2023年人事競聘演講稿錦集七篇

2023年人事競聘演講稿錦集七篇人事競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！特別感謝大家能給我這個展示自我的機會。我叫***，生于*年，xx年于湖北師范學院xx系畢業(yè)后安排到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被xx市總工會、xx勞動人事局、xx市教委、董必武嘉獎基金會聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教化工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

首先，我要向大家介紹下我近年來的工作狀況。

一、自身工作狀況

自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過許多努力，因此或多或少被別人看得很神奇，其實并不神奇。我就從三個方面談談自己的工作狀況。

第一、專業(yè)學問的實踐。自我到工資福利科后就努力探討工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求學問與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機運用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度特別高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局領(lǐng)先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣運用。

其次、組織協(xié)調(diào)實力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種狀況下，通過細心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的打算工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注意自身素養(yǎng)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信念。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深化到三個不同類型單位核對了大量檔案。

其次，我向大家簡潔說下假如我的工作準備。

二、下一步的準備

總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一樣起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。假如我當選為科長，我將注意科室同事的再學習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的主動性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，同心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)建良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)建可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

詳細來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

１、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并留意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采納科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該限制的限制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，支配詳細工作時要考慮到宏觀管理的須要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

２、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將一心一意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位供應切實有效的明顯有益的服務。

３、提高效率出成果。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，便利群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何支配最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到學問經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多安排經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開拓新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

５、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注意全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的實力，促進其綜合素養(yǎng)的提高。

再次，假如我競聘勝利，我近期要緊抓以下幾件事情：

１、從現(xiàn)在起先，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清晰的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導供應全市機關(guān)事業(yè)單位狀況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

２、全科全部業(yè)務采納計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。

最終，簡潔說下我對這次競爭上崗的看法：

多年來，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持協(xié)作下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。我認為這次競聘，重要的是過程而不是結(jié)果，今日競爭若能有幸勝利，我信任我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還須要實踐的檢驗，還須要同志們的幫助支持。假如我競爭不勝利，這說明我的實力還是不夠，還是須要學習和熬煉，那么我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

感謝大家!

人事競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導，專家：

下午好！

我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)驗，向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家賜予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)驗。

我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè)，大專學歷。于1974年參與工，經(jīng)驗過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)驗了上世紀80年頭以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局，起先從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作精彩，曾連續(xù)5年被評為先進工作者，并嘉獎一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

下面，我談談我的競爭優(yōu)勢。

我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備擔當該崗位工作的基本理論學問。從專業(yè)學習到參與工作，我始終在接受人事管理、離退休人員管理方面的教化。此后還參與了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論學問基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務培訓學習，對我更新學問結(jié)構(gòu)，接受新的人事管理、離退休人員管理學問起了很大作用。經(jīng)過學習和接著教化，使我嫻熟地駕馭了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)學問，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我信任，這些閱歷和學問將使我更好地擔當崗位責任，幫助處長做好各種日常管理工作。

其次，我具備擔當該崗位工作的基本閱歷。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔當副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務的工作經(jīng)驗，具備擔當肯定職能任務安排、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的閱歷，能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要幫助處長做好離退休人員管理工作，該工作須要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門，根據(jù)國家有關(guān)離退休的政策，切實做好各項服務工作，落實人事勞動管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的相識，使我熟識了動檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，開展各項工作有了更好的條件。

最終，我說說我的詳細工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗財務處長競聘報告位，我將在部門負責人的領(lǐng)導下，團結(jié)部門員工努力做好如下工作：

第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查探討工作，了解駕馭每一個老同志的詳細狀況，熟識他們的身體狀況和心里的想法，要時刻惦記著他們，與他們傾心溝通，做他們的學生和摯友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個華蜜開心的晚年。

其次，我將務“實”工作，專心為老干部服務。在政策允許的條件下，為他們辦實事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求剛好解決，有疑難問題或者沖突時要剛好化解，真真實切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要剛好解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)”；落實政治、生活待遇，使他們“老有所學、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。

第三、我將創(chuàng)建“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。剛好做好上傳下達，向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策，傳達我們?nèi)〉玫母黜棾晒?，組織他們做好學習貫徹工作，讓他們真實地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處，主動支持在職干部的工作，關(guān)切單位的建設。我將剛好將干部保衛(wèi)處副處長競聘的想法和問題向領(lǐng)導反映，并提出解決的措施和方法，做好詳細的落實工作，主動促進中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結(jié)做出自己的努力。

第四、增加工作的主動性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益動身，努力供應更好更優(yōu)質(zhì)的服務。在各項工作中爭取主動創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動開展調(diào)查探討，剛好發(fā)覺工作中存在的問題，提出解決的方法和措施。我將幫助處長做好人事處所擔當?shù)母黜椔氊熑蝿眨屑氶_展各項工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務，完成處長交辦的工作事項。

上面是我的一些心里話，或許我對該崗位的相識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。假如賜予我這次機會，我將在各位領(lǐng)導、專家的指導下，虛心求教，不斷進取，發(fā)揮優(yōu)勢，主動協(xié)作，爭取交上一份滿足的答卷。

人事競聘演講稿篇3

今日，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們供應了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱忱與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當好領(lǐng)導的`助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織實力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，擅長博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一樣、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：主動參加政務，仔細辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參加領(lǐng)導班子對重大問題的探討和決策，為領(lǐng)導決策供應重要狀況和科學依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞眨n案的管理、平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責非常繁雜，既要事事處理妥當，又要到處帶頭實干。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝莼伞叭肆Y源管理”，其根本緣由，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織聘請員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為特別重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭實力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、幫助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參加供應業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留安排、幫助公司工作人員提升解決難題的實力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)建自身工作的價值。人力資源管理人員，必需為企業(yè)的增值服務，為干脆創(chuàng)建價值的部門努力創(chuàng)建達成目標的條件，才能贏得相應的敬重。

人事競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導：各位平委：

同仁們：大家下午好！

我來自**，1982年誕生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學。XX年來京尋夢，經(jīng)驗了多數(shù)風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我最終找到了自己的目標和幻想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從今不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓肯定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹供應一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻，我懷著激烈的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，勝利和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會誠心的說一聲感謝，感謝長期以來關(guān)切；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委賜予我這次公開競聘的機會，大家的激勵與支持，給了無比的志氣和信念，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今日的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今日我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和溝通。

二、靠著我對公司的熱忱和信任，始終以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作閱歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人，我信任自己能夠做到，事事公開.人人公允，細心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清晰的相識到自身的不足，缺乏管理閱歷，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我信任，通過我自己的努力，肯定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡潔的例子，在一張白紙上，很簡單就能寫出清楚的文字，畫出完備的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)驗，也就沒有了肯定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更簡單重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)建性的開展工作。

人事競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導：

下午好！

很興奮能參與公司組織的這次競聘活動，感謝有這樣一個展示自己的機會。我今日競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。

一、基本狀況

首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲，20xx年畢業(yè)于安陽師范學院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個時候起，我的職業(yè)生涯正式起先。此后的6年多時間里，我從事了半年的一線銷售，真實體驗了銷售的艱辛，其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書，全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作，重點策劃并實施了一線車間工人的聘請和培訓工作，組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了肯定的管理閱歷和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，根據(jù)崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作，人事聘請和社保的繳納。在部門領(lǐng)導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境變更、公司行業(yè)學問不熟識等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，仔細履行著自己的本職工作。

二、崗位認知

談談我對行政人事崗的崗位相識。可以確定的是行政人事部門是公司的重要部門，假如說銷售公司是集團公司的大門，那么行政人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，駕馭人員動態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。許多細小，千頭萬緒的工作都須要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，須要耐性、細心和責任心?？偨Y(jié)下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協(xié)調(diào)。

首先，這個崗位是個服務崗位，服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要留意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善，檢查公司內(nèi)外部的平安隱患，駕馭公司員工對公司的滿足度。依據(jù)須要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)

導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要精確駕馭人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增加公司凝合力。對外，與相關(guān)業(yè)務部門建立良好的工作關(guān)系，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順當開展。

結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必需具備較強的綜合素養(yǎng)，從我自身的學習、工作經(jīng)驗來看，我能夠接受這項工作。

三、優(yōu)勢與不足

參與行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：

優(yōu)勢一，我認為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時刻維護公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作閱歷，其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。組織聘請面試，依據(jù)不同崗位選擇不同的聘請渠道，并有過勝利的實操閱歷?？冃Ч芾矸矫妫芤罁?jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核方法，曾勝利運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥當處理過多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會議記錄、整理睬議紀要，并負責對會議有關(guān)決議的實施進行跟進。負責過公司用品的選購 ，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作閱歷使我對該崗位的工作積累了肯定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成果，有所建樹。優(yōu)勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄用的消息告知家人時，他們與我一樣興奮，并囑托我腳踏實地，仔細學習行業(yè)學問，在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動力。

說到不足，行政人事崗不僅須要沉穩(wěn)有責任心，還須要良好的人際交往實力和開拓創(chuàng)新精神，這是須要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難，但是既然發(fā)覺了缺陷我不擔憂不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導和同事能多提看法，幫我改正缺點。

四、工作規(guī)劃

行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事務或臨時問題就須要開拓思路，以個人實力或工作技巧來解決問題。假如

能夠競聘勝利，我將主動主動的開展工作，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標履行工作職責。提高服務意識，作好大家的后勤

保障工作,不拖不等，加強執(zhí)行力。

工作的重心將從以下方面開展：

1、穩(wěn)定員工隊伍，首先健全聘請渠道，保證人員信息量的充分供應，嚴把人員進口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規(guī)劃，保證管理團隊的連續(xù)性。

2、培訓工作，執(zhí)行集團公司要求打造學習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調(diào)查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

3、嚴格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導、員工共同制定考核方法。切實發(fā)揮績效管理的作用，激勵員工主動開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ)，排查各種平安隱患，對特別規(guī)事物做到有預見性，建立突發(fā)事務固定預案，保障銷售公司的正常工作不受影響。

5、作好領(lǐng)導的參謀，剛好為公司領(lǐng)導供應信息和建設性看法，督促有關(guān)部門剛好完成公司各項工作，并將監(jiān)督狀況剛好反饋給領(lǐng)導。

6、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的連接。

最終，非常感謝珍惜公司給我的這次機會,假如競聘勝利，我會不斷學習進取，踏實工作。假如競聘失敗，說明自己實力有待提高，我將接著努力，并將接著幫助好本部門領(lǐng)導做好各項工作。

祝公司的明天更加輝煌!

我的演講完畢，感謝大家！

人事競聘演講稿篇6

我叫xx，生于20xx年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和精彩團員。20xx年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔當學習委員，團支書，系團總支宣揚委員，院團委宣揚部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。20xx年高校畢業(yè)安排到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武嘉獎基金會聯(lián)合表彰為黃石市精彩青年教化工作者，20xx年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，20xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任，20xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年xx月任工資科副科長，20xx年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作狀況和下一步的工作準備。

一、自身工作狀況

自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過許多努力，因此或多或少被別人看得很神奇，其實并不神奇。我就從三個方面談談自己的工作狀況。

第一、專業(yè)學問的實踐。自我到工資福利科后就努力探討工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求學問與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機運用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度特別高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局領(lǐng)先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣運用。

其次、組織協(xié)調(diào)實力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種狀況下，通過細心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的打算工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注意自身素養(yǎng)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信念。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深化到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的準備

總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一樣起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。假如我當選為科長，我將注意科室同事的再學習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的主動性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，同心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)建良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)建可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

詳細來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并留意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采納科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該限制的限制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，支配詳細工作時要考慮到宏觀管理的須要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將一心一意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位供應切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成果。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，便利群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何支配最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到學問經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多安排經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開拓新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注意全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的實力，促進其綜合素養(yǎng)的提高。

6、增加凝合力，充分調(diào)動下屬的主動性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)切他們，工作上幫助他們，學習上激勵他們，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，為年青人成長創(chuàng)建一個良好的環(huán)境，把下屬培育熬煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：

1、從現(xiàn)在起先，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、財經(jīng)建設統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清晰的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導供應全市機關(guān)事業(yè)單位狀況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

2、全科全部業(yè)務采納計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技學問，二是走出去搞調(diào)查、搞探討。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素養(yǎng)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的實力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好打算。

三、我對這次競爭上崗的看法

多年來，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持協(xié)作下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能勝利，我信任我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還須要實踐的檢驗，還須要同志們的幫助支持。假如我競爭不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。感謝大家!

人事競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導、評委、同仁，大家好！

今日，我懷著非常激烈、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個展示才華、熬煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

我叫xxx，xxxx年x月誕生，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔當銷售員、會計；1996年10月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；XX年9月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程