版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)5篇
面對工作的支配,作為員工,應(yīng)當(dāng)懂得書寫工作總結(jié)來做好下一階段的預(yù)備工作。但是,卻發(fā)覺不知道該寫些什么,下面是我整理的工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)5篇,僅供參考。
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)【篇1】
20__年是不平凡的一年,平凡的__在平凡的崗位上,做著平凡的事情。有人說穿一根針比較簡單,但是穿一串針就是不簡單了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,許多平凡的事情連起來就是不平凡。__用堅韌的性格,安靜的心態(tài),樂觀的態(tài)度,做著那些簡潔但有不行缺少的事情自興安化工投產(chǎn),公司始終貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間樂觀響應(yīng)公司的號召。他又是樂觀響應(yīng)車間理念的一個人。隔膜泵房,脫硅槽一個表面相安無事的生產(chǎn)區(qū)域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動力端向液力端躥油。為了節(jié)省生產(chǎn)成本,經(jīng)專家認(rèn)證,從液力端油箱放油加至動力端油箱,以保證動力端軸承及十字滑道潤滑。假如單靠檢修班,根本忙不過來,他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油供應(yīng)了便利,節(jié)省了時間。直接參加了設(shè)備檢修。
我是革命一塊磚,那里需要那里搬。這話聽著好像是一句很久以前的口號了。但是__卻用自己的實際行動驗證了這句話不僅僅只是口號,而是一種力量和責(zé)任。溶出車間生產(chǎn)班組人員少,在每個月的停汽檢修時,這個現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車間和班組多做一些事情,也為替班長和車間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平常的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動悄悄的到溶出樓上去,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就登記來回去問別人。在停汽檢修時,他在搞定泵房的流程后,不用班長指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過錯誤。通過這個小事來看,雖然這只是一個人的一個很小的行為,但是它反映了一個人的性格和責(zé)任感。體先了一個人的團(tuán)隊意識,與樂觀融入這個團(tuán)隊的心態(tài)。假如他只是得過且過、假如他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、假如他只是為了一個月的20__多塊錢。他會這么做嗎?答案是確定的。他不會!他樂觀努力的通過這些行動證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過去,而且搬過去還沒問題,肯定能勝任。
心思縝密,這個成語是說一個人做一件事情,仔細(xì)細(xì)心。這個成語用在__身上一點不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個特點。他打掃的設(shè)備是Pd102.。11月份車間要求對設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔認(rèn)真細(xì)的打磨一遍后,就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設(shè)備光明如新。沒有凹凸不平,沒有漏刷。
有人說過程是什么不重要,重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要,重要的是經(jīng)受了。這兩句話都對。但是他都注意了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水,結(jié)果反映了自己的價值。20__年他所做的過程是他經(jīng)受的精彩,20__給他的成果是他應(yīng)有的輝煌。我們信任在20__年他會給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。連續(xù),加油!
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學(xué)到了許多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的樂觀性,這是我學(xué)到最大的感受了。
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)【篇2】
一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我信任我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備依據(jù)實際狀況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)省了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方勝利應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司其次次創(chuàng)業(yè)的精神仔細(xì)傳達(dá),使車間員工真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在__年的班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中仔細(xì)執(zhí)行,宣揚(yáng)貫徹“5s”活動,并仔細(xì)組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠全部積壓余料進(jìn)行消化,避開了原材物料的鋪張,節(jié)省了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
樂觀協(xié)作質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象削減,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好掌握。
五、狠抓平安管理不放松。
1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通報并限期整改,使平安隱患大大降低,確保了__年的平安生產(chǎn)。
2、充分利用周二平安例會時間,仔細(xì)分析一周來的平安生產(chǎn)狀況,將車間發(fā)生的平安事故仔細(xì)分析總結(jié),吸取閱歷,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
20__年雖然取得了肯定的成果,但仍存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、平安方面:
平安管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、平安管理力度不夠。
平安作制度不健全,平安培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)平安檢查過程中,發(fā)覺的平安隱患沒有嚴(yán)厲?的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進(jìn)行懲罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在平安事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)當(dāng)不講情面,只有這樣,才能徹底毀滅平安隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)厲?懲罰當(dāng)班平安責(zé)任人。
2、平安標(biāo)志仍不夠健全。
到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡潔的找了找,發(fā)覺像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立,預(yù)備限期解決。
3、平安隱患整改準(zhǔn)時不徹底。
由于存在僥幸心理,有些平安隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是平安隱患,只要是不符合平安管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并支配整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)厲?處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。
在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生平安事故,所以大多只是口頭批判,而沒有嚴(yán)厲?處理?,F(xiàn)在想來,這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是消失的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:
因簡潔追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,消失了:
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。
現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)的確太少了,假如能常常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量肯定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就肯定會下降。我們已經(jīng)實行了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題和方法都說出來,是問題的,大家爭論解決,是閱歷的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的學(xué)問,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素養(yǎng)和技術(shù)水平。
2、管理不到位。
有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。
比如個別班組以清理現(xiàn)場、預(yù)備交接為由,實行應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說的確是個頭痛的事,目前解決的方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養(yǎng),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)覺有明顯有意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)峻懲罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。
個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備消失故障隱患時,沒有準(zhǔn)時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備修理資金的投入,把設(shè)備的修理時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了修理時間。凡是已經(jīng)發(fā)覺設(shè)備有簡潔的小故障應(yīng)當(dāng)停車檢修而沒有停車的,加大懲罰班組長和修理工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(修理工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的方法進(jìn)行分檔,這樣假如發(fā)覺修理工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的懲罰。
雖然我們車間問題不小,可是我信任,只要我們只要平安生產(chǎn),不會消失任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的狀況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的逆境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我信任我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)【篇3】
今年我來到__工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作狀況,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快把握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的.進(jìn)步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想上與集體保持高度全都
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、樂觀上進(jìn),才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深化苯酚車間進(jìn)行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”方案,師徒的傳幫帶,始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)行,我樂觀學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,留意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。
四、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作力量和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作力量相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進(jìn)展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
五、要揚(yáng)長避短,不斷完善自己
學(xué)無止鏡,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要連續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)【篇4】
進(jìn)入工廠已經(jīng)有將近一年時間,勞碌的生活遺忘了時間的流速,由于我們工廠生意興隆,許多大客戶下訂單,為了趕工作需要加班加點的完成工作任務(wù),每個人都勞碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。
經(jīng)過了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們?nèi)咳说呐Φ慕Y(jié)果,是我們共同加油的結(jié)果,這就告知我們每個人都要做好手頭的事情,當(dāng)然這給我們更多的是對工作的重視,對任務(wù)的完成,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令我們只要去做好,按時完成這就是我們的責(zé)任,不需要思索太多,樂觀的去協(xié)作工作,把低沉的事情做好,把流水線上的工作一件件文成,勞碌讓我的工作力量提升飛速,同事們都說我已經(jīng)變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務(wù)不需要大家的知道了,我也知道工作最熬煉人。
在剛來是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當(dāng)我能夠做事的時候發(fā)覺自己的速度不夠快,做的不夠好,好有許多次品,這是我自己的手藝不夠,我做的不夠徹底讓我受到了許多的教訓(xùn),同樣在這樣一路荊棘中學(xué)會了去思索工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導(dǎo)大方向,有我們一起努力但是卻也有許多地方需要我們一起去努力完成。
歲月催人老,過去的時間已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進(jìn)步大有裨益,我成長的快,適應(yīng)的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務(wù),在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力,從不會由于自己好需要熬煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線上,差多少就補(bǔ)多少,雖然有了大家的關(guān)心和謙讓讓我的進(jìn)步很快,沒讓我的工作有了新的成長,但是好需要更好的努力。
協(xié)作大家工作,完成本職任務(wù),才是自己當(dāng)前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在勞碌中度過,雖然疲乏卻是最好的養(yǎng)料,這是我成長必備的要素,每個人都要為自己的工作而努力進(jìn)入到廠里,不是為了一個平穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務(wù)在恰當(dāng)?shù)臅r候做好完成。
不管將來工作有多累多忙,總會做好,努力的去學(xué)習(xí),提高自己的手藝不斷的加強(qiáng)自己生的實力,學(xué)習(xí)大家的工作技巧,做一個樂觀上進(jìn)的人,做一個有力量去完成任務(wù)的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時刻把任務(wù)完成,明年我還會連續(xù)努力還會加持加油下去,讓自己為我們廠貢獻(xiàn)更多,努力完成每天的任務(wù),把基礎(chǔ)工作把握熟識。
工廠經(jīng)理入職一個月的工作總結(jié)【篇5】
剛進(jìn)入工廠的時候,我還是個同學(xué),之前雖然有參與過社會實踐,但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠色有機(jī)肥料購銷合同
- 獵頭招聘服務(wù)合同權(quán)益法律服務(wù)
- 羊絨毛皮購銷合同
- 工程居間合作合同范本
- 代理人權(quán)益保證函
- 散裝貨物運(yùn)輸合同
- 企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)條款
- 商業(yè)服務(wù)合同終止
- 報效國家的軍人諾言
- 汽車租賃合同協(xié)議范本
- 軍隊文職(新聞專業(yè))招聘考試(重點)題庫200題(含答案解析)
- 人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級上冊期末測試卷(含答案)
- 大部分分校:地域文化形考任務(wù)三-國開(CQ)-國開期末復(fù)習(xí)資料
- 2024年國家保密培訓(xùn)
- 2024年全新初二生物上冊期末試卷及答案(人教版)
- 大學(xué)生心理健康與發(fā)展學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)考試題庫(含參考答案)
- 古希臘神話智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院
- 生活中的社會學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西安交通大學(xué)
- ISO28000:2022供應(yīng)鏈安全管理體系
- 購買二手船流程介紹及經(jīng)驗總結(jié)
評論
0/150
提交評論