項(xiàng)目交付評(píng)估管理制度(摘錄)

第十五章工程交付評(píng)估治理制度(摘錄)一、交付評(píng)估治理目的工程交付前以客戶角度、客戶關(guān)注內(nèi)容為重點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)展最終的綜合評(píng)定。對(duì)評(píng)估中暴露出的問題整改、完善，進(jìn)一步提高交付階段客戶滿足度。與物業(yè)實(shí)現(xiàn)完整移交，能夠讓物業(yè)公司正式實(shí)施有效治理。核。二、交付評(píng)估工作的組織及評(píng)估對(duì)象評(píng)估工作的組織：作。評(píng)估對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)全部正式交付的住宅類工程〔按交付分期建工程。三、成品交付概念、評(píng)估范圍〔大堂、電梯廳、地下車庫〕室外景觀〔不含示范區(qū)、機(jī)電系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)。交付評(píng)估成績高于合格分?jǐn)?shù)線。評(píng)估范圍的簡要描述：戶內(nèi)局部：向客戶交付的界面產(chǎn)品形式分類 交付評(píng)估范圍 成品交付概念毛坯交付 精裝交付

功能全部實(shí)現(xiàn)功能全部實(shí)現(xiàn)非戶內(nèi)局部：向物業(yè)公司移交界面，不含物業(yè)公司的治理工作范圍。外立面

交付評(píng)估范圍1、建筑立面所包含的內(nèi)容2、屋面所包含的內(nèi)容1、首層大堂

成品交付概念外檐、屋面全部完工全部部位工程全部完工2、電梯廳、公共樓道、樓梯間、功能全部實(shí)現(xiàn)公共部位

管道井3、地下室車庫、設(shè)備用房4、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、配套設(shè)施1、消防水系統(tǒng)2、消防報(bào)警系統(tǒng)3、防排風(fēng)系統(tǒng)4、其他消防設(shè)施5、通風(fēng)系統(tǒng)

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)齊全功能全部實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)與物業(yè)移交6、給排水系統(tǒng)7、其他功能機(jī)房1、智能化掌握機(jī)房各系統(tǒng)工程全部完工2、周界功能全部實(shí)現(xiàn)3、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與物業(yè)移交4、可視對(duì)講智能化系統(tǒng)5、門禁6、車輛人行治理7、電子巡更8、背景音樂9、信息公布室外景觀1、軟景2、硬景工程全部完工；物業(yè)正式實(shí)施治理1、舒適度檢測(cè)電梯安裝、調(diào)試完成；2、基坑、井道、機(jī)房轎廂成品保護(hù)完成〔轎廂3、轎廂內(nèi)電梯系統(tǒng)4、五方對(duì)講裝修要求在交付后半年5、載重力量施工完成；實(shí)現(xiàn)與物業(yè)移交風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估1、高空墜物風(fēng)險(xiǎn)無重大安全風(fēng)險(xiǎn)2、電纜漏電風(fēng)險(xiǎn)3、臨邊防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)3、臨邊防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)4、機(jī)電設(shè)備無有效鎖閉、人員觸電、碰撞風(fēng)險(xiǎn)四、評(píng)估工作的實(shí)施方案評(píng)估依據(jù)：國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同要求等。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公布的統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)〔詳見交付評(píng)估檢查表。工程各專項(xiàng)交付品質(zhì)評(píng)估的方式：項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展抽查、打分。評(píng)分方法分為實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感及功能評(píng)估。位置，進(jìn)展抽測(cè)點(diǎn)數(shù)的合格率。能檢查位置，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量評(píng)估。容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展檢查，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)量核定得分。戶內(nèi)公共戶內(nèi)公共機(jī)電 智能化專項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容 毛坯房精裝修外立面景觀電梯部位系統(tǒng)系統(tǒng)交付交付實(shí)測(cè)實(shí)量√√√√觀感評(píng)價(jià)√√√√√√√√功能檢測(cè)工程專項(xiàng)評(píng)估成績計(jì)算方法實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，依據(jù)合格率計(jì)算得分；觀感和功能檢查，依據(jù)檢查內(nèi)容的子項(xiàng)權(quán)重，計(jì)算各子項(xiàng)的加權(quán)成績。戶內(nèi)外立面公區(qū)景觀機(jī)電智能化電梯成績√√√√供給供給供給供給工程部商成工程工程商成工程商成商成成績計(jì)績算部成部成績算部成績算績算算方式數(shù)平績績數(shù)平績數(shù)平數(shù)平均數(shù)均數(shù)均數(shù)均數(shù)專項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容成績專項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容成績運(yùn)用1、支持工程專項(xiàng)成績計(jì)算2、支持供給商評(píng)價(jià)1、考核工程各專項(xiàng)成績2、考核工程綜合成績〔匯總計(jì)算加權(quán)后的成績。不同產(chǎn)品類型工程綜合成績計(jì)算權(quán)重方案如下：產(chǎn)品類型戶內(nèi)公共面系統(tǒng)別墅類25%10%30%25%2%5%3%毛坯交多層25%15%20%25%5%5%5%付〔1-6〕高層25%15%20%20%5%10%5%酒店公寓25%25%20%5%10%10%5%產(chǎn)品類型戶內(nèi)公共面系統(tǒng)別墅類40%5%25%25%1%2%2%精裝交多層45%10%20%20%1%2%2%付〔1-6〕高層50%10%15%15%3%5%2%酒店公寓50%15%15%5%5%5%5%說明：①對(duì)于缺項(xiàng)檢測(cè)的工程，依據(jù)檢查工程的權(quán)重折算為100%權(quán)重。②對(duì)評(píng)估中機(jī)電、智能化系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)功能的，專項(xiàng)成績按評(píng)估成績的50%計(jì)算。③一個(gè)工程分期包含多種產(chǎn)品類型的狀況，依據(jù)不同類型進(jìn)展分別交付評(píng)估。城市公司公司交付品質(zhì)成績計(jì)算方法：1、交付評(píng)估的時(shí)間安排六、評(píng)估工作的啟動(dòng)時(shí)間及流程1、交付評(píng)估的時(shí)間安排自2023自2023年7月1日后集團(tuán)全部住宅類〔民用住宅、公寓〕交付工程，〔毛坯、精裝產(chǎn)品〕均在交付之日前1個(gè)月內(nèi)進(jìn)展上述七大專項(xiàng)交付評(píng)估。2、評(píng)估工作的日程安排由集團(tuán)品質(zhì)監(jiān)管部確定，對(duì)涉及被評(píng)估的各工程，評(píng)估工作開頭實(shí)施前 1周，通知各城市公司、各城市公司工程部。3、評(píng)估工作的現(xiàn)場(chǎng)流程：由評(píng)估工作組對(duì)檢查部位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，樣板間不納入抽測(cè)范圍。評(píng)估工作組分組實(shí)施各專項(xiàng)評(píng)估檢查，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師需伴隨。由評(píng)估工作組就評(píng)估數(shù)據(jù)及覺察問題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)說明。4、工程現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作完成后2日內(nèi)，工程簡報(bào)發(fā)送至各城市公司、各城市公司35、集團(tuán)品質(zhì)監(jiān)管部依據(jù)第三方提交的報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)匯總并向相關(guān)部門通報(bào)統(tǒng)計(jì)后成績。七、工程交付評(píng)估獎(jiǎng)懲方法終總獎(jiǎng)金包。八、與物業(yè)交接治理要求交付評(píng)估各專項(xiàng)〔資料、功能、實(shí)物〕移交。部與物業(yè)公司馬上完成移交〔資料、功能、實(shí)物〕工作。問題工程部要按接收單商定時(shí)間整改完畢。附件：附件1《毛坯工程工程質(zhì)量交付前評(píng)估操作指引》

附件1《毛坯工程工程質(zhì)量交付前評(píng)