建筑工程畢業(yè)設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計(2)絕對標(biāo)高，±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高425.044。(3)結(jié)構(gòu)方案：本工程為裝配整體式框架結(jié)構(gòu)，橫向框架梁為預(yù)制迭合梁，縱向為現(xiàn)澆。樓蓋除廁所、盥洗、水箱間及二層售飯?zhí)帪楝F(xiàn)(4)樓地面：水泥砂漿地面用于II部廚房和庫房，教室宿舍等。水磨石地面用(5)頂棚及墻面：I部樓梯間為石膏板隔墻，貼白色塑料壁紙。其它頂棚及墻面(6)外墻面：為綠色水刷石，局部構(gòu)件(檐口、陽臺、雨蓬)及凸出墻面壁柱等派一個施工隊負(fù)責(zé)。施工隊有瓦工和抹灰工工地，多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村預(yù)制利境條件，摸清地上障礙物及地下各專業(yè)管線等、保護(hù)方案、暫時交通組織方案等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師工程師簽字認(rèn)可后，接引、生產(chǎn)設(shè)施，布設(shè)暫時水電管線，做好安，驗證已完樁基的樁位、標(biāo)高及樁基工程施工技術(shù)量、功能、工藝技術(shù)等方面均程地質(zhì)資料，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底、圖紙會審及設(shè)計。手架堆場、細(xì)木成品堆場、淋灰池、瀝青鍋、砼攪牌(5T)，黃河牌(8T)可以使用。卷揚機、攪拌機、木工機械、鋼筋機械、混凝土振(三)氣象條件(四)地質(zhì)及環(huán)境條件(一)施工流向的整體裝配式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)建后安裝的普通原則。綜合工程具體特點，合理的組織按時竣工，除保證各項材料、構(gòu)件按計劃供應(yīng)外，應(yīng)在，每一層為一段，流水方向：柱支模板——柱綁扎支模板——梁板綁扎鋼筋——梁板澆混凝土，樓梯支模板(二)施工順序施。支模板—柱混凝土—梁板支模板—梁板混(三)施工方法及技術(shù)措施(1)安裝柱的模板之前，先綁扎好鋼筋，然后立柱模板，用暫時斜撐固定，校正堅固可靠。應(yīng)該保證混凝土(2)安裝梁模板：量模板應(yīng)在梁底標(biāo)高軸線位置校正無誤后進(jìn)行安裝固定，當(dāng)梁時，應(yīng)按全垮長的千分之一到千分之三起拱。支柱力，支柱間距滿足設(shè)計要求，有要求時設(shè)置剪刀撐時在拆除模板(3)安裝板模板：安裝板的模板時，用組合鋼模板，先搭設(shè)模板支架，符合板底模板連接在向中央鋪設(shè)。并且保證質(zhì)量要求和尺靠。應(yīng)該保證混凝土先達(dá)到規(guī)定強度時在拆除模(4)樓梯模板：安裝前：先按實際尺寸放樣，先安裝平臺梁及基礎(chǔ)模板，在安裝安裝樓梯外邦模板。在外幫模板的內(nèi)側(cè)彈出樓梯地板的高度寬度均勻一致。并且保證質(zhì)量要求和尺寸要求，并拆除模板時，應(yīng)該保證混凝土先達(dá)到規(guī)定強度時在拆除，并且保證規(guī)定的搭接長度(5)澆筑混凝土?xí)r，混凝度的自由坍落度：對于柱結(jié)構(gòu)，混凝土的高度不超過3土的整體性，應(yīng)該連續(xù)澆筑。當(dāng)必須間歇時，此間歇盡縫。其位置應(yīng)在便于施工且建立較小的位置。施工縫處，以解決新舊混凝土結(jié)合的問題。使用插入式振動器振不合格產(chǎn)品。腳手架應(yīng)堅固、穩(wěn)定有足夠的強度、剛度便能夠多次周轉(zhuǎn)使用，寬度和步高滿足要求。認(rèn)真處理載力；嚴(yán)格控制使用荷載，保證較大的安全儲備。要有不得設(shè)置腳手架：半磚厚墻，料石清水墻和獨立柱。寬跨二分之一高度范圍內(nèi)。梁或者梁墊下部以及其擺布各(1)外墻水刷石：水刷石裝飾墻面，外觀穩(wěn)重，立體感強，無新舊之分，能使墻刮時，用刷子蘸水刷掉面層水泥漿，使石子表面全(2)木門窗的安裝小，再在扇上確定所需的高度上畫出鉸鏈位置線，取下門窗扇，裝配五金，進(jìn)(3)頂棚抹灰—濕潤—抹底層灰—抹中層灰—抹罩(4)水泥砂漿地面砂或者粗砂配制，配合比1:2—1:2.5(體積比)水泥砂漿應(yīng)是干硬性的，當(dāng)砂漿終凝后 h7d。(5)水磨石地面濕潤—設(shè)置標(biāo)筋—做水泥砂漿找平層—養(yǎng)護(hù)—鑲嵌玻璃條(金屬條)—鋪抹水泥石子漿面層—養(yǎng)護(hù)、初試磨—第一遍磨平(6)腳手架工程線—擺放掃地桿—安放立桿底座堅硬支撐板—豎立(7)井架的安裝力的項目經(jīng)理部根據(jù)投標(biāo)文件組建強有力的術(shù)配合和質(zhì)量管理作全面統(tǒng)籌按排，環(huán)繞各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管對各工種，各部門有明確的工作目標(biāo)度計劃、質(zhì)量的要求、安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程控內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后接，及時解決施工中浮現(xiàn)的各類問題。時常和定期工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工作實績進(jìn)行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行劃進(jìn)度部位的賦予獎勵，反之進(jìn)行罰款。通過。較為詳細(xì)的實施計劃，包括年度、季度和月度每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，通月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實周期，及時完成關(guān)鍵線上的工作，往往有若干機動時間即時間差，在工作完成期的前提下，合理利用這些時間差，可以更有利地安排時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物調(diào)劑。對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配、運輸和進(jìn)場時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補救措施，使總進(jìn)施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行中間驗收，以利工。過程中的實際情況及時調(diào)整施工安排，對工據(jù)儲儲存量項目0123456789單