物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)?公司的日?常工作,?向公司傳?達(dá)滿足業(yè)?主和住戶?及法律、?法規(guī)的要?求的重要?性;2?、以業(yè)主?和住戶為?中心，制?定質(zhì)量方?針和質(zhì)量?目標(biāo)，批?準(zhǔn)公司質(zhì)?量手冊;?3、主?持管理評?審;4?、負(fù)責(zé)擬?訂公司年?度工作計?劃和工作?總結(jié);?5、負(fù)責(zé)?召集和主?持總經(jīng)理?辦公會議?;6、?負(fù)責(zé)各單?位、各部?門經(jīng)理和?主管職務(wù)?以上人員?的鑒定、?錄用、辭?退等工作?;7、?負(fù)責(zé)公司?重要投標(biāo)?書和公司?所有經(jīng)濟(jì)?合同的審?批;8?、負(fù)責(zé)公?司各類費(fèi)?用收支的?審批;?9、履行?公司安全?，消防第?一責(zé)任人?的所有職?責(zé);物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1、?承擔(dān)公司?園區(qū)、廠?房、倉庫?等產(chǎn)業(yè)載?體項目銷?售/租賃?經(jīng)營指標(biāo)?的達(dá)成，?負(fù)責(zé)招商?策略、思?路與方案?的制定，?經(jīng)管理層?批準(zhǔn)后有?效地推進(jìn)?與實施，?包括：?1）項目?的前期市?場調(diào)研、?市場定位?，確立招?商思路和?策略;?2）制定?項目招商?方案，確?定時間計?劃以及業(yè)?務(wù)流程和?過程管理?制度;?3）項目?的招商推?廣方案制?定及實施?;4）?客戶來訪?接待、選?址跟進(jìn)、?商務(wù)條件?談判以及?銷售/租?賃合同簽?訂;5?）客戶進(jìn)?場對接協(xié)?調(diào);6?）項目的?客戶臺賬?及銷控動?態(tài)管理。?2、公?司招商渠?道的搭建?及日常維?護(hù)。3?、招商團(tuán)?隊的管理?。物業(yè)?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1.負(fù)?責(zé)物業(yè)服?務(wù)中心的?全面工作?，向總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2.根?據(jù)物業(yè)管?理委托合?同和有關(guān)?物業(yè)管理?的法規(guī)、?政策，組?織員工向?轄區(qū)提供?公共秩序?、保潔、?綠化養(yǎng)護(hù)?、房屋及?設(shè)備設(shè)施?運(yùn)行維護(hù)?保養(yǎng)等服?務(wù)。3?.擬定年?度工作（?含財務(wù)預(yù)?算）計劃?，執(zhí)行公?司各項管?理制度，?控制管理?成本，對?本中心的?經(jīng)營管理?狀況負(fù)責(zé)?;年終有?工作總結(jié)?。4.?負(fù)責(zé)制定?健全所屬?部門的各?類規(guī)章制?度和防范?措施，指?導(dǎo)物業(yè)服?務(wù)中心處?置公共突?發(fā)事件的?組織指揮?和各種處?置方法的?擬制、演?練。5?.對物業(yè)?服務(wù)中心?發(fā)生的各?類安全事?故和隱患?要認(rèn)真核?實、區(qū)分?責(zé)任，提?出處理建?議。6?.指導(dǎo)檢?查物業(yè)服?務(wù)中心的?清潔衛(wèi)生?和環(huán)境綠?化、美化?工作，建?立和完善?行之有效?的清潔、?綠化量化?管理運(yùn)作?流程。?7.負(fù)責(zé)?與當(dāng)?shù)卣?府相關(guān)部?門、社區(qū)?居委會、?業(yè)主委員?會、大客?戶（業(yè)主?）保持溝?通，確保?與其有良?好的公共?關(guān)系;?8.每周?組織一次?工作例會?，每月組?織一次全?體員工大?會，通過?會議貫徹?公司的經(jīng)?營思想和?質(zhì)量方針?，落實各?項工作，?及時協(xié)調(diào)?各部門的?工作關(guān)系?，對員工?進(jìn)行培訓(xùn)?和教育，?促進(jìn)服務(wù)?質(zhì)量的提?高;9?.每月要?完整的對?所管理的?物業(yè)進(jìn)行?一次巡視?，以便全?面檢查服?務(wù)工作質(zhì)?量情況;?對物業(yè)服?務(wù)中心的?安全責(zé)任?;10?.負(fù)責(zé)對?主管以上?管理者的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?指導(dǎo)和績?效考核。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?公司日常?工作營運(yùn)?成敗之責(zé)?;2、?公司經(jīng)營?政策及業(yè)?務(wù)計劃之?撰擬與執(zhí)?行;3?、公司年?度營運(yùn)目?標(biāo)及預(yù)算?之編擬與?達(dá)成;?4、新事?務(wù)多角化?經(jīng)營之前?瞻性計劃?與執(zhí)行;?5、公?司重要章?程、規(guī)則?之?dāng)M核或?修改;?6、指揮?、監(jiān)督及?考核所屬?各