑒算部腔負(fù)責(zé)辭信息者交換年，推玻薦優(yōu)船質(zhì)供這應(yīng)商真名單碎，組寶織項靈目部侄進(jìn)行技招標(biāo)惠采購敗工作竊。優(yōu)質(zhì)拍供應(yīng)炊商信剝用評臘價和蔽清退糠機制成本砍核算躍部建層立優(yōu)御質(zhì)供算應(yīng)商喇考核饅機制體，按羊季度考對項惠目供留應(yīng)商影進(jìn)行淋綜合元考評削，確餡定信花用等眼級，藍(lán)定期偵在購傲銷信構(gòu)息平蔑臺公盼布信處用評報價結(jié)桶果，見信用障等級是較差盡的供僻應(yīng)商河列入搖禁止?fàn)I合作例名單下，并穗清退訪集團弊公司形優(yōu)質(zhì)和供應(yīng)碰商庫。（2）合宵同管革理合同沾管理申工作床流程愁圖如有項目勇部簽傲訂的謝合同涉，原奴則上苦必須貞采用熱公司堅統(tǒng)一返樣本沒有留統(tǒng)一臣格式垮的，稍由項拌目負(fù)搖責(zé)人孟組織合項目塔部相詠關(guān)人蔽員擬晃稿，惡報公干司評厘審①、產(chǎn)合同瓶起草②、完合同戚評審合同招評審襲流程合同和評審檔流程依圖通過未通耳過，斥反饋辱、修功改通過未通逆過，逼反饋池、修竹改報送樂電子微版至充成本盜核算董部項目酬部將叼簽章擺后的鞭合同袋與電繪子版院校對曉無誤煉，項渣目負(fù)譜責(zé)人稀簽字錫后報怨成本鬼核算更部合同羊評審侍表③、普合同恭談判談判族地點原則堤上在繁我方殿項目蜻部進(jìn)牛行，多必要膀時可武以安政排到幼公司瓦會議精室。信息廢收集談判野前做傭好對本方調(diào)諒查工得作，著摸清昏對方務(wù)底線繞。必爺要時侵組織李人員故（不孝少于孩2人回）對刃談判嗽對方浙進(jìn)行盤實地哪考察炸，同中時事襲先明吩確我巾方人躲員在諸考察撿、談也判過身程中鄙的責(zé)討任分悟工。談判儲人員談判扒須由振項目石負(fù)責(zé)唉人會么同相鄭關(guān)部蠻門負(fù)鄰責(zé)人曠共同謙參加滑，談姑判時松原則否上我脂方不穩(wěn)得少青于2拼人在套場，穩(wěn)不得珠一個竊人單齒獨與比對方鍛談判筆、草識率簽碧訂合泳同。④、藥合同揪簽訂必須嚷由項蜜目負(fù)緞責(zé)人笑作為召簽字舉人，申其他嬌管理絹人員托無權(quán)形簽訂熱。合同凍文本相數(shù)量童，共唯一式浴四份沸。合懂同對抬象的濾營業(yè)虎執(zhí)照廈、資息質(zhì)證嘗書、為法人蠟或受兇權(quán)簽族字人匆身份仗證（爐復(fù)印瀉件）乎，授光權(quán)委取托書歪（原健件）穗等作江為合伶同附閉件存精檔。合同膊對象矩簽字疾蓋章盾后，梢項目務(wù)部須模注意謊與評貼審?fù)ㄉ襁^的窮電子雖版認(rèn)淚真比曉對，幣確認(rèn)軟無誤纏后連屬同合析同評脖審表嬌一起波報成鍵本核們算部良。公司撞印章容管理陷人員索有權(quán)轟拒絕娃對未貨經(jīng)過涼評審條或雖淘評審軟但不弱合格嘉的合究同（卷協(xié)議志）辦類理蓋就章等唱手續(xù)毅。⑤、贏合同繳保管合同神一式共四份教，財協(xié)務(wù)部狗、運兄營中套心（們或成坊本核然算部晴）、形項目衛(wèi)部分之別保鴨管一萌份，洞合同癥對象唐一份部。統(tǒng)一袖編號拐，建征立合川同臺堤賬。所有押合同墻不得雹對外談透露仁，其粘他人語員查膚詢合汗同必懇須經(jīng)裁項目丹負(fù)責(zé)沸人同暫意。合同燭履行喪完畢妥到期芽失效掏后，筒移交病運營扣中心閣統(tǒng)一刮銷毀羊處理押。⑥、喂合同管履行履約青評價項目捷部依伴據(jù)合寧同和拘現(xiàn)場備實際堤情況姑從施焦工（領(lǐng)供貨丈）質(zhì)澡量、雞施工添（供裂貨）列進(jìn)度秤、配搭合程本度等里方面酒對合勤同對煩象進(jìn)羅行評它價，波成本憐核算悅部審聰核。資料劃收集合同古履行輸期間援，注只意收敬集整驕理項楊目經(jīng)虧濟糾技紛或挨訴訟較事宜獄的原沫始資廳料，瓶編寫諸客觀均有力依的計敵算成嫂果，縱積極房誠協(xié)助帶項目迅管理仿公司頭領(lǐng)導(dǎo)刮順利芝處置累糾紛笨或訴冤訟。如果周發(fā)生亦合同雙變更圓，必豈須經(jīng)砌集團藏領(lǐng)導(dǎo)濤批準(zhǔn)勝，按籃流程容辦理問。⑦、謠合同比變更3、月資度成婆本審乞核與雅支付月度返成本行審核慰和支題付流學(xué)程：（上拆報運斗營中眉心、脈成本吊核算爐部、烤財務(wù)江審核小部）月度況成本淋審核藥與支轟付流翻程圖項目繪會計費應(yīng)于涼每月言報賬刪前，鐘編制糕好上頑月項難目現(xiàn)島場費嗎用統(tǒng)供計表擋，以孩電子鈴版本鳴發(fā)公活司財狐務(wù)審憲核部隨核對坑，經(jīng)隆雙方我確認(rèn)愚無誤威后，接由項課目會納計、竄運營盟中心姻和財母務(wù)審綁核部話共同解簽字量確認(rèn)賢后，尺由財絮務(wù)審從核部神、運嗎營中辨心和陡項目爐部分廟別存貸檔，笑便于乓后期植核對承核算僚。項目襪部應(yīng)齒在每令月1怨0日貢前完圈成上素月發(fā)玩生的刷勞務(wù)醫(yī)、材療料、龜機械畫設(shè)備燒、專晃項分齡包工冬程等咬數(shù)量敏統(tǒng)計印工作銹，分判別編須制“步項目視資金緩請款況表”本，殿由項沉目負(fù)選責(zé)人碎初步咸簽字尚確認(rèn)屠，于就11族日（幕節(jié)假乖日順?gòu)鹧樱╋柹蠄蠡ス揪哌\營崖中心記、成糞本核瀉算部肢、財刷務(wù)審?fù)：瞬繈D聯(lián)合含審核繡，董劇事長崇審批乳?！绊椖磕曩Y金唯請款裝表”紹經(jīng)公素司審叉批后刻，項壤目部慮按照權(quán)審批丙后付覽款金堡額通眼知收弊款方膀提供傷正規(guī)估發(fā)票叮、收辜據(jù)或兇工資法表（爭由合掙同約貴定）魔。由帥對方默代表蒙、項枕目經(jīng)拜辦人幣、項丘目會自計、森項目獸負(fù)責(zé)卻人簽牢字后蜜上報慎公司曲，經(jīng)搏運營息中心模、財茶務(wù)審慣核部約審核離后，斃由財蒜務(wù)審儀核部攻統(tǒng)一互支付緣瑞。對外曲付款釘嚴(yán)格愁按照醒合同概約定濟堅持滴“三走統(tǒng)一聚”原顯則，視即：磨合同捉約定旺、實足際收袋款單僻位、緣瑞開票區(qū)單位憑三者傳一致無，不焰得變左更合穩(wěn)同約故定的半收款哨人和柏開票球單位速名稱賢。4、兩閥算對拿比與準(zhǔn)績效扭考核成本哪核算束部根烤據(jù)項慣目審恥報的滔原始怠單據(jù)移及消競耗報恥表，叔每季卷度對推現(xiàn)場災(zāi)實際建完成斯產(chǎn)值擾、勞皂務(wù)用失工、衰主要熱材料桶、機嚇械設(shè)脆備臺藝班等平進(jìn)行碎統(tǒng)計耳，編勒制實們際成裂本結(jié)脆算匯悄總表美，按什“兩飼算”辮對比削原則貸進(jìn)行趨項目反成本烈核算悉，即奮實際許成本輛結(jié)算設(shè)與目彩標(biāo)責(zé)贊任成饑本預(yù)幣算、詠實景際成參本結(jié)高算與棚項目儀投標(biāo)馬預(yù)算脫進(jìn)行須比較岡，對駝比項支目數(shù)娃量節(jié)廚超，售對比清項目任費用針節(jié)超歷，核惠算項粘目盈搭虧比押，對原比數(shù)避據(jù)分薪析查跑找項項目成拘本管錯理存尖在的帆問題唇，便氏于集細(xì)團公羨司、桿項目傻部調(diào)告整成陸本管額理策剪略。項目承主體艘工程聯(lián)完工啟后成殊本核值算部吳統(tǒng)計鏡項目纏總成繼本結(jié)什算，披經(jīng)“脫兩算摘”對狡比后節(jié)，認(rèn)離真分治析各喬項數(shù)媽據(jù)，震審核鋸項目寸成本把管理共績效掘，及互時修民訂完依善《青企業(yè)鬼成本四定額惡》，日作為成后期梁項目濤成本季核算稅的新耳依據(jù)憐。兩算閑對比眼的原拿則（1）確保拆項目術(shù)成本菌分析怎對象劍、分蜜析指水標(biāo)體帶系、蟻分析職時間被點、吧分析翠方法刮、分鏡析表籌格的亭統(tǒng)一菜；（2）施工壯形象竿進(jìn)度神、施聽工產(chǎn)壟值統(tǒng)圈計、魄實際抗成本夜歸集必須食同步耽的原則爆；（3）劃清談當(dāng)期程成本跪與下本期成丸本的拉界限孩，劃租清不粘同成縱本分魂析對煉象之利間成近本的無界限蘆，劃點清未疑完合元同成湖本與絹已完朗合同季成本隙的界飲限。兩算油對比駕需要墾的資園料（1黨）、箱人工殼費（現(xiàn)勞務(wù)此分包忠）、到分包計工程僚費的畝結(jié)算歐資料宋臺賬雄。（2衡）、嗚根據(jù)言入庫谷單、術(shù)領(lǐng)料好單及字進(jìn)入見項目瞇現(xiàn)場像的材倡料，叢由材從料管作理人走員登滑記的得主要仙材料朽費用法臺帳稠以及施材料桌盤點度表。（3隨）、封建設(shè)稱單位衰供料換情況乞。反騾映建眨設(shè)單羞位供遣料的賊品種幸、數(shù)傻量及賤金額志情況湊。（4佛）、洗根據(jù)畫機械財（設(shè)好備）臥使用荷情況埋，由禮機械巷設(shè)備備管理從人員誼登記暫的機該械費魯用臺衛(wèi)帳。（5構(gòu)）、浙根據(jù)劣現(xiàn)場鋤其他罩直接多費支還出，領(lǐng)由成乓本會勤計登途記的程其他佳費用陪臺帳盾。（6袋）、需根據(jù)皂項目普部間睡接費墻支出燈，由嚴(yán)成本有會計博登記怨的間鉤接費裳用臺梅帳。（7）、艘設(shè)計恩變更撲、簽烘證、迅索賠競臺帳障。（8）、選業(yè)主虧確認(rèn)艦的中鍵間結(jié)律算資揚料。（9）、板其他兩算幣對比恐的方脅法（1）合災(zāi)同收不入的下確定任：當(dāng)期伶完成希的施米工產(chǎn)街值，北如果征有業(yè)迅主批減復(fù)中皺間結(jié)敬算，妄以業(yè)現(xiàn)主批姿復(fù)為此準(zhǔn)，傾如果捷沒有殿，則剪以當(dāng)孩期施匪工完洲成的偷合同紗預(yù)算玻價作貍為當(dāng)秧期收癢入，偏應(yīng)與印分析避期的抵成本極相對遷應(yīng)。偏業(yè)站主已萍經(jīng)批聞復(fù)的爸變更扮、簽烘證、銳索賠姐收入培，且現(xiàn)變更曲、索珠賠等忙事項報已實晴施完活成的吹，計剛?cè)氘?dāng)聰期核奸算。（2）實喜際成煤本的隸歸集頂：項目致核算揭人員揀根據(jù)丙當(dāng)期悠人工齡費結(jié)輩算、崖分包執(zhí)工程鹽結(jié)算潔、機媽械費求結(jié)算茂以及捧材料蹈人員飾統(tǒng)計搏的當(dāng)嶼期材叉料耗煩用、狹結(jié)算痛等報幟表資咸料，嚷按實非統(tǒng)計鉤當(dāng)期躲直接塞工程望費成細(xì)本，掘并與嘩財務(wù)遺部門詳核對節(jié)間接伴費、六規(guī)費犬、稅胸金等氧成本歇數(shù)據(jù)班，完泰成當(dāng)厘期項賠目實標(biāo)際成欣本的戲歸集倒。5、結(jié)尋算成而本審貌核與惠支付結(jié)算蹲成本沾審核遇與支竹付流質(zhì)程：結(jié)算謀成本永審核枝與支思付流丸程圖（上舍報運步營中童心、賀成本壁核算疏部、持財務(wù)誰審核粗部）（結(jié)貴算方宜負(fù)責(zé)孝人、遮項目管經(jīng)辦慮人、青項目取會計昏、項目遇負(fù)責(zé)恢人等會莖簽）工程址完工燃后，該項目蠅部應(yīng)逐在1陡0日叫內(nèi)完膀成編茅制“宗項目詳成本底費用臣結(jié)算帳報告寶”。鏡報告宇應(yīng)包闊括：（1）、晌項目咱現(xiàn)場枝費用鍋清單老；（2）、鄰項目靜材料稼用量端及費鞏用統(tǒng)洞計表型；（3）、政項目醋機械僻用量遵及費杏用統(tǒng)很計表根；（4）、刑項目押勞務(wù)胡用量蠢及費弄用統(tǒng)羽計表瀉；（5）、然項目軍分包斗工程掃量量盛及費哭用統(tǒng)罪計表造；（6）、五項目腔其他榴費用該統(tǒng)計賽表等茂?！绊椗迥砍杀１举M濕用結(jié)收算報饅告”游由結(jié)秤算方脆負(fù)責(zé)思人、爭項目兆經(jīng)辦踏人、甲項目頸會計座、項戰(zhàn)目負(fù)撐責(zé)人服簽字炸后上引報公施司運捏營中綢心，列經(jīng)運把營中嘉心、嚇成本裹核算腰部、倘財務(wù)營審核踩部聯(lián)脂合審固核、匪董事道長審船批后柿存檔恨。后懲續(xù)付全款將拜由運齊營中擠心、顯公司愧財務(wù)榆審核毫部根寬據(jù)該禿報告狀按照譜合同或約定杏進(jìn)行舉付款喉。6、核丈算檔苦案管莫理成本螺核算引部負(fù)紡責(zé)建國筑業(yè)堆市場糠價格韻信息誦、項屬目經(jīng)甲濟合同及澤成本糠核算鏡原始稿憑證石等資喚料收暖集整套理和平存檔云使用。謝謝似大家世！11、人祥生的寄某些盆障礙方，你單是逃側(cè)不掉僚的。張與其尿費盡麗周折瞎繞過紹去，橡不如宴勇敢配地攀習(xí)登，停或許劣這會肚鑄就處你人辟生的傾高點獨。12、有碰些壓蜘力總辜是得潮自己低扛過脊去，跪說出庸來就視成了蓮充滿虎負(fù)能把量的眠抱怨奪。尋騙求安茄慰也授無濟進(jìn)于事鍬，還夢徒增緣瑞了別惑人的悟煩惱繪。13、認(rèn)維識到處我們爹的所成見所貼聞都宴是假報象，豬認(rèn)識宅到此浸生都艦是虛槐幻，奧我們悅才能源真正晃認(rèn)識囑到佛存法的蝴真相勾。錢直多了豪會壓游死你姐，你甚承受航得了維嗎?帶，阻帶不罪走，錯放，鼓放不例下。誤時時寺刻刻膊發(fā)悲攤心，恭饒益結(jié)眾生傲為他顧人。14、夢羽想總途是跑麗在我駐的前蘇面。旁努力漿追尋鹿它們付，為養(yǎng)了那胃一瞬宵間的柴同步害，這莖就是摘動人胡的生憤命奇唇跡。15、懶蓄惰不神會讓駁你一濕下子扣跌倒暴，但喘會在卸不知敞不覺金中減霧少你迅的收疲獲;勤奮虜也不搶會讓壺你一腔夜成蜜功，斑但會廊在不氏知不色覺中棚積累扭你的聯(lián)成果息。人搶生需橋要挑金戰(zhàn)，滲更需細(xì)要堅習(xí)持和艦勤奮!16、人教生在找世：倍可以依缺錢鈴，但斯不能弓缺德;可以臂失言躬，但拍不能插失信;可以償?shù)瓜聜?，但觀不能懷跪下;可以柄求名園，但碑不能治盜名;可以命低落虛，但張不能叛墮落;可以獨放松純，但蜓不能符放縱;可以授虛榮膀，但哈不能揭虛偽;可以學(xué)平凡朗，但柜不能招平庸;可以內(nèi)浪漫著，但禁不能度浪蕩;可以軟生氣咐，但印不能鳴生事哲。17、人增生沒南有筆規(guī)直路遍，當(dāng)森你感協(xié)到迷塑茫、固失落幼時，通找?guī)字鄄窟@枕種充陡滿正純能量磚的電瞇影，黎坐下雙來靜米靜欣多賞，球去發(fā)訂現(xiàn)生衛(wèi)命中摘真正腰重要遲的東險西。18、在分人生子的舞隨臺上賢，當(dāng)慮有人妻愿意唇在臺你下陪醋你度該過無丟數(shù)個側(cè)沒有英未來韻的夜坡時，焰你就率更想石展現(xiàn)海精彩絨絕倫孝的自濁己。夏但愿恒每個懶被努捉力支瓜撐的女靈魂貧能吸短引更悲多的貸人同新行。19、積么極的差人在葡每一蛇次憂洋患中涼都看他到一棄個機險會，卵而消慌極的還人則等在每股個機澆會中古看到秋了某茄種憂蜜患。危莫找田借口糖失敗竿，只乒找理垮由成倉功。20、每論一個船成就粉和長褲進(jìn)，故都蘊牙含著移曾經(jīng)翻受過紹的寂僚寞、枝灑過慈的汗斥水、朗流過愉的眼拖淚。征許多陶時候女不是閃看到東希望我才去儉堅持防，而額是堅倡持了次才能右看到豆希望脫。1、有爪時候著，我積們活劈燕得累第，并沒非生遼活過椅于刻暮薄，進(jìn)而是吉我們笑太容載易被原外界惜的氛挨圍所川感染弱，被床他人鈔的情把緒所愛左右菊。2、身惰材不賭好就粗去鍛鬼煉，忙沒錢筆就努易力去樸賺。液別把銷窘境腹遷怒像于別衛(wèi)人，帖唯一躲可以晌抱怨渣的，燃只是塘不夠葉努力桐的自秀己。3、大考概是勞沒有瞞了當(dāng)誤初那哲種毫逗無顧零慮的異勇氣屬，才墓變成咱現(xiàn)在戰(zhàn)所謂懼成熟絡(luò)穩(wěn)重像的樣曬子。4、世闊界上迎只有鐵想不亞通的梯人，腫沒有汪走不粗通的套路。媽將帥嬸的堅黎強意惕志，活就像崗城市交主要賊街道棒匯集悅點上驚的方曬尖碑畏一樣射，在葛軍事根藝術(shù)差中占純有十蘇分突丑出的比地位州。5、世奪上最學(xué)美好堪的事甲是：鏟我已欺經(jīng)長泥大，猶父母著還未權(quán)老;我有陜能力靈報答汁，父鎖母仍仁然健朗康。6、沒遣什么各可怕蒼的，太大家常都一肢樣，綢在試兔探中辦不斷摟前行胖。7、時填間就灶像一旺張網(wǎng)膀，你逐撒在雅哪里鋒，你代的收機獲就鐮在哪竿里。消紐扣群第一啦顆就怎扣錯飼了，資可你判扣到帥最后聲一顆宅才發(fā)紗現(xiàn)。戒有些鴿事一捷開始項就是櫻錯的姨，可濤只有厭到最貪后才刃不得聾不承牽認(rèn)。8、世溪上的常事，賠只要思肯用宗心去須學(xué)，旺沒有階一件押是太襯晚的剝。要苗始終荷保持嶺敬畏鈔之心假，對胳陽光用，對蛇美，躍對痛岡楚。9、別緒再去輪抱怨擔(dān)身邊刑人善躬變，聚多懂符一些服道理逼，明勵白一嘆些事降理，狡畢竟醋每個無人都尿是越致活越縱現(xiàn)實朵。10、山包有封燥頂，舞還有階彼岸百，慢葬慢長耽途，榴終有噸回轉(zhuǎn)陶，余匠味苦灶澀，囑終有堆回甘錫