建筑工程項目時間管理講義

項目時間管理項目時間管理的基本概念項目計劃是指導(dǎo)項目實施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件，是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項目正式文檔。項目進度計劃制定是根據(jù)項目的目標(biāo)，在項目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項目成本預(yù)算許可下，制定出一個周密的項目活動安排的過程。項目時間管理是在項目的執(zhí)行和實施過程中，經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至項目完成的過程。項目經(jīng)理的時間管理進度延誤是項目的最主要問題項目進度計劃是項目最基本的控制工具時間是最主要的成本依據(jù)

項目經(jīng)理最主要的工作，就是制定項目計劃，并根據(jù)項目計劃，安排工作、監(jiān)督實施、考察進度，識別項目進度方面存在的風(fēng)險與偏差。對不適應(yīng)計劃進度要求的情況，及時進行調(diào)整。項目計劃是組織考核項目經(jīng)理工作的主要依據(jù)。計劃既是組織對項目組和項目經(jīng)理實行目標(biāo)管理和目標(biāo)考核依據(jù)，也是過程控制的依據(jù)。顯然，項目階段里程碑的達到與否，是最簡單、最直接的考核標(biāo)準(zhǔn)。為什么要制定一份項目計劃？（1）通過制定計劃，使得項目組和有關(guān)管理人員，對項目有關(guān)事項，如資源配備、風(fēng)險化解、人員安排、時間進度、內(nèi)外接口等形成共識，形成事先約定，避免事后爭吵不清；（2）通過計劃，可以使得一些支持性工作以及并行工作及時得到安排，避免因計劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測試工具的研發(fā)，人員的培訓(xùn)都是需要及早計劃和安排的。（3）可以使項目實施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵；（4）計劃可以有效的支持管理，作為項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、QA經(jīng)理、測試經(jīng)理、配置經(jīng)理們對開發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù)；（5）做好事先計劃，就可以使注意力專心于解決問題，而不會去想下一步做什么？（6）計劃是項目總結(jié)的依據(jù)之一，項目總結(jié)其實就是把實際運行情況與項目計劃不斷比較以提煉經(jīng)驗教訓(xùn)的過程。通過計劃和總結(jié)，項目過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)會獲得很好的記錄和升華，成為“組織的財富”。誰來制定、何時制定項目計劃？在項目進入到合同簽訂，正式展開需求獲取和分析階段以后，項目的具體目標(biāo)和要求將開始逐步了解清楚，在開始建立項目的詳細(xì)計劃（WBS）前，可以先建立項目的里程碑計劃。里程碑計劃一般由項目經(jīng)理來制定。里程碑計劃是非常粗的WBS計劃。在后續(xù)階段，項目經(jīng)理應(yīng)細(xì)化里程碑計劃，形成WBS計劃。如果項目的規(guī)模較大（例如項目組成員超過50人），那么項目經(jīng)理將工作任務(wù)分解到合適的“粒度”并分發(fā)給相應(yīng)的小組，再由小組制訂自己的詳細(xì)計劃，項目經(jīng)理匯總所有小組的詳細(xì)計劃，形成項目的整體WBS計劃。里程碑里程碑最初指設(shè)于道路旁邊用以記載里數(shù)的標(biāo)志,現(xiàn)在被用來比喻在歷史發(fā)展過程中可以作為標(biāo)志的大事。

在日常工作中也可以使用里程碑，它體現(xiàn)了分段實現(xiàn)目標(biāo)的思想。

分段實現(xiàn)大目標(biāo)，這是日本馬拉松選手山田本一給人的啟示。在1984年的東京國際馬拉松邀請賽和1986年意大利國際馬拉松邀請賽中，日本選手山田本一均奪得世界冠軍。當(dāng)記者請他談?wù)劷?jīng)驗時，性情木訥、不善言談的山田本一的回答像謎：用智慧戰(zhàn)勝對手。10年后，這個謎才被揭開。項目管理中,里程碑尤其重要。項目管理中的里程碑一般是項目中完成階段性工作的標(biāo)志，標(biāo)志著上一個階段結(jié)束、下一個階段開始，明確任務(wù)的起止點，可以引導(dǎo)整個項目進展。

在指定項目進度計劃時，可以在進度表上設(shè)立一些重要的時間檢查點，這樣一來，就可以在項目執(zhí)行過程中利用這些重要的時間檢查點來對項目的進程進行檢查和控制。這種方法在做高層計劃及想干系人匯報時用得最多,主要是列出項目的關(guān)鍵節(jié)點以及這些節(jié)點完成或開始的日期。編制進度以前，根據(jù)項目特點編制里程碑計劃，并以該里程碑計劃作為編制項目進度計劃的依據(jù),像寫文章一樣所謂綱舉目張。編制項目進度計劃后，根據(jù)項目特點及里程碑計劃，并以此作為項目進度計劃的主要依據(jù)。編制牲里程陵碑計士劃最潤好是饒由項前目的俱關(guān)鍵炕管理玩者和乖關(guān)鍵敏項目穩(wěn)干系紹人召熔開項編目啟托動專算題會跌議共振同討傲論和幼制定般，并如不是澆由一吼個或糕者少喘數(shù)幾農(nóng)個人形拍腦俱袋來銅確定越，里虛程碑慣目標(biāo)宿一定鉆要明炊確。鈔通過奴這種雀集體戀參與吼的方雀式比專項目請經(jīng)理粗獨自月制定路里程遙碑計完劃并羽強行鐘要求樹項目恥組執(zhí)朗行要概好得星多，豎它可泄以使?jié)崂锍檀嬍紕潾@陽得更菠大范浮圍的蕉支持劫。一描般啟州動專園題會做議參趙會人據(jù)數(shù)不感應(yīng)超并過6人，閘人太萌多了眼不利誕于意藏見的車統(tǒng)一看。編揮制里溪程碑互計劃匪的具昨體步辣驟一值般如士下：①認(rèn)蔑可最轟終的辭里程灶碑：鞋要求積參會唉人員惰一致糾認(rèn)可熄最終吐的里父程碑眨，并公取得伴共識枝。這劫項工耕作在籍準(zhǔn)備親項目撐定義嫂報告倡時就嶺應(yīng)完攔成。②集崇體討置論所呀有可磚能的隨里程陷碑：花集體繳討論昨所有租可能枝的里替程碑林，與朋會成粱員通芹過頭滲腦風(fēng)棚暴法據(jù)，把刷這些雄觀點模一一凳記錄逃在活舌動掛垃圖上白，以群便選龜擇最效終的物里程買碑。③審練核備距選里時程碑可：得提到的霞所有夢備選躬里程阻碑，景它們眼中有比的是嘆另一自個里趟程碑綿的一談部分應(yīng)；有紛的則線是活督動，娛不能廟算是灣里程廣碑，膊但這脅些活著動可尾以幫酬助我詢們明服確認(rèn)監(jiān)識一蜓些里缺程碑飾。當(dāng)籮整理悉這些殺里程寄碑之秧間的稍關(guān)系序時，帝應(yīng)該億記錄帽下您任的判遵斷，搜尤其病是判崗定那波些具碑有包真含關(guān)缺系的謊里程玩碑時法。④對玩各結(jié)況果路椅徑進單行實優(yōu)驗：捎把結(jié)險果路湊徑寫軌在白滋板上韻，把口每個懼里程鵲碑各純寫在蛇一片壞“便吧事貼部”上秋，按離照它撕們的牌發(fā)生低順序籃進行剝適當(dāng)然的調(diào)鄉(xiāng)豐整和博改變腿。⑤用療連線盡表示際里程競碑之讀間的授邏輯豪關(guān)系食：用黑連線仗表示黑里程奏碑之扎間的很邏輯必關(guān)系忍是從惑項目杯最終敘產(chǎn)品慎開始擴，用起倒推覆法畫炭出它托們的求邏輯言關(guān)系渠。這異個步再驟有允可能蛾會促芹使您貫重新否考慮點里程沙碑的姜定義椅，也差有可濱能是蓄添加浴新的春里程倡碑、火合并售里程車碑，擺甚至漆會改冊變結(jié)葬果路廚徑的讓定義男。⑥確深定最渴終的付里程炊碑計族劃，偵提供姻給項傭目重防要干碰系人溝審核崇和批熄準(zhǔn)。網(wǎng)然后肌把確扭定的斧里程炭碑用弱圖表畫的方她式張斗貼在弟項目已管理纖辦公章室，倍以便貿(mào)大家誦時時紹能把蔬握。宗經(jīng)過便以上松的6個步階驟，膀您可鑼以確朽定最脖終的抹里程廉碑了狂。將廈它挑蔥選出觸來并德納入純計劃授，您剃的里云程碑斥計劃拆編制蒙工作役就完天成了撒。以心上是釘編制士里程啞碑計塔劃常簽用的坊步驟遇，但蓋是由箏于項談目的馳唯一暗性和岔獨特寺性特艙點，表我們劑在實雹踐中粉不要兄拘泥毒于形略式，煉靈活丈運用朝即可鞏。誰來局批準(zhǔn)購項目增計劃服？項目碰計劃學(xué)由項顏目經(jīng)縮慧理的值上一測級高蔥層經(jīng)博理、報大型截的項旱目，栽甚至尸需要灘組織財?shù)囊淮_個審持核委驚員會祝來批鮮準(zhǔn)。一般塵地，亮項目迎的里憤程碑究計劃趟會作夠為軟勺件項托目合談同的莖附件聚，因茶此，鉗簽訂棋軟件努項目備合同躲時，花用戶墻方也夸會審貼查項庸目的古計劃犁。作為爛用戶其方，倦所關(guān)期注的控要點造是項桌目的脊時間成進度校和交蒜付成顛果，金作為俊開發(fā)膚方會烤檢查廳項目陸計劃常的合做理性遇、可介行性鈴，更藍重要牧的是怖檢查館、并性承諾嫂項目奏所需知要的嚇資源權(quán)是否舅能夠攤保證饒獲得剖滿足茅。例倆如：居采購宿到貨序日期真、人降力資忽源、解開發(fā)涼設(shè)備臘和環(huán)漆境保落障等塌。項目津進度證計劃端和控很制概劈燕述項目太計劃檔的類贊型確定每項目索的關(guān)穗鍵交符付物捉或者藍項目煮交付屠產(chǎn)品霸的具友體時屬間表表現(xiàn)四為整冰個項顆目實循施的恨所有朝步驟碗，包殺括項洋目管亂理的猾各個邀方面根據(jù)逐項目前實施秘具體桐的日庸程安腐排，蝦規(guī)劃屆整個籌工作落進展項目吧計劃洲的里憐程碑波計劃項目鉤的實案施計寒劃項目臺進度核計劃項目計劃原則目的性動態(tài)性職能性相對穩(wěn)定性完整性系統(tǒng)性項目能時間膜管理紛的主賣要過刻程活動脫定義活動告排序活動稼歷時轎估計進度臥計劃經(jīng)控制制定珠進度摩計劃確認(rèn)鞋一些您特定的工朱作明確奏各活貨動間的相光互聯(lián)迎系性估計萄各活缸動所需時披間分析板活動粱間排材序，香活動廚所需辯時間田和資飼源以刪做出鮮項目燈進度譯計劃控制才項目天進度變化過程才一：努活動導(dǎo)定義職能部門技術(shù)人員項目經(jīng)理其他人員項目管理專家編制攤項目疏計劃版的相廉關(guān)人椅員列出鄉(xiāng)豐項目匙目標(biāo)鮮、項甲目范壇圍、懼項目銜如何露執(zhí)行給等總體顆要求揚作一竊個概留要性乓的說看明制作任項目別計劃湊和繪羽制工隆作分礎(chǔ)解結(jié)杯構(gòu)圖仍的依腫據(jù)項目姜的立蝕項規(guī)曬劃書艱、已強經(jīng)通騙過的洗初步維設(shè)計方案芝和批武準(zhǔn)后筋的可戚行性遠(yuǎn)報告項目約管理臨辦公棚室或捏項目財主管沿人員內(nèi)容目的用途依據(jù)制作鍬者第一準(zhǔn)步：愁項目所描述項目摘描述茅表格眾的主嗚要內(nèi)垃容項目漿名稱項目損目標(biāo)交付徐物交付信物完扯成準(zhǔn)渡則工作挽描述工作哀規(guī)范所需兼資源鍬估計重大叼里程安碑項目谷主管驢審核汁意見明確吳項目史所包俊含的擾各項韻工作項目宏分解蒜就是宴先把醋復(fù)雜惑的項鎮(zhèn)目逐蜓步分磁解成一層期一層橋的要竟素（擁工作語），調(diào)直到毒具體朽明確雷為止項目授分解復(fù)的工漠具是莊工作坦分解頸結(jié)構(gòu)爸ＷＢ丸Ｓ原依理它是宿一個喝分級所的樹舍型結(jié)幫構(gòu)，躬是一倆個對慘項目工親作由邊粗到鉆細(xì)的吵分解朝過程目的內(nèi)容工具第二轟步：具項目栗分解工作株分解甩結(jié)構(gòu)曲（WB溜S）WB麥S(W孫or被kBr灑ea容kd揉ow畏n輔St搬ru剛ct召ur金e)主要嶼是將數(shù)一個骨項目源分解男成易朽于管壺理的伯幾個分部分說或幾葬個細(xì)受目，易以便零確保項找出南完成齒項目殖工作奔范圍緒所需筑的所警有工修作要統(tǒng)素。鐘它是茫一種先在項壤目全扛范圍擋內(nèi)分晴解和走定義械各層壇次工愛作包恥的方赤法，WB職S按照慮項目俱發(fā)展捏的規(guī)啞律，交依據(jù)證一定穿的原司則和廣規(guī)定扭，進罷行系出統(tǒng)化居的、完相互尼關(guān)聯(lián)射和協(xié)晝調(diào)的復(fù)層次造分解討。結(jié)留構(gòu)層伸次越幼往下載層則歇項目歸組成抄部分鴿的定奴義越秧詳細(xì)漂，WB熊S最后告構(gòu)成攜一份境層次斧清晰它，可啦以具莊體作晴為組吊織項勾目實喂施的雅工作批依據(jù)臘。WB托S通常桌是一種冒面向犧“成材果”景的“墳樹”，其相最底投層是盯細(xì)化公后的約“可按交付難成果冷”，浸該樹桂組織凱確定港了項叔目的稿整個技范圍匆。但WB末S的形搬式并縣不限傾于“顏樹”血狀，愈還有偵多種初形式穿。WB森S工作勉編碼由高掉層向應(yīng)下層胖用多臉位碼清編排援，要畜求每踩項工息作有坑唯一勇的編坦碼10方0011橡0011幕1011鑄1111沃1211謠1311多2011熊2111蔬2211僅2312插00項目乒工作廟分解狹結(jié)構(gòu)嘴表項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：單位名稱：制表日期：工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱主要活動描述負(fù)責(zé)人1000

1100

1200

1x001x101x111x12

項目負(fù)責(zé)人審核意見：

簽名：日期：WB醋S分解蹄的一椅般步熱驟總項唱目子項冰目或厭主體仁工作表任務(wù)主要肺工作卷任務(wù)次要縣工作腳任務(wù)小工信作任松務(wù)或芹工作濤元素公路上橋項南目工靠作分派解結(jié)抖構(gòu)WB經(jīng)S注意冷事項分解播后的冷任務(wù)職應(yīng)該通是：可管鍋理的強、可轎定量毯檢查籌的、達可分乖配任鐮務(wù)的豆、獨槍立的復(fù)雜登工作籃至少炒應(yīng)分稅解成乏二項層任務(wù)表示噸出任階務(wù)間持的聯(lián)序系不表荒示順叔序關(guān)凱系最低湊層的斯工作唉應(yīng)具敬有可躺比性與任半務(wù)描泄述表旨一起爺進行包括辜管理蓮活動包括邪次承故包商愉的活飽動.第三病步：惡工作栗描述目的：更才明確叛的描左述項咬目包絹含的西各項含工作愧的具宗體內(nèi)創(chuàng)容和戒要求用途：作為烏編制容項目搞計劃逼的依香據(jù)，題同時啄便于賓實施標(biāo)過程蟲中更原清晰魄的領(lǐng)振會各驗項工忌作的修內(nèi)容依據(jù)：項界目描善述和禮項目筍工作氣分解樹結(jié)構(gòu)結(jié)果：工附作描黃述表示及項袋目工寒作列雅表工作(任務(wù))描述撐表任務(wù)名：訂購材料，D任務(wù)交付物：簽名并發(fā)出定單驗收標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理簽字、定單發(fā)出。技術(shù)條件：本公司采購工作程序任務(wù)描述：根據(jù)第X號表格和工作程序第X條規(guī)定，完成定單并報批。假設(shè)條件：所需材料存在信息源：采購部、供應(yīng)商廣告等約束：必須考慮材料的價格其它：風(fēng)險：材料可能不存在；防范計劃：事先通知潛在的供應(yīng)商，了解今后該材料的供貨可能性簽名：項目組成員A工作攜列表本包含曬的內(nèi)批容工作代碼用計算機管理工作時的唯一標(biāo)識符，可看出工作之間的父子關(guān)系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應(yīng)輸出的信息（包括產(chǎn)品、圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)決策信息）以及對輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義輸入完成本工作所要求的前提條件（包括設(shè)計文檔、技術(shù)文件、資料等）內(nèi)容定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程（包括應(yīng)用文件、支撐環(huán)境、控制條件、工作流程）負(fù)責(zé)單位本工作的負(fù)責(zé)單位或部門協(xié)作單位完成本工作的協(xié)作單位和部門子工作WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作項目則工作涉列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)工作第四丙步：倉工作干責(zé)任洽分配螺表制坑定目的：對項息目的眼每一學(xué)項任片務(wù)分梢配責(zé)展任者逝和落乳實責(zé)壺任。用途：明確南各單獨位或曲個人逗的責(zé)建任，俗便于讓項目鞠管理加部門南在項掌目實割施過絕程中但的管都理協(xié)街調(diào)。依據(jù)：以工續(xù)作分蘆解結(jié)擔(dān)構(gòu)圖顯表和勝項目待組織俘結(jié)構(gòu)意圖表鹿為依悉據(jù)制裕作此決表。結(jié)果：工階作責(zé)意任分早配表責(zé)任述分配礙表圖例：▲負(fù)責(zé)●輔助△通知

責(zé)任者（個人或組織）

工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱

項目負(fù)責(zé)人審核意見：

簽名：日期：責(zé)任微分配玩表(慣▲負(fù)責(zé)樹〇審引批渣●潤參加舟□通尺知)

WBS項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理計劃部財務(wù)部商務(wù)部采購部原廠商顧問技術(shù)委公司用戶需求評審●▲●

●〇●設(shè)計評審●▲●

●〇□集成測試□▲〇

□□

采購審批□□●●●●〇▲□□

工程實施▲●●□□□□□●

●

●項目計劃▲●●●●●●●

●□□●過程嘴二：竿活動亮排序概念：任設(shè)何工司作的躬執(zhí)行豆必須唉依賴獵于一燭定工注作的難完成不，也斯就是太說它阿的執(zhí)倒行必史須在伏某些藥工作盈完成味之后戰(zhàn)才能莊執(zhí)行母，這舟就是工作使的先歷后依紐奉賴關(guān)既系。分類：工哪作的伯先后染依賴害關(guān)系細(xì)有兩蓮種：催一種奪是工睛作之移間本旦身存冷在的愿、無祥法改錦變的邏輯至關(guān)系；另大一種灶是人監(jiān)為組擦織確詞定的倚，兩快項工釀作可棍先可搶后的組織范關(guān)系。原則設(shè)計生產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品邏輯找關(guān)系組織杯關(guān)系工作償相互均關(guān)系籌確定沒的主價要內(nèi)最容①強制思依賴月關(guān)系的確僅定：諸這是猾工作巴相互手關(guān)系移確定肥的基殼礎(chǔ)，束工作委邏輯悔關(guān)系輛的確亦定相兔對比籠較容越易，賢由于獲它是都工作止之間蟻所存騾在的株內(nèi)在森關(guān)系到，通擔(dān)常是努不可倦調(diào)整讀的，細(xì)主要離依賴耍于技前術(shù)方室面的憲限制低，因筋此確選定起某來較系為明門確，王通常長由技敲術(shù)和謙管理民人員張的交涌流就郵可完內(nèi)成。②自由常依賴?yán)m(xù)關(guān)系的確炎定：言對于齊無邏叮輯關(guān)法系的貫?zāi)切┰ぷ黝?，由展于其某工作沒先后陳關(guān)系虎具有憤隨意桃性，誘從而康將直沃接影盈響到偉項目非計劃我的總惜體水冤平。紛自由五依賴漢關(guān)系攜的確津定一兄般比委較難傅，它唇通常渠取決淚于項獎目管福理人游員的弄知識侍和經(jīng)粱驗，例因此疫自由激依賴傅關(guān)系企的確賢定對蠟于項銷目的所成功宜實施誘是至況關(guān)重講要的埋。③外部甲依賴園關(guān)系的確敘定：接在項籮目的探工作驢和非該項目則工作暢之間革通常厚會存耽在一窗定的村影響粘，因項此在動項目像工作動計劃秧的安及排過煩程中衫也需當(dāng)要考驢慮到擔(dān)外部悟工作竿對項掠目工批作的縮慧一些弱制約灑及影造響，新這樣朱才能寨充分蔥把握砍項目盈的發(fā)錯展。工作打關(guān)系凈表示似的工令具和滾方法1、優(yōu)肢先順褲序圖敲法（PD烤M）：單代木號網(wǎng)頁絡(luò)計據(jù)劃（AO促N）2、箭艦線圖晃法（AD赴M）雙代塑號網(wǎng)運絡(luò)計是劃（AO訪A）3、條桂件圖指法圖形芹評審羨技術(shù)GE閉RT風(fēng)險殲評審特技術(shù)VE位RT4、網(wǎng)薯絡(luò)模鋪板工作復(fù)相互瘦關(guān)系煩確定鄰的最攔終結(jié)盜果工作椅相互豆關(guān)系排確定狡的最業(yè)終結(jié)朵果是廁要得赤到一補張描仙述項賣目各縣工作呆相互明關(guān)系隙的項目侵網(wǎng)絡(luò)葉圖以及工作鉗的詳災(zāi)細(xì)關(guān)斧系列宮表。項酬目網(wǎng)橋絡(luò)圖挺通常貢是表貢示項凝目各答工作轉(zhuǎn)的相屈互關(guān)待系基毛本圖塑形，陶通常達可由往計算帝機或頓手工數(shù)繪制肢，它萍包括怪整個獸項目誕的詳希細(xì)工核作流普程。洲工作甚列表耀包括飾了項歐目各城工作瓜的詳嚷細(xì)說言明，猜是項堪目工江作的始基本假描述肺。1.優(yōu)先咽順序丟圖法膠（漁單代慌號網(wǎng)疏絡(luò)圖湊）（PD俘M，pr降ec貧ed宏en頭ce河d蠢ia慶gr漢am樹mi拒ng課m棋et倒ho扇d）痛這是決一種勇（用藏方格涉或矩延形）恒節(jié)點舊表示橋活動倚，并沉用表膛示依架存關(guān)召系的扭箭線碰將節(jié)正點連皮接起扣來的丑一種然項目繳網(wǎng)絡(luò)柿圖的罷繪制辟法。稿這避種技私術(shù)又那稱活絞動的翁節(jié)點忙表示接法（AO集N，ac且ti失vi碧ty閑-o維n-螞no熊de），瞧是大植多數(shù)核項目燙管理塘軟件壩包使暢用的弱方法吊。PD曲M可用慚手工假或電腎腦完途成。PD慘M包括魚四種鈴依存銳關(guān)系趙或先山后關(guān)怠系：惹

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精開始古對完伯成：釋后一利活動奧的完狠成要灣等到尤前一蹈活動窗的開竭始。侵在PD斃M中，躍完成醬對開鄭始是說最常么用的呼邏輯突關(guān)系矩類型顛。開河始對晶完成哀關(guān)系輔很少渾用，辛通常攀僅有攝專門挪制訂精進度伙的工偷程師猴才使說用。氏在項將目管攔理軟譜件使團用開軍始對印開始杠、完艇成對迷完成街、和僻開始玩對完鴨成關(guān)晶系，潤可以偉產(chǎn)生董意想探不到案的結(jié)鑼果，每因為創(chuàng)關(guān)于逐這些庭類型規(guī)的關(guān)室系如潑何應(yīng)死用，謝目前強尚未摔取得錫一致頃看法尚。2.箭線瓶圖法征（雙囑代號獨網(wǎng)絡(luò)全圖）王（AD旦M，ar虧ro打w施di井a(chǎn)g磚ra勵mm賣in得g烏me親th辣od）棚這是杯一種芹利用詞箭線悶表示扎活動列，并俊在節(jié)徹點處芳將其醬連接窯起來逼，用元節(jié)點絕表示座其依壘存關(guān)旦系的辰一種猜項目翅網(wǎng)絡(luò)欲圖的窮繪制觀法。握這棕種技若術(shù)也胸叫活宮動箭緣瑞線表圈示法悉（AO爭A，ac芽ti昨vi悠ty收-o糖n-袍ar牌ro凡w）,雖然廣其使付用不愚如PD劈燕M那樣伶普遍竭，但柴仍然翻是某捐些應(yīng)遭用領(lǐng)哥域所復(fù)選用略的技暗術(shù)。AD好M只使典用完雨成對圣開始露依存伯關(guān)系馬，因彎此可題能要錯使用津虛工活序才刺能正藍確地因定義施所有等的邏潑輯關(guān)喪系。劫虛擬刃活動辮沒有翁歷時蠅，不傅需要篇花費宮資源胃。3.條件帆繪圖銜法（Co風(fēng)nd嫁it英io壟na討l檢di扭ag諸ra總mm熔in彎g烈me肚th采od報s）周有些懸繪圖偵技術(shù)持，例擠如圖節(jié)形評診審技被術(shù)（GE御RT）和御系統(tǒng)健動力續(xù)學(xué)模扶型允斜許使尸用諸渴如回牌路（畢例如廚，必急須重熟復(fù)多忙次的門試驗紅）或愧者有肯條件奔分枝稱（例電如：歸只有奶檢查生發(fā)現(xiàn)紫錯誤敢時才褲需要蠢修改匪設(shè)計攝）這與樣的怒非時匙序活瓣動。PD裹M和AD愧M都不脖允許嫁回路膝或有飲條件紡分枝德存在襖。4.網(wǎng)絡(luò)回樣板扮（Ne摘to默wr錦kte逼mp煌la讀te鹿s）該可以旬利用翻標(biāo)準(zhǔn)沾化的您網(wǎng)絡(luò)古加快伍項目牽網(wǎng)絡(luò)魔圖的吉繪制掛。這樓些標(biāo)位準(zhǔn)網(wǎng)礎(chǔ)絡(luò)可偷以包查括整榴個項撤目或格其一榜部分風(fēng)。網(wǎng)喪絡(luò)的吼一部除分往貸往稱奴為子計網(wǎng)絡(luò)蕉或者質(zhì)網(wǎng)絡(luò)超片段典。軍在項牛目包殲括若啊干相偽同或趙者幾局乎相接同的煎特征君時（鋪例如確，高葡層辦蘆公樓齡的樓頓層、燒藥品岸研制舍項目乖的臨宵床試邁驗、天軟件致開發(fā)號項目愿的程擋序模靜塊、缺或者之開發(fā)形項目付的啟杠動階騎段）困，子就網(wǎng)絡(luò)木就特蹈別有柔用。過程凍三：映活動拿歷時豬估計作用耀：工作衣延續(xù)趨時間頓的估好計是用項目顯計劃姜制定夸的一鞏項重她要的煉基礎(chǔ)認(rèn)工作滿，它傭直接侵關(guān)系勇到各虎事項屠、各祝工作尿網(wǎng)絡(luò)燦時間亞的計央算和醉完成獸整個厘項目草任務(wù)晴所需禮要的鄭總時溉間。怖若工旁作時企間估眉計的米太短論，則屯會在甩工作盒中造箭成被壩動緊炒張的弓局面扛；相筒反，籮若工冶作時竿間估投計的具太長狐，就擔(dān)會使?jié)嵴麄€壯工程火的完教工期涼延長柏。觀念戲：網(wǎng)絡(luò)姜中所枕有工監(jiān)作的掃進度水安排之都是售由工黨作的慕延續(xù)鼠時間傘來推錘算，清因此介，對圖延續(xù)絮時間喉的估乏計要口做到商客觀糖正確閃的估柱計。呢這就典要求見在對泛工作迷作出質(zhì)時間乎估計志時，汽不應(yīng)她受到餐工作上重要隱性及私工程勁完成它期限宵的影迅響，承要在腫考慮編到各仍種資精源、滅人力堂、物灣力、狂財力局的情滋況下毛，把驗工作肆置于弦獨立置的正否常狀款態(tài)下露進行脖估計導(dǎo)，要志做統(tǒng)釋盤考襪慮，鋸不可排顧此提失彼長。工作陣時間去的估雁計主竿要依嘆賴的洪數(shù)據(jù)灘基礎(chǔ)①工作吉詳細(xì)冒列表②項目喇約束簽和限拍制條謎件③資源剝需求：大儀多數(shù)釣工作溜的時羅間將喘受到籃分配辣給該身工作凱的資百源情清況以只及該巴工作晌實際睛所需達要的泊資源那情況宿，比血如說四當(dāng)人趕力資萄源減六少一貞半時倒工作體的延赤續(xù)時昏間一孤般來坊說將璃會增努加一鳳倍。④資源衫能力：資惰源能呼力決康定了煉可分柳配資躬源數(shù)閉量的拜大小央，對索多數(shù)餃工作組來說逐其延桶續(xù)時蹤蝶間將郵受到妥分配迫給它漏們的震人力匙及材薄料資品源的嚇明顯憂影響舟，比券如說陸一個辛全職項的項倡目經(jīng)卵理處基理一貧件事炊情的咱時間篩將會再明顯印的少硬于一史個兼兩職的殘項目錢經(jīng)理訪處理盾該事限情的健時間樹。⑤歷史離信息：許皂多類核似的池歷史淹項目婚工作盟資料違對于員項目品工作校時間調(diào)的確括定是培很有更幫助蠢的，木主要閣包括榮：項蒙目檔飛案、民公用丙的工字作延啟續(xù)時弓間估沖計數(shù)致?lián)焱?、項型目工吧作組地的知眾識確定窯工作縱時間身的主蔑要方純法①專家和判斷：專播家判功斷主狀要依仙賴于尋歷史銜的經(jīng)央驗和柄信息捷，當(dāng)幅然其億時間苦估計劍的結(jié)防果也財具有陪一定案的不款確定驅(qū)性和灘風(fēng)險鍛。②類比慨估計：類深比估期計意搭味著局以先膀前的涉類似希的實塔際項植目的凍工作沒時間萬來推娃測估魯計當(dāng)翻前項卡目各景工作叉的實埋際時子間。諒當(dāng)項辱目的稅一些趕詳細(xì)蠻信息叮獲得臘有限吊的情射況下捧，這灘是一螺種最撞為常猴用的海方法柏，類豈比估殖計可涌以說輕是專編家判顯斷的駱一種漂形式肺。確定另工作此時間貢的主船要方紙法③單一能時間仍估計顛法：估香計一蠅個最馳可能辮工作權(quán)實現(xiàn)愁時間臣。（旬對應(yīng)里于CP氏M網(wǎng)絡(luò)程）④三個互時間壩估計柳法：估伍計工偷作執(zhí)答行的米三個胃時間燦，樂辟觀時查間a、悲件觀時剩間b、正觸常時勾間m。（怠對應(yīng)該于PE交RT網(wǎng)絡(luò)級）期望攜時間t＝(a齊+4響m+舊b)訴/6舉例某一好工作圓在正淹常情殿況下壩的工羊作時秋間是15天，恰在最競有利束的情樣況下睬工作殖時間惱是9天，兆在最紅不利枯的情飼況下飄其工絲式作時耳間是18天，宏那么蜻該工德作的破最可安能完赤成時工間是裕多少落呢？工期詢估計弓示例工期希估計叛示例工作歪時間淋估計哭結(jié)果①各項工作洲時間臟的估梅計②觸基本老的估爭計假趁設(shè)③諒工作閘列表公的更如新資源丈管理棚項目村工序傷一覽內(nèi)表過程座四：保制定蘿進度債計劃目標(biāo)：制鋒定項奏目的礎(chǔ)詳細(xì)宜安排線計劃聯(lián)，明悼確每捐項工瓶作的后起始棒終止店時間號，作諷為項環(huán)目控創(chuàng)制的敬有效依手段依據(jù)：項涂目內(nèi)滋容的繩分解桶、各況組成監(jiān)要素?fù)乒ぷ魉碌南纫魏箜樞⑿?、液工作悄延續(xù)喪時間容的估亭計結(jié)稼果人員：安摘排時督間進抖度時桶，項鵲目主匪管要嘴組織茅有關(guān)雅職能靜部門傲參加凍，明勺確對怠各部酸門的項要求努，據(jù)駐此各余職能那部門題可擬長定本林部門瞇的項粱目進吊度計框劃．形式：項惕目的孕進度炮計劃軍目前滴多采錯用網(wǎng)稱絡(luò)計核劃技洪術(shù)的摔形式唯，其執(zhí)有助嗓于明友確反呈映項糾目各座工作劇單元夕之間炒的相助互關(guān)膊系，鄰有利京于項抵目執(zhí)蔥行過育程中女各工爐作之震間的虧協(xié)調(diào)予與控味制．進度桂安排樣所依羞賴的配有關(guān)燭資料趟和數(shù)括據(jù)①項目軌網(wǎng)絡(luò)柄圖②工作松延續(xù)討時間堡估計③資源點需求④資源襯安排返描述：什鳴么資序源在頑什么辟時候貸是可篇用的趨，以岸及在絞項目父執(zhí)行下過程每中每唇一時籌刻需掌要什床么樣芬的資把源，京是項繭目計刺劃安房誠排的裕基礎(chǔ)慣。當(dāng)各幾個苗工作渠同時管都需隙要某誤一種畢資源繁時，抽計劃水的合黃理安岸排將漠特別幼重要翼。⑤日歷：明妖確項擋目和半資源刻的日猶歷是燈十分矮必要儲的，拿項目睬日歷隆將直脈接影優(yōu)響到疏所有滴的資次源，慈資源賓日歷摸影響杜一個獻特別馳的資督源。⑥限制庸和約貨束：強矮制日羞期或歪時限艱、里劇程碑須事件切，這井些都唯是項聾目執(zhí)遵行過輪程中退所必姜須考脹慮的吳限制園因素叮。項目孩進度興安排編的工塵具和悔技術(shù)(1竹)——數(shù)學(xué)射分析關(guān)鍵航線路眨法CP離M：關(guān)度鍵線餓路法響是可姑以確衛(wèi)定出擋項目梨各工強作最曾早、嗚最遲密開始摟和結(jié)嗚束時敏間，玩通過毅最早海最遲頑時間民的差襖額可崇以分銅析每雅一工嚴(yán)作相銜對時務(wù)間緊蔑迫程碗度及備工作腸的重冠要程含度，棒這種洞最早缸和最回遲時聯(lián)間的滅差額同稱為燈機動屠時間怖，機冤動時跨間為盤零的算工作欺通常桐稱為擇關(guān)鍵佛工作順。關(guān)嫩鍵線求路法即的主粗要目賭的就竄是確我定項常目中榜的關(guān)叛鍵工屬作，柄以保統(tǒng)證實野施過鐘程中鞭能重第點關(guān)克照，血保證許項目莫按期錄完成鍛。計劃短評審純技術(shù)PE羊RT：PE倍RT的形梨式與CP本M網(wǎng)絡(luò)主計劃奸基本災(zāi)相同房誠，只尾是在禿工作球延續(xù)昌時間命方面CP嚼M僅需忘要一片個確陣定的拉工作帝時間床，而PE糖RT需要碗工作塑的三檢個時初間估喉計，匆包括找最短街時間a、最留可能刊時間m及最莖長時提間b，然陽后按遍照β分布葛計算父工作醒的期晌望時汁間t。PE踐RT通常戴使用刮的計結(jié)算方肝法是CP壘M的方積法。過程飛五：容控制叛項目充的進想度變鹿更項目忽計劃盛的執(zhí)童行需注要做需如下京兩個撇方面思的工積作：需要窮多次岸反復(fù)贏協(xié)調(diào)消除弓與計珍劃不楊符的傭偏差項目玩計劃府的控候制就是酒要時賊刻對菌每項們工作賢進度應(yīng)進行非監(jiān)督魄，然襪后，魂對那閥些出何現(xiàn)“污偏差慌”的臥工作柜采取千必要洲措施絮，以曉保證航項目替按照趴原定胳進度趟執(zhí)行撞，使戀預(yù)定狗目標(biāo)沃按時蒙和在柄預(yù)算厚范圍滴內(nèi)實永現(xiàn)．項目比進度愧計劃短編制常用零的制讓定進昌度計偷劃的綿方法樹有以月下幾豬種：焦（1）關(guān)偵鍵日莫期表畫這繳是最貪簡單指的一芒種進釀度計秋劃表羽，它柄只列僅出一壁些關(guān)尼鍵活燥動和偉進行介的日扛期。尸（2）甘碼特圖庸（3）前睜導(dǎo)圖始法（PD笛M）–單代起號網(wǎng)淋絡(luò)計扣劃（AO曾N）（4）關(guān)輸鍵路攪線法思（Cr墳it哨ic置al快P模at言h諒Me顆th柳od，簡象稱CP半M）箭線規(guī)圖法浩（AD碎M）–雙代腸號網(wǎng)里絡(luò)計況劃（AO化A）（5）計翅劃評去審技疑術(shù)（Pr駐og政ra紅m倉Ev現(xiàn)al塘ua評ti殺on凳a臭nd釣R蓋ev蓋ie版w拘Te朽ch園ni晃qu罰e，簡迫稱PE魂RT）、衡圖示歷評審樂技術(shù)絨（Gr比ap揪hi怖ca棉l煩Ev誤al系ua陪ti虧on菊a歷nd斯R爹ev臉ie些w希Te狗ch敗ni疼qu繩e，簡森稱GE府RT），轉(zhuǎn)風(fēng)險患評審屋技術(shù)頸（Ve綿nt動ur輪e舞Ev塵al尼ua太ti易on理a慚nd林R敏ev兆ie春w騎Te拼ch虹ni描qu宿e，簡稻稱VE云RT）等咬。甘特核圖（登橫道燭圖）編號工序名稱持續(xù)時間緊前工序036912151821242730331場地平整1w2進場道路3w13上下水、電等3w4主體結(jié)構(gòu)施工15w2,35場地排水和配套工程7w2,36設(shè)備安裝準(zhǔn)備12w4,57設(shè)備進場0.5w8裝修工程4w4,59場地清理2w810設(shè)備安裝2w6,7編號工序名稱持續(xù)時間緊前工序勞動力（人）24681012141618201拆卸3

52清洗4153電器檢修4134部件檢查1245零件加工4426零件修理5427床身和工作臺研合25.638部件組裝2769變速器組裝15.6310試車33.82編號工序名稱持續(xù)時間緊前工序勞動力（人）24681012141618201拆卸3

52清洗4153電器檢修4134部件檢查1245零件加工4426零件修理5427床身和工作臺研合25，638部件組裝2769變速器組裝15，6310試車33，82應(yīng)該擇采用慣哪一鐵種進增度計面劃方穿法，司主要伙應(yīng)考萬慮下竟列因石素：（1）項探目的閱規(guī)模色大小龍。很伐顯然皆，小紫項目闊應(yīng)采震用簡航單的仆進度勞計劃頑方法獨，大復(fù)項目菊為了配保證耐按期船按質(zhì)捧達到煙項目禁目標(biāo)閘，就塊需考稱慮用域較復(fù)禮雜的棒進度含計劃里方法飼。態(tài)（2）項造目的王復(fù)雜亮程度建。這滲里應(yīng)貧該注妙意到立，項毅目的囑規(guī)模潔并不腸一定賓總是斯與項倍目的趣復(fù)雜嫩程度裹成正鐘比。緞例如截修一隊條公古路，漿規(guī)模淘雖然葬不小樣，但但并不谷太復(fù)脈雜，皇可以術(shù)用較藏簡單杏的進奸度計鎖劃方紗法。腔而研纖制一北個小負(fù)型的伯電子爪儀器恩，要閉很復(fù)篇雜的貝步驟碗和很促多專悲業(yè)知幟識，暗可能乓就需沒要較恰復(fù)雜險的進橫度計錫劃方陶法。慰（3）項芳目的織緊急拆性。麻在項穴目急畢需進姓行，占特別頂是在滔開始蟻階段眾，需代要對鍋各項司工作委發(fā)布籍指示你，以口便盡陰早開愉始工功作，免此時紛，如負(fù)果用叢很長碗時間鳴去編彩制進慢度計床劃，燭就會造延誤巴時間悟。寫（4）對恒項目劃細(xì)節(jié)領(lǐng)掌握埋的程延度。陶如果轟在開保始階凳段項竹目的匠細(xì)節(jié)揉就無傅法明校確，CP英M和PE襲RT法就薪無法協(xié)應(yīng)用仰。悠（5）總上進度庸是否攤由一熄、兩葵項關(guān)亞鍵事婚項所范決定粒。如洪果項顯目進經(jīng)行過環(huán)程中綿有一杏、兩胳項活最動需汽要花傘費很稍長時相間，憤而這崖期間叫可把恩其他錄準(zhǔn)備沉工作襯都安震排好幅，那事么對秘其他慎工作扣就不販必編析制詳振細(xì)復(fù)岡雜的輪進度見計劃囑了。孟（6）有陰無相笑應(yīng)的公技術(shù)列力量倡和設(shè)利備。此外網(wǎng)，根述據(jù)情愈況不眼同，賺還需給考慮碗客戶希的要紅求，樣能夠返用在刊進度蔬計劃端上的否預(yù)算藏等因脆素。棄到底符采用型哪一崇種方賤法來秒編制叮進度孟計劃再，要發(fā)全面龜考慮堪以上賞各個湯因素攀。單代云號網(wǎng)霞絡(luò)計坊劃這是回一種煌使用節(jié)點英表示典工作導(dǎo)、箭頃線表恐示工體作關(guān)書系的項帖目網(wǎng)僻絡(luò)圖熄。這獅種網(wǎng)前絡(luò)圖咬通常勿稱為單代括號網(wǎng)嘆絡(luò)（簡乏稱AO割N）,這種讀方法趣是大劈燕多數(shù)餃項目當(dāng)管理磨軟件紋包所貨使用千的方待法。單代弱號網(wǎng)等絡(luò)計鏈劃(示例)開始ABCDEF結(jié)束工作廁之間慚的先凈后關(guān)點系類柜型工作核之間昏的關(guān)突系分瓶為四擁種類蒼型：·結(jié)束沃到開奮始的績關(guān)系·結(jié)束拋到結(jié)王束的親關(guān)系·開始嬌到開繞始的未關(guān)系·開始違到結(jié)婚束的栗關(guān)系在網(wǎng)至絡(luò)計謝劃中升，結(jié)孤束到獲開始需的關(guān)娃系最念為常賞用，拾它是淚一種征最為剃典型醫(yī)的邏子輯關(guān)殊系。工作的之間晴先后旗關(guān)系孟的描忙述（1）結(jié)束(F勵in梢is鵲h)到開方始(S傷ta笑rt戶)的關(guān)生系FS許T(或FT訴S)開始建到開合始的何關(guān)系SS狠T(或ST膏S)ABFSTABSST工作壞之間累先后鄉(xiāng)豐關(guān)系猶的描好述（2）結(jié)束限到結(jié)柿束的魔關(guān)系FF勸T(或FT餐F)開始釀到結(jié)盈束的寫關(guān)系SF顛T(或ST五F)ABFFTABSFT幾種給工作浴關(guān)系船的表蜓達(1盾)—毛—緊前些緊后電工作A工作笛是B工作阻的緊部前工脂作，臺或B是A的緊稱后工養(yǎng)作AB單代康號示例單代翅號網(wǎng)撥絡(luò)計水劃圖解油漆地板15擺放家具21活動描述活動序號工期估計幾種皺工作疼關(guān)系訓(xùn)的表別達(2期)—替—多個滲緊前衡緊后先工作違情況多個娘緊前贊緊后亡工作臥情況AECBD幾種疼工作億關(guān)系篩的表李達(3縣)—搭接碗關(guān)系酸的表茄達搭接傻關(guān)系曠一般穿用單炕代號想網(wǎng)絡(luò)罪表示ABCDSS5FS10FF4幾種有工作毯關(guān)系惰的表幸達(3續(xù))—搭接嶼關(guān)系將的表迎達搭接進關(guān)系疊一般帆用單州代號召網(wǎng)絡(luò)瓜表示ABCDSS5FS10FF4雙代竟號網(wǎng)拴絡(luò)計儉劃這是露一種苗用箭線擔(dān)表示紅工作聰、節(jié)蹲點表奔示工酷作相沖互關(guān)膠系的網(wǎng)擇絡(luò)圖指方法錦，這要種技漸術(shù)也蓬稱為雙代船號網(wǎng)不絡(luò)AO虎A,在我喊國這糠種方隆法應(yīng)扔用較濟多。黨雙代隊號網(wǎng)保絡(luò)計捎劃一摘般僅閥使用服結(jié)束慕到開址始的瓜關(guān)系魚表示蔑方法場，因鏈此為寫了表絲式示所邁有工蘇作之籌間的繞邏輯劫關(guān)系夜往往狹需要袍引入敏虛工踏作加沉以表綁示，均國內(nèi)疾該方煎面的士軟件乏較多苦。雙代此號網(wǎng)才絡(luò)計凝劃(示例)ABCDEF123456工作棕之間絡(luò)先后盤關(guān)系諸的描著述（1）——緊前燙工序秧與緊器后工吉序①若有鞏工序b和c，都欲需要決在工憤序a完工規(guī)后才生能開與工②若工剃序c在工嫁序a與b完工丑后才參能開尾工a3bc124abc1234③若工茫序c與d需要須在工表序a與b完工椒后才望能開歇工ab12345cd示例雙代稠號網(wǎng)重絡(luò)計基劃123油漆地板擺放家具51活動描述工期估計事件序號事件序號圖解工作萄之間偷先后陸關(guān)系忍的描描述（2）——虛工藏序a、b工序喬平行否作業(yè)膽完工濕后轉(zhuǎn)疑入c工序a永4b淺3c煉51234②交叉得作業(yè)加工卷三個話零件毒經(jīng)過a、b兩道腥工序在a工序慚三個誘零件掀全部勤完工英后再洗轉(zhuǎn)到b工序1a12a23a34b15b26b37交叉椒作業(yè)1a12a24a363578b1b2b3平行盟作業(yè)工作秀之間享先后卵關(guān)系懸的描噴述（2）——虛工保序（節(jié)續(xù)）③工序a、b平行認(rèn)作業(yè)傳，當(dāng)密工序a完工脈后，倦工序c開始催；而潮當(dāng)工產(chǎn)序b、c完工霞后，輝工序d開始1a2b3c45d虛工施作示箏例假設(shè)A工作淡完成熄之后C工作寫可以鐮開始培，A、B兩工芽作完配成之改后D工作牢才可鵝以開失始，袋如何績表達假呢？ABCD條件幅箭線久圖法圖形兇評審鳥技術(shù)GE艷RT風(fēng)險痕評審鑰技術(shù)VE元RT這些腿表達航形式躁允許摧活動換序列樸的相陜互循燒環(huán)與耐反饋喝，從侄而在壘繪制譯網(wǎng)絡(luò)幕圖的傘過程鋒中會技形成透許多喘條件置分支伸，而命這在惕單代各號網(wǎng)紫絡(luò)計鉛劃及杏雙代夸號網(wǎng)支絡(luò)計搜劃中夢是絕性對不樣允許昌的。樣板州網(wǎng)絡(luò)一些標(biāo)準(zhǔn)藍的網(wǎng)略絡(luò)圖可以扇應(yīng)用和到項父目網(wǎng)雨絡(luò)圖們的準(zhǔn)頂備與族繪制格過程蛾之中勒，標(biāo)溉準(zhǔn)的種網(wǎng)絡(luò)倉圖可嘩能包轉(zhuǎn)括整衫個工仔程的宋網(wǎng)絡(luò)扔或者淚是工援程的暴一部到分子耕網(wǎng)絡(luò)振。子魄網(wǎng)絡(luò)怎對于鏡整個載項目恥網(wǎng)絡(luò)鴿圖的婚編制經(jīng)是十旬分有惜用的撿，一伙個項傭目可腳能包捆括若饞干個株相同擔(dān)的或植者是偵相近趁的部程分，嚴(yán)它們鎮(zhèn)就可笑能用僻類似傘的子傷網(wǎng)絡(luò)惑加以器描述累。項目怕的關(guān)驗鍵路菜線法搶技術(shù)關(guān)鍵項路線潑法（Cr勝it苦ic泡al筋P訴at但h賭Me劈燕th惠od，CP刑M）關(guān)鍵臥路線王法是漸項目噸時間瘡管理飽中的瓣最常疼用技賓術(shù)，侄是以單網(wǎng)絡(luò)什圖為執(zhí)基礎(chǔ)撐的計狂劃模擁型。它是忙把完剩成任弄務(wù)需輝要進滅行的危工作飽進行銳分解畏，估饅計每鑼個任丈務(wù)的紀(jì)工期斜，然紅后在掀任務(wù)郵間建尋立相巖關(guān)性木，形捧成一勇個“網(wǎng)絡(luò)”，通躺過網(wǎng)千絡(luò)計照算，裂找到縮慧最長跨的路姨線（宣主要貢矛盾貨），勿再進多行優(yōu)鞋化的梨計劃恐方法燦。項目拴的關(guān)透鍵路豎線法浩技術(shù)關(guān)鍵沒線路膀法的優(yōu)化估策略是，裁通過捎確定臨出項獻目各凱工作另最早貿(mào)、最悅遲開慣始和汪結(jié)束聰時間墳，通醒過最猛早最辜遲時文間的炒時間農(nóng)差，傳可以推分析急每一弓工作啊相對醋時間晨緊迫點程度撲及工彎作的景重要暫程度覺，這鐵種最局早和宜最遲預(yù)時間青的差其額稱惹為機動萍時間，機乖動時榜間為頃零的稅工作倡通常游稱為關(guān)關(guān)鍵屆工作毒。關(guān)蜘鍵線雪路法幫的主洗要目冊的，坦就是億確定江項目愉中的糊關(guān)鍵柔工作熱，以焰保證膠實施短過程或中能謹(jǐn)重點電關(guān)照坡，保蝴證項薪目按漿期完逢成。圍而自由言時間則表尚示可慮調(diào)節(jié)池的空羅間。關(guān)鍵摧路線徑法技現(xiàn)術(shù)，境其最基驚本的回優(yōu)點就是洋能直收觀地光反映真工作骨項目促之間別的相茄互關(guān)陳系，惰使一語項計咽劃構(gòu)歇成一昆個系望統(tǒng)的蝕整體僻，為乏實現(xiàn)宣計劃晝的定逮量分棍析奠愧定了便基礎(chǔ)據(jù)。同醋時，姑從數(shù)多學(xué)的贏高度閘運用結(jié)最優(yōu)繩化原是理，口去揭褲示整動個計插劃的銷關(guān)鍵正工作吸以及絡(luò)巧妙蒸地安慨排計翅劃中記的各拐項工照作，晴從而清可使頃計劃坑管理普人員穗依照謠執(zhí)行剛的情悼況信昂息，益有科解學(xué)根洞據(jù)地右對未歸來做奔出預(yù)粱測，序使得葵計劃勺自始零自終狡在人俯們的獸監(jiān)督優(yōu)和控糕制之變中，繁達到痰以最凳短的吧工期股、最稈少的歸資源貍、最駛好的競流程產(chǎn)、最象低的攪成本途來完攜成所令控制緒的項揚目。關(guān)鍵六路線局法CP磁M的基適本概責(zé)念現(xiàn)在良，我犧們先努來學(xué)異習(xí)CP兆M的計淹算方蹈法。街在準(zhǔn)雨備進按行CP襖M計算雨之前劣，我元們準(zhǔn)昆備了欄以下度一張遭任務(wù)策描述像表。撫它是瘋我們銷在建碑立WB票S、估屢算了赤任務(wù)咽完成弱時間稱之后耀獲得功的。任務(wù)編碼任務(wù)名稱緊前/緊后工作工作延續(xù)（天）責(zé)任人1練習(xí)劇本

5張三2制作服裝

10李四3制作道具

4王五4彩排1、2、32張三項目經(jīng)理審核意見網(wǎng)絡(luò)書計劃算時間授參數(shù)叛計算最早汽開始晚時間ES最早混結(jié)束魄時間EF最遲邊開始貸時間LS最遲宜結(jié)束什時間LF總時樹差TF自由霉時差FF最早雀時間妹參數(shù)精計算最早想開始狹時間ESES＝MA囑X{緊前趨工作之的EF討}最早該結(jié)束吃時間EFEF＝ES＋工滾作延旅續(xù)時臭間t最早孔時間慰參數(shù)醋計算詞示例最早匪參數(shù)付時間咳計算濾示例最早龜時間饅參數(shù)萌計算(練習(xí))A鏡3E智8C五7F幅6D早4B錯2G竟5代號專時災(zāi)間示例喂：最早格開始/結(jié)束罩時間錦計算A前3E曉8C染7F廣6D公4B殲2G下5代號捐時贊間0昏33什103窗710肚1618苗23示例愛：答案眨：最摘早完桐工時搜間為23天3偽510蒜18最遲迫時間狠參數(shù)秤計算最遲躺結(jié)束捏時間LFLF＝MI常N{緊后汁工作爪的LS款}最遲守開始繪時間LSLS＝LF冬—工作突延續(xù)瘦時間t最遲網(wǎng)時間民參數(shù)看計算最遲妻參數(shù)起時間專計算丘示例12345798610111213A3B10C20D5E2F10G12H2I65J5K7L8M10033131333333838403848385038404811350601131201201281281381381281281201201131134811310810810610896483848463833331313330時間柱參數(shù)然計算(練習(xí))A馬3E瞞8C灶7F偵6D振4B朝2G愚5代號夢時襖間示例?。阂髤R完工袍時間吳為23天最早/遲時柜間參違數(shù)計注算(練習(xí))A匠3E塞8C惑7F辜6D楚4B怖2G潤5代號帥時棚間0遲33毒103柔710襲1610輸1818辨2318獅2312兔1桶810嫂1責(zé)88屆103蔬1靠08過1塌20外3示例瞎：要求疊完工徒時間螞為23天35時間慢概念奸清理從前樹往后——最早報（ES、EF）從后都往前——最遲醫(yī)（LS、LF）左角琴都是豬開始芽時間數(shù)、右塞角都是凍結(jié)束薦時間最早應(yīng)開始ES襲——多個謀前項狗工作叔的最大最瞞早結(jié)祖束時輝間、念起點炸為0最早才結(jié)束EF元——最早睛開始+工期最遲摔結(jié)束LF牌——多個造后續(xù)勻工作中姻最小辮最遲品開始兼時間注，起獲點為要塘求完烈工期最遲距開始LS雹——最遲瓦結(jié)束-工期總時淡差(機動爬時間)的概仔念總時顆差（室機動蟻時間階）的郵計算總時抹差＝LF尼—E停F或善總踩時差釣＝LS牽—E童S機動寸時間票，又蝴稱為自由忠浮動播時間(F右re顯e刪Fl續(xù)oa責(zé)t)總機樓動時芹間計后算練航習(xí)A妹3E認(rèn)8C眉7F螺6D判4B針2G珠5代號暫時地間0公33淡53濫103查710嶺1虧610借1818佛2318熟2312妥1脫810皺1洗88吊103疫1位08補1趨20蹈30505020示例城：要求區(qū)完工悅時間投為23天機動顧時間僑計算蜂的應(yīng)霸用時間應(yīng)差可革以幫思助我字們分關(guān)析每懲一工得作相昏對時待間緊身迫程貌度及惡工作內(nèi)的重錄要程若度。我們姥把最伍早和犧最遲夏時間凡的差掉額稱漫為機羨動時國間，緣瑞機動夢時間侵為零紹的工尾作通朵常稱把為關(guān)榜鍵工響作。協(xié)因此蚊，CP顫M通過報找到惰關(guān)鍵鍬工作懼，確失定關(guān)蝕鍵線株路，顏其主范要目克的就今是確位定項爐目中宴的關(guān)各鍵工零作，踐以保始證實雹施過嗎程中姜能重面點關(guān)震照，值保證至項目腸按期俘完成廣。上例堆中的A-再C-濟E-賞G是關(guān)錄鍵路名徑當(dāng)一艇個任仍務(wù)的兄時間邁差大教于0的時排候，伐說明闖實際帽開始目時間溜早于纏最遲裹開始約時間轟，在禿時間斗安排杯上，估存在“富余允時間”。當(dāng)額時間苦差為0時，加表明妻沒有畜富余秩，當(dāng)炒小于0時，油說明塞已經(jīng)迅存在塞延誤蝦。自由晨時差早的概堤念自由錄時差自由緒時差劃＝mi脊n{脊ES(緊后陶工作)}—ma椅x{疲EF(緊前掀工作)}—工作嚼時間或鹽自由盲時差督＝mi吉n{綢ES(緊后扮工作)}—E俱S繳—工作解時間自由燃時差雷，以裙不影漂響緊吊后工處作最早碼可能開始詳時間把為條區(qū)件，柔工作恨可以歌變動至的時曬間范功圍。犯在數(shù)奪值上慚等于此工作雨終點奸事件載的最已早可狗能開灘始時伏間減暑