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文檔簡介

晨會管理辦法晨會管理辦法第一、晨會目的1.1為了加強團隊的溝通效率，協(xié)調各部門的工作計劃，加強公司管理，提升企業(yè)總體運營效率，制定本晨會管理辦法。第二、晨會時間及周期2.1晨會時間每周工作日（周一至周五）上午9:00開始，會議時間不超過30分鐘。2.2晨會周期本晨會周期為一周，每一周的周五上午召開下一周的晨會。2.3注意事項在會議開始前，相關部門主管應確保會議整理后期待的資料已準備就緒，并應盡可能讓與會人員在開會前得到通知。第三、晨會主持人及參會人員3.1晨會主持人公司負責人、副總及相關部門主管輪流主持晨會并制定會議議程。3.2參會人員公司全體員工應參加晨會，如有特殊情況請?zhí)崆跋蛑鞒秩苏f明。第四、晨會議程4.1會議召開前主持人應在會議召開前制定會議議程，并向公司全體員工發(fā)出通知。通知內容包括會議時間、地點以及議程。4.2會議議程一般議程安排如下：1.主持人開會致辭2.員工之間自由討論3.上一周總結4.下一周計劃注意：討論的話題應為團隊內部工作相關事宜，任何個人問題都應在會議之后處理。4.3會議記錄會議主持人或其指定的成員負責記錄0段會議內容并制定會議紀要，將會議紀要發(fā)給參會人員以及相關部門主管。第五、晨會實施效果評估5.1晨會效果評估每三個月舉行一次晨會效果評估，評估會議將由公司副總帶領相關部門主管組成評估小組進行。評估重點包括晨會是否達到預期效果以及是否需要對晨會議程進行調整。5.2附件所涉及的附件如下：1.會議記錄表格2.晨會議程模版5.3法律名詞及注釋所涉及的法律名詞及注釋如下：無5.4在實際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法在實際執(zhí)行中，晨會可能會被個別員工忽視或視而不見。主持人應考慮對出勤率低的員工進行一定程度的約束，以確保每個人都能正常參

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