造價咨詢服務(wù)方案

造價詢問效勞方案造價詢問總體效勞方案造價詢問質(zhì)量治理體系與措施造價詢問進(jìn)度治理體系與措施造價詢問人員組織治理體系與措施造價詢問保密性與公正性治理體系與措施造價詢問重點與難點分析與應(yīng)對措施造價詢問效勞過程中造價偏差的處理體系與措施造價詢問合理化建議造價詢問總體效勞方案1。1國網(wǎng)河南省電力公司電力科學(xué)爭論院計量中心工程造價詢問效勞工程初步〔包括編制工程用款打算書、設(shè)備和材料詢價、必要時辦理定額子目補(bǔ)充手續(xù)等)，并隨時承受建設(shè)單位對本工程的造價詢問。1。2和程序等要求，正確定位而不越位,堅持實事求是、誠懇信用和客觀公正的原則實際價值，切實維護(hù)國家利益，使國家有限的資金盡可能發(fā)揮更大作用。1。3中標(biāo)通知書、托付審計合同協(xié)議書及補(bǔ)充協(xié)議.有關(guān)合同文件、協(xié)議及附件。標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料。〔4GB50500-2023；設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法.國招投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)?！?)中價協(xié)011審計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)等。其他的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、資料。本造價詢問效勞方案內(nèi)容構(gòu)建、制定造價詢問質(zhì)量治理體系與措施。構(gòu)建、制定造價詢問進(jìn)度治理體系與措施。構(gòu)建、制定造價詢問人員組織治理體系與措施.〔4)明確造價詢問保密性與公開性治理體系與措施。(5〕對造價詢問重點與難點作出分析，并制定應(yīng)對措施。(7〕提出造價詢問效勞的合理化建議.1。51。5。11。5。1。1〔1)《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和公司保密規(guī)定，自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。工程預(yù)算、招標(biāo)掌握價編制必需符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)公開執(zhí)業(yè)原則，誠懇信用，講求信譽(yù)。預(yù)備階段〔1〕由法定代表人授權(quán)托付代理人簽訂統(tǒng)一格式的《建設(shè)工程造價詢問合料供給、協(xié)作事項、收費標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。(2)工程預(yù)算、招標(biāo)掌握價編制的籌劃.作量狀況,指定工程負(fù)責(zé)人組成相應(yīng)的工程經(jīng)理部?！?〕工程負(fù)責(zé)人依據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，提出應(yīng)由托付方供給的資料清提出補(bǔ)充要求，由工程負(fù)責(zé)人向托付方提出補(bǔ)充要求.托付方對所供給的資料應(yīng)所供給的資料應(yīng)滿足工程預(yù)算、招標(biāo)掌握價編制計量、確定、掌握的需要,資料要完整和充分;③托付方供給的資料凡從第三方獲得的，必需經(jīng)托付方確認(rèn)其真實牢靠。預(yù)算編制工作所必需的其它資料.。1.3〔1)算及招標(biāo)掌握價前，應(yīng)對招標(biāo)單位供給的圖紙和相應(yīng)資料預(yù)審,形成圖紙會審問的內(nèi)容;對圖紙和相應(yīng)資料存在問題的處理方法。〔2〕工程負(fù)責(zé)人組織召開由托付方、造價工程師及預(yù)算人員參與的會議,必要時可以邀請其它相關(guān)單位參與,會議主要確定施工圖預(yù)算及招標(biāo)掌握價編制完畢要形成會議紀(jì)要，作為施工圖預(yù)算編制工作的指導(dǎo)性文件。〔3)必需遵守國家的有關(guān)規(guī)定,盡量滿足托付單位的合理要求，并主動承受托付方的監(jiān)視治理；②工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)掌握價的編制必需嚴(yán)格保密,公司全部參與人員在開標(biāo)前必需做好保密工作,不得向任何人泄露或供給與工程標(biāo)底有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息;③工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)掌握價編制實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面負(fù)責(zé)打算時間完成各自的工作，工程負(fù)責(zé)人最終匯總各分部造價數(shù)據(jù)。工程量計算和套價計算費用：①生疏圖紙、嚴(yán)格按定額工程量計算規(guī)章額要與工程負(fù)責(zé)人爭論是否恰當(dāng)并留意人工、材料、機(jī)械費的調(diào)整,定額缺項應(yīng)作補(bǔ)充定額提交工程負(fù)責(zé)人審核后使用;③留意工程量計量單位與定額單位轉(zhuǎn)換；④留意依據(jù)工程特征及工程類別劃分規(guī)定準(zhǔn)確劃分工程類別;⑤留意稅金的造價人員完成自己的任務(wù)后應(yīng)從以下幾個方面自查或互查工程量計算②定額套用是否合規(guī),選用是否恰當(dāng)；③工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)計算基數(shù)和費率數(shù)和稅率是否符合規(guī)定。自查或互查合格后交付工程負(fù)責(zé)任審核,造價工程師及預(yù)算人員要對自己計算完成的工程量及計價的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各個工程量計算或套價計算費1.5.1。4〔1)交付的詢問成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于詢問合同的規(guī)定。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的詢問成果文件已滿足詢問合同的要求與范圍工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按公司檔案治理方法，負(fù)責(zé)整理歸檔資料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:①詢問合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；②作為詢問依據(jù)的相關(guān)工程資料、會議紀(jì)成果文件相關(guān)的計算、計量文件、校核、審核記錄;⑤作為詢問單位內(nèi)部質(zhì)量治理所需的其它資料.1。5。21.5。2。1預(yù)算、招標(biāo)掌握價的審核難點在于施工圖紙〔招標(biāo)圖紙〕的理解，要有肯定了解已經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，包括工程范圍、內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期要求等。重點全都；工程工程劃分是否合理,是否消滅多設(shè)或少設(shè)工程，劃分工程方法要留意與定額計算規(guī)章全都，以免消滅定額子目缺項、漏項或重復(fù)的狀況;一個單項工程內(nèi)的土建，水、暖、電等各項單位工程是否齊全；各項費用是否齊全，取費標(biāo)調(diào)整、修改、完善后，出具完整的預(yù)算、招標(biāo)掌握價的審核成果文件。1。5.2.1政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求;審查工程量計算的準(zhǔn)確性、工程量計算規(guī)章與紙相全都；③審查在編制過程中,各種計價依據(jù)使用是否恰當(dāng)。各項費率計取是和重套現(xiàn)象；檢查定額換算的合法性和準(zhǔn)確性;④審查各種要素市場價格選用是；檢查材料市場價的承受狀況；⑤審查是否超過概算以及進(jìn)展偏差分析。費率及計取等進(jìn)展審核。1。5。2.2主要工作方法：全面評審法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法、分組計算審核法、比照的具體狀況選用最適宜的方法。1。5。31。5。3。1更加合理地確定工程造價，到達(dá)有效掌握工程造價的目的。豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成審核工作組,在敬重業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)達(dá)成全都.最大限度地降低工程造價、降低審核風(fēng)險，確保審核質(zhì)量，維護(hù)國家具體工作還可視業(yè)主要求及實際狀況進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。1.5。3.2審核工作內(nèi)容(1〕審核招投標(biāo)狀況。審核合同內(nèi)工程量的量、價狀況。審核設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計量及計價的準(zhǔn)確性。審核工程索賠費用的合理、合法性。(7〕把握工程質(zhì)量實施的動態(tài)狀況?！?〕審核施工方索賠費用，為業(yè)主供給各類反索賠詢問效勞.〔9)參與工程竣工驗收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核.〔10〕供給有關(guān)造價掌握和降低造價的合理化建議?！?2)1.5.3。3(1〕簽訂審核詢問合同，明確審核目的及相關(guān)事項。的每一個細(xì)節(jié)?！?)現(xiàn)場踏勘，了解狀況,并經(jīng)現(xiàn)場測量后與施工方確認(rèn)工程量。提出初審意見,編制初審工作底稿。依據(jù)把握的工程量、單價、取費計算程序.審計結(jié)算資料的正確性，并經(jīng)自檢后,提出對結(jié)算的初步審查意見。方交換意見。在征求業(yè)主的意見后,充分考慮業(yè)主的要求，修改初審意見。異的事項向施工方交底,對初審結(jié)果的相關(guān)資料雙方一一進(jìn)展核對，確保量價的內(nèi)的工程可按類似工程結(jié)算方法處理，或報業(yè)主解決。的問題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核無誤后簽字認(rèn)可.業(yè)方法見后，并提出相關(guān)詢問意見,達(dá)成共識。工方，組織三方召開審計會議,針對審計仍存在的問題進(jìn)展協(xié)商解決，填寫審計會議紀(jì)要表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可.按會議精神調(diào)整造價后,形成工程結(jié)算審核定案表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可.見后,報公司總經(jīng)理簽發(fā),出具工程造價結(jié)算審核報告.1。5。3。4〔1〕收集整理相關(guān)的結(jié)算資料，查看是否完整，是否符合結(jié)算要求，是否的資料準(zhǔn)時與業(yè)主聯(lián)系要求供給,保證資料獵取的準(zhǔn)時性。額、費用標(biāo)準(zhǔn)、材料價格等的變化狀況。變更等有效的工程資料對工程量在現(xiàn)場進(jìn)展核對，避開重復(fù)計量和虛假計量.審查隱蔽記錄.全部隱蔽工程應(yīng)有隱蔽圖和驗收記錄，須經(jīng)設(shè)計單位、〔5)核工作格外重要.主要內(nèi)容包括：①審查設(shè)計變更資料手續(xù)是否齊全。設(shè)計變更通知必需是由原設(shè)計單位下達(dá)的,必需要有設(shè)計人員的簽名和設(shè)計單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)出的不影響構(gòu)造案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變可及簽字方可生效;②核對施工現(xiàn)場和相關(guān)資料，審核工程是否已按設(shè)計變更要低標(biāo)內(nèi)局部應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)耐稑?biāo)風(fēng)險的目的;④審查計價中是否存在對設(shè)計變更中削減量以抬高工程造價，到達(dá)合同允許調(diào)整工程價款的造價額度條件的現(xiàn)象?！?)審核現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證.主要包括一些預(yù)算外的用工、用料或設(shè)計變更不準(zhǔn)時證費用;③審查簽證單上是否有模糊的事宜.審核各工程工程的單價。核對合同中已有單價的工程是否按合同單價否合理、正確.審核工程取費。由于各專業(yè)執(zhí)行的定額不同，取費標(biāo)準(zhǔn)及費率的計取也不同,而且建設(shè)期內(nèi)可能消滅相關(guān)的政策性調(diào)整。審核各單項工程費用的計取正確.〔10)工程進(jìn)展審計的高度，嚴(yán)格界定各施工合同的承包范圍和實際完成狀況,確保不消滅工程費用重復(fù)結(jié)算.〔11〕遺漏、不重復(fù),確保工程造價的完整性、準(zhǔn)確性。1。5。3。5量的前提下，依據(jù)實際工程狀況進(jìn)展準(zhǔn)時調(diào)整，滿足業(yè)主對審核進(jìn)度的要求。1。5。4人員;③明確工作思路、確定工作重點、制定工作方案、強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和要求。分階段作業(yè)打算、現(xiàn)場勘查、工程量計算、完成初審成果;③向托付人匯報階段算送交甲方最終確認(rèn).C11。6與托付方的溝通系，準(zhǔn)時提交造價詢問效勞工作方案和擬安排的小組成員.在造價詢問效勞工作開展后，定期向托付方匯報造價詢問效勞工作進(jìn)展?fàn)顩r，照實客觀公正的反映造價詢問效勞中覺察的問題.對覺察的問題做好記錄和歸納,形成工作聯(lián)系單，與托付方準(zhǔn)時聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好消滅的問題.(4照實向托付單位反映，提出切實可行的造價詢問效勞建議。(5〕單位就審減的數(shù)據(jù)、緣由和理由進(jìn)展解釋溝通,力求造價詢問效勞報告真實、客觀、公正.1.7造價詢問效勞目標(biāo)承諾大作用。3%,3%。造價詢問質(zhì)量治理體系與措施2。11為保證詢問成果文件的質(zhì)量,我公司全部詢問成果文件在簽發(fā)前必需經(jīng)過審核程序————三級復(fù)核制質(zhì)量把關(guān)。由工程負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別對各項詢問資料及詢問成果初稿進(jìn)展多層復(fù)核,發(fā)表復(fù)核意見，形成復(fù)核記錄。成果文件涉及計量或計算工作的，須在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：依據(jù)是否正確合理,引用的技術(shù)參數(shù)及計價方法是否正確；③校核業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)引標(biāo)準(zhǔn)，計算數(shù)字是否正確無誤,詢問成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足客戶要求，各分項內(nèi)容是否全都,是否完整,有無漏項;④校核人員在校審記前方能簽署并提交審核?！?〕審核人員職責(zé)：①審核人員參與詢問業(yè)務(wù)預(yù)備階段的工作,協(xié)調(diào)制定詢問實施方案，審核詢問條件和成果文件,對所審核的詢問內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；②審核詢問原則、依據(jù)、方法是否符合詢問合同的要求與有關(guān)規(guī)定，根底數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果；③重點審確，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否全都，詢問成果說明是否標(biāo)準(zhǔn)，論述是否正確，內(nèi)容是否完整，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)修改后進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核前方能簽署并提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核?！?)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):①審核重要詢問成果文件，審定詢問條件、詢問原則及重要技術(shù)問題；②負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見,負(fù)責(zé)人簽發(fā)；④每份詢問成果文件的編制、校核、審核人員由不同人員擔(dān)當(dāng)。2。1.2工程終結(jié)匯報制度序及三級復(fù)核制度、質(zhì)量考評制度等標(biāo)準(zhǔn)要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定匯報結(jié)果和最終意見。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在此類報告上簽字。2。1.3本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，特地負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)視、掌握、考核、評定工作，準(zhǔn)時檢查每項業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個等級，按積分100分計算，滿85分及以上65有以下狀況之一的扣20分:①業(yè)務(wù)工程商定書使用不當(dāng)或有重大缺項;；③工作底稿有重大缺項或無重大問題無法形成專業(yè)推斷；④應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲明不當(dāng)?shù)?；⑤報告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)?；⑥正式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的.有以下狀況之一的扣10分：①業(yè)務(wù)工程商定書的有關(guān)事項填寫不明確月以上的.有以下狀況之一的扣5分:①執(zhí)業(yè)用表使用不當(dāng)或不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)格式一處的〔5〕;⑤報告初稿沒有兩個及以上執(zhí)業(yè)造價工程師親筆簽名的;⑥沒有準(zhǔn)時進(jìn)展三級復(fù)核或送交考核評定的〔5(42①業(yè)務(wù)工程托付書中執(zhí)業(yè)報告、收費日期不2作底稿分類不當(dāng)或索引號標(biāo)識使用不當(dāng)?shù)摹?；④標(biāo)點符號使2〔天為限30％以上或延期收款一個月以下的。5獎罰。執(zhí)業(yè)質(zhì)量不合格的報告不準(zhǔn)出公司,必需重補(bǔ)充更正，再次送交考評合格前方可出公司.但考評結(jié)果仍按初評結(jié)果統(tǒng)計匯總。。4避：曾在客戶單位任職，離職后未滿兩年的；與客戶單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)當(dāng)事人有近親關(guān)系的;本人或近親關(guān)系人在客戶單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的；擔(dān)當(dāng)客戶常年參謀或代理業(yè)務(wù)的；其它應(yīng)當(dāng)回避的事項。2.2。1工程質(zhì)量保障措施ISO9000提交的造價成果文件的合法性、正確性、完整性負(fù)完全責(zé)任，并做到：〔1)〔〔結(jié)〕算的文稿及電子版。Excel表格，假設(shè)對定額子目進(jìn)展過換算，必需注明,并在工程名稱后用括號具體注明換算內(nèi)容。局部項工程劃分正確.對于設(shè)計變更和技術(shù)核定要求作如下處理:將變更部位依據(jù)原設(shè)計及本次所出變更分別計算，并標(biāo)明所涉及的變更號。價、合價應(yīng)有明確區(qū)分.制?！?)對施工資料不格外齊全的問題,將在審核中實行以“現(xiàn)場為中心”的審過程中的局部缺憾所形成的基建工程投資差異.對由于施工單位及監(jiān)理單位水平偏低或非法分包，所造成的工程實際竣工資料相結(jié)合”的審核方式,核實現(xiàn)場發(fā)生的工程量是否與竣工資料中的工程量相對應(yīng)，客觀公正的反響出工程的投資。造成的偏差的問題，將在審核中實行以“合同、定額、市場”的審核方式,通過程的投資的核定工作。使其對建設(shè)方所產(chǎn)生的負(fù)面影響最小化.2。2.2工程審核程序工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、獎罰與個人掛鉤。2.2。3〔1)通過隊伍建設(shè)和資源配置進(jìn)展掌握: 配置充分的人力資源，在審核人水平,工作閱歷,身體素養(yǎng)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)資格等方面滿足工作需要，員一經(jīng)確定，原則上不作更換；②合理安排工作，明確崗位責(zé)任，對工程結(jié)算〔工程財務(wù)竣工決算)工程組的每個工作人員都定崗、定責(zé)、定期檢查考責(zé)任心和樂觀性；③加強(qiáng)人員培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)制度，要求工程組的每個工作人員建設(shè)工程的根本狀況，必需把握《工程造價詢問業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、定的根本要求，必需明確本次的工作任務(wù)，工作職責(zé)、工作紀(jì)律;④優(yōu)化資源配質(zhì)條件。〔2)通過落實工作制度進(jìn)展掌握：認(rèn)真落實公司制定的各項規(guī)章制度和有的根底性工作；②認(rèn)真落實公司制定的“三級復(fù)核制”，即人員對自己的工作認(rèn)真執(zhí)行工程組的統(tǒng)一安排部署，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不自作主見,不擅自行動，不單獨同施工方接觸，不直接向施工方索要資料;(3〕從強(qiáng)化工作紀(jì)律方面進(jìn)展掌握：實施審計過程中嚴(yán)格遵守各項審計紀(jì)律和職業(yè)道德,維護(hù)審計形象，杜絕違法違規(guī)大事，杜絕分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；②嚴(yán)格治理,實行陽光執(zhí)業(yè)，工作打算報托付人批準(zhǔn)，遇到問題準(zhǔn)時向托付人匯報，未良好聲譽(yù)。時間等多方面進(jìn)展掌握；②思想保證:對員工的執(zhí)業(yè)行為與職業(yè)道德的教育常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視,總經(jīng)理親自對擬參與的全體人員進(jìn)展思想發(fā)動、任務(wù)交底。做到全體人員指導(dǎo)思想全都、步調(diào)全都；③工作程序保證:為保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格依據(jù)托付方要求的時間，合理安排各專業(yè)人員，確保工作質(zhì)量95％以上的準(zhǔn)確率,嚴(yán)格工作程序尤為重要。具體保證措施：為了保質(zhì)、按期完成投資掌握工作，結(jié)合工程特點，的強(qiáng)有力的工作班子，各專業(yè)配備齊全，年齡構(gòu)造合理.工程部承受公司領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)視治理，直接對公司負(fù)責(zé)。工程負(fù)責(zé)人監(jiān)視,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量治理，嚴(yán)格質(zhì)量掌握對各專業(yè)的工作進(jìn)展全過程、全方位的監(jiān)視、檢查與掌握.2。2。4〔1)經(jīng)濟(jì)措施：公司對工程負(fù)責(zé)人及工程組成員按《工程部檢查評比治理辦法》進(jìn)展考核，填寫《工程部工作人員考核表》，依據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)展肯定的經(jīng)濟(jì)獎懲。信息和資料并準(zhǔn)時進(jìn)展分析、整理，使之不斷反響，以指導(dǎo)類似或相像的工作.(3〕合同措施：①確立造價治理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識定的處理和懲罰。造價詢問進(jìn)度治理體系與措施3。1豐富、專業(yè)技能過硬的造價人員組成的工程部.在確保工程工程參與各方權(quán)利與義務(wù)的前提下,努力協(xié)調(diào)好與建設(shè)工程參與各方的關(guān)系,促進(jìn)工程的順當(dāng)實施。進(jìn)度打算應(yīng)聽從整個建設(shè)工程的總體進(jìn)度要求,各類工程造價詢問成果文件的提工作進(jìn)度打算到每周，加強(qiáng)員工的時間緊迫感。與托付人準(zhǔn)時有效地溝通：明確對方要求,準(zhǔn)時完整收集資料。作流程、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，不遺漏，不走彎路。3。23。2。1預(yù)備階段保障措施范圍。(2〕進(jìn)一步修改和完善工作打算，經(jīng)托付方批準(zhǔn)后實施.排。工作需要的辦公、交通和通訊工具?！?〕依據(jù)合同明確的工作范圍,開列由托付方供給的資料清單.檢查資料的整理開展詢問工作所必需的其它資料。(6)作為原始數(shù)據(jù)進(jìn)展存儲;②將原始價格信息加工整理成各種工程造價指數(shù)，作為一種分析方法和手段，以指導(dǎo)制定節(jié)約投資的措施;③利用已完成或在建的類似工程的各種造價信息，為擬建工程投資掌握供給有價值的閱歷.3。2.2招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工圖紙等項技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集依據(jù)合同的商定期限，準(zhǔn)時溝通，收集完整相關(guān)資料,以順當(dāng)完成造價詢問編制或?qū)徍斯ぷ鳌楸ＷC對施工單位所報結(jié)算的審核進(jìn)度，對工程發(fā)生的設(shè)計變更、工相應(yīng)局部的造價不再調(diào)整,以加快結(jié)算預(yù)備與審核的速度.質(zhì)量。對出具的造價成果文件,先由工程組匯總初步審核結(jié)果，依據(jù)質(zhì)量掌握進(jìn)展復(fù)查，以確保結(jié)論的真實、準(zhǔn)確。向托付方匯報初步審核結(jié)果，需要與施工方核對的就核對的地點、方式和時間安排等問題依據(jù)托付方意見制定核對方案.與施工方認(rèn)真核對，急躁聽取施工方的意見,對有異議的問題認(rèn)真進(jìn)展分析復(fù)核，力求審核結(jié)論的正確性、合法性。〔7)成共識,形成正式造價成果文件。(8〕編制和送達(dá)正式造價成果文件。3。2。3(1〕效勞回訪由工程組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)展,回訪對象主要是業(yè)主方,必回訪提綱;回訪中應(yīng)真實記錄詢問成果及造價掌握效勞工作產(chǎn)生的成效以及存在業(yè)造價工程師編寫回訪記錄，報公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人批閱后留存歸檔?！?〕效勞總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動的根底上進(jìn)展。工程組應(yīng)全面歸納分析本決措施與方法,并形成總結(jié)報公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人批閱?！?)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人在效勞回訪與總結(jié)的根底上歸納出共性問題,制訂有提高。〔4〕在工程業(yè)務(wù)總結(jié)完成后，選擇有代表性的詢問成果進(jìn)展工程造價經(jīng)濟(jì)善公司的工程造價信息數(shù)據(jù)庫。造價詢問人員組織治理體系與措施組織治理體系建工程部.在工程負(fù)責(zé)人的組織下，按本方案的目標(biāo)和打算開展工作.公司總經(jīng)理主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)造價詢問部工程負(fù)責(zé)人公司總工公司紀(jì)檢公司專家組工程技術(shù)負(fù)責(zé)人園林負(fù)責(zé)人土安市裝建裝政飾負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人土安 市裝園建裝 政飾林專專 專專專業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè)組組 組2組組4。2造價詢問工程部人員治理措施工程部是工程效勞的主要責(zé)任體,工程負(fù)責(zé)人對工程造價詢問效勞的實施負(fù)程的實施并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。工程部人員的分工與職責(zé)如下.4。2.1工程負(fù)責(zé)人作；一工程業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；項各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，爭論解決存在的問題；綜合編寫工程成果文件的總說明、總名目,工程相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。4。2。2技術(shù)負(fù)責(zé)人〔2〕對工程造價成果進(jìn)展檢驗，對造價準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升工作。日常工作疑難問題,參與會議,參與日常造價詢問工作。4。2。3各專業(yè)負(fù)責(zé)人(1〕負(fù)責(zé)本專業(yè)部門的業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量治理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)、預(yù)算人員的工作；案，核查資料使用、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；(3〕動態(tài)把握本專業(yè)招編標(biāo)業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并爭論解決存在的問題；〔4)編制專業(yè)的成果文件,編寫本專業(yè)的說明和名目,檢查成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。4.2。4各專業(yè)造價工程師及造價員的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；算公式、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實牢靠；負(fù)責(zé)按校審意見修改；(4)完成的成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表述清楚標(biāo)準(zhǔn)。2。5公司專家組價詢問中的重大技術(shù)難題，解決造價工程師之間的分歧.4.2.6公司紀(jì)檢幫助工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)建設(shè),訂正行業(yè)不正之風(fēng);協(xié)作工程部進(jìn)展廉政教育、、公正公正教育、質(zhì)量教育等;對工程部專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德行為等的監(jiān)視檢查并標(biāo)準(zhǔn).4。27造價工程師的素養(yǎng)要求和職業(yè)道德要求求包括以下幾個方面:師應(yīng)是具備工程、經(jīng)濟(jì)和治理學(xué)問與實踐閱歷的高素養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才.的學(xué)問、方法、技能及設(shè)備,來到達(dá)特定任務(wù)的力量。造價工程師應(yīng)具有高度的責(zé)任心與協(xié)作精神，擅長與業(yè)務(wù)有關(guān)的各方面人員溝通、協(xié)作，共同完成對工程目標(biāo)的掌握或治理.造價工程師應(yīng)具備觀念技能。觀念技能是指了解整個組織及自己在組挑戰(zhàn)樂觀進(jìn)取，勇于開拓的精神.程師適應(yīng)緊急、繁忙工作的根底.造價工程師的職業(yè)道德要求如下：〔1〕遵守國家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,珍惜職業(yè)聲譽(yù),自覺維護(hù)國家和社會公共利益。的業(yè)績,贏得社會和業(yè)主對造價工程師職業(yè)的敬重.〔3〕勤奮工作,獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件,使業(yè)主滿足?！?)誠懇守信,盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。段損害、侵害同行的權(quán)益.得利用職務(wù)之便謀取其他不正值的利益。造價工程師與托付方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)主動回避；同時,托付方也有權(quán)要求其回避.對客戶的技術(shù)和商務(wù)隱秘負(fù)有保密義務(wù)。4。34。4公司對工程造價詢問工程的效勞編制回訪打算,按打算實施并依據(jù)工程部上報的《工程效勞表》的要求，組織有關(guān)人員進(jìn)展造價詢問效勞的回訪檢查，回訪案.過失責(zé)任制度給警告、嚴(yán)峻警告直至辭退。執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評工作一般放在事后,現(xiàn)在要提前到事前、事中。對違反執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和效勞質(zhì)量治理方法的有關(guān)人員,公司將按以下規(guī)定賜予相應(yīng)懲罰。因效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量緣由，除批判教育，責(zé)令賠禮外，覺察一次,100200(3〕承受托付單位禮品、禮金者，責(zé)令將所收受的禮品、禮金退還客戶單位〔或托付單位1000〔4〕違反執(zhí)業(yè)操作規(guī)程,出具虛假報告，惡意損害公司或客戶利益，處以1000—5000(5〕移交司法機(jī)關(guān)處理。造價詢問保密性與公正性治理體系與措施。1。1嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行,以確保工程中涉及到業(yè)主單位對點治理方法,落實到人頭,做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實到位。5。1。2為保證保密工作的順當(dāng)開展，以工程負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組,組員由檔檔案室,針對每個工程由工程負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。。3(1〕對業(yè)主單位的需求狀況由工程負(fù)責(zé)人落實并保證不得向外界透露，并以(1〕對業(yè)主單位的需求狀況由工程負(fù)責(zé)人落實并保證不得向外界透露，并以書面形式傳遞給檔案工作治理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人.書面形式傳遞給檔案工作治理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人.〔2)檔案治理人員對以上信息以書面、電子等方式存檔，造價詢問人員在借閱時必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時間方可借閱。合同簽訂后的相關(guān)文檔資料馬上存檔，并建立保密所必備的借閱制度.追查相關(guān)人員的責(zé)任。造價詢問保密性措施為了加強(qiáng)保密工作，依據(jù)國家法律,結(jié)合我單位實際狀況，特制定本措施:為了加強(qiáng)保密工作，依據(jù)國家法律,結(jié)合我單位實際狀況，特制定本措施:圖紙等資料，在完成任務(wù)后在紀(jì)檢人員的監(jiān)視下馬上去除，嚴(yán)格保密紀(jì)律。(2〕加強(qiáng)保密文件、資料的日常治理，健全手續(xù)?！?)文件、資料要認(rèn)真保管、確保安全,未經(jīng)批準(zhǔn)全部人員嚴(yán)禁攜帶文件、資料外出.(4〕造價詢問人員參與會議帶回隱秘文件、資料要交辦公室登記保存,個人不得存放。資料.及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動和內(nèi)部把握的政策和策略。前談?wù)撆c工程造價詢問工程有關(guān)的狀況。與托付方簽署保密協(xié)議并嚴(yán)格遵守。布的，不得將任何資料和狀況供給或泄露給第三者。造價詢問保密性工作承諾的建設(shè)方隱秘仍負(fù)有永久保密責(zé)任。保證對供給效勞過程中由托付方、工程建設(shè)單位傳送或交付給我方的〕守保密義務(wù)。(3〕維護(hù)托付方、工程建設(shè)單位通過口頭、書面、電子郵件和/或其他方式供給應(yīng)我方的保密信息的保密性,不將這些保密信息披露給需要知道保密信息的本工程組成員之外的其他人員。適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施來維護(hù)保密信息的保密性。(5〕在工作過程中或工作完成后，我公司的全體成員嚴(yán)守業(yè)主的商業(yè)隱秘,資料與成果文件等有關(guān)資料作為其它用途。〔6〕工程造價詢問工程的編制、清查、核實、審計、估算階段完成以后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程造價詢問報告及詢問業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的全部原始資料審核后,整理歸檔，未歸檔的資料準(zhǔn)時銷毀。園林負(fù)園林負(fù)責(zé)人檔案治理負(fù)責(zé)人公司紀(jì)檢公司紀(jì)檢工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人土安市裝建裝政飾負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人3造價詢問公正性治理體系我公司對建設(shè)工程的工程造價肯定作出客觀、公正、合理確實定,出具實事求是的工程造價文件,依法維護(hù)建設(shè)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益,確保國家利益和社會公共利益不受侵害.公正、依法“的執(zhí)業(yè)原則。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及建設(shè)行政主管部門規(guī)定:《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價計價依據(jù)；〔5)使用建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的計價軟件；使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務(wù)報告；對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的,實行回避制度；(8)廉潔自律，不索取、收受托付合同商定以外的禮金和其他財務(wù)。造價詢問公正性治理措施手冊》中的《工程工程造價詢問掌握程序質(zhì)量的前提下保質(zhì)保量完成托付方交辦的各項工作.違規(guī)大事,杜絕分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。格執(zhí)行公司為人員制定的工作紀(jì)律跟蹤工程組的各項紀(jì)律,要求每個人員對上述紀(jì)律內(nèi)容必需熟記于心、見之于行。工程組加強(qiáng)教育治理，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，落實責(zé)任追究。人批準(zhǔn)，遇到問題準(zhǔn)時向托付人匯報,未經(jīng)托付人同意或安排，不擅自與被單位交換意見，不允許人員單獨進(jìn)展調(diào)查,做到廉潔、文明。及參審人員的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，留意自身形象，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。造價詢問重點與難點分析與應(yīng)對措施工程預(yù)算、招標(biāo)掌握價編制與審核的重點、難點分析與應(yīng)對措施6。1.1單位保持全都；工程工程劃分是否合理，是否消滅多設(shè)或少設(shè)工程,劃分工程方取費標(biāo)準(zhǔn)是否正確。是否依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》編制,工程特征描述是否全面、準(zhǔn)確，調(diào)整、換算的內(nèi)容是否到位和符合規(guī)定,工程預(yù)算、招標(biāo)掌握價編制與審核的難點:在于對施工圖紙的理解，要有肯定生疏施工圖紙、各種圖集、覺察圖紙中的問題應(yīng)馬上與相關(guān)部門人員聯(lián)系解決;勘施工現(xiàn)場；另外，還要生疏了解已經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件,包括工程范圍、內(nèi)容、漏不多，具體的清單工程應(yīng)準(zhǔn)確適用。。2應(yīng)對措施造價詢問公司應(yīng)建立完善的質(zhì)量掌握制度,通過互校、復(fù)驗、抽查、等手段程進(jìn)展橫向比照,以提高效率和準(zhǔn)確性，調(diào)整、修改、完善后，再出具完整的成果文件.實際審核時應(yīng)依據(jù)工程的具體狀況，從全面審核法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法、法中選用最適宜的方法.應(yīng)充分發(fā)揮和利用預(yù)算軟件、算量軟件、結(jié)算審核軟件的作用.在審核清單工程時，應(yīng)嚴(yán)格以計價標(biāo)準(zhǔn)中的工程名稱為主體,結(jié)合擬建工程的具體實際，準(zhǔn)確、具體地描述出影響工程造價的工程特征和有關(guān)因素,同時應(yīng)具體說明.力求讓使用工程量清單的投標(biāo)人，正確領(lǐng)悟招標(biāo)人的編制意圖，準(zhǔn)確投標(biāo)方快速報價，又利于招標(biāo)方提高工作效率。工程結(jié)算審核的重點、難點分析與應(yīng)對措施6。2.1逐一進(jìn)展了實施，在施工過程中雙方有無違約行為;施工過程中有無分包合同，是否符合甲方要求和《合同法》規(guī)定；工程質(zhì)量和工期是否符合合同要求?！?〕竣工資料的審核.工程工程竣工后,工程承建單位要向建設(shè)方提交完整的工程竣工資料，主要包括：工程施工承包合同書、施工組織設(shè)計、工程開工報告、施工圖紙、圖紙會審記錄、竣工圖紙、設(shè)計變更申請、工程設(shè)計變更圖紙、工程竣工驗收報告、工程隱蔽驗收單、工程施工現(xiàn)場簽證、工程竣工結(jié)算書、工程質(zhì)量等級評定表、材料的合格證等、試驗報告、工程施工過程中的往來單據(jù)。數(shù)據(jù).審核時,應(yīng)在嫻熟把握工程量計算規(guī)章的根底上生疏施工圖紙，全面了解工程變于單項工程,依據(jù)相關(guān)合同的承包范圍和施工圖紙等資料，審核是否存在重復(fù)計算工程量、重復(fù)支付工程費用的狀況。料、暫定價。材料價格確實定是否遵循根本原則：有信息價的按信息價；沒有信價.〔6〕定額套用的審核.審核套用定額有無就高不就低或重復(fù)套用定額的問題。定額套用是否正確,是否符合造價治理有關(guān)規(guī)定，組價是否合理、合規(guī)，是確.補(bǔ)充定額編制依據(jù)是否充分?！?)取費標(biāo)準(zhǔn)的審核。取費是依據(jù)工程類別確定的,生疏施工合同、協(xié)議、讓利等,施工合同條款是否合法；明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算分分別計算相應(yīng)費用,審核有無擴(kuò)大取費基數(shù)的問題。6.2.2工程結(jié)算審核的工作難點洽商、隱蔽工程等狀況，準(zhǔn)時收集結(jié)算資料；依據(jù)招投標(biāo)文件和合同的商定，結(jié)會同業(yè)主組織專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)展實地勘驗,落實具體問題；對在批閱有關(guān)資料托付人做出答復(fù),并形成書面文件。6.2。3應(yīng)對措施應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)造價條款的商定,嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和設(shè)計變更等資料計算工程量，依據(jù)施工方投標(biāo)承諾的材料價格或托付人認(rèn)可簽證的價選用復(fù)核驗證法、綜合調(diào)查法、證據(jù)保全法、系統(tǒng)分析法。另外，在結(jié)算審核過程中，要做好溝通與協(xié)調(diào)工作.聯(lián)系單，與托付單位、建設(shè)單位準(zhǔn)時聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好消滅的問題。(2)定期進(jìn)展工程小組審核成員溝通會,邀請建設(shè)單位相關(guān)部門的人員參與,就審核工作中覺察的問題及審核進(jìn)展?fàn)顩r溝通匯報。中覺察的重大問題準(zhǔn)時匯報，照實客觀的反映審核工作消滅的問題。處理方式，核減的內(nèi)容和緣由進(jìn)展溝通和溝通,了解承建單位各職能部門的工作流程和關(guān)系,各相關(guān)人員的職責(zé)和負(fù)責(zé)的任務(wù),取得承建單位的理