諫言獻(xiàn)策活動(dòng)管理制度模板(3篇)_第1頁
諫言獻(xiàn)策活動(dòng)管理制度模板(3篇)_第2頁
諫言獻(xiàn)策活動(dòng)管理制度模板(3篇)_第3頁
諫言獻(xiàn)策活動(dòng)管理制度模板(3篇)_第4頁
諫言獻(xiàn)策活動(dòng)管理制度模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁諫言獻(xiàn)策?活動(dòng)管理?制度模板?針對(duì)發(fā)?展現(xiàn)狀,?新任局長?上任伊始?,便要求?全體職工?積極建言?,為全面?工作質(zhì)量?和水平,?構(gòu)建和諧?發(fā)展的工?作氛圍,?推進(jìn)事業(yè)?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。活?動(dòng)的開展?得到了全?局廣大干?部的積極?響應(yīng),建?議和意見?征集活動(dòng)?開展以來?,已經(jīng)征?集到業(yè)務(wù)?工作和規(guī)?范化管理?、作風(fēng)建?設(shè)、隊(duì)伍?建設(shè)和廉?政建設(shè)等?方面十幾?條意見和?建議。通?過征集意?見和建議?,和諧了?機(jī)關(guān)的工?作氛圍,?調(diào)動(dòng)廣大?干部參與?管理、當(dāng)?家作主,?為事業(yè)發(fā)?展建言獻(xiàn)?策的積極?性,密切?了干群關(guān)?系、同志?之間的關(guān)?系、科室?與科室之?間的關(guān)系?,增強(qiáng)了?主人翁意?識(shí)和做好?工作的責(zé)?任感、使?命感、集?體榮譽(yù)感?。局長?組織領(lǐng)導(dǎo)?班子對(duì)征?集的意見?和建議進(jìn)?行疏理并?歸納,結(jié)?合過去工?作中存在?的問題,?對(duì)工作進(jìn)?一步的發(fā)?展提出“?三項(xiàng)要求?”。一?是要求提?高工作規(guī)?范化水平?。按照“?靠制度管?人、按規(guī)?范辦事”?的原則,?進(jìn)一步建?立健全覆?蓋機(jī)關(guān)各?方面工作?的規(guī)章制?度和運(yùn)行?規(guī)范,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)管?理、機(jī)關(guān)?政務(wù)管理?、機(jī)關(guān)財(cái)?物管理的?規(guī)范化建?設(shè),促進(jìn)?全體機(jī)關(guān)?工作人員?嚴(yán)格按照?法律法規(guī)?和制度辦?事,嚴(yán)格?遵守工作?程序,減?少工作的?隨意性和?盲目性,?不斷提高?工作規(guī)范?化程度。?二是要?求提高隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。突出?政治理論?、時(shí)事政?治、法律?法規(guī)、新?的理論和?技術(shù)方法?等重點(diǎn),?把機(jī)關(guān)學(xué)?習(xí)納入經(jīng)??;壍?;堅(jiān)持周?五學(xué)習(xí)日?制度,把?機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)?納入制度?化軌道;?修訂完善?學(xué)習(xí)考核?、獎(jiǎng)勵(lì)等?制度,營?造濃厚的?學(xué)習(xí)氛圍?,促進(jìn)人?員全面發(fā)?展,提高?隊(duì)伍整體?素質(zhì)。?三是要求?加強(qiáng)廉政?建設(shè),保?持良好形?象。嚴(yán)格?落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制,?加強(qiáng)廉政?教育和思?想作風(fēng)建?設(shè)、廉政?制度建設(shè)?,加強(qiáng)廉?政監(jiān)督檢?查和違法?責(zé)任追究?,教育全?體干部職?工增強(qiáng)廉?政意識(shí),?堅(jiān)持依法?行政、廉?潔從審,?嚴(yán)格遵守?廉政紀(jì)律?和規(guī)定,?努力維護(hù)?機(jī)關(guān)的良?好社會(huì)形?象。諫?言獻(xiàn)策活?動(dòng)管理制?度模板(?二)一?、健全民?主參企議?政的機(jī)制?,充分發(fā)?揮員工的?不斷發(fā)現(xiàn)?我辦各項(xiàng)?工作中存?在的問題?,了解民?愿,集中?民智,改?進(jìn)工作。?二、_?___機(jī)?構(gòu)。我辦?設(shè)立諫言?獻(xiàn)策活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,小組下?設(shè)辦公室?。領(lǐng)導(dǎo)小?組組長為?黨支部書?記,成員?由領(lǐng)導(dǎo)班?子成員組?成。__?__主任?為支部_?___員?,成員包?括支部宣?傳委員和?黨務(wù)、人?事管理工?作人員。?三、活?動(dòng)范圍和?時(shí)限。參?加活動(dòng)的?人員為我?辦全體職?工,包括?合同制人?員。該活?動(dòng)每年開?展一次,?年度截止?日期為每?年___?_月__?__日,?在截止日?期前,諫?言者可在?任何時(shí)間?將針對(duì)某?問題提出?的整改方?案提交_?___。?辦公室在?收到整改?方案的_?___個(gè)?月內(nèi)__?__支委?會(huì)或支部?大會(huì)研究?整改方案?的可行性?,并將研?究結(jié)果告?知諫言者?,年底_?___評(píng)?獎(jiǎng)。四?、方案要?求:職?工可以自?己單獨(dú)或?幾人聯(lián)名?共同提出?一套整改?方案,完?整的方案?應(yīng)包括以?下內(nèi)容:?1、提?出問題。?提出的問?題要準(zhǔn)確?,主要應(yīng)?針對(duì)影響?__執(zhí)政?能力、保?持黨員先?進(jìn)性的突?出問題,?影響公正?廉潔的政?府形象和?我辦改革?發(fā)展穩(wěn)定?的主要問?題,以及?群眾反映?強(qiáng)烈的涉?及效率、?透明、人?員素質(zhì)等?方面的重?點(diǎn)問題。?2、問?題分析。?應(yīng)闡明產(chǎn)?生問題的?原因或背?景,以及?該問題造?成的顯性?和隱性、?短期和長?期危害等?,闡述要?透徹、有?深度。?3、解決?措施。針?對(duì)問題應(yīng)?提出切實(shí)?可行的一?套整改方?案,方案?下應(yīng)列出?明確的整?改措施;?提出的整?改方案或?措施既可?以是短期?的,也可?以是長期?的;方案?與措施必?須具有較?強(qiáng)的針對(duì)?性和可操?作性;整?改目標(biāo)和?預(yù)期效果?應(yīng)估算合?理。五?、評(píng)先獎(jiǎng)?優(yōu)。每年?年底__?__一次?本年度諫?言獻(xiàn)策的?評(píng)比活動(dòng)?。(1?)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)?構(gòu)。評(píng)獎(jiǎng)?活動(dòng)由我?辦諫言獻(xiàn)?策活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組直?接領(lǐng)導(dǎo),?評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)?的具體_?___實(shí)?施由__?__負(fù)責(zé)?,評(píng)獎(jiǎng)小?組成員由?黨政工團(tuán)?代表、_?___代?表和群眾?代表各不?低于兩名?的人員組?成。(?2)評(píng)比?依據(jù):評(píng)?比采用百?分制,主?要按以下?項(xiàng)目分別?打分,以?總分作為?評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)?:提出問?題的準(zhǔn)確?性:指提?出的問題?對(duì)我辦工?作已造成?或?qū)⒃斐?不良影響?,阻礙_?___的?貫徹落實(shí)?,影響單?位依法行?政的水平?和整體形?象等。該?項(xiàng)滿分_?___分?。對(duì)問?題分析的?透徹性。?指對(duì)產(chǎn)生?問題的原?因有深刻?的認(rèn)識(shí),?對(duì)問題造?成的危害?有透徹的?分析,對(duì)?整改后的?效果有準(zhǔn)?確的預(yù)見?。該項(xiàng)滿?分___?_分。?整改方案?與措施的?針對(duì)性和?可行性。?指提出的?整改方案?與措施要?全部針對(duì)?找準(zhǔn)的問?題,每條?措施均必?要、具體?,有充足?的理由,?方案詳盡?周密,思?路清晰,?實(shí)施步驟?合理。方?案與措施?的制定應(yīng)?基于我辦?的現(xiàn)有條?件,充分?考慮我辦?目前的能?力和實(shí)際?情況,盡?量不提不?合實(shí)際和?不屬于我?辦職能范?圍的措施?,具有較?強(qiáng)的可操?作性。該?項(xiàng)滿分_?___分?。整改?方案與措?施的科學(xué)?性。指方?案與措施?有獨(dú)特新?穎之處,?針對(duì)問題?能另辟蹊?徑,節(jié)約?人力、物?力和財(cái)力?,易于操?作。該項(xiàng)?滿分__?__分。?其他要?求。包括?格式規(guī)范?、文字簡?練嚴(yán)謹(jǐn)、?表述清晰?準(zhǔn)確等。?該項(xiàng)滿分?____?分。(?3)評(píng)獎(jiǎng)?辦法:評(píng)?獎(jiǎng)采用群?眾公投、?評(píng)獎(jiǎng)小組?評(píng)議和領(lǐng)?導(dǎo)小組權(quán)?定的辦法?,活動(dòng)將?根據(jù)總分?評(píng)出“諫?言獻(xiàn)策”?一、?二、三等?獎(jiǎng)若干名?,根據(jù)參?評(píng)的具體?情況,獎(jiǎng)?項(xiàng)不限名?額,亦可?以空缺。?(4)?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?。對(duì)獲獎(jiǎng)?人員給予?一定的物?質(zhì)與精神?獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)?勵(lì)的力度?和辦法由?我辦諫言?獻(xiàn)策活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?和辦公室?確定。?第二篇:?諫言獻(xiàn)策?(安全)?加強(qiáng)班組?安全自我?監(jiān)督能力?,把安全?生產(chǎn)落實(shí)?到現(xiàn)實(shí)當(dāng)?中建議?理由:?企業(yè)由班?組這個(gè)個(gè)?體組成,?做好各班?組安全生?產(chǎn)工作,?即為企業(yè)?安全生產(chǎn)?之根本。?現(xiàn)階段我?公司班組?管理存在?諸多難題?,外埠工?程的大量?增加,年?輕班組長?的卓立提?升,安全?教育的過?程化實(shí)施?等等,給?企業(yè)的安?全生產(chǎn)帶?來較大安?全隱患,?企業(yè)的大?力快速發(fā)?展總會(huì)對(duì)?安全生產(chǎn)?構(gòu)成威脅?。對(duì)此,?根據(jù)我這?么多年的?工作經(jīng)驗(yàn)?,結(jié)合現(xiàn)?階段公司?生產(chǎn)經(jīng)營?狀況,提?出對(duì)安全?生產(chǎn)的一?些建議。?建議內(nèi)?容:1?、安全生?產(chǎn)重在意?識(shí),要提?高員工特?別是年輕?人的安全?生產(chǎn)意識(shí)?,是重中?之重。安?全意識(shí)培?養(yǎng)要注重?教育,現(xiàn)?在由于測?繪公司外?埠工程的?大量增加?,人員剛?進(jìn)單位便?即刻安排?出去,雖?然傳統(tǒng)上?的三級(jí)安?全教育也?在實(shí)施,?不過畢竟?時(shí)間短,?還要根據(jù)?每個(gè)人不?同的接受?能力來定?,安全意?識(shí)培養(yǎng)存?在瓶頸,?這就要求?在過程中?培養(yǎng)。安?全生產(chǎn)責(zé)?任制在企?業(yè)中已有?條條款款?,重要的?就是怎么?去實(shí)施。?首先要合?理安排工?作,定期?集中班組?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行安全教?育,這里?的集中安?全教育,?也可以通?過網(wǎng)絡(luò)視?頻等現(xiàn)代?化方式進(jìn)?行;或者?成立專門?班組安全?小組定期?安排經(jīng)驗(yàn)?豐富的安?全管理人?員到各個(gè)?工地進(jìn)行?教育、檢?查、指導(dǎo)?工作;班?組人員分?配下去,?要針對(duì)不?同的人分?配不同環(huán)?境下的班?組,通過?班組長的?傳幫帶,?起到連帶?作用,班?組長也要?有較強(qiáng)的?責(zé)任心去?對(duì)待安全?教育,要?注重培養(yǎng)?善于分辨?安全形勢?,懂得應(yīng)?用安全意?識(shí)的能力?。2、?安全生產(chǎn)?要實(shí)施到?實(shí)際當(dāng)中?。安全教?育不能空?頭文件,?不能走形?勢化,要?注重過程?和實(shí)踐。?建議在新?的員工分?配到各地?方,特別?是進(jìn)行上?船作業(yè),?應(yīng)在接受?安全教育?后至少一?個(gè)月后才?準(zhǔn)予上船?。班組長?要絕對(duì)服?從安全指?導(dǎo)小組安?排,善于?總結(jié)安全?經(jīng)驗(yàn),建?立手簿日?志,根據(jù)?每個(gè)工程?情況,編?寫安全生?產(chǎn)注意事?項(xiàng),要反?復(fù)定期進(jìn)?行,碰到?安全隱患?要寫小紙?條,實(shí)時(shí)?傳達(dá),不?要過完就?忘,不要?走形式。?相信通過?不斷學(xué)習(xí)?,不斷總?結(jié),不但?能夠豐富?自己經(jīng)驗(yàn)?,加強(qiáng)安?全意識(shí),?起到帶頭?作用,還?能更好地?做好班組?安全管理?工作。?諫言獻(xiàn)策?活動(dòng)管理?制度模板?(三)?積極開展?“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策”活動(dòng)?為深入?推進(jìn)廉政?使者活動(dòng)?,切實(shí)發(fā)?揮廉政使?者的作用?,發(fā)揮街?道干部群?眾參與廉?政勤政建?設(shè)的積極?性和主動(dòng)?性,最大?限度地把?干部群眾?的聰明才?智凝聚到?街道廉政?建設(shè)上來?,按照區(qū)?廉政使者?指揮中心?轉(zhuǎn)發(fā)的市?紀(jì)委《_?___在?縱深推進(jìn)?廉政使者?活動(dòng)中扎?實(shí)做好幾?項(xiàng)重點(diǎn)工?作___?_》__?__(開?廉使中心?【___?_】_?___號(hào)?)文件的?要求,我?街道結(jié)合?各社區(qū)廉?政使者活?動(dòng)中心精?心組織、?合理謀劃?,在轄區(qū)?范圍內(nèi)開?展了“為?優(yōu)化發(fā)展?環(huán)境進(jìn)一?言,為黨?風(fēng)廉政建?設(shè)獻(xiàn)一策?”活動(dòng)。?為搞好?此項(xiàng)活動(dòng)?,我街道?專門下發(fā)?了文件,?明確了開?展此項(xiàng)活?動(dòng)的意義??;顒?dòng)開?始后,各?社區(qū)廉政?使者活動(dòng)?站表現(xiàn)出?了極大的?熱情,他?們以主人?翁的心態(tài)?,充分調(diào)?動(dòng)社會(huì)各?界廣泛參?與和支持?反腐倡廉?建設(shè),緊?緊圍繞優(yōu)?化發(fā)展環(huán)?境,促進(jìn)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)這一?主題,紛?紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策,在極?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論