設(shè)備管理培訓(xùn)課件

用友最佳實(shí)踐流程庫(kù)

——制造業(yè)單組織企業(yè)用友軟件股份有限公司U8實(shí)施支持總部姓名：向書(shū)章2023年8月18日設(shè)備管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐流程培訓(xùn)用友最佳實(shí)踐流程庫(kù)

——制造業(yè)單組織企業(yè)用友軟件股份有限公司提綱level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景l(fā)evel2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景l(fā)evel1設(shè)備管理總體場(chǎng)景介紹決策執(zhí)行支持行業(yè)維機(jī)械電子汽車汽配化工能源服裝醫(yī)藥食品物流流通與零售…設(shè)備管理戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式設(shè)備采購(gòu)設(shè)備大修角色CEO/COO設(shè)備管理人員員工需求分析設(shè)備選型設(shè)備采購(gòu)安裝調(diào)試建立臺(tái)賬技改技措設(shè)備租賃設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備供應(yīng)商信息戰(zhàn)略決策與管理SCM分析與決策設(shè)備參數(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…日常管理設(shè)備維修設(shè)備報(bào)廢財(cái)務(wù)分析作業(yè)計(jì)劃測(cè)量記錄運(yùn)行記錄故障統(tǒng)計(jì)備件管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表備件需求計(jì)劃安裝驗(yàn)收流程設(shè)備維修委外特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)供應(yīng)商level1設(shè)備管理總體場(chǎng)景介紹決策執(zhí)行支持行業(yè)維機(jī)械電子汽level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)總體概述：設(shè)備管理主要包括生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備出租公司從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、設(shè)備

正常運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備定期維修、點(diǎn)檢、設(shè)備出租、設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)綜合分析等.level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)總體概述：提綱Level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景Level2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱Level1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：本業(yè)務(wù)主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或后勤工作需要，對(duì)外購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。從設(shè)備申請(qǐng)、到設(shè)備采購(gòu)單審核、設(shè)備安裝驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)作業(yè)流程。設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍

生產(chǎn)組織：設(shè)備管理員采購(gòu)組織：采購(gòu)主管、采購(gòu)員財(cái)務(wù)組織：財(cái)務(wù)主管、資金預(yù)算員高級(jí)管理層：總經(jīng)理或副總經(jīng)理質(zhì)檢組織：質(zhì)檢主管、質(zhì)檢員控制目標(biāo)

1:通過(guò)設(shè)備采購(gòu)流程可以完全有效地控制設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的資金預(yù)算、采購(gòu)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的嚴(yán)格審核。2:通過(guò)設(shè)備的安裝驗(yàn)收程序，可以防止劣質(zhì)設(shè)備進(jìn)入企業(yè)。3:通過(guò)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)前對(duì)設(shè)備性能的調(diào)研，供應(yīng)商設(shè)備的比、議價(jià)工作可以購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的設(shè)備進(jìn)入企業(yè)。4:通過(guò)設(shè)備管理可以為管理及時(shí)提供設(shè)備維修、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等作業(yè)的預(yù)警，設(shè)備日常管理等費(fèi)用的分析。設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式設(shè)備備件需求計(jì)劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

本業(yè)務(wù)主要描述企業(yè)設(shè)備管理部統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備在日常運(yùn)行過(guò)程中定期檢修／檢測(cè)需求的各種備件以及設(shè)備在維修過(guò)程中需要更換的各種備件的需求總量，根據(jù)備件庫(kù)存的情況，計(jì)算出備件凈需求的一種業(yè)務(wù)。設(shè)備備件需求計(jì)劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：設(shè)備備件需求計(jì)劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍生產(chǎn)組織：設(shè)備管理員、設(shè)備主管倉(cāng)庫(kù)組織：倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員采購(gòu)組織：采購(gòu)主管、采購(gòu)員

高級(jí)管理層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理控制目標(biāo)

1：通過(guò)統(tǒng)計(jì)一定期間內(nèi)備件的原始需求量，結(jié)合備件的庫(kù)存數(shù)量，最終

形成合理的備件采購(gòu)計(jì)劃。2：通過(guò)合理的備件采購(gòu)計(jì)劃使設(shè)備在運(yùn)行／維修過(guò)程中備件能按時(shí)供應(yīng)。配套政策與建議

1：根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)／檢測(cè)的周期要定期統(tǒng)計(jì)企業(yè)設(shè)備的備求需求表2：設(shè)備申購(gòu)審批要在ERP系統(tǒng)設(shè)定審批流，并且根據(jù)申購(gòu)的金額大小設(shè)定不

同的審批級(jí)數(shù)3：設(shè)備備件需求管理由專人管理設(shè)備備件需求計(jì)劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍設(shè)備備件需求業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備備件需求業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式設(shè)備安裝驗(yàn)收業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍：

供應(yīng)商生產(chǎn)組織：設(shè)備主管、設(shè)備管理員質(zhì)檢組織：質(zhì)檢主管、質(zhì)檢員控制目標(biāo)及應(yīng)用價(jià)值1：通過(guò)設(shè)備生產(chǎn)廠商提供的電路圖、設(shè)備安裝要求企業(yè)能為設(shè)備安裝提供

很好的安裝基礎(chǔ)；2：通過(guò)設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備性能檢驗(yàn)?zāi)苋鏅z驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容是否合格；配套政策與建議

1：企業(yè)應(yīng)建立一套設(shè)備檢驗(yàn)的相關(guān)制度。2：通過(guò)設(shè)備的試運(yùn)行可以確保設(shè)備性能可靠性。3：檢驗(yàn)單內(nèi)容的完整性可以作為以后設(shè)備維修的重要參考內(nèi)容。設(shè)備安裝驗(yàn)收業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍：設(shè)備安裝驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)否設(shè)備安裝驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式否設(shè)備臺(tái)帳管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：企業(yè)因業(yè)務(wù)發(fā)展新購(gòu)設(shè)備或設(shè)備使用部門(mén)更換等情況，需要在設(shè)備臺(tái)帳中錄入相關(guān)信息，同時(shí)也可以輸入一些與設(shè)備相關(guān)的文檔信息保存在固定的服務(wù)器位置上，從而滿足用戶針對(duì)設(shè)備管理所需求的電子信息保存，隨時(shí)查詢臺(tái)帳及臺(tái)帳電子文檔信息。設(shè)備臺(tái)帳管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：設(shè)備臺(tái)帳管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍：

生產(chǎn)組織：設(shè)備使用部門(mén)主管／設(shè)備管理員（新購(gòu)設(shè)備或變更原設(shè)備的使用部門(mén)需要對(duì)設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。如：設(shè)備變更原因：由于驗(yàn)收移交、閑置封存、移裝調(diào)撥、借用租賃、報(bào)廢處理等情況引起的設(shè)備信息的變動(dòng)。）控制目標(biāo)及應(yīng)用價(jià)值1:通過(guò)設(shè)備的臺(tái)帳管理隨時(shí)全面了解設(shè)備的購(gòu)入時(shí)間、使用過(guò)的部門(mén)、設(shè)備價(jià)值、設(shè)備使用參數(shù)等重要信息。配套政策與建議

1：企業(yè)制定設(shè)備臺(tái)帳的管理制度：如：設(shè)備臺(tái)帳管理原則及權(quán)限、設(shè)備分類及編號(hào)等由專門(mén)部門(mén)（如機(jī)電管理部門(mén)）來(lái)負(fù)責(zé)完成。設(shè)備臺(tái)帳管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍：設(shè)備臺(tái)帳業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)否設(shè)備臺(tái)帳業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式否提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景LEVEL2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備大修作業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

本業(yè)務(wù)主要針對(duì)設(shè)備在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了故障，生產(chǎn)部人員提出維修申請(qǐng)，同時(shí)制定對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)、維修、點(diǎn)檢計(jì)劃。設(shè)備管理人員審核通過(guò)并開(kāi)具維修所需的備件清單以及設(shè)備維修過(guò)程檢驗(yàn)。設(shè)備大修作業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

設(shè)備大修業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍

生產(chǎn)部組織：車間生產(chǎn)工人／／車間主管／設(shè)備主管／設(shè)備管理員倉(cāng)儲(chǔ)組織：倉(cāng)儲(chǔ)管理員控制目標(biāo)1：通過(guò)設(shè)備大修作業(yè)流程，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能有序進(jìn)行維修作業(yè)。

2：通過(guò)設(shè)備大修的作業(yè)流程能完整地統(tǒng)計(jì)每臺(tái)設(shè)備每次維修所需的備件數(shù)量、成本、人工工時(shí)。配套政策及建議

1：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一套完整的設(shè)備維修管理制度。2：通過(guò)設(shè)備維修申請(qǐng)單跟蹤維修所需的備件清單及維修內(nèi)容3：可以通過(guò)完整的備件清單、維修單統(tǒng)計(jì)出設(shè)備維修的成本。

設(shè)備大修業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍設(shè)備大修業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備大修業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景LEVEL2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備技改技措業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

本業(yè)務(wù)主要針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、檢測(cè)手段和工程設(shè)施進(jìn)行改造；對(duì)設(shè)備、建筑物進(jìn)行更新；對(duì)與生產(chǎn)性主體設(shè)備相配套的輔助性設(shè)施進(jìn)行改造；在原有建設(shè)范圍內(nèi)進(jìn)行的技術(shù)改造工程項(xiàng)目設(shè)備技改技措業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍生產(chǎn)組織：設(shè)備管理員、設(shè)備主管工程技術(shù)組織：工程技術(shù)員、工程技術(shù)主管控制目標(biāo)1:通過(guò)技改技措更大的發(fā)揮原有設(shè)備的功能；2:通過(guò)技改技措能利用原材料和節(jié)約能源；3:通過(guò)技改技措可以將原來(lái)不能利用或不能正常運(yùn)行的設(shè)備得以重新利用或正常運(yùn)行，充分延長(zhǎng)設(shè)備的使用年齡。設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明適用范圍設(shè)備技改技措業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備技改技措業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景LEVEL2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備租賃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：本業(yè)務(wù)主要針對(duì)企業(yè)的一些設(shè)備空閑或一些專業(yè)的中介設(shè)備租賃公司如何把設(shè)備租賃給其它廠商，并獲得經(jīng)濟(jì)利益。適用范圍

生產(chǎn)組織：設(shè)備管理員、設(shè)備主管設(shè)備租賃組織控制目標(biāo)1：通過(guò)此流程的管理能有效地降低設(shè)備出租的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收。配套政策與建議

1：在企業(yè)內(nèi)部建立起一套完整的設(shè)備租賃制度2：租賃合同的簽定必須依企業(yè)的制度來(lái)執(zhí)行3：通過(guò)租賃合同跟蹤每臺(tái)設(shè)備的情況設(shè)備租賃業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：設(shè)備租賃業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式提綱035設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景035設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱035設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備維修委外業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：

本業(yè)務(wù)主要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了故障或需要定期檢修，企業(yè)內(nèi)部因維修人員不足或技術(shù)技能達(dá)不到或維修工具缺乏等原因，需要委外專業(yè)廠商進(jìn)行維修。適用范圍供應(yīng)商采購(gòu)組織：采購(gòu)員生產(chǎn)組織：設(shè)備管理員、設(shè)備主管控制目標(biāo)1：設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能及時(shí)得到維修，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)2：設(shè)備委外維修費(fèi)用控制在一個(gè)較低的水平下，為設(shè)備的正常運(yùn)行節(jié)約成本設(shè)備維修委外業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：設(shè)備維修委外業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)設(shè)備維修委外業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明單擊此處編輯母版文本樣式提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景LEVEL2設(shè)備管理應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景023-01設(shè)備采購(gòu)作業(yè)023-02設(shè)備大修作業(yè)023-03技改技措作業(yè)023-04設(shè)備租賃作業(yè)023-05設(shè)備維修委外作業(yè)023-06特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)作業(yè)提綱LEVEL1設(shè)備管理總體業(yè)務(wù)場(chǎng)景特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景概述：通常所指的特種設(shè)備：是指涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯及起重機(jī)械。本業(yè)務(wù)主要針對(duì)特種設(shè)備建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的定期檢修、維修、對(duì)特種設(shè)備的操作人員要進(jìn)行操作培訓(xùn)，做到定人定機(jī)，