公司的管理制度范本（五篇）

第8頁共8頁公司的管?理制度范?本（五?）安全?保衛(wèi)制度?為維護(hù)?正常的工?作秩序，?確保財產(chǎn)?安全，特?制訂本制?度。一?、安全保?衛(wèi)工作，?要認(rèn)真落?實職責(zé)制??？偨?jīng)理?是公司安?全保衛(wèi)的?第一職責(zé)?人，應(yīng)把?安全保衛(wèi)?工作切實?提上議事?日程，進(jìn)?行研究、?部署，對?本公司的?安全保衛(wèi)?工作負(fù)全?責(zé)。二?、成立以?總經(jīng)理任?組長、副?總經(jīng)理任?副組長、?各部門負(fù)?責(zé)人為成?員的安全?保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，定期檢?查安全保?衛(wèi)工作，?投資發(fā)展?部主任、?辦公室主?任、市場?營銷部主?任分別是?文苑小區(qū)?、會議中?心、售房?市場的安?全保衛(wèi)職?責(zé)人。發(fā)?現(xiàn)問題，?及時采取?措施解決?。三、?根據(jù)實際?需要，辦?公室主任?兼職安全?保衛(wèi)干事?，負(fù)責(zé)安?全保衛(wèi)工?作，切實?負(fù)起安全?保衛(wèi)職責(zé)?。四、?落實防火?措施，會?議中心等?重要場所?設(shè)置的消?防栓，不?得用作他?用，專人?應(yīng)定期檢?查消防栓?是否完好?無損;配?備的各種?滅火器，?要按規(guī)定?期限更換?滅___?_物;防?火通道務(wù)?必持續(xù)暢?通，嚴(yán)禁?堆放任何?物品堵塞?防火通道?。五、?抓好安全?用電：?1、電線?、電器殘?舊不貼合?規(guī)范的，?應(yīng)及時更?換;2?、嚴(yán)禁擅?自私接電?源和使用?額外電器?，不準(zhǔn)在?辦公場所?使用電爐?;3、?會議中心?、配電房?等重地，?嚴(yán)禁吸煙?和使用明?火，非專?業(yè)管理人?員，不得?隨意進(jìn)入?。六、?落實防盜?措施：?1、財務(wù)?室要__?__防盜?門窗和自?動報警器?，下班時?要接通報?警器的電?源;2?、重要部?門的房間?要設(shè)置防?盜門窗，?辦公房間?無人時要?關(guān)好門窗?和電燈;?3、公?司財物不?得隨便放?置，重要?文件及貴?重物品務(wù)?必鎖好;?4、車?輛停放時?應(yīng)采取必?要的防盜?措施。?七、安全?保衛(wèi)人員?要有高度?的職責(zé)感?，經(jīng)常檢?查、督促?安全保衛(wèi)?措施的落?實狀況，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時消?除隱患。?因?qū)ぷ?不負(fù)職責(zé)?而造成事?故的，一?律追究職?責(zé);情節(jié)?嚴(yán)重構(gòu)成?犯罪的，?移交司法?部門追究?刑事職責(zé)?。八、?全體員工?都有遵守?本制度及?有關(guān)安全?規(guī)范的義?務(wù)。公?司的管理?制度范本?（二）?安全保衛(wèi)?制度為?維護(hù)正常?的工作秩?序，確保?財產(chǎn)安全?，特制訂?本制度。?一、安?全保衛(wèi)工?作，要認(rèn)?真落實職?責(zé)制?？?經(jīng)理是公?司安全保?衛(wèi)的第一?職責(zé)人，?應(yīng)把安全?保衛(wèi)工作?切實提上?議事日程?，進(jìn)行研?究、部署?，對本公?司的安全?保衛(wèi)工作?負(fù)全責(zé)。?二、成?立以總經(jīng)?理任組長?、副總經(jīng)?理任副組?長、各部?門負(fù)責(zé)人?為成員的?安全保衛(wèi)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，定?期檢查安?全保衛(wèi)工?作，投資?發(fā)展部主?任、辦公?室主任、?市場營銷?部主任分?別是文苑?小區(qū)、會?議中心、?售房市場?的安全保?衛(wèi)職責(zé)人?。發(fā)現(xiàn)問?題，及時?采取措施?解決。?三、根據(jù)?實際需要?，辦公室?主任兼職?安全保衛(wèi)?干事，負(fù)?責(zé)安全保?衛(wèi)工作，?切實負(fù)起?安全保衛(wèi)?職責(zé)。?四、落實?防火措施?，會議中?心等重要?場所設(shè)置?的消防栓?，不得用?作他用，?專人應(yīng)定?期檢查消?防栓是否?完好無損?;配備的?各種滅火?器，要按?規(guī)定期限?更換滅火?藥物;防?火通道務(wù)?必持續(xù)暢?通，嚴(yán)禁?堆放任何?物品堵塞?防火通道?。五、?抓好安全?用電：?1、電線?、電器殘?舊不貼合?規(guī)范的，?應(yīng)及時更?換;2?、嚴(yán)禁擅?自私接電?源和使用?額外電器?，不準(zhǔn)在?辦公場所?使用電爐?;3、?會議中心?、配電房?等重地，?嚴(yán)禁吸煙?和使用明?火，非專?業(yè)管理人?員，不得?隨意進(jìn)入?。六、?落實防盜?措施：?1、財務(wù)?室要安裝?防盜門窗?和自動報?警器，下?班時要接?通報警器?的電源;?2、重?要部門的?房間要設(shè)?置防盜門?窗，辦公?房間無人?時要關(guān)好?門窗和電?燈;3?、公司財?物不得隨?便放置，?重要文件?及貴重物?品務(wù)必鎖?好;4?、車輛停?放時應(yīng)采?取必要的?防盜措施?。七、?安全保衛(wèi)?人員要有?高度的職?責(zé)感，經(jīng)?常檢查、?督促安全?保衛(wèi)措施?的落實狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時消除隱?患。因?qū)?工作不負(fù)?職責(zé)而造?成事故的?，一律追?究職責(zé);?情節(jié)嚴(yán)重?構(gòu)成犯罪?的，移交?司法部門?追究刑事?職責(zé)。?八、全體?員工都有?遵守本制?度及有關(guān)?安全規(guī)范?的義務(wù)。?凡違章造?成事故的?，一律追?究職責(zé);?情節(jié)嚴(yán)重?構(gòu)成犯罪?的，移交?司法部門?追究刑事?職責(zé)。?公司的管?理制度范?本（三）?衛(wèi)生管?理制度?為創(chuàng)造一?個舒適、?優(yōu)美、整?潔的工作?環(huán)境，樹?立公司的?良好形象?，制定本?制度。?一、衛(wèi)生?管理的范?圍為公司?各部門、?工地辦公?室的辦公?室、會議?室、微機(jī)?室、廁所?、花壇、?綠地及走?廊、門窗?等辦公場?所及其設(shè)?施的衛(wèi)生?。二、?衛(wèi)生清理?的標(biāo)準(zhǔn)是?：門窗（?玻璃、窗?臺、窗欞?）上無浮?塵;地面?無污物、?污水、浮?土;四周?墻壁及其?附屬物、?裝飾品無?蜘蛛網(wǎng)、?浮塵;照?明燈、電?風(fēng)扇、空?調(diào)上無浮?塵;書櫥?、鏡子上?無浮塵、?污跡，書?櫥、檔案?櫥內(nèi)各類?書籍資料?排列整齊?，無灰塵?，櫥頂無?亂堆亂放?現(xiàn)象;辦?公桌上無?浮塵，物?品擺放整?齊，水具?無茶銹、?水垢;桌?椅擺放端?正，各類?座套干凈?整潔;微?機(jī)、打印?機(jī)等設(shè)備?保養(yǎng)良好?，無灰塵?、浮土;?廁所墻面?、地面、?便池清潔?干凈，無?雜物、無?異味;花?壇、綠地?內(nèi)無雜草?、雜物。?三、衛(wèi)?生清理實?行部門職?責(zé)制，部?門負(fù)責(zé)人?為職責(zé)人?。各部門?辦公室的?衛(wèi)生，由?各部門負(fù)?責(zé)日常保?潔。公共?衛(wèi)生清理?實行區(qū)域?負(fù)責(zé)，區(qū)?域劃分為?：南辦公?室走廊大?門以東辦?公室負(fù)責(zé)?，走廊大?門以西財?務(wù)部負(fù)責(zé)?;院子以?走廊大門?中心界定?東西，以?局西辦公?樓門洞中?心界定南?北，大門?以東南部?及東南角?花壇由辦?公室負(fù)責(zé)?，大門以?西南部由?財務(wù)部負(fù)?責(zé)，大門?以東北部?及東北角?花壇由城?建資產(chǎn)部?負(fù)責(zé)，大?門以北部?及花壇由?投資發(fā)展?部和項目?技術(shù)部負(fù)?責(zé)。市場?營銷部負(fù)?責(zé)門前三?包。文苑?小區(qū)工地?辦公室的?衛(wèi)生保潔?分別由投?資發(fā)展部?和項目技?術(shù)部負(fù)責(zé)?。四、?職責(zé)區(qū)衛(wèi)?生清理每?周集中進(jìn)?行一次，?日常保潔?每月由辦?公室牽頭?進(jìn)行衛(wèi)生?檢查評比?。五、?各部門要?認(rèn)真對待?衛(wèi)生清理?和衛(wèi)生檢?查評比工?作，用心?主動地搞?好衛(wèi)生清?理，不得?因衛(wèi)生清?理不達(dá)標(biāo)?而影響公?司的整體?評分。?六、衛(wèi)生?檢查評比?結(jié)果累計?存檔匯總?，列入年?終評先樹?優(yōu)工作的?資料。?公司的管?理制度范?本（四）?差旅費?管理制度?根據(jù)上?級有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?本公司實?際狀況，?本著既勤?儉節(jié)約、?開支，又?要保證出?差人員工?作與生活?需要的原?則，制訂?本制度。?一、本?辦法適用?于本公司?因公出差?支領(lǐng)旅費?的員工。?二、出?差旅費分?交通費、?宿費及個?性費三項?：1、?交通費系?指火車、?汽車、飛?機(jī)等費用?。2、?膳宿費系?指膳食費?及宿費。?3、個?性費系指?因公支付?郵電或招?待費等。?三、員?工因公出?差，應(yīng)事?先填明員?工出差申?請單，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審核并?呈報總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?出差，如?因事情緊?急而未及?時填表，?須事先由?部門負(fù)責(zé)?人口頭報?告總經(jīng)理?，等回到?公司后，?應(yīng)立即補(bǔ)?辦手續(xù)，?員工出差?報支表的?處理程序?如下：?1、出差?前依單填?明單位、?級別、姓?名、出差?事由、搭?乘交通工?具、出差?日期、預(yù)?支金額，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人審核?后呈報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。2、?出差人憑?核準(zhǔn)的預(yù)?支金額，?填寫借款?單，向財?務(wù)部預(yù)支?差旅費。?3、出?差人回到?后___?_日內(nèi)應(yīng)?填寫差旅?費報銷單?，注明實?際出差日?期、起始?訖地點、?工作資料?、報支項?目、金額?等，由所?屬部門和?財務(wù)部負(fù)?責(zé)人審核?后報總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?由財務(wù)部?在報銷時?沖銷預(yù)支?數(shù)。四?、差旅費?按業(yè)務(wù)需?要按崗位?職務(wù)分成?如下幾個?包干：?1、享受?總經(jīng)理以?上待遇的?人員，差?旅費實報?實銷。?2、享受?副總經(jīng)理?和總工程?師待遇的?人員，宿?費上限_?___元?/日。?3、享受?部門負(fù)責(zé)?人待遇的?人員，宿?費上限_?___元?/日，其?他人員宿?費上限_?___元?/日，另?伙食補(bǔ)助?____?元/天。?交通費以?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)核準(zhǔn)的?交通方式?依票據(jù)實?報實銷。?4、公?司員工出?差期間，?確因工作?需要宴請?時，需經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?核準(zhǔn)，依?票據(jù)實報?實銷，同?時取消當(dāng)?日伙食補(bǔ)?助。5?、公司員?工出差期?間，因游?覽或非工?作需要的?參觀而開?支的一切?費用，由?個人自理?。公司?的管理制?度范本（?五）（?四）高?密市會議?中心使用?管理暫行?規(guī)定高?密市會議?中心是為?全市黨政?機(jī)關(guān)和企?事業(yè)單位?帶給會議?服務(wù)的場?所，為搞?好會議中?心的使用?管理和會?議服務(wù)工?作，充分?發(fā)揮其社?會效益和?經(jīng)濟(jì)效益?，特制定?本規(guī)定。?一、會?議中心在?市建設(shè)局?和投資辦?的領(lǐng)導(dǎo)下?，開展會?議服務(wù)工?作，以用?戶至上，?信譽(yù)第一?，服務(wù)周?到，安全?可靠為服?務(wù)宗旨，?根據(jù)市建?設(shè)局的統(tǒng)?一安排，?為使用單?位帶給良?好的服務(wù)?。二、?會議中心?實行有償?服務(wù)，收?費標(biāo)準(zhǔn)為?。一樓會?議室__?__元/?次，制冷?（暖）費?____?元/小時?;二樓會?議室__?__元/?次，制冷?（暖）費?____?元/小時?;接待室?____?元/次。?三、對?所有會議?只帶給音?響、燈光?、冷暖、?開水、茶?具等硬件?設(shè)施服務(wù)?，會標(biāo)、?茶、飲料?、水果、?香巾及會?議服務(wù)人?員等，由?使用單位?根據(jù)需要?自行安排?。四、?所有會議?使用單位?，均需持?市建設(shè)局?辦公室填?發(fā)的《高?密市會議?中心使用?通知單》?，于會議?召開前一?天，到會?議中心管?理辦公室?聯(lián)系會務(wù)?事宜。會?議結(jié)束后?，由使用?單位在《?使用通知?單》上填?寫意見，?辦理結(jié)算?手續(xù)。?五、對未?持《高密?市會議中?心使用通?知單》聯(lián)?系會務(wù)的?單位，會?議中心管?理辦公室?不予承接?，推薦其?到市建設(shè)?局辦公室?辦理會議?承接手續(xù)?。六、?會議使用?單位和所?有與會人?員