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第7頁共7頁2023?年度統(tǒng)計?員個人工?作總結(jié)范?文__?__以來?,在領(lǐng)導?以及同事?的關(guān)心、?幫助下,?我愛崗敬?業(yè),盡職?盡責,堅?持務(wù)實的?工作作風?、堅定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?,較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導交辦的?各項工作?,工作能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺?悟等方面?有了進一?步的提高??,F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?:(一?)愛崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實實做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作,?一是一方?面加強對?統(tǒng)計原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理,加?強對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?,保障統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量;另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺,對?經(jīng)營數(shù)據(jù)?進行深層?次的挖掘?分析,及?時完成對?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn),為經(jīng)?營決策提?供強有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅持內(nèi)?控制度日??;?,出?色完成總?部內(nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強省市?兩級公司?的溝通,?多交流,?多探討,?發(fā)現(xiàn)問題?早解決、?早處理;?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流,多?吸取寶貴?經(jīng)驗,彌?補自身不?足;第三?采取以會?代培的方?式,對全?省統(tǒng)計人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計流程的?培訓,逐?一分析統(tǒng)?計流程的?內(nèi)容,逐?一落實各?個控制點?的執(zhí)行情?況;最后?在部門領(lǐng)?導的支持?下,加強?對各個市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?情況進行?檢查,查?缺補漏。?經(jīng)過全省?統(tǒng)計人員?的共同努?力,在_?___月?份總部內(nèi)?空檢查中?,按照公?司領(lǐng)導管?理零缺陷?的要求,?統(tǒng)計工作?流程再一?次以控制?點___?_分的成?績完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?,實現(xiàn)統(tǒng)?計內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績。三?是完成統(tǒng)?計技術(shù)比?武任務(wù)。?____?,銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動,在?公司領(lǐng)導?的高度重?視下,在?部門領(lǐng)導?的大力支?持下,在?同事的密?切配合下?,我和全?省統(tǒng)計人?員一起刻?苦學習,?抓緊訓練?,積極應(yīng)?戰(zhàn),在全?國___?_個參賽?隊伍中取?得團體第?九名和個?人銅獎的?好成績。?四是在?工作上堅?持“事事?保持積極?主動、盡?力而為,?決不懈怠?”的工作?準則。無?論在什么?崗位上,?處于何種?環(huán)境中,?均能及時?調(diào)整自己?的狀態(tài),?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從到_?___部?,思想上?沒有預備?、時間上?沒有過渡?,一到崗?馬上投入?緊張工作?中,雖然?兩個崗位?存在著時?間松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個問?題,但在?自己的努?力下,順?利克服。?由于以前?在崗位對?于指標等?比較熟悉?,現(xiàn)在我?已能獨立?制作生產(chǎn)?日報并能?在領(lǐng)導及?其他老同?志的指導?下進行簡?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___元?月___?_日BW?系統(tǒng)上線?,按照銷?售公司要?求,提早?部署,抓?緊系統(tǒng)報?表測試,?及時開展?系統(tǒng)培訓?,保證B?W按時上?線,實現(xiàn)?了從業(yè)務(wù)?二期到簡?易ERP?,再到B?W的新的?跨越。二?是結(jié)合E?RP系統(tǒng)?上線,在?盈科顧問?的支持下?,實現(xiàn)B?W與ER?P接軌,?提升BW?綜合分析?功能。?六是完成?統(tǒng)計工作?檢查任務(wù)?。為落實?內(nèi)控制度?《12.?3生五是?產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)?計業(yè)務(wù)流?程》每年?對統(tǒng)計工?作進行檢?查任務(wù),?____?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計工作?進行了多?方面、多?角度檢查?,從統(tǒng)計?機構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?,從統(tǒng)計?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計報表的?匯總,從?統(tǒng)計關(guān)鍵?指標的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān),從統(tǒng)?計資料的?整理保管?到統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的分析?,不但加?深了對基?層統(tǒng)計工?作的了解?,而且及?時彌補了?日常工作?的不足。?七是落?實___?_年新版?內(nèi)控制度?,修訂統(tǒng)?計規(guī)范化?管理流六?是程。為?了落實_?___年?新版內(nèi)控?制度,提?高統(tǒng)計工?作質(zhì)量,?使統(tǒng)計報?表能全面?、準確、?及時、完?整地反映?全省成品?油進銷調(diào)?存情況,?今年上半?年,結(jié)合?上半年的?統(tǒng)計工作?檢查,對?統(tǒng)計機構(gòu)?和統(tǒng)計人?員設(shè)置情?況、統(tǒng)計?人員崗位?責任制和?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?收集工作?管理辦法?進行了完?善和修訂?。同時,?落實內(nèi)控?辦內(nèi)控檢?查要求,?及時做好?自查工作?。(二?)加強自?身學習,?刻苦鉆研?業(yè)務(wù),提?高工作能?力加強自?身學習,?刻苦鉆研?業(yè)務(wù),自?接管統(tǒng)計?工作以來?,我時刻?注意自身?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?,注重理?論知識與?業(yè)務(wù)實踐?的結(jié)合。?多次參加?同級培訓?和統(tǒng)計分?析研修班?,這不但?使我提高?了專業(yè)技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì),而?且開拓了?視野,使?我對于統(tǒng)?計管理和?統(tǒng)計分析?工作有了?更深刻的?認識,為?以后更好?的進行統(tǒng)?計管理和?分析工作?打下更好?的基礎(chǔ)。?1、強?基固本夯?實統(tǒng)計基?礎(chǔ)。健全?機構(gòu)和人?員是夯實?統(tǒng)計基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構(gòu),?充實、培?訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計人員,?在籌備成?立市級調(diào)?查總隊的?基礎(chǔ)上,?應(yīng)盡快考?慮成立縣?級相應(yīng)的?調(diào)查機構(gòu)?,增加人?員編制和?經(jīng)費投入?,加大對?基層工作?的督導力?度,提高?局、隊統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計?業(yè)務(wù)能力?,確?;?層各項統(tǒng)?計任務(wù)的?順利組織?實施。?二是加強?對部門統(tǒng)?計的指導?和管理,?理順政府?統(tǒng)計和部?門統(tǒng)計的?關(guān)系,實?現(xiàn)資源共?享,使部?門統(tǒng)計成?為統(tǒng)計部?門依靠的?重要力量?;三是搞?好統(tǒng)計從?業(yè)資格認?定,加強?對基層統(tǒng)?計人員的?培訓力度?,強化統(tǒng)?計職業(yè)道?德意識,?強化統(tǒng)計?法律意識?,提高統(tǒng)?計從業(yè)水?平,為統(tǒng)?計工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。四是建?議上級業(yè)?務(wù)單位要?加強統(tǒng)計?報表的管?理和各專?業(yè)報表間?的銜接,?杜絕統(tǒng)計?報表指標?重復統(tǒng)計?,不隨意?增加基層?工作負擔?。2、?轉(zhuǎn)變理念?提升統(tǒng)計?服務(wù)水平?。一是進?一步增強?服務(wù)的主?動性。轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀?念,增強?服務(wù)意識?,緊扣縣?域經(jīng)濟和?社會發(fā)展?的主題,?主動搞好?服務(wù),及?時反映經(jīng)?濟發(fā)展、?社會進步?和人民生?活。積極?拓寬服務(wù)?領(lǐng)域,為?各級黨政?領(lǐng)導決策?服務(wù)的同?時還要為?企業(yè)服務(wù)?、為社會?公眾服務(wù)?。二是?進一步增?強服務(wù)的?針對性。?在開展統(tǒng)?計服務(wù)和?統(tǒng)計分析?時,除要?滿足一定?的數(shù)量要?求的同時?,更要注?重分析的?質(zhì)量。服?務(wù)的角度?要準確,?服務(wù)的內(nèi)?容要充實?。對社會?、經(jīng)濟方?面的重點?、熱點、?難點問題?,認真選?題,做到?分析問題?透徹,提?出的建議?切合實際?,有針對?性,可操?作性強。?三是進一?步增強服?務(wù)的實效?性。把握?經(jīng)濟趨勢?、科學預?測,由事?后分析為?主向事后?分析與事?前預警預?測并重轉(zhuǎn)?變,改變?過去單純?反映情況?、提供信?息的做法?,在深入?研究問題?、提供實?用有效的?產(chǎn)品上下?工夫。?回顧這一?年多來的?工作,我?始終堅持?以大局為?重,不計?較個人得?失,積極?學習,工?作主動,?圓滿完成?領(lǐng)導交辦?的各項工?作任務(wù)。?盡管有了?一定的進?步和成績?,但在工?作中我還?存在一些?不足,一?是不夠注?重細節(jié),?考慮問題?不夠全面?,使得有?些工作做?得不夠完?善;二是?服務(wù)不夠?到位,有?時會忽略?一些東西?,對情況?變化不夠?敏感,沒?能完全領(lǐng)?會有些工?作的要領(lǐng)?;三是需?要進一步?拓寬業(yè)務(wù)?知識、提?高專業(yè)技?能,從而?更好地促?進本職工?作的開展?統(tǒng)計工作?。今后?我將繼續(xù)?發(fā)揮自身?的長處,?認真改正?缺點,加?強學習,?多虛心求?教,多動?腦思考,?不斷充實?自己、完?善自己,?使工作水?平得以有?質(zhì)的提高?,為構(gòu)建?和諧創(chuàng)新?型企業(yè)多?做貢獻,?不辜負領(lǐng)?導和同志?們的期望?。20?23年度?統(tǒng)計員個?人工作總?結(jié)范文(?二)時?間如梭,?新年的鐘?聲即將敲?響。__?__將告?別它的光?輝,__?__從容?而至。在?這個辭舊?迎新之際?,第一次?嘗試把自?己在這一?年來的行?動用語言?表達。下?面我就做?個簡單的?總結(jié)。?一、統(tǒng)計?工作1?、每日做?好生產(chǎn)一?線職工的?個人產(chǎn)量?與次品數(shù)?據(jù)的匯總?與登記,?并間斷性?地抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)是?否準確;?2、每?月匯總并?公布職工?的出勤、?個人產(chǎn)量?、次品等?。做好產(chǎn)?量月報表?上報生產(chǎn)?經(jīng)理和財?務(wù)部門,?包括生產(chǎn)?車間和包?裝車間;?3、每?月月底進?行一次徹?底的盤庫?,主要有?原材料、?輔料、半?成品、成?品。整理?分析數(shù)據(jù)?后上交財?務(wù)部等相?關(guān)部門;?4、每?月將生產(chǎn)?部各種人?員流動情?況及考勤?,獎罰,?請假等數(shù)?據(jù)匯總上?報行政人?事部;?5、協(xié)助?人事部門?招聘、登?記求職人?員信息,?刊出宣傳?櫥窗;?6、配合?生產(chǎn)部發(fā)?布和修改?各類制度?、通知、?考核等;?7、自?從公司實?行免費餐?以后,每?日進行就?餐人數(shù)統(tǒng)?計;8?、年底將?部分數(shù)據(jù)?用表格的?形式進行?匯總與分?析。主要?有《年度?原材料消?耗表》、?《年度生?產(chǎn)表》、?《年度成?品包裝產(chǎn)?量表》。?二、明?年的工作?計劃努?力完成本?職工作之?余,學習?更多有關(guān)?財務(wù)、統(tǒng)?計方面的?知識,以?提升自己?專業(yè)學識?。積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓,?有效提高?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確?性,并做?好數(shù)據(jù)的?登記與分?析。三?、總結(jié)經(jīng)?驗與不足?之處_?___,?在原有的?各種統(tǒng)計?報表基礎(chǔ)?上,對一?些沒有實?際意義的?表格作了?改進,并?對統(tǒng)計數(shù)?字的準確?性進行了?加強。但?也存在著?不少問題?,尤為突?出的是“?食堂就餐?人數(shù)的統(tǒng)?計”問題?。由于如?今在廠職?工按部門?劃分,人?員變動情?況很難在?同一時間?最準確地?掌握,給?每日的上?報帶來很?大的麻煩?。為此經(jīng)?過一系列?的改進與?調(diào)整,我?們將專屬?部門專職?人員上報?簽字認可?,希望能?夠起到更?準確更及?時的統(tǒng)計?。___?_月份最?多統(tǒng)計人?數(shù)相差了?____?人,為此?我也做了?檢討。有?人反映人?數(shù)統(tǒng)計方?面存在問?題,那是?否職工產(chǎn)?量也是如?此。關(guān)于?這個問題?是我統(tǒng)計?中的疏忽?,但產(chǎn)量?我可以大?膽地說,?不是百分?之百的正?確,卻有?____?%的準確?!工作中?經(jīng)常會出?現(xiàn)這樣那?樣的問題?,我們要?勇于正視?錯誤,并?且解決錯?誤。有則?改之,無?則加
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