企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)（3篇）

第企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)（3篇）

企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)（精選3篇）

企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)篇1

20__年是實施規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎__大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億，服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

一、主要成績

今年上半年，全所同志砥勵奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點：

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。

20__年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。

(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、20__年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作，夯實了征管基礎(chǔ)。

根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點，以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?！保瑘A滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現(xiàn)了稅政科預(yù)計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準(zhǔn)切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報補(bǔ)報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結(jié)，切實了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計查補(bǔ)稅款3364.9萬元，查補(bǔ)稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位，取得了初步成績。

按照市局、區(qū)局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，加強(qiáng)壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細(xì)化三級績效考核指標(biāo)，切實落實到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。

我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案，狠抓落實，同時結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實，服務(wù)效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務(wù)重點稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強(qiáng)干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

(五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升

今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎(chǔ)。二、基本做法與經(jīng)驗

(一)以組織收入為中心，一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。

今年上半年，我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢下，不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析，特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時性。在做好稅源分析預(yù)測的同時，我們更加注重充實稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細(xì)化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查，提高個稅征管質(zhì)量，同時加強(qiáng)對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。

(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī)，實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。

1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定三級考核方案，將績效考核細(xì)化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求，我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制，做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说轿?，嚴(yán)格過錯責(zé)任追究。

(三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí)，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。

2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn)，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。

三、存在的不足

在總結(jié)經(jīng)驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng);第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三，工作創(chuàng)新上有待突破。

企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)篇2

近年來，我局認(rèn)真按照國家稅務(wù)總局融會貫通做好稅收工作“三篇文章”的要求,圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、服務(wù)地稅工作中心、服務(wù)稅收征管和基層建設(shè)，廣泛深入開展調(diào)查研究,取得了一定的實效，稅收調(diào)研工作得到了省局的肯定。在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動中，先后有9篇論文獲獎，其中《完善我國地方稅收體系的國際研究》一文被省局評為全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文一等獎，特別去年的調(diào)查活動年，我局的理論調(diào)研工作更是一個豐收年，申報的兩篇論文全部在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動獲獎，與萍鄉(xiāng)市地稅局等幾個兄弟單位組成的片區(qū)課題組撰寫的《論依法治稅與組織收入的關(guān)系》也被評為全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文二等獎。由于一些論文具有較高的社會價值，被當(dāng)?shù)卣杉{，產(chǎn)生了較好的社會效益。我們的做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好稅收調(diào)研工作的重要條件

我局領(lǐng)導(dǎo)對稅收理論調(diào)研工作非常重視，從“一把手”到黨組成員都把理論調(diào)研工作作為一件到全局的大事來抓。市局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的調(diào)研成果是實現(xiàn)決策科學(xué)化的前提，他本人也率先垂范，帶頭調(diào)研，撰寫出一些理論聯(lián)系實際、對實際工作有較強(qiáng)指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。其他黨組成員也經(jīng)常深入基層，面向征管，積極開展稅收理論調(diào)研工作。為促使各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視理論調(diào)研工作，我局還對科室、縣(區(qū))局負(fù)責(zé)人以上干部下達(dá)了稅收調(diào)研任務(wù)，要求市局到分局到各科所都要有一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓理論調(diào)研工作，把各級領(lǐng)導(dǎo)是非重視稅收調(diào)研工作納入目標(biāo)管理考核，并要求他們充分安排時間深入基層開展調(diào)研，撰寫出對稅收實際工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。各級領(lǐng)導(dǎo)對稅收理論調(diào)研工作的重視，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門專門抓，一級抓一級、層層抓落實的稅收調(diào)研工作責(zé)任體系。

二、觀念思維方式創(chuàng)新是做好調(diào)研工作的前提

稅收理論研究工作是一項艱苦的幕后工作，工作量大、難度高，挑戰(zhàn)性強(qiáng)。稅收理論調(diào)研工作的同志要經(jīng)得起清貧、艱苦和工作壓力的考驗。要積極更新觀念，主動適應(yīng)形勢，增強(qiáng)做好稅收理論工作的信心。在工作中，我們通過經(jīng)常深入的思想教育工作，引導(dǎo)從事稅收理論調(diào)研工作的同志自覺在思想觀念上做到“三破三立”，在思維方式上養(yǎng)成四種模式：一是破除稅收調(diào)研工作職能弱化的錯誤認(rèn)識，牢固樹立稅收調(diào)研工作大有作為觀念。在經(jīng)濟(jì)社會體制變革、意識形態(tài)領(lǐng)域波動的時期，稅務(wù)機(jī)關(guān)決策者迫切需要參謀人員，以智慧的眼光審視分析客觀世界，提供能夠把握劇烈變革時代的稅收工作決策參考。稅收科研人員力爭達(dá)到這一要求的過程中發(fā)揮其自身的作用、體現(xiàn)了自身的`價值。針對一些干部對科(調(diào))研工作缺乏一種熱情，缺乏工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，市局定期召開中青年理論調(diào)研座談會，與稅收理論調(diào)研工作人員談人生、談理想，提高他們對科(調(diào))研工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)識到調(diào)查研究是一項有計劃、有目的的科學(xué)決策行為，是稅收工作中一項不可分割的重要工作，要克服把科(調(diào))研工作當(dāng)成是一項額外負(fù)擔(dān)而被動應(yīng)付的現(xiàn)象。二是破除稅收理論調(diào)研是獨立的片面認(rèn)識，樹立大調(diào)研的觀念。理論調(diào)研是作為稅收工作“參謀部”的基本職能，系統(tǒng)內(nèi)每位同志都責(zé)無旁貸，都必須熱情支持、積極參與;必要時，可以調(diào)動全組織一切可也利用的力量開展理論調(diào)研。三是破除稅收理論調(diào)研工作者是“苦行僧”的慣性認(rèn)識，牢固樹立稅收理論調(diào)研工作“有為才有位”的觀念。通過深入的學(xué)習(xí)、調(diào)查和思考，不斷豐富自身知識，提高自身修養(yǎng)，以辛苦創(chuàng)造成果，以寂寞積累成功，就一定能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的認(rèn)可和奮斗的樂趣。

作為智力勞動，它必須靠擁有超常的思維能力來實現(xiàn)認(rèn)識上的新突破和新跨越。而形成較強(qiáng)的思維能力除了要有淵博的知識外，還要有與眾不同的思維方式。一是獨立思維。即在思考問題的過程中不人云亦云，敢于脫離思維慣性，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找準(zhǔn)要害。二是系統(tǒng)思維。將研究對象置于經(jīng)濟(jì)社會的系統(tǒng)中進(jìn)行考慮。如研究如何推進(jìn)稅制改革同時要考慮公共財政事業(yè)的必要經(jīng)費，不可孤立對待一人一事。三是超前思維。以“看未來定現(xiàn)在”的思維模式，依據(jù)市場調(diào)節(jié)規(guī)律、自然發(fā)展規(guī)律、做出超前的分析和預(yù)測，是做好稅收調(diào)研核心所在。四是逆向思維。善于進(jìn)行從結(jié)果到過程直至起因的倒推分析，找出影響工作開展的根本原因，制訂相應(yīng)的對策思路。

三、工作機(jī)制創(chuàng)新是做好調(diào)研的保證

在這方面，我們進(jìn)行了許多有益的探索：

一是建立一個充滿活力的工作激勵機(jī)制。要求稅務(wù)人員抓理論調(diào)研工作要象抓稅收收入任務(wù)那樣，把全年理論調(diào)研任務(wù)層層分解落實到科、所，都把理論調(diào)研工作任務(wù)列入年終考核，并與獎金直接掛鉤，從而有力地推動全局稅收調(diào)研工作齊抓共管局面的形成。為進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研工作考核力度，制訂了《新余市地方稅務(wù)局稅收科(調(diào))研工作考核試行辦法》，將開展調(diào)研活動、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費、發(fā)表文章數(shù)量等工作內(nèi)容進(jìn)行量和質(zhì)的雙重考核，考核堅持“公平、公正、公開”的原則，年底根據(jù)考核情況每年考核一次，對年度考核前3名的單位，由市局授予“全市地稅系統(tǒng)稅收科(調(diào))研工作先進(jìn)單位”稱號，并予以通報表彰和適當(dāng)獎勵。同時，為了考核獎懲兌現(xiàn)，市局每年設(shè)立稅收科(調(diào))獎勵金用于獎勵先進(jìn)，獎勵基金用于獎勵系統(tǒng)內(nèi)年終評出的先進(jìn)單位組織者(主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人)和先進(jìn)個人，同時進(jìn)一步加大了對個人獎勵制度，制定了《新余市地方稅務(wù)局創(chuàng)優(yōu)基金管理辦法》，設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金，使創(chuàng)優(yōu)基金在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化條件下運行，規(guī)定個人撰寫論文如國家級刊物采用的，按所得稿費給予三倍獎勵;省級刊物采用的，按所得稿費給予二倍獎勵;市級刊物采用的，按所得稿費給予一倍獎勵;在以上刊物發(fā)表的論文再加獎一倍。林永亮同志主筆的一篇論文在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動獲得一等獎，在省局獎勵800元基礎(chǔ)上，所在單位再給予三倍的重獎，使從事理論調(diào)研工作干部職工得到社會榮譽和經(jīng)濟(jì)實惠，保護(hù)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，解決決了干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。

二是構(gòu)造一個嚴(yán)密的調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)。對內(nèi)我們首先從建立健全理論調(diào)研網(wǎng)絡(luò)入手，在全市地稅系統(tǒng)建立了以辦公室為中心，以新余市地方研究會為紐帶，遍及各機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和各分局理論調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，全面樹立全員參謀、全員調(diào)研的理念?？v向在機(jī)關(guān)各科(股)室、縣(區(qū))辦公室及基層單位建立兼職理論調(diào)研隊伍，在各級單位層層層成立了重點課題攻關(guān)小組。采取“專兼職結(jié)合”的辦法，發(fā)動全體地稅干部參與理論調(diào)研工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了理論調(diào)研覆蓋面，保證了調(diào)研信息收集、加工、傳輸、利用的渠道的通暢。在攻關(guān)調(diào)研課題時，采取內(nèi)部組合與下級單位調(diào)研員大兵團(tuán)作戰(zhàn)相結(jié)合，抽調(diào)下級人員突擊攻關(guān)與部門分工協(xié)作相結(jié)合，不僅提高了效率，而且發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批調(diào)研人才。橫向在建立以辦公室系統(tǒng)為主體地地稅信息網(wǎng)絡(luò)的同時，密切與當(dāng)?shù)攸h委、政府論理調(diào)研機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門和社會團(tuán)體的聯(lián)系。我們積極與市委政策研究室、市社會科學(xué)研究所、市民政局及新聞媒體加強(qiáng)工作溝通，建立經(jīng)常性的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，使理論調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)社會化、群眾化。同時與各省、市地稅局、有關(guān)部門開展理論交流，進(jìn)一步擴(kuò)大理論素材來源渠道;

三是創(chuàng)建一個信息化的調(diào)研工作環(huán)境。通過加大信息建設(shè)的投入、建立計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)等來改善理論調(diào)研工作硬環(huán)境和軟環(huán)境，提高理論調(diào)研的科技含量。一是建立了新型信息化管理模式，完成了自動化辦公系統(tǒng)軟件開發(fā)，建立地稅內(nèi)、外部網(wǎng)站。內(nèi)部網(wǎng)站以網(wǎng)上辦公為主，實現(xiàn)理論調(diào)研上傳遞、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上調(diào)研信息共享。在外部網(wǎng)站開辟理論調(diào)研論壇，利用發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)技術(shù)，建立新型稅收理論調(diào)研信息化管理模式。二是加大信息化建設(shè)硬件投入，從事理論調(diào)研每人配置一臺電腦，提高了調(diào)研工作信息化水平，為方便理論調(diào)研人員到外地調(diào)查取材，為稅務(wù)研究人員配置筆記本電腦。投入20多萬元資金建立起多媒體電教室，用于對稅收理論業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)，使稅收科研人員培訓(xùn)工作實現(xiàn)了科技化、信息化。四是形成一個流動的調(diào)研培訓(xùn)機(jī)制。針對理論調(diào)研隊伍人員變動較大、新手多、年輕人多的特點，我們把理論調(diào)研培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的重點來抓，特別注重以能力、憑實績定取舍，注重充實稅收調(diào)研力量。經(jīng)過幾年來的培養(yǎng)鍛煉，理論調(diào)研隊伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高。近年來，市局辦公室為緩解人手少、任務(wù)重的矛盾，積極爭取、抽調(diào)了一些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實理論調(diào)研隊伍。我們采取上掛下派的形式加強(qiáng)對科研人員的培養(yǎng)工作，對有一定稅收理論水平但缺乏基層工作經(jīng)驗，原則到基層工作兩年，為調(diào)研工作積累實際工作經(jīng)驗：對在基層工作具有較豐富實踐經(jīng)驗、在理論調(diào)研方面有培養(yǎng)前途但缺乏系統(tǒng)的理論功底，采取上掛的形式選派到市局科研部門跟班培訓(xùn)的方式提高其理論調(diào)研水平。配備科研人員干部作用上，注重向科研成績突出的同志傾斜，體現(xiàn)了公開、公正、公平原則，使大家心有想頭、干有勁頭，在全局形成人人思調(diào)研、個個出思路的良好氛圍。

幾年來，我局的理論調(diào)研工作取得了一點成績，除了我們自己做了一些努力外，更要感謝省局和有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)。這次全省地方稅務(wù)研究會工作的召開，必將進(jìn)一步促進(jìn)我局稅收理論調(diào)研工作水平的提高。我們將以這次工作會議經(jīng)驗交流為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，取人之長，補(bǔ)已之短，更加努力工作，不斷提高理論調(diào)研工作的質(zhì)量，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，把稅收理論調(diào)研工作推上一個新的臺階。

企業(yè)稅務(wù)崗位工作總結(jié)篇3

20_年，辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“______”工作部署，以規(guī)范和落實為工作重點，以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：

一、積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手

一年來，我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機(jī)制，暢通信息報送渠道，利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條，發(fā)表調(diào)研文章8篇，在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。

二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前，共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件)，做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力，按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料，做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)______公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。

三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《______日報》、《______日報》、《______地稅年鑒》、《______統(tǒng)計年鑒》、______新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇，編輯發(fā)放《______》共四期500余冊，對樹立______地稅形象、打造______地稅品牌起到積極地作用。

四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建言獻(xiàn)策;積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系，營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。

五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善各項制度，發(fā)揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率，提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。

六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時組織婦女進(jìn)行“三查”，確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。

二、認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能

辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是建立四項機(jī)制，規(guī)范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預(yù)算機(jī)制，落實資金管理機(jī)制，完善經(jīng)費保障機(jī)制，建立小金庫治理機(jī)制等措施實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理，提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見》，全年公用經(jīng)費降低7%，招待費降低14%。

二是樹立節(jié)儉意識，做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則，完善公務(wù)接待管理制度，從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費用開支，全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的`情況下，同志們顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前，共組織___三個，累計接待來客____余人次。

三是加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作，完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)崗位職責(zé)等相關(guān)制度，層層夯實責(zé)任，確保車輛使用安全、高效。

三、強(qiáng)化文化建設(shè)，樹立______地稅品牌

今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上，全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進(jìn)。______市委在我局召開____，____對我局讀書活動進(jìn)行了報道。

一是繼續(xù)完善“____”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“_____”的完善和補(bǔ)充，新成立了戶外運動協(xié)會，更換了“_____”部分展示內(nèi)容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書____冊的市局圖書館和圖片____余的幅攝影展館，成為文化建設(shè)亮點。

二是積極開展各項文體活動。我局開