版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5.凈現(xiàn)值與其他投資標(biāo)準(zhǔn)5.1凈現(xiàn)值法則例:項(xiàng)目投資信息您正在考慮一項(xiàng)新項(xiàng)目的投資決策問(wèn)題,有關(guān)該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)如下:第0期: CF=-165,000;第1期: CF=63,120;第2期: CF=70,800;第3期: CF=91,080;公司對(duì)這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)程度的投資要求的報(bào)酬率為12%。9-3什么樣的決策標(biāo)準(zhǔn)才是好的?評(píng)價(jià)決策標(biāo)準(zhǔn)的好壞時(shí),我們應(yīng)當(dāng)考慮:這一標(biāo)準(zhǔn)有考慮到資金的時(shí)間價(jià)值嗎?這一標(biāo)準(zhǔn)有考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差別嗎?這一標(biāo)準(zhǔn)能為我們提供項(xiàng)目是否為公司創(chuàng)造了價(jià)值等方面的信息嗎?9-4凈現(xiàn)值定義:某項(xiàng)投資的市價(jià)與投資成本之間的差值接受某項(xiàng)投資能創(chuàng)造多少價(jià)值?首先需要預(yù)計(jì)與項(xiàng)目有關(guān)的未來(lái)現(xiàn)金流量然后需要預(yù)計(jì)對(duì)這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)程度的投資應(yīng)要求的必要報(bào)酬率最后,根據(jù)未來(lái)現(xiàn)金流量計(jì)算現(xiàn)值,然后減去初始投資成本9-5NPV–決策標(biāo)準(zhǔn)如果NPV為正,則接受項(xiàng)目NPV為正意味著項(xiàng)目能為公司創(chuàng)造價(jià)值,并因此增加股東財(cái)富。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是增加股東財(cái)富,因此NPV指標(biāo)直接計(jì)量著該項(xiàng)目是否達(dá)到了我們的目標(biāo)9-6計(jì)算前例中的NPV根據(jù)NPV的計(jì)算思想N=3,r=12%NPV=12,627.42應(yīng)該接受該項(xiàng)目嗎?9-7檢驗(yàn):NPV是一個(gè)好的決策標(biāo)準(zhǔn)嗎?NPV是否考慮到了資金的時(shí)間價(jià)值?NPV是否考慮到了項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)?NPV是否提供了關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造方面的信息?9-8應(yīng)將NPV法作為主要決策標(biāo)準(zhǔn)嗎?用電子表格計(jì)算項(xiàng)目的NPV用電子表格計(jì)算NPV非常方便,尤其是當(dāng)現(xiàn)金流量也需要計(jì)算時(shí)需要用到的函數(shù)是NPV第一個(gè)參數(shù)是必要報(bào)酬率,用小數(shù)表示第二個(gè)參數(shù)是從第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)合同模板版范文
- 2025年度門(mén)頭制作施工與新能源技術(shù)應(yīng)用合同
- 二零二五年度2025年餐飲企業(yè)菜金發(fā)票開(kāi)具與員工培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年度版權(quán)交易合同模板匯編與范本
- 口腔清潔用品市場(chǎng)調(diào)研考核試卷
- 企業(yè)生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管理改進(jìn)措施實(shí)踐考核試卷
- 地下綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范解讀考核試卷
- 動(dòng)物膠在運(yùn)動(dòng)器材減震材料中的性能考核試卷
- 設(shè)計(jì)照明課程設(shè)計(jì)
- 防疫宣傳片課程設(shè)計(jì)
- GB/T 3324-2024木家具通用技術(shù)條件
- NGS二代測(cè)序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專(zhuān)業(yè))
- 小紅書(shū)食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書(shū)示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線(xiàn)組件和互連電線(xiàn)組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識(shí)培訓(xùn)
- 高層次人才座談會(huì)發(fā)言稿
- 垃圾清運(yùn)公司管理制度(人員、車(chē)輛、質(zhì)量監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理制度)
- 《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論