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文檔簡(jiǎn)介
2023年保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排1
為了加強(qiáng)管理,增加保安員的平安意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平,20xx年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,主動(dòng)做好客服單位的平安防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。詳細(xì)工作安排如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增加服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)實(shí)力。在工作中要敬重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必需專(zhuān)心服務(wù),注意細(xì)微環(huán)節(jié),追求完備。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教化員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,依據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,幫助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。剛好消退各種擔(dān)心全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保客服單位各項(xiàng)消防工作平安順當(dāng)。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備到處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)安排,確保設(shè)備在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排2
針對(duì)酒店安保問(wèn)題上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增加為酒店客人服務(wù)的意識(shí),我作為酒店保安隊(duì)長(zhǎng)本年度工作主要開(kāi)展如下:
1、按保安部工作整頓安排要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的實(shí)力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠剛好訂正隊(duì)員的違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的`作用,剛好把各項(xiàng)工作全面能夠?qū)嵭?,做到?zé)任分明,責(zé)任到人。
4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱忱,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量。
5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增加酒店客人的認(rèn)同認(rèn)可感。
6、依據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的限制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店住房層或在樓道四周逗留。
7、加強(qiáng)客房樓層的監(jiān)管巡查,剛好發(fā)覺(jué)訂正違規(guī)的現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,共同做好車(chē)輛平安保障工作。
9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的困難性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,依據(jù)管理處整體規(guī)劃做好平安預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠剛好談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作閱歷,剛好傳達(dá)工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入運(yùn)用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素養(yǎng)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位平安檢查工作,確保能夠剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排3
一、消防平安
1、做好日常消防工作,有安排的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解除
2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必需做到“四懂”即懂得火災(zāi)危急性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的.方法,懂得火場(chǎng)逃命的方法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)運(yùn)用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)學(xué)校全部師生開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn),提高消防平安意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置實(shí)力。
二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于學(xué)校治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織師生學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起。
2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理并上報(bào)。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控,車(chē)輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、與政府相關(guān)部門(mén)連接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息,面對(duì)社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員,接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到學(xué)校安保工作的要求。
2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來(lái)增加員工全面素養(yǎng)。
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特殊是對(duì)師生禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整齊、言語(yǔ)文明,維護(hù)學(xué)校形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟。
四、日常工作
1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的駕馭抽查,剛好訂正不足之處,防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生。
2、每月進(jìn)行消防平安檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣揚(yáng),制止違反消防平安規(guī)定的一切行為。
3、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班狀況有所了解,對(duì)事務(wù)作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督
新的一年,我作為保安隊(duì)長(zhǎng)肯定加強(qiáng)學(xué)校安保工作,保障學(xué)校師生平安。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排4
一、我們門(mén)衛(wèi)必需貫徹執(zhí)行黨的教化方針,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)四周,為社會(huì)培育和造就“四有人才”真正做到社會(huì)效益第一,經(jīng)濟(jì)效益其次,育人于學(xué)校,服務(wù)于社會(huì)。
二、建立一支軍事過(guò)硬、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬、聽(tīng)從吩咐、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍。
眾所周知我們xx學(xué)校是全國(guó)全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校,在籍學(xué)生達(dá)四千余人,要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的平安保衛(wèi)工作的擔(dān)子,實(shí)在是任重道遠(yuǎn),任務(wù)是特別艱難的,我們門(mén)衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),首先是要建立一支軍事化的、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍,學(xué)習(xí)法律法規(guī),樹(shù)立為師生服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神,為達(dá)到此目的,我們?nèi)勘Pl(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,每月軍事集訓(xùn)不得少于12次,從而提高門(mén)衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事務(wù)及緊急狀況,快速反應(yīng)的實(shí)力,每星期六除值班人員外,必需參與學(xué)校的會(huì)議及培訓(xùn),對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神剛好傳達(dá)和領(lǐng)悟。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,形象威歷、思想品德高尚,生活上大家相互幫助,工作上相互激勵(lì),培育大家?jiàn)^勉向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
三、規(guī)范管理制度,嚴(yán)格執(zhí)勤制度。
我們門(mén)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制,值班時(shí)間白班(早上7:30至晚上19:30),夜班(晚19:30至早上7:30),12小時(shí)制,并每班在下班前半小時(shí)(白班19:00,夜班7:00)巡、邏校內(nèi)一周后方能x,在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí),我們保安隊(duì)制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《來(lái)訪人員登記制度》、《車(chē)輛登記制度》,凡是來(lái)我校人員及車(chē)輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤(pán)查,否則不許進(jìn)入校內(nèi),保安人員必需有嚴(yán)格的交接班記錄,實(shí)行軍事化交接班制度,交接班人員相互敬禮、交接班動(dòng)作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄,并有嚴(yán)格的作息時(shí)間,為了應(yīng)付緊急突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,提高保安人員的身體素養(yǎng),制訂了《保安、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法》,并簽訂責(zé)任狀,真正做到上班時(shí)有考勤記錄,考核時(shí)有考核標(biāo)準(zhǔn),值班時(shí)用制度來(lái)約束,管理保安人員,提高全體保安人員的工作主動(dòng)性和各項(xiàng)素養(yǎng)。
四、把學(xué)校消防平安保衛(wèi)工作放在首位,確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無(wú)拐賣(mài)案件,平安事故為0。
針對(duì)學(xué)校學(xué)生多,而且學(xué)生的素養(yǎng)較差,性格上、風(fēng)俗上的差異,加上客觀環(huán)境比較重雜,為了使學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)得到保證,學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法。
1、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。學(xué)生請(qǐng)假必需按《請(qǐng)假通告》運(yùn)用全校統(tǒng)一的請(qǐng)假條,班主任同意后,政教部簽字,門(mén)崗驗(yàn)收、押校牌、登記清晰后方可出校門(mén),如遇到特別狀況必需由班主任帶領(lǐng)到門(mén)崗登記清晰后方可外出,特別狀況除外。
2、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場(chǎng)巡邏、范圍覆蓋到校門(mén)口,到省三建公司大門(mén)外及懷化學(xué)院門(mén)口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧、錄像廳、嬉戲室、溜冰場(chǎng)等公共場(chǎng)所,避開(kāi)本校學(xué)生與社會(huì)青年發(fā)生沖突,及打架斗毆事務(wù)和被社會(huì)青年敲詐x的行為。
3、學(xué)校放、收假期間,門(mén)衛(wèi)在校門(mén)口處設(shè)點(diǎn)布崗,接送學(xué)生,確保學(xué)生能夠高興奮興回家,安平安全返校。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作,制定火災(zāi)疏散預(yù)案,增加防火意識(shí),每天對(duì)全校的消防器材進(jìn)行檢查,并在值班中有記錄,每周對(duì)消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,不能解決的剛好匯報(bào),組建男義務(wù)x員,每周進(jìn)行消防教化,讓他們每時(shí)每刻都有消防意識(shí),發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好向保安隊(duì)匯報(bào),在本學(xué)期把消防工作放在首位,對(duì)重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄,絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故。
5、提高學(xué)生的法律意識(shí)。本期針對(duì)學(xué)生素養(yǎng)差、法律意識(shí)淡薄這以狀況,政教部每期舉辦二期法制教化課,從而做到我校每個(gè)學(xué)生人人懂法,個(gè)個(gè)遵守法律,在校是個(gè)合格的學(xué)生,在企業(yè)是個(gè)合格的員工。
五、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及教化,建立一支軍事化、高素養(yǎng)的護(hù)校隊(duì)。
1、為了使學(xué)校校風(fēng)正,校保安隊(duì)對(duì)那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟,該處分的`整理好材料,該開(kāi)除的備檔案,在會(huì)議上探討,嚴(yán)格按制度辦事,對(duì)于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生,利用做課間操期間,拉到臺(tái)上亮相,從而給其他學(xué)生敲警鐘。
2、門(mén)衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的后備力氣,每天對(duì)護(hù)校隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,在學(xué)校樹(shù)立良好的形象,遇到突發(fā)事務(wù)能召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),協(xié)作好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù)。
六、幫助后勤部及各部門(mén)搞好對(duì)學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)教化,要求學(xué)生愛(ài)惜學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn),對(duì)破壞學(xué)校設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)的從嚴(yán)懲罰,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排5
20xx年我建設(shè)銀行平安保衛(wèi)工作,將根據(jù)總行和支行工作會(huì)議和平安保衛(wèi)工作會(huì)議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和削減內(nèi)部操作及外部事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù),仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步推動(dòng)“平安建行”活動(dòng)的開(kāi)展,不斷增加全行員工的`平安保衛(wèi)意識(shí),提高全行治安防范實(shí)力,為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。初步工作設(shè)想是:
一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步增加我行應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)事務(wù)實(shí)力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員改變狀況,調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室平安責(zé)任人和平安員;根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工平安防范意識(shí)教化,仔細(xì)抓好《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;接著抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工駕馭和提高處置突發(fā)事務(wù)的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日平安大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查以及對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了平安檢查等制度的落實(shí)。
二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度,確保銀行和客戶資金平安,分析當(dāng)前不法分子利用ATM機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新動(dòng)向,加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,為營(yíng)造平安優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的管理,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展須要,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理,削減和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理,加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的平安檢查,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,消退隱患。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)。
堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)濟(jì)民警的教化、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理;切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);仔細(xì)細(xì)致做好思想行為排查工作,防止個(gè)別員工違法違紀(jì)事務(wù)發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,主動(dòng)協(xié)作虛心接受檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)和協(xié)作好各科室工作。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排6
在過(guò)去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需接著保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處須要改進(jìn)的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時(shí),還有哪些保安員工作安排須要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料:
二零一一年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體平安經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門(mén)管理,增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的平安保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作安排。
(一)、工作目標(biāo)
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo)。
2、完善部門(mén)工作,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。
(二)、主要工作安排措施
一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際狀況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門(mén)對(duì)珍貴物品在不運(yùn)用狀況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。
4、保安做好巡查工作,特殊是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、協(xié)作人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教化、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性,增加工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn),通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想相識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊(duì)伍的工作的實(shí)力,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)實(shí)力,在工作中要敬重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教化員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際狀況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。
四、保安部將幫助公司安委會(huì)做好平安生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格根據(jù)公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的'被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參與安委會(huì)的各次平安檢查,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保平安生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門(mén)的設(shè)備到處有人管,件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)安排,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣闊保安員接著堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排7
為了加強(qiáng)管理,增加保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,主動(dòng)做好公司的'平安防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。
2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻擋閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
3、發(fā)覺(jué)明火,應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警
4、在巡邏過(guò)程發(fā)覺(jué)有人抽煙應(yīng)阻擋并剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、在門(mén)衛(wèi)崗人員必需出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。
6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安主管職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作安排,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國(guó)家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)平安方面的各種投訴。幫助客戶找尋在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有平安感。
4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故)為中心的平安教化和法制教化,定期檢查"四防"設(shè)施,增加全員的平安意識(shí)和法制觀念。
5、負(fù)責(zé)制定夜間平安值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身平安。
6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好訂正和報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜平安。
8、適時(shí)完善、健全平安應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。
9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
10、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。
11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和舉薦。
12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排8
為了加強(qiáng)管理,增加保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,主動(dòng)做好公司的平安防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。
2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻擋閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻擋
未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
3。發(fā)覺(jué)明火,應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警
4。在巡邏過(guò)程發(fā)覺(jué)有人抽煙應(yīng)阻擋并剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5。在門(mén)衛(wèi)崗人員必需出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。
6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作安排,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國(guó)家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)平安方面的各種投訴。幫助客戶找尋在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有平安感。
4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故)為中心的.平安教化和法制教化,定期檢查"四防"設(shè)施,增加全員的平安意識(shí)和法制觀念。
5、負(fù)責(zé)制定夜間平安值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身平安。
6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好訂正和報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜平安。
8、適時(shí)完善、健全平安應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。
9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
10、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。
11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和舉薦。
12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責(zé)
1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的肅穆性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、訂正,剛好處理和匯報(bào)。
2、駕馭小區(qū)內(nèi)部治安、消防狀況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟識(shí)小區(qū)范圍內(nèi)的狀況,妥當(dāng)支配治安保衛(wèi)、消防等工作。
3、深化基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,并照實(shí)做好檢查記錄,做到精確、剛好地反映狀況,仔細(xì)做好信息反饋工作。
4、確保員工按規(guī)定的時(shí)辰表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),支配替班人員補(bǔ)缺。
5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理、剛好訂正。
6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危急,應(yīng)馬上通知主管實(shí)行適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。
7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值狀況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,剛好應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù),在緊急狀況下,可按應(yīng)急方案處理。
10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11、幫助隊(duì)長(zhǎng)制定防火平安制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門(mén)及隊(duì)員實(shí)行防火平安措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的緣由,并剛好提出整改看法。
6.仔細(xì)、照實(shí)作好值班記錄表。
7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
(六)義務(wù)消防員職責(zé)
1.每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必需履行消防員工作職責(zé)。
2.堅(jiān)持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。
3.仔細(xì)學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn),必需駕馭各種消防器材操作技術(shù)和運(yùn)用方法。
4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,不得借故躲避。否則肅穆處理。
6.發(fā)生火警事故,必需實(shí)行應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危急區(qū),馬上報(bào)告有關(guān)部門(mén)或撥打火警電話。
7.作好現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人濫竽充數(shù)及破壞活動(dòng)。
8.幫助有關(guān)部門(mén)查緣由,作好安置等善后工作。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排9
首先,我很興奮在大家的支持下當(dāng)選為領(lǐng)班。我要更加努力,報(bào)答你的信任、支持和激勵(lì)!
這是我對(duì)將來(lái)工作的安排:
1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保微軟大廈平安。確保建筑物的消防平安運(yùn)行,確保建筑物的消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,在工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,利用系統(tǒng)經(jīng)理定期對(duì)建筑物及其四周各種場(chǎng)所進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患,剛好協(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行整改,防止一切平安事故的發(fā)生。
2.協(xié)作主管對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)和考核??己瞬缓细裾卟坏蒙蠉?。
3.同時(shí)更好的協(xié)作中控室主動(dòng)快速的完成工作。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟識(shí)和勝任實(shí)力,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能全面發(fā)展。
5.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以全新主動(dòng)的面貌呈現(xiàn)給客戶。
6.平常多關(guān)注玩家的想法,常常溝通,關(guān)切和愛(ài)惜玩家。單獨(dú)和差的玩家談?wù)?,幫助他們找出存在的?wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒昀镌谔岣叻?wù)質(zhì)量上有所飛躍。
7.整頓保安宿舍。學(xué)習(xí)部隊(duì)的宿舍管理,學(xué)習(xí)宿舍管理的好閱歷,讓宿舍整齊有序,帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
8.開(kāi)展學(xué)習(xí)和閱讀活動(dòng)。組員下班后不太留意學(xué)習(xí),要制定具體的學(xué)習(xí)安排,變更不學(xué)習(xí)的.習(xí)慣,多發(fā)材料或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,督促和激勵(lì)組員學(xué)習(xí),尤其是保安服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),全面提高組員的素養(yǎng)。
同時(shí),我個(gè)人須要不斷提高相識(shí),創(chuàng)新思想,主動(dòng)創(chuàng)建性地開(kāi)展工作,合理分工,充分相識(shí)到人要盡職盡責(zé),物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理,使全部的團(tuán)隊(duì)成員和全部的崗位都有明確的職責(zé)和任務(wù)。主動(dòng)做好傳播、幫教工作,保持和發(fā)揚(yáng)一些好的作風(fēng)和工作方法,形成良好的傳統(tǒng)。
回顧過(guò)去的20xx,展望充溢希望的20xx,我們充溢了信息,全部的團(tuán)隊(duì)成員都打算在新的一年里取得新的成就。與此同時(shí),我們事實(shí)上感受到了更嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們平安部堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將以踏實(shí)、堅(jiān)決的工作作風(fēng),緊緊圍繞微軟年度平安中心,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排10
為了加強(qiáng)管理,增加隊(duì)員的平安意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊(duì)員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項(xiàng)目
總體目標(biāo)和發(fā)展,仔細(xì)貫平安第一,預(yù)防為主堅(jiān)持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊(duì)員素養(yǎng)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊(duì)伍。主動(dòng)做好平安防范工作,從而維護(hù)公司的秩序。
詳細(xì)工作安排如下:
一·工作目標(biāo)
1·完善部門(mén)工作,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。
2·打造一支規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化,有凝合力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的`保安隊(duì)伍。
二·工作安排
1·從管理入手,提高保安綜合素養(yǎng),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,有動(dòng)力。
2·努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍,,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育隊(duì)員吃苦耐勞精神。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,其次,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)實(shí)力,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓?zhuān)⒁饧?xì)微環(huán)節(jié),追求完備
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,限制人員流失。
4·加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
(1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理
(2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次
(3)激勵(lì)隊(duì)員主動(dòng)學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作主動(dòng)肯定管理實(shí)力具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展。
5·依據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理支配崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。
6·嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車(chē)輛人員出入進(jìn)行詢問(wèn)和登記。
7·做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。
8·仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育職業(yè)精英激勵(lì)保安員接著堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,務(wù)實(shí),文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好平安保衛(wèi)的工作。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排11
以下是身為保安隊(duì)長(zhǎng)的我在20xx下半年的工作安排:
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,限制人員流失
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教化,教化隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的看法,端正工作看法,主動(dòng)做好本職工作。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會(huì)許多,提高隊(duì)員工作主動(dòng)性與工作責(zé)任心;關(guān)切隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。
3、關(guān)切隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門(mén)在人力、財(cái)力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,凝合人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作須要。
3、注意隊(duì)員思想政治教化,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),主動(dòng)培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理懲罰法》、《交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想相識(shí),強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)作奸犯科的`事務(wù)。
4、激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作主動(dòng),有肯定管理實(shí)力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、主動(dòng)協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題剛好維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題剛好修復(fù)。
3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排12
為了加強(qiáng)管理,增加保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,主動(dòng)做好公司的平安防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。
2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻擋閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
3、發(fā)覺(jué)明火,應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警
4、在巡邏過(guò)程發(fā)覺(jué)有人抽煙應(yīng)阻擋并剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、在門(mén)衛(wèi)崗人員必需出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。
6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安主管職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作安排,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國(guó)家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
三、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)平安方面的各種投訴。幫助客戶找尋在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有平安感。
四、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故)為中心的平安教化和法制教化,定期檢查"四防"設(shè)施,增加全員的平安意識(shí)和法制觀念。
五、負(fù)責(zé)制定夜間平安值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身平安。
六、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好訂正和報(bào)告。
七、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜平安。
八、適時(shí)完善、健全平安應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。
九、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
十、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和舉薦。
十二、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責(zé)
一、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的肅穆性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、訂正,剛好處理和匯報(bào)。
二、駕馭小區(qū)內(nèi)部治安、消防狀況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟識(shí)小區(qū)范圍內(nèi)的狀況,妥當(dāng)支配治安保衛(wèi)、消防等工作。
三、深化基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,并照實(shí)做好檢查記錄,做到精確、剛好地反映狀況,仔細(xì)做好信息反饋工作。
四、確保員工按規(guī)定的時(shí)辰表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),支配替班人員補(bǔ)缺。
五、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理、剛好訂正。
六、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危急,應(yīng)馬上通知主管實(shí)行適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。
七、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。
八、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值狀況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。
九、保持各崗位的通訊聯(lián)系,剛好應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù),在緊急狀況下,可按應(yīng)急方案處理。
十、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
十一、幫助隊(duì)長(zhǎng)制定防火平安制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門(mén)及隊(duì)員實(shí)行防火平安措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的緣由,并剛好提出整改看法。
十二、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展防火平安教化,并組織消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考核工作。
十三、對(duì)裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。
十四、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
十五、做好對(duì)電梯運(yùn)行運(yùn)用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
十六、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。
保安員職責(zé)
(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車(chē)場(chǎng),綠化地,車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的平安負(fù)有主要責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車(chē)輛,保持道路暢通,車(chē)輛停放有序,檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣,發(fā)覺(jué)可疑馬上查證,以確保平安。
3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要?jiǎng)偤们遄?不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的看法,剛好通知管理處,主動(dòng)熱忱為業(yè)主(商戶)排擾解困。
7.完成上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
(二)巡邏崗保安員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路途和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè),留意治安消防狀況,并作好記錄。
2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員,剛好將推銷(xiāo)及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。
3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,剛好處理違章裝修。重大違章裝修剛好向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好通知管理處。
5.負(fù)責(zé)頂替須要短時(shí)離開(kāi)崗位的保安員。
6.負(fù)責(zé)巡查停車(chē)場(chǎng)治安、消防狀況。
7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
(三)小區(qū)保安員職責(zé)
1.著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員閑聊。
2.負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車(chē)輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑狀況提高警惕,剛好報(bào)告,確保平安。
5.嚴(yán)禁收買(mǎi)、推銷(xiāo)、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
6.完成上級(jí)交辦的其它工作。
(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)
1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識(shí)監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和運(yùn)用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并親密監(jiān)視消防限制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面視察和駕馭各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)問(wèn)題正確分析,堅(jiān)決確定,剛好報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑狀況的電視錄象工作。
4.負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。
5.負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,剛好調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。
6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并剛好通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處理,主動(dòng)主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反映,爭(zhēng)取盡早解決。
7.做好資料保管和保密工作,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作狀況和值班狀況。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
(五)停車(chē)場(chǎng)保安員職責(zé)
1.維護(hù)停車(chē)場(chǎng)的治安交通秩序,疏導(dǎo)車(chē)場(chǎng)的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車(chē)輛停放在指定的車(chē)位。
2.提示業(yè)主(商戶)或客人離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上珍貴物品,作好巡檢工作,保證車(chē)輛平安。
3.嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危急品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。勸阻超高、超長(zhǎng)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放。
4.車(chē)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要?jiǎng)偤脠?bào)告、疏導(dǎo)和處理。
5.仔細(xì)按規(guī)定巡查車(chē)場(chǎng)車(chē)輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理或向上一級(jí)匯報(bào)。
6.仔細(xì)、照實(shí)作好值班記錄表。
7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
(六)義務(wù)消防員職責(zé)
1.每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必需履行消防員工作職責(zé)。
2.堅(jiān)持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。
3.仔細(xì)學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn),必需駕馭各種消防器材操作技術(shù)和運(yùn)用方法。
4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,不得借故躲避。否則肅穆處理。
6.發(fā)生火警事故,必需實(shí)行應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危急區(qū),馬上報(bào)告有關(guān)部門(mén)或撥打火警電話。
7.作好現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人濫竽充數(shù)及破壞活動(dòng)。
8.幫助有關(guān)部門(mén)查緣由,作好安置等善后工作。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排13
以下是保安隊(duì)長(zhǎng)20xx下半年的工作安排:
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,限制人員流失
加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教化,教化隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的看法,端正工作看法,主動(dòng)做好本職工作。加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會(huì)許多,提高隊(duì)員工作主動(dòng)性與工作責(zé)任心;關(guān)切隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。關(guān)切隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門(mén)在人力、財(cái)力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,凝合人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的.多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作須要。注意隊(duì)員思想政治教化,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),主動(dòng)培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理懲罰法》、《交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想相識(shí),強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)作奸犯科的事務(wù)。激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作主動(dòng),有肯定管理實(shí)力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
主動(dòng)協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題剛好維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題剛好修復(fù)。在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員親密協(xié)作,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,剛好做好制止與指引工作。大堂、車(chē)庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,支配隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪伴,直至結(jié)束,人員離開(kāi)。在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員剛好主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。
五、加強(qiáng)車(chē)輛平安管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車(chē)輛平安
車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫(kù)應(yīng)按指定路行、車(chē)速行駛。車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需仔細(xì)檢查《出入證》、車(chē)況,登記進(jìn)出時(shí)間。每天對(duì)停在地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與車(chē)主聯(lián)系處理,并登記。外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車(chē)庫(kù)保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作,限制物品流失
大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必需有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必需有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況精確指引途徑、路途,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程陪伴。
七、加強(qiáng)大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患
1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防平安意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問(wèn)。仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問(wèn)。常常檢查防火平安工作,訂正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。管理消防器材設(shè)備,特殊是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時(shí)刻保持暢通。
工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。保安要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)精確報(bào)警的同時(shí),快速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并幫助消防部門(mén)查清火災(zāi)緣由。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部依據(jù)大廈防火須要和防火平安形勢(shì),編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參加消防演練人員必需熟識(shí)《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。依據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使全部員工除駕馭工作環(huán)境和崗位的消防平安學(xué)問(wèn)外,還要了解肯定公共聚集場(chǎng)所的消防防范學(xué)問(wèn)。使全部員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作安排14
一、工作目標(biāo)
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門(mén)工作,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。
4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請(qǐng)、汲取人才————培訓(xùn)人才————培育人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制
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