造價(jià)咨詢公司崗位職責(zé)（四篇）

第7頁共7頁造價(jià)咨詢?公司崗位?職責(zé)評(píng)?估人員?1、持證?上崗，評(píng)?估過程中?主動(dòng)出示?，以保證?評(píng)估工作?的順利進(jìn)?行;2?、對(duì)被征?收房屋進(jìn)?行實(shí)地勘?察，了解?、收集、?記錄被征?收房屋的?權(quán)屬狀況?和實(shí)體狀?況;3?、根據(jù)實(shí)?地勘察情?況出具、?簽署分戶?評(píng)估報(bào)告?，對(duì)被征?收房屋的?真實(shí)性及?房屋實(shí)體?因素的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;4、?對(duì)征收當(dāng)?事人提出?的問題，?應(yīng)做耐心?的解釋說?明并做書?面記錄，?堅(jiān)持對(duì)征?收當(dāng)事人?負(fù)責(zé);?5、對(duì)征?收評(píng)估中?遇到的疑?難問題，?應(yīng)做好預(yù)?警、匯報(bào)?和會(huì)診工?作，控制?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)?，提高評(píng)?估的準(zhǔn)確?性;6?、嚴(yán)格按?照“一戶?一檔”存?檔要求及?時(shí)整理匯?總資料;?7、妥?善保管委?托方的文?件資料，?未經(jīng)委托?方書面許?可，不得?將委托方?的文件資?料擅自公?開或泄露?給他人;?8、不?得將資格?證書借給?他人使用?或允許他?人用自己?的名義從?事征收評(píng)?估、簽署?評(píng)估報(bào)告?;9、?承辦領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?造價(jià)咨?詢公司崗?位職責(zé)（?二）造?價(jià)員1?、編制各?工程的材?料總計(jì)劃?,包括材?料的規(guī)格?、型號(hào)、?材質(zhì)。在?材料總計(jì)?劃中，主?材應(yīng)按部?位編制，?耗材按工?程編制。?2、負(fù)?責(zé)編制工?程的施工?圖預(yù)、結(jié)?算及工料?分析，編?審工程分?包、勞務(wù)?層的結(jié)算?。3、?編制每月?工程進(jìn)度?預(yù)算及材?料調(diào)差（?根據(jù)材料?員提供市?場價(jià)格或?財(cái)務(wù)提供?實(shí)際價(jià)格?）并及時(shí)?上報(bào)有關(guān)?部門審批?。4、?審核分包?、勞務(wù)層?的工程進(jìn)?度預(yù)算（?技術(shù)員認(rèn)?可工程量?）。5?、協(xié)助財(cái)?務(wù)進(jìn)行成?本核算。?6、根?據(jù)現(xiàn)場設(shè)?計(jì)變更和?簽證及時(shí)?調(diào)整預(yù)算?。7、?在工程投?標(biāo)階段，?及時(shí)、準(zhǔn)?確做出預(yù)?算，提供?報(bào)價(jià)依據(jù)?。8、?掌握準(zhǔn)確?的市場價(jià)?格和預(yù)算?價(jià)格，及?時(shí)調(diào)整預(yù)?、結(jié)算。?9、對(duì)?各勞務(wù)層?的工作內(nèi)?容及時(shí)提?供價(jià)格，?作為決策?的依據(jù)。?10、?參與投標(biāo)?文件、標(biāo)?書編制和?合同評(píng)審?，收集各?工程項(xiàng)目?的造價(jià)資?料，為投?標(biāo)提供依?據(jù)。1?1、熟悉?圖紙、參?加圖紙會(huì)?審，提出?問題，對(duì)?遺留未發(fā)?現(xiàn)問題負(fù)?責(zé)。1?2、參與?勞務(wù)及分?承包合同?的評(píng)審，?并提出意?見。1?3、建好?單位工程?預(yù)、結(jié)算?及進(jìn)度報(bào)?表臺(tái)帳，?填報(bào)有關(guān)?報(bào)表。?造價(jià)咨詢?公司崗位?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)招聘?專業(yè)技術(shù)?人員面試?的技術(shù)測(cè)?試工作。?負(fù)責(zé)組織?對(duì)新員工?的崗位職?責(zé)、項(xiàng)目?管理流程?及廉潔、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?教育。負(fù)?責(zé)組織對(duì)?招聘人員?試用期的?業(yè)務(wù)能力?組織評(píng)議?并提出結(jié)?論性的意?見。負(fù)責(zé)?依據(jù)部門?經(jīng)理的綜?合評(píng)價(jià)意?見，決定?在職員工?的辭退問?題。2?、全面掌?握公司項(xiàng)?目的落實(shí)?和進(jìn)展情?況、項(xiàng)目?回款情況?，為公司?年、季度?、月度任?務(wù)指標(biāo)的?核實(shí)及其?應(yīng)急調(diào)整?措施提出?可行性的?意見，供?執(zhí)行總經(jīng)?理組織管?理層決策?并按決策?意見組織?部門加以?實(shí)施，并?對(duì)部門任?務(wù)的執(zhí)行?情況實(shí)施?考核。?3、根據(jù)?各部門業(yè)?務(wù)狀況、?專業(yè)人員?配備及擬?咨詢項(xiàng)目?的具體情?況、與部?門經(jīng)理進(jìn)?行咨詢審?計(jì)項(xiàng)目的?合理分配?，協(xié)助部?門經(jīng)理合?理用好現(xiàn)?有的各種?資源。?4、主持?制訂大型?和有重大?影響項(xiàng)目?的咨詢（?審計(jì)〉實(shí)?施方案編?制工作、?部門投標(biāo)?工作。就?審計(jì)方案?和重要的?技術(shù)問題?的處理意?見，預(yù)先?做好與總?審的協(xié)調(diào)?溝通工作?。對(duì)項(xiàng)目?組人員構(gòu)?成提出初?步意見，?供管理層?研究決定?。針對(duì)預(yù)?先審視項(xiàng)?目的綜合?情況，負(fù)?責(zé)對(duì)部門?經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理（?或項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人）就?方案實(shí)施?過程中的?關(guān)注要點(diǎn)?進(jìn)行指導(dǎo)?。并負(fù)責(zé)?將大型和?有重大影?響項(xiàng)目的?咨詢（審?計(jì)〉方案?提交總審?會(huì)簽備案?。5、?負(fù)責(zé)制定?工程造價(jià)?咨詢審計(jì)?工作管理?流程。負(fù)?責(zé)監(jiān)管項(xiàng)?目經(jīng)理〔?或項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人〕編?制的咨詢?（審計(jì)〗?方案審核?流程的履?行情況。?就部門經(jīng)?理提及的?項(xiàng)目咨詢?條件、咨?詢?cè)瓌t、?咨詢（審?計(jì)〉方案?深度、風(fēng)?險(xiǎn)的規(guī)避?能力等重?大的技術(shù)?性難題，?提出指導(dǎo)?性意見。?6、針?對(duì)總審反?映造價(jià)咨?詢業(yè)務(wù)開?展過程中?遇到的共?性問題和?風(fēng)險(xiǎn)因素?、重大質(zhì)?量問題，?建立全員?參與研討?的互動(dòng)機(jī)?制。結(jié)合?對(duì)項(xiàng)目重?大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?測(cè)和評(píng)估?過程，提?高全體執(zhí)?業(yè)人員專?業(yè)水平和?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?能力。對(duì)?審計(jì)過程?中發(fā)現(xiàn)的?風(fēng)險(xiǎn)及處?理意見，?及時(shí)與總?審進(jìn)行溝?通。7?、具體負(fù)?責(zé)咨詢成?果文件的?審核簽發(fā)?工作。在?檢査各級(jí)?復(fù)核流程?是否到位?、是否做?好復(fù)核記?錄、對(duì)復(fù)?核提出的?意見是否?修改到位?的基礎(chǔ)上?，簽發(fā)咨?詢（審計(jì)?）成果?報(bào)告。?8、結(jié)合?咨詢（審?計(jì)）業(yè)務(wù)?具體開展?情況和咨?詢服務(wù)回?訪與總結(jié)?情況，歸?納其共性?問題，并?將存在的?共性問題?納入質(zhì)量?改進(jìn)目標(biāo)?，提出相?應(yīng)的解決?措施與方?法。9?、主持研?究重要技?術(shù)問題和?重大質(zhì)量?問題原因?分析，按?照問責(zé)制?的要求，?査清責(zé)任?，研究處?理意見。?并與總審?共同制定?制止類似?問題再次?發(fā)生的預(yù)?防措施。?10、?按照公司?頒布的《?湖北工程?造價(jià)咨詢?有限公司?浮動(dòng)工資?管理暫行?辦法》以?及部門經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理（項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?）結(jié)合專?業(yè)造價(jià)工?程師《工?程造價(jià)咨?詢業(yè)務(wù)流?程記錄表?》項(xiàng)目完?成情況，?進(jìn)行效益?工資分配?，做到對(duì)?員工本人?公開透明?。11?、負(fù)責(zé)制?定全年培?訓(xùn)計(jì)劃和?季、月度?培訓(xùn)計(jì)劃?的調(diào)整情?況。1?2、負(fù)責(zé)?公司制度?的起草、?完善、修?訂及推行?工作。?13、協(xié)?助執(zhí)行總?經(jīng)理對(duì)外?洽談和重?大緊急事?件的處理?。1、?不斷健全?各級(jí)人員?的質(zhì)量控?制程序和?管理制度?，負(fù)責(zé)組?織對(duì)新員?工的質(zhì)量?管理體系?的教育培?訓(xùn)，不斷?完善公司?質(zhì)量保證?體系。?2、嚴(yán)格?督查三級(jí)?復(fù)核制度?的履行情?況，對(duì)本?單位出具?的咨詢成?果文件進(jìn)?行最終審?核。對(duì)一?、二級(jí)復(fù)?核意見的?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?的能力、?證明性文?件的嚴(yán)謹(jǐn)?性、結(jié)論?性文件的?邏輯性、?工作底稿?的完整性?簽署復(fù)核?意見并承?擔(dān)管理責(zé)?任，保證?最終咨詢?成果的審?核質(zhì)量。?每月對(duì)送?審報(bào)告的?質(zhì)量管理?流程評(píng)定?情況進(jìn)行?公布。?3、針對(duì)?咨詢（審?計(jì)）業(yè)務(wù)?實(shí)施過程?中的技術(shù)?問題、對(duì)?重大疑難?問題及專?業(yè)上的分?歧，通過?政策法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、造價(jià)?管理文件?等的解釋?工作，進(jìn)?行正確地?指導(dǎo)，研?究出妥善?的處理意?見。4?、注重咨?詢項(xiàng)目的?事前質(zhì)量?和風(fēng)險(xiǎn)控?制。參與?研究制訂?大型和重?大影響項(xiàng)?目的咨詢?（審計(jì)）?方案以及?所有咨詢?實(shí)施方案?的會(huì)簽。?5、注?重咨詢項(xiàng)?目的事中?執(zhí)業(yè)質(zhì)量?和風(fēng)險(xiǎn)控?制。對(duì)大?型和重大?影響項(xiàng)目?應(yīng)進(jìn)行巡?回檢查，?并負(fù)有督?導(dǎo)的義務(wù)?，定期或?不定期到?項(xiàng)目現(xiàn)場?開展復(fù)核?工作;釆?取對(duì)執(zhí)業(yè)?質(zhì)量和風(fēng)?險(xiǎn)控制程?序前移的?措施，促?使大量的?復(fù)核工作?在項(xiàng)目現(xiàn)?場完成》?6、針?對(duì)巡回檢?查和咨詢?成果文件?審核中發(fā)?現(xiàn)的共性?問題和風(fēng)?險(xiǎn)因素、?重大質(zhì)量?問題，及?時(shí)與技術(shù)?負(fù)責(zé)人一?道組織開?展原因分?析，研究?整改措施?、防范措?施。7?、負(fù)責(zé)將?本單位發(fā)?生的重大?質(zhì)量問題?及處理意?見向公司?管理層報(bào)?告，對(duì)造?成危及公?司聲譽(yù)的?工程咨詢?項(xiàng)目和咨?詢成果結(jié)?論，負(fù)責(zé)?組織調(diào)查?，并提出?處理意見?，供領(lǐng)導(dǎo)?層研究決?策，結(jié)合?質(zhì)量事故?對(duì)全體員?工進(jìn)行教?育，建立?全員參與?研討的互?動(dòng)機(jī)制，?提高全體?執(zhí)業(yè)人員?專業(yè)水平?和規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)能力。?結(jié)合對(duì)項(xiàng)?目重大風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)測(cè)和?評(píng)估過程?8、配?合副總經(jīng)?理制定公?司年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?具體負(fù)責(zé)?培訓(xùn)計(jì)劃?的組織落?實(shí)工作。?定期針對(duì)?巡回檢査?和咨詢成?果文件審?核中發(fā)現(xiàn)?的共性問?題和風(fēng)險(xiǎn)?因素及整?改情況形?成文字意?見組織學(xué)?習(xí)或?qū)ｎ}?討論，總?結(jié)、推行?可行性結(jié)?果;對(duì)新?頒布的政?策法規(guī)文?件、工程?造價(jià)文件?、更新軟?件及時(shí)組?織學(xué)習(xí);?組織專業(yè)?技術(shù)人員?專題學(xué)習(xí)?。不斷提?高公司執(zhí)?業(yè)人員的?專業(yè)技能?、質(zhì)量意?識(shí)和誠實(shí)?守信意識(shí)?。不斷增?強(qiáng)員工遵?守執(zhí)業(yè)規(guī)?范、道德?規(guī)范及市?場規(guī)則，?自覺抵制?各種商業(yè)?賄賂的能?力。9?、積極完?成臨時(shí)布?置的各項(xiàng)?工作。?造價(jià)咨詢?公司崗位?職責(zé)（四?）總經(jīng)?理崗位職?責(zé)1總?經(jīng)理按公?司章程的?規(guī)定主持?本公司全?面工作，?副總經(jīng)理?按分工協(xié)?助總經(jīng)理?工作。?2遵守國?家的法律?法規(guī)和行?業(yè)主管部?門的規(guī)定?，依法執(zhí)?業(yè)。3?堅(jiān)持獨(dú)立?、客觀、?公正的宗?旨，誠信?服務(wù)，保?證本公司?發(fā)展的正?確方向。?4主持?制訂和組?織實(shí)施公?司發(fā)展規(guī)?劃、人才?發(fā)展規(guī)劃?、各項(xiàng)規(guī)?章制度和?公司重大?決策。?5代表公?司對(duì)外簽?訂各項(xiàng)合?同、協(xié)議?和合約，?簽發(fā)咨詢?成果報(bào)告?。6負(fù)?責(zé)公司市?場拓展和?公司風(fēng)險(xiǎn)?防范，維?護(hù)本公司?合法權(quán)益?。7領(lǐng)?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?各部門的?工作，提?高