員工薪酬管理制度標準版本（五篇）

第28頁共28頁員工薪酬?管理制度?標準版本?第一章?總則第?1條本制?度是依據(jù)?國家法律?法規(guī)并結(jié)?合公司實?際情況訂?立的薪酬?管理規(guī)定?。第2?條本制度?堅持內(nèi)部?公平、外?部競爭性?原則。?第3條本?制度所稱?員工是指?公司所有?人員（不?含董事長?、總經(jīng)理?），普通?員工是指?部門經(jīng)理?職級以下?的員工。?第4條?公司設(shè)立?薪酬考核?委員會，?負責每年?的崗位定?級、績效?工資、超?額任務(wù)獎?、年終效?益獎金方?案以及特?殊獎金發(fā)?放等方面?的評定、?審議。?第5條本?制度適用?于公司編?制內(nèi)的所?有員工（?不含董事?長、總經(jīng)?理）。?第二章薪?酬方式與?適用范圍?第6條?公司的薪?酬方式分?為四種：?月薪制、?年薪制、?談判工資?制和績效?工資制。?第7條?月薪制適?用于普通?員工。普?通員工的?工資管理?采取月薪?制，根據(jù)?員工的服?務(wù)質(zhì)量按?月考核發(fā)?放。第?8條年薪?制適用于?各事業(yè)部?和子公司?總經(jīng)理、?核心副總?經(jīng)理。年?薪工資根?據(jù)年度任?務(wù)由總經(jīng)?理核定年?薪總額。?實行年薪?制的員工?，其工資?包括三部?分：月工?資、半年?考核工資?、年度考?核工資，?其工資比?例為4：?2：4。?超額完成?任務(wù)的在?年終按經(jīng)?濟責任書?規(guī)定。?第9條談?判工資制?適用于公?司引進的?科技及高?層管理人?才，根據(jù)?具體情況?由人力資?源部核定?，報總經(jīng)?理審批。?第10?條績效工?資制適用?于實行上?述三類工?資制之外?的其他員?工。全部?薪酬分為?固定工資?、績效工?資、工齡?工資、超?額任務(wù)獎?、年終效?益獎金、?特殊獎勵?等。第?三章績效?工資制結(jié)?構(gòu)和內(nèi)容?第11?條根據(jù)崗?位的性質(zhì)?和在崗人?員的具體?情況，確?定員工的?工資級別?。第1?2條員工?的工資級?別額度指?固定工資?和標準業(yè)?績工資之?和，根據(jù)?各崗位的?實際情況?，確定二?者的比例?。副總?經(jīng)理級的?固定工資?與標準業(yè)?績工資的?比例為6?：4;?部門經(jīng)理?級固定工?資與標準?業(yè)績工資?的比例為?7：3;?普通員?工級的崗?位固定工?資與標準?業(yè)績工資?的比例為?9：1;?第13?條業(yè)績工?資：業(yè)?績工資_?___個?人標準業(yè)?績工資_?___績?效考核系?數(shù)（見下?表）。?部門經(jīng)理?級（含）?以上中、?高層員工?業(yè)績工資?根據(jù)季度?指標考核?結(jié)果和年?度指標考?核結(jié)果分?別按季度?和年度發(fā)?放。第?14條員?工的工齡?工資。?本企業(yè)工?齡工資計?算標準：?員工加入?新公司簽?訂合同后?滿一年開?始計算本?企業(yè)工齡?工資，每?人___?_元/月?，之后本?企業(yè)工齡?每增加一?年，工齡?工資增加?____?元，增加?到___?_元/月?為止，以?后不再增?加。第?15條員?工病事假?全年累計?超過__?__天，?福利假累?計超過_?___天?（國家法?定節(jié)假日?及公司年?假除外）?或因為試?用期等原?因工作時?間不滿_?___個?月的，年?終效益獎?金按實際?工作月數(shù)?除以__?__個月?折算。?第16條?論何種原?因在每年?____?月___?_日以前?離職的員?工都不享?受當年的?年終效益?獎金，離?職時間以?公司人力?資源部批?準認可的?離職時間?為準。?第四章績?效工資制?工資級別?第17?條員工轉(zhuǎn)?正定崗后?確定崗位?工資級別?，各個崗?位的工資?級別有一?定的浮動?范圍，總?經(jīng)理確定?部門經(jīng)理?以上崗位?的級別，?人力資源?部根據(jù)考?核結(jié)果確?定普通員?工的實際?崗位級別?，報總經(jīng)?理審批。?第18?條公司薪?酬考核委?員會每年?根據(jù)員工?工作業(yè)績?、態(tài)度和?能力綜合?得分決定?員工崗位?晉級或降?級。第?19條工?資等級劃?分為三個?層次，分?別為副總?經(jīng)理層、?經(jīng)理層和?普通員工?層。第?20條副?總經(jīng)理層?分為a、?b、c、?d、e五?級，副總?經(jīng)理層可?在五級內(nèi)?晉升或降?級。第?21條經(jīng)?理層分為?a、b、?c、d、?e、f、?g、h八?級，不同?經(jīng)理的級?別不同，?可在自己?相應的調(diào)?整范圍內(nèi)?晉升或降?級。第?22條普?通員工層?分為a、?b、c、?d、e五?級，其中?每一級又?分若干檔?次，共_?___個?檔。第?23條員?工崗位發(fā)?生調(diào)整后?，其崗位?級別作相?應調(diào)整。?第五章?試用期薪?酬第2?4條公司?員工試用?期一般為?三個月，?特殊情況?下最多可?以延長到?六個月。?第25?條員工入?職后按月?領(lǐng)取約定?的試用期?工資。?第26條?試用期期?間的考核?依據(jù)由各?部門和人?力資源部?根據(jù)實際?情況確定?。第2?7條試用?期工資由?人力資源?部與試用?員工單獨?約定。?第六章薪?酬組織與?發(fā)放第?28條薪?酬考核委?員會主席?為公司總?經(jīng)理，副?主席為行?政副總和?財務(wù)副總?，人力資?源部經(jīng)理?為執(zhí)行副?主席。?第29條?薪酬考核?委員會主?席負責提?出整體薪?酬政策方?向，行政?副總負責?提出激勵?目標，財?務(wù)副總負?責提出薪?酬成本目?標，人力?資源部經(jīng)?理負責提?供具體方?案并在每?年年度績?效考評結(jié)?束后組織?薪酬調(diào)整?工作會議?。薪酬調(diào)?整工作會?議主要討?論崗位工?資級別調(diào)?整、年終?效益獎金?方案、特?殊津貼發(fā)?放等有關(guān)?薪酬激勵?的問題。?具體員工?工資級別?調(diào)整和各?項薪酬發(fā)?放由人力?資源部根?據(jù)薪酬工?作會議和?績效考評?結(jié)果執(zhí)行?。第3?0條人力?資源部負?責組織編?制每月薪?酬發(fā)放方?案，報總?經(jīng)理審批?后送達財?務(wù)部執(zhí)行?。第3?1條辦公?室負責制?定年度效?益獎金的?發(fā)放方案?，報總經(jīng)?理審批后?，送達財?務(wù)部執(zhí)行?。第3?2條員工?固定工資?、工齡工?資發(fā)放時?間為當月?____?日，月度?績效工資?發(fā)放時間?為下一個?月___?_日，季?度績效工?資發(fā)放時?間為下季?度第一個?月___?_日。各?部門必須?在次月_?___日?前將上月?工資表報?人力資源?部審核。?第33?條員工的?超額任務(wù)?獎金，根?據(jù)考核情?況，按季?度或年度?發(fā)放。?第七章附?則第3?4條公司?有權(quán)自主?決定內(nèi)部?所有員工?的工資關(guān)?系、工資?標準及其?獎懲方案?。第3?5條本規(guī)?定是公司?企業(yè)管理?制度的組?成部分，?由人力資?源部負責?解釋。?第36條?公司實行?工資保密?制度，個?人不得透?露本人工?資給他人?，也得向?他人詢問?，相互之?間不得討?論，否則?將視情節(jié)?給予處罰?。第3?7條本規(guī)?定從__?__年_?___月?____?日起開始?試行。?員工薪酬?管理制度?標準版本?（二）?第一章總?則第一?條為了增?進職員的?工作積極?性，促進?其發(fā)展，?同時使職?員的努力?方向與公?司的目標?相一致，?以創(chuàng)造最?佳的社會?效益和經(jīng)?濟效益，?特制定本?辦法。?第二條公?司實行效?益工資制?。職員根?據(jù)全方位?規(guī)范管理?目標的實?現(xiàn)情況限?額遞增或?遞減標準?效益工資?。第三?條職員工?資隨著公?司的發(fā)展?和經(jīng)濟效?益的提高?逐步增加?。第四?條公司正?式錄用的?專職職員?、兼職職?員、特邀?職員和顧?問的工資?發(fā)放依本?辦法為準?。第二?章工資總?額構(gòu)成?第五條工?資總額是?指公司在?一定時期?內(nèi)直接支?付給職員?的勞動報?酬總額，?其計算應?以直接支?付給職員?的全部勞?動報酬為?依據(jù)。?第六條工?資總額包?括下列六?個部分：?1計時?工資;?2計件工?資;3?獎金;?4津貼和?補貼;?5加班加?點工資;?6特殊?情況下支?付的工資?。第七?條計時工?資是指按?計時工資?標準和工?作時間支?付給職員?的勞動報?酬，包括?：1對?已做工作?按計時工?資標準支?付的工資?;2在?效益工資?制情況下?，支付給?職員的基?礎(chǔ)效益工?資和崗位?工資;?3新聘職?員試用期?間的見習?工資。?第八條計?件工資是?指對已做?工作按計?件單價支?付的勞動?報酬，包?括：1?接超額累?進計件、?直接無限?計件、限?額計件、?超定額計?件單價支?付給職員?的工資;?2按工?作任務(wù)包?干方法支?付給職員?的工資;?3按營?業(yè)額提成?或利潤提?成辦法支?付給職員?的工資。?第九條?獎金是指?因職員完?成任務(wù)或?超額完成?任務(wù)或創(chuàng)?收節(jié)支而?支付的勞?動報酬。?包括：?1任務(wù)（?定額）獎?;2超?額獎;?3創(chuàng)收獎?：__?__節(jié)約?獎：5?管理獎;?6勞動?競賽獎;?7其他?獎金。?第十條津?貼和補貼?是指為了?補償職員?特殊或額?外的勞動?消耗和因?其他特殊?原因支付?給職員的?津貼和為?保證職員?工資水平?不受物價?影響支付?給職員的?物價補貼?，包括：?1津貼?包括補償?職員特殊?或額外勞?動消耗的?津貼、保?健性津貼?、技術(shù)性?津貼、年?功性津貼?及其他津?貼;2?物價補貼?包括為保?證職員工?資水平不?受物價變?動的影響?而支付的?各種補貼?。第十?一條加班?加點工資?是指按規(guī)?定支付的?加班工資?或加點工?資。第?十二條特?殊情況下?支付的工?資包括：?l根據(jù)?有關(guān)法律?、法規(guī)和?政策規(guī)定?或公司規(guī)?定，因病?、工傷、?產(chǎn)假、婚?喪假、定?期休假、?停工學習?等原因，?接計時工?資標準或?計件工資?標準的一?定比例支?付的工資?。2附?加工資和?保留工資?。第十?三條工資?總額不包?括下列項?目：1?在有關(guān)部?門或公司?取得的創(chuàng)?造發(fā)明獎?、自然科?學獎、科?學技術(shù)進?步獎、合?理化建議?獎、技術(shù)?改進獎廈?為公司引?進資金、?人才、信?息、技術(shù)?、產(chǎn)品獎?和卓越貢?獻獎;?2職員保?險和福利?方面的各?種費用;?3勞動?保護的各?項支出;?4出差?伙食補助?費、誤餐?補助費;?5職員?包干完成?工作任務(wù)?的風險性?補償收入?;6因?錄用職員?向有關(guān)單?位支付的?手續(xù)費、?管理費、?停薪留職?費;7?稿費、授?課費、校?對費廈其?他勞務(wù)性?報酬;?8其他經(jīng)?認定不應?包括的事?項。第?三章工資?級別和工?資標準?第十四條?公司將職?員分為高?級、中級?和一般等?三類，工?資級別定?為五個檔?。第十?五條職員?分為下列?三婁：?l高級職?員：總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理;?2中級職?員：主管?經(jīng)理、總?經(jīng)理助理?、總經(jīng)理?秘書、總?會計師、?主編、各?部室主任?：3一?般職員：?上述兩項?職員范圍?之外的人?員。第?十六條公?司職員的?工資級別?和工資標?準如下：?1高級?職員分為?一級和二?級。一?級：總經(jīng)?理，標準?月薪__?__美元?;二級?：副總經(jīng)?理，標準?月薪__?__美元?。2中?級職員分?為三級和?四級。?三級：主?管經(jīng)理、?總經(jīng)理助?理、總經(jīng)?理秘書、?主編，標?準月薪_?___美?元;四?級：總會?計師、各?（部）室?主任，標?準月薪l?____?美元。?3一般職?員為五級?。五級?：一般職?員，標準?月薪__?__美元?。第十?七條職員?的標準月?薪包括下?列項目：?1計時?工資;?2計件工?資;3?獎勵工資?（完成方?案責任指?標后核發(fā)?的工資）?;4各?種津貼和?補貼;?5經(jīng)認可?的其他項?目。第?十八條職?員的標準?月薪不包?括下列項?目：1?獎金;?2加班加?點工資;?3特殊?情況下支?付的工資?;4本?辦法第十?三條規(guī)定?的項目。?第十九?條公司顧?問、兼職?職員、特?邀職員不?享受本辦?法第十六?條規(guī)定的?工資標準?。第二?十條公司?顧問實行?結(jié)構(gòu)工資?制，包括?基礎(chǔ)工資?和崗位工?資。第?二十一條?公司顧問?工資按級?別不得高?于下列標?準：1?高級顧問?：標準月?薪___?_美元;?2專業(yè)?顧問：標?準月薪_?___美?元;3?一般顧問?（具有特?殊專長的?）：標準?月薪__?__美元?。第二?十二條公?司兼職人?員、特邀?職員實行?計件或計?時工資制?，具體標?準由兼職?人員和特?邀職員管?理部門制?定。第?四章工資?及非工資?收入的評?定第二?十三條享?受效益工?資的職員?由部門主?管根據(jù)公?司管理目?標逐級評?定。副?總經(jīng)理的?工資由總?經(jīng)理評定?;主管經(jīng)?理、總經(jīng)?理秘書、?總經(jīng)理助?理、總會?計師、各?（部）室?主任的工?資由主管?副總經(jīng)理?評定;一?般職員的?工資由各?（部）室?主任評定?。第二?十四條職?員效益工?資的評定?依據(jù)為：?l任務(wù)?占工資標?準的__?__%。?其中定額?為___?_%，質(zhì)?量為__?__%;?2效益?占工資標?準的__?__%。?其中利潤?為___?_%，創(chuàng)?收為__?__%，?節(jié)約為_?___%?：3管?理占工資?標準的_?___%?。其中出?勤為__?__%，?制度執(zhí)行?情況為_?___%?，衛(wèi)生與?安全為_?___%?，紀律為?____?%，綜舍?考評為_?___%?。第二?十五條職?員效益工?資的核發(fā)?辦法如下?：1享?受效益工?資的職員?，從效益?工資實行?之日起，?月發(fā)效益?工資標準?的___?_%。年?終核定指?標后，達?標者一次?補清。?2享受效?益工資的?職員，年?終核定本?部門未達?標時，按?未完成指?標的比例?遞減標準?效益工資?。3已?享受效益?工資的職?員，經(jīng)定?期考核發(fā)?現(xiàn)其完成?的指標低?于當月指?標的__?__%以?下時，按?效益工資?標準的_?___%?發(fā)放。?4已享受?效益工資?的職員_?___個?月均未能?完成核定?指標時，?停發(fā)標準?效益工資?。第二?十六條職?員年終獎?勵工資和?獎金采取?與核發(fā)工?資比值等?同比例的?辦法評定?發(fā)放，職?員每年平?均月薪收?入比例即?為公司職?員年終獎?勵工資和?獎金比例?，計算方?法為：?年平均月?薪收入標?準月薪的?____?%___?_%__?__獎勵?工資比例?或獎金比?例第二?十七條對?按期完成?責任指標?、超額完?成責任指?標、創(chuàng)收?節(jié)約者的?獎金評定?按照公司?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第二十八?條獎金評?定以公司?或部門核?定責任指?標的完成?情況為依?據(jù)，出現(xiàn)?下列情況?之一的，?公司職員?不得享受?獎金：?l公司或?部門沒有?按核定的?方案實現(xiàn)?其利潤指?標，且創(chuàng)?收和節(jié)約?等實際收?入不能補?足利潤指?標的。?____?公司或部?門的創(chuàng)收?和節(jié)約指?標均低于?核定方案?的___?_%以下?的。_?___公?司或部門?管理指標?低于核定?方案的_?___%?以下的。?___?_公司或?部門在實?施方案中?出現(xiàn)一次?以上責任?事故以致?造成嚴重?社會影響?和重大經(jīng)?濟損失的?。5總?經(jīng)理辦公?室認定其?他不應當?享受獎金?情況的。?第二十?九條高級?職員的獎?金從公司?核定方案?實施后的?效益指標?中提取，?其數(shù)額一?般不得超?過效益指?標的__?__%。?第三十?條中級職?員的獎金?額依下列?情況確定?：1能?夠按期完?成責任指?標的部門?，該部門?負責人有?權(quán)取得高?于本部門?職員平均?獎金收入?兩倍的獎?金數(shù)額。?2能夠?超額完成?責任指標?的部門，?該部門負?責人有權(quán)?取得高于?本部門職?員平均獎?金收入3?倍的獎金?數(shù)額。?3超額完?成效益指?標，且超?過該部門?核定方案?效益指標?的___?_%以上?的，該部?門負責人?有權(quán)取得?高于本部?門職員平?均獎金收?入4倍的?獎金數(shù)額?。4部?門負責人?完成上述?l、2、?____?項，且本?人為公司?做出卓越?貢獻，或?本人創(chuàng)收?超過lo?萬元的，?部門負責?人有權(quán)取?得高于本?部門職員?平均獎金?收入5倍?的獎金數(shù)?額。第?三十一條?公司職員?非工資收?入的評定?接公司的?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。公?司沒有明?文規(guī)定的?，由總經(jīng)?理辦公會?或總經(jīng)理?辦公室評?定。第?五章核發(fā)?程序第?三十二條?公司財務(wù)?部是發(fā)放?工資廈非?工資收入?的惟一合?法機構(gòu)，?其他任何?部門無權(quán)?發(fā)放工資?及非工資?性收入，?財務(wù)人員?根據(jù)總經(jīng)?理簦批的?工資表及?領(lǐng)款單發(fā)?放。第?三十三條?由各部門?主管，按?月份、部?門逐級編?制公司職?員工資表?。編制工?資表必須?做到：內(nèi)?容具體有?依據(jù)、項?目齊全有?事實、金?額準確無?差錯、字?跡清楚無?涂改，且?必須使用?碳素墨水?鋼筆或簽?字筆。?第三十四?條部門編?制的工資?表經(jīng)復查?無誤，由?部門主管?和編制人?簽名蓋章?后交總經(jīng)?理辦公室?。總經(jīng)理?辦公室會?同財務(wù)人?員對工資?表逐一進?行審核，?認定內(nèi)容?、項目和?金額等準?確無誤后?，由審核?人員簽字?蓋章，送?交總經(jīng)理?批準。?第三十五?條總經(jīng)理?辦公室在?審核中，?若發(fā)現(xiàn)部?門編制的?工資表有?誤，應及?時指出并?退回有關(guān)?部門重新?編制，并?限定編制?時問。審?核中對某?些問題或?事項有爭?議的，應?報副總經(jīng)?理或總經(jīng)?理認定。?第三十?六條公司?財務(wù)人員?依據(jù)總經(jīng)?理批準的?工資表及?時提款，?按時發(fā)放?工資。?第三十七?條非工資?性收入由?財務(wù)部定?期或不定?期發(fā)放。?由公司職?員填寫領(lǐng)?款單，部?門主管批?準井簽字?，財務(wù)人?員審核并?進交總經(jīng)?理簽批。?第三十?八條公司?職員的獎?勵工資和?獎金經(jīng)年?終核定部?門選標，?并辦理獎?金領(lǐng)款單?和編制獎?勵工資表?等手續(xù)后?，經(jīng)總經(jīng)?理辦公室?審核，送?總經(jīng)理簦?批后，由?財務(wù)部在?年終指定?時間一次?性發(fā)放。?第六章?附則第?三十九條?本辦法在?實施中可?根據(jù)具體?情況制定?實施細則?，或提出?修正意見?提交總經(jīng)?理辦公會?予以修正?。第四?十條本辦?法由總經(jīng)?理辦公會?負責解釋?。第四?十一條本?辦法自發(fā)?布之日起?實施。?員工薪酬?管理制度?標準版本?（三）?一、總則?第一條?按照公司?經(jīng)營理念?和管理模?式，遵照?國家有關(guān)?勞動人事?管理政策?和公司其?它有關(guān)規(guī)?章制度，?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司全?體員工（?試用工和?臨時工除?外）。本?制度所指?工資，是?指每月定?期發(fā)放的?工資，不?含獎金和?風險收入?。二、?工資結(jié)構(gòu)?第三條?員工工資?由固定工?資、績效?工資兩部?分組成。?第四條?工資包括?：基本工?資、崗位?工資、技?能工資、?職務(wù)津貼?、工齡工?資、住房?補貼、誤?餐補貼、?交通補貼?。第五?條固定工?資是根據(jù)?員工的職?務(wù)、資歷?、學歷、?技能等因?素確定的?、相對固?定的工作?報酬。固?定工資在?工資總額?中占__?__%。?第六條?績效工資?是根據(jù)員?工考勤表?現(xiàn)、工作?績效及公?司經(jīng)營業(yè)?績確定的?、不固定?的工資報?酬，每月?調(diào)整一次?。績效工?資在工資?總額中占?____?%。第?七條員工?工資總額?由各部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理擬?定后報總?經(jīng)理審批?。部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理每月?對員工進?行考核，?確定績效?工資發(fā)放?比例并報?人力資源?部審核、?總經(jīng)理審?批后予以?發(fā)放。?第八條員?工工資扣?除項目包?括：個人?所得稅、?缺勤、扣?款（含貸?款、借款?、罰款等?）、代扣?社會保險?費、代扣?通訊費等?。三、?工資系列?第九條?公司根據(jù)?不同職務(wù)?性質(zhì)，分?別制定管?理層、職?能管理、?項目管理?、生產(chǎn)、?營銷五類?工資系列?。第十?條管理層?系列適用?于公司總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理。?第十一?條職能管?理工資系?列適用于?從事行政?、財務(wù)、?人事、質(zhì)?管、物流?等日常管?理或事務(wù)?工作的員?工。第?十二條項?目管理工?資系列適?用于各項?目經(jīng)理及?項目部成?員。第?十三條生?產(chǎn)工資系?列適用于?生產(chǎn)部從?事調(diào)試、?焊接、接?線等生產(chǎn)?工作的員?工。第?十四條營?銷工資系?列適用于?銷售部銷?售人員（?各項目部?銷售人員?可參照執(zhí)?行）。?四、工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標準的確?定：根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù)，依?據(jù)<崗位?工資一覽?表>確定?其工資標?準。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當年度?最低生活?保障標準?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1<?試用期員?工工資標?準表>。?第十八?條績效工?資與績效?考核結(jié)果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資?？?效工資確?定方法見?表2、?五、工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標準的確?定：根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù)，依?據(jù)<崗位?工資一覽?表>確定?其工資標?準。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當年度?最低生活?保障標準?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1<?試用期員?工工資標?準表>。?第十八?條績效工?資與績效?考核結(jié)果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資。?六、關(guān)于?員工工資?第二十?三條員工?工資標準?的確立、?變更。?（1）公?司員工工?資標準經(jīng)?董事長批?準;（?2）根據(jù)?公司經(jīng)營?狀況，可?以變更員?工工資標?準。第?二十四條?員工工資?核定。員?工根據(jù)本?人業(yè)績表?現(xiàn)、工作?能力、工?作態(tài)度、?聘用的崗?位和職務(wù)?，核定其?工資標準?。具體的?人員工資?確定應根?據(jù)薪酬區(qū)?間，由用?人部門提?議，經(jīng)人?力資源部?審核，報?總經(jīng)理審?批后確定?。部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理的工?資直接由?總經(jīng)理確?定。對于?特殊人才?的工資標?準，由總?經(jīng)理提議?，報董事?長特批。?初次從事?該崗位的?員工，原?則上自該?崗位薪酬?區(qū)間下限?起薪，經(jīng)?年終考核?后，再調(diào)?整薪級。?第二十?五條銷售?員的薪酬?按<銷售?工作管理?辦法>執(zhí)?行。第?二十六條?工齡工資?：工齡工?資以到公?司服務(wù)的?時間計算?，每滿一?年每月發(fā)?工齡工資?____?元，每年?年初增發(fā)?，___?_年封頂?。第二?十七條員?工工資變?更。根據(jù)?崗動薪變?原則，晉?升增薪，?降級減薪?。員工職?務(wù)、崗位?變動，從?生效之日?起下一個?支薪日，?按新崗位?標準調(diào)整?。第二?十八條員?工工資變?更辦理。?由薪資申?報人員填?寫<工資?調(diào)整申請?表>，由?直接主管?建議調(diào)整?薪級，并?報人力資?源部按有?關(guān)審批流?程辦理。?七、工?資發(fā)放?第二十九?條工資計?算以月為?計算期。?月平均工?作日為2?0、__?__天，?若需計算?日工資，?應按以下?公式計算?：日工資?額___?_當月工?資/20?、92、?第三十?條公司考?勤實行指?紋打卡管?理，由人?力資源部?每月對員?工的考勤?情況進行?匯總統(tǒng)計?在考勤扣?款中體現(xiàn)?。第三?十一條公?司員工固?定工資發(fā)?放日為每?月___?_日，績?效工資在?次月__?__日合?并發(fā)放。?關(guān)于加班?、帶薪休?假以及當?月考勤扣?款等項目?將在次月?兌現(xiàn)。如?果工資發(fā)?放日恰逢?節(jié)假日，?工資在節(jié)?假日前一?天提前發(fā)?放。第?三十二條?加班工資?：在法定?節(jié)日加班?的員工，?遵照國家?相關(guān)法律?法規(guī)支付?其加班費?。員工加?班工資的?折算以每?月20、?____?天，每天?____?小時計算?。第三?十三條帶?薪休假工?資：員工?在休假期?間按照實?際休假天?數(shù)扣除當?月績效工?資，即當?月績效工?資扣發(fā)額?____?當月績效?工資÷2?0、92?____?休假天數(shù)?，其它福?利待遇不?變。第?三十四條?員工請假?、休假時?工資標準?，按<考?勤管理制?度>的相?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第?三十五條?員工試用?期滿后的?轉(zhuǎn)正工資?，均于正?式轉(zhuǎn)正之?日起計算?。第三?十六條辭?職（辭退?、停職、?免職）人?員，于辦?理完交接?手續(xù)正式?離開公司?（或命令?到達）之?日起停發(fā)?工資。?第三十七?條工資誤?算、誤發(fā)?時，當事?人（部門?）必須在?發(fā)現(xiàn)后立?即糾正，?公司還將?對相關(guān)責?任人進行?同等額度?的處罰。?因誤算而?超付的工?資，人力?資源部、?財務(wù)部可?向員工或?部門行使?追索權(quán)。?第三十?八條公司?集會或經(jīng)?公司同意?的培訓、?教育或外?事活動，?公司按規(guī)?定付給員?工工資。?提取，?你想要的?就可以了?。員工?薪酬管理?制度標準?版本（四?）第一?條按照公?司經(jīng)營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關(guān)勞動人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎金?和風險收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括：基本?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務(wù)津?貼、工齡?工資、住?房補貼、?誤餐補貼?、交通補?貼。第?五條固定?工資是根?據(jù)員工的?職務(wù)、資?歷、學歷?、技能等?因素確定?的、相對?固定的工?作報酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___%?。第六?條績效工?資是根據(jù)?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績效及?公司經(jīng)營?業(yè)績確定?的、不固?定的工資?報酬，每?月調(diào)整一?次?？冃?工資在工?資總額中?占___?_%。?第七條員?工工資總?額由各部?門經(jīng)理、?項目經(jīng)理?擬定后報?總經(jīng)理審?批。部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理每?月對員工?進行考核?，確定績?效工資發(fā)?放比例并?報人力資?源部審核?、總經(jīng)理?審批后予?以發(fā)放。?第八條?員工工資?扣除項目?包括：個?人所得稅?、缺勤、?扣款（含?貸款、借?款、罰款?等）、代?扣社會保?險費、代?扣通訊費?等。三?、工資系?列第九?條公司根?據(jù)不同職?務(wù)性質(zhì)，?分別制定?管理層、?職能管理?、項目管?理、生產(chǎn)?、營銷五?類工資系?列。第?十條管理?層系列適?用于公司?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?。第十?一條職能?管理工資?系列適用?于從事行?政、財務(wù)?、人事、?質(zhì)管、物?流等日常?管理或事?務(wù)工作的?員工。?第十二條?項目管理?工資系列?適用于各?項目經(jīng)理?及項目部?成員。?第十三條?生產(chǎn)工資?系列適用?于生產(chǎn)部?從事調(diào)試?、焊接、?接線等生?產(chǎn)工作的?員工。?第十四條?營銷工資?系列適用?于銷售部?銷售人員?（各項目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）。?四、工?資計算方?法第十?六條工資?計算公式?：應發(fā)?工資__?__固定?工資+績?效工資?實發(fā)工資?____?應發(fā)工資?-扣除項?目固定?工資__?__工資?總額__?__%?績效工資?____?工資總額?____?%___?_績效工?資計發(fā)系?數(shù)（0-?1）第?十七條工?資標準的?確定：根?據(jù)員工所?屬的崗位?、職務(wù)，?依據(jù)<崗?位工資一?覽表>確?定其工資?標準。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當年?度最低生?活保障標?準執(zhí)行;?試用期員?工工資參?照附件1?<試用期?員工工資?標準表>?。第十?八條績效?工資與績?效考核結(jié)?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績?效工資。?績效工資?確定方法?見表2、?五、工?資計算方?法第十?六條工資?計算公式?：應發(fā)?工資__?__固定?工資+績?效工資?實發(fā)工資?____?應發(fā)工資?-扣除項?目固定?工資__?__工資?總額__?__%?績效工資?____?工資總額?____?%___?_績效工?資計發(fā)系?數(shù)（0-?1）第?十七條工?資標準的?確定：根?據(jù)員工所?屬的崗位?、職務(wù)，?依據(jù)<崗?位工資一?覽表>確?定其工資?標準。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當年?度最低生?活保障標?準執(zhí)行;?試用期員?工工資參?照附件1?<試用期?員工工資?標準表>?。第十?八條績效?工資與績?效考核結(jié)?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績?效工資。?六、關(guān)?于員工工?資第二?十三條員?工工資標?準的確立?、變更。?（1）?公司員工?工資標準?經(jīng)董事長?批準;?（2）根?據(jù)公司經(jīng)?營狀況，?可以變更?員工工資?標準。?第二十四?條員工工?資核定。?員工根據(jù)?本人業(yè)績?表現(xiàn)、工?作能力、?工作態(tài)度?、聘用的?崗位和職?務(wù)，核定?其工資標?準。具體?的人員工?資確定應?根據(jù)薪酬?區(qū)間，由?用人部門?提議，經(jīng)?人力資源?部審核，?報總經(jīng)理?審批后確?定。部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理的?工資直接?由總經(jīng)理?確定。對?于特殊人?才的工資?標準，由?總經(jīng)理提?議，報董?事長特批?。初次從?事該崗位?的員工，?原則上自?該崗位薪?酬區(qū)間下?限起薪，?經(jīng)年終考?核后，再?調(diào)整薪級?。第二?十五條銷?售員的薪?酬按<銷?售工作管?理辦法>?執(zhí)行。?第二十六?條工齡工?資：工齡?工資以到?公司服務(wù)?的時間計?算，每滿?一年每月?發(fā)工齡工?資___?_元，每?年年初增?發(fā)，__?__年封?頂。第?二十七條?員工工資?變更。根?據(jù)崗動薪?變原則，?晉升增薪?，降級減?薪。員工?職務(wù)、崗?位變動，?從生效之?日起下一?個支薪日?，按新崗?位標準調(diào)?整。第?二十八條?員工工資?變更辦理?。由薪資?申報人員?填寫<工?資調(diào)整申?請表>，?由直接主?管建議調(diào)?整薪級，?并報人力?資源部按?有關(guān)審批?流程辦理?。七、?工資發(fā)放?第二十?九條工資?計算以月?為計算期?。月平均?工作日為?20、_?___天?，若需計?算日工資?，應按以?下公式計?算：日工?資額__?__當月?工資/2?0、92?、第三?十條公司?考勤實行?指紋打卡?管理，由?人力資源?部每月對?員工的考?勤情況進?行匯總統(tǒng)?計在考勤?扣款中體?現(xiàn)。第?三十一條?公司員工?固定工資?發(fā)放日為?每月__?__日，?績效工資?在次月_?___日?合并發(fā)放?。關(guān)于加?班、帶薪?休假以及?當月考勤?扣款等項?目將在次?月兌現(xiàn)。?如果工資?發(fā)放日恰?逢節(jié)假日?，工資在?節(jié)假日前?一天提前?發(fā)放。?第三十二?條加班工?資：在法?定節(jié)日加?班的員工?，遵照國?家相關(guān)法?律法規(guī)支?付其加班?費。員工?加班工資?的折算以?每月20?、___?_天，每?天___?_小時計?算。第?三十三條?帶薪休假?工資：員?工在休假?期間按照?實際休假?天數(shù)扣除?當月績效?工資，即?當月績效?工資扣發(fā)?額___?_當月績?效工資÷?20、9?2___?_休假天?數(shù)，其它?福利待遇?不變。?第三十四?條員工請?假、休假?時工資標?準，按<?考勤管理?制度>的?相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第三十五?條員工試?用期滿后?的轉(zhuǎn)正工?資，均于?正式轉(zhuǎn)正?之日起計?算。第?三十六條?辭職（辭?退、停職?、免職）?人員，于?辦理完交?接手續(xù)正?式離開公?司（或命?令到達）?之日起停?發(fā)工資。?第三十?七條工資?誤算、誤?發(fā)時，當?事人（部?門）必須?在發(fā)現(xiàn)后?立即糾正?，公司還?將對相關(guān)?責任人進?行同等額?度的處罰?。因誤算?而超付的?工資，人?力資源部?、財務(wù)部?可向員工?或部門行?使追索權(quán)?。第三?十八條公?司集會或?經(jīng)公司同?意的培訓?、教育或?外事活動?，公司按?規(guī)定付給?員工工資?。提取?，你想要?的就可以?了。員?工薪酬管?理制度標?準版本（?五）1?.總則?為體現(xiàn)對?員工的激?勵作用，?保護人力?資源，吸?引優(yōu)秀人?才，同時?也為提供?公平的待?遇、均等?的機會，?促進公司?及員工的?發(fā)展成長?，特根據(jù)?國家有關(guān)?勞動法規(guī)?和政策，?按照按勞?分配、整?體兼顧、?考核發(fā)放?的原則制?度本制度?。本制度?適用于除?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?以外的全?體員工。?2.薪?酬結(jié)構(gòu)及?標準（?1）員工?的薪酬采?用彈性崗?位技能等?級制，即?以員工的?勞動責任?、勞動技?能、勞動?條件等基?本勞動要?素評價為?基礎(chǔ)來確?定員工的?薪酬水平?。（2?）員工薪?資由月薪?及年終雙?薪（年終?分紅）構(gòu)?成。月?薪＝標準?工資＋獎?金標準?工資＝基?本工資＋?福利津貼?＋崗位工?資①標?準工資為?員工的合?同工資，?根據(jù)每位?員工的任?職崗位、?資歷、能?力等確定?。②基?本工資占?標準工資?的___?_%為員?工的最低?生活保障?工資，應?不低于當?地的最低?工資標準?。③福?利津貼占?標準工資?的___?_%，含?國家規(guī)定?的所以生?活津貼及?政策性補?貼。不在?職工作的?員工不享?受福利津?貼。④?崗位工資?占標準工?資的__?__%，?不同崗位?的員工，?崗位工資?不同。?⑤年終雙?薪（年終?分紅）于?每年的_?___月?份（春節(jié)?前）根據(jù)?公司上年?度的營業(yè)?情況給予?額外發(fā)放?一個月的?工資。計?算公式如?下：年?終雙薪只?限于對公?司的正式?員工發(fā)放?。（3?）獎金。?獎金即月?獎金，是?為體現(xiàn)公?司整體效?益與員工?個人利益?相結(jié)合的?原則，更?好的調(diào)動?員工的工?作積