施工組織方案(鄉(xiāng)村道路)

施工組織方案(鄉(xiāng)村道路)施工組織方案(鄉(xiāng)村道路)/施工組織方案(鄉(xiāng)村道路)第一章 編制依照及原則一、編制依照1、招標(biāo)時期業(yè)主公布的改正書和其余信函。2、《宿遷市宿城區(qū)鄉(xiāng)村公路工程招標(biāo)文件》3、現(xiàn)行《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）、《公路工程質(zhì)量查收評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程估算定額》及《估算編制方法》以及各樣公路工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和其余相關(guān)文件。4、我公司擁有的科技成就、工藝成就、管理水平，技術(shù)裝備以及多年累積的施工經(jīng)驗(yàn)。5、經(jīng)過踏勘現(xiàn)場，從現(xiàn)場檢查、收集、咨詢所獲得相關(guān)資料。二、編制原則經(jīng)過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、研究施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)資料并經(jīng)過現(xiàn)場觀察，我公司向業(yè)主保證在中標(biāo)后將嚴(yán)格依照招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主在質(zhì)量、工期、安全文明生產(chǎn)等方面提出的要求，將本工程建設(shè)成優(yōu)良工程、精選工程。2、優(yōu)良高效的原則增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、增強(qiáng)管理、優(yōu)良高效是我公司一向的、明確的施工原則。我公司將增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格履行各項(xiàng)質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)，并將ISO9001：2000質(zhì)量管理系統(tǒng)中的內(nèi)容貫徹在施工的全過程中。在施工中聯(lián)合我公司多年累積的施工經(jīng)驗(yàn)寬泛采納新設(shè)備、新技術(shù)，提升施工水平和勞動效率，保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、保證工期的原則我公司在施工中將兼顧安排、精心組織，依據(jù)業(yè)主的要求編制科學(xué)、周祥的施工方案，合理安排進(jìn)度，推行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序連接和進(jìn)度控制，優(yōu)先安排控制工期的重點(diǎn)工程，落實(shí)雨季施工舉措，保證工程連續(xù)施工，保證知足業(yè)主的要求。4、精心配置的原則依據(jù)本工程的詳細(xì)狀況，我公司將召集公司內(nèi)的精銳管理人員和雄厚的技術(shù)力量以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，構(gòu)成一個精壯得力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在施工中全面均衡人工、資料、機(jī)械的需求量，力求均衡施工，保證流動資本的周轉(zhuǎn)使用，有挪用建設(shè)資本。5、合理布局的原則從節(jié)儉暫時用地、減少植被破壞、搞好環(huán)境保護(hù)、防備水土流失的角度出發(fā)，我公司將妥當(dāng)安排生產(chǎn)、生活場所，充足利用永遠(yuǎn)占地，少占周圍農(nóng)田。工程結(jié)束后實(shí)時恢還原貌。第二章 施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)、生產(chǎn)、資料經(jīng)營管理人員熟習(xí)施工現(xiàn)場和設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行圖紙會審，形成會審結(jié)果記錄，并同時向甲方及設(shè)計(jì)院提出申請進(jìn)行技術(shù)交底，而后組織經(jīng)理部技術(shù)人員向基層施工隊(duì)進(jìn)行逐級技術(shù)交底。2、依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件要求以及甲方、監(jiān)理工程師的要求，編制較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)報請甲方、監(jiān)理工程師審查，等候批復(fù)。3、成立丈量控制系統(tǒng)在工程動工前向甲方申請交接樁，并同時組織經(jīng)理部相關(guān)技術(shù)人員將接樁結(jié)果有異議的地方實(shí)時反應(yīng)給甲方，待甲方答疑后確立結(jié)果與設(shè)計(jì)文件符合無誤后，組織經(jīng)理部工程師、質(zhì)檢部相關(guān)人員及施工隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行恢復(fù)定線、復(fù)核水平點(diǎn)、并加密栓樁、路軸線控制點(diǎn)并加固。并同時進(jìn)行橫斷放樣，查對工程量，并將丈量記錄整理成丈量資料，交監(jiān)理工程師核查，并按施工需要測設(shè)知足精度要求的丈量控制網(wǎng)，將定位樁地點(diǎn)加以妥當(dāng)保護(hù)。4、成立試驗(yàn)室控制系統(tǒng)1）成立工地試驗(yàn)室，進(jìn)行水泥砼主要指標(biāo)的檢測和實(shí)驗(yàn)，并依據(jù)資料的物理性能指標(biāo)、資料數(shù)目編制檢、試驗(yàn)計(jì)劃。計(jì)算出檢測頻次，部分試驗(yàn)（資料）進(jìn)行外委查驗(yàn)。用于構(gòu)造的主材在動工前拿到試驗(yàn)報告單及相關(guān)檢測數(shù)據(jù)。2）計(jì)量用具檢定：動工前試驗(yàn)室、丈量組的試驗(yàn)用具及丈量儀器等工程用檢測、試驗(yàn)、丈量等計(jì)量用具送交國家認(rèn)可的計(jì)量用具檢定部門進(jìn)行檢定。并相應(yīng)計(jì)算出相應(yīng)計(jì)量用具的檢定周期，送檢的計(jì)量用具在填寫動工報告以前，拿到檢定報告證書或檢定數(shù)據(jù)。5、依據(jù)以上四項(xiàng)工作準(zhǔn)備，組織技術(shù)人員編寫動工報告，送交監(jiān)理工程師及甲方審查等候動工批復(fù)。6、依據(jù)招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范及甲方駐地監(jiān)理的要求，確立施工原始記錄，檢測記錄等施工內(nèi)業(yè)資料的填寫及范圍及填寫方法，實(shí)時反應(yīng)給各施工作業(yè)隊(duì)，以便使各分項(xiàng)工程、各工序的施工內(nèi)業(yè)資料填寫正確，各分項(xiàng)工程施工時照相并形成照片原始記錄。7、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝的施工方案，質(zhì)量控制舉措報請監(jiān)理工程師審核、贊同。二、施工資料準(zhǔn)備工程動工前，按已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)編制資料計(jì)劃，并按已采樣試驗(yàn)合格的資料確立料場及半成品加工廠，由經(jīng)理部一致組織各樣資料的采購和供應(yīng)，并利用自己當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸力量，購買和運(yùn)輸資料。采買原則：所購資料切合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，“就近購買，擇優(yōu)采納”。三、達(dá)成臨建工程1、暫時占地依據(jù)本標(biāo)段施工整體部署及工程特色需要的暫時占地地點(diǎn)及數(shù)目，正式動工前組織經(jīng)理部綜合協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員在甲方的協(xié)調(diào)介紹下，與當(dāng)?shù)厣贤恋夭块T和土地所有者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確立征地花費(fèi)，達(dá)成征用協(xié)議，實(shí)時交托臨建工程使用，并同時區(qū)分作業(yè)專場占地的使用范圍。2、暫時用水、用電動工前，組織經(jīng)理部協(xié)調(diào)部門在甲方的舉薦下當(dāng)?shù)夭块T獲得聯(lián)系，在場所鄰近的高壓輸電線路上張口，修建輸電線路，接到工地變電所上，完成設(shè)電。施工用水、生活用水采納打井取水。3、修建生活、施工暫時設(shè)備動工前，施工現(xiàn)場做到“四通一平”即通水、通電、通信、施工現(xiàn)場平坦，搭建資料堆放場所，及暫時辦公區(qū)、生活區(qū)，機(jī)械維修，寄存場所，油庫及駐地監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室等。第三章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、資料運(yùn)到現(xiàn)場的方法接到中標(biāo)通知書后，為保證動工日期，以及進(jìn)度和工程質(zhì)量要法語，經(jīng)理部立刻組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行動工前一系列準(zhǔn)備工作，保證立刻形成動工條件。一、人員進(jìn)場計(jì)劃中標(biāo)之日起，組織項(xiàng)目經(jīng)理管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。我公司與若干具備必定道路施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍簽署意愿性合作協(xié)議，加之自己的技術(shù)及施工力量，能夠知足任何階段勞動力的需求。二、資料進(jìn)場計(jì)劃及進(jìn)場門路資料的質(zhì)量是限制工程質(zhì)量的重點(diǎn)，因此選擇優(yōu)良料場是保證主體工程質(zhì)量的前提，我公司決定采納“就近采買，擇優(yōu)采納”的原則。綜合考慮路線所處的交通狀況、料場地點(diǎn)，決定采納運(yùn)輸形式和運(yùn)輸力量。本工程用碎石采納汽車運(yùn)至拌合場所。動工前備足級配碎石，施工過程要備足10天施工用量。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的門路及設(shè)備使用計(jì)劃依據(jù)施工整體部署的要求及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，設(shè)備按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求提早5天進(jìn)入現(xiàn)場，所使用的設(shè)備的性能、數(shù)目、狀態(tài)知足施工要求。設(shè)備進(jìn)場主要從我公司總部以平板車運(yùn)至現(xiàn)場。第四章 施工整體部署一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員裝備為圓滿達(dá)成本工程，依據(jù)本次招標(biāo)招標(biāo)文件對本工程施工工期、 安全、質(zhì)量、文明等各方面的要求，在認(rèn)真研讀和深刻領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳確檢查的基礎(chǔ)上，聯(lián)合我公司在其余近似工程項(xiàng)目中的施工經(jīng)驗(yàn)，并聯(lián)合我公司管理、技術(shù)、資本及設(shè)備所構(gòu)成的施工能力，在本工程的施工整體部署上，我們將本著“信守合同、服務(wù)業(yè)主，科學(xué)組織、優(yōu)化配置，整體安排，階段控制、安全、優(yōu)良、文明、高效”的原則，立足于“專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”，保證做到方案科學(xué)可行，重點(diǎn)工序、特別部位施工突出，工期、工序安排科學(xué)。1、本標(biāo)段施工組織機(jī)械我公司針對本合同段的特色及沿線的特別地理環(huán)境，經(jīng)研究決定，抽調(diào)有多年道路施工管理經(jīng)驗(yàn)、并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員構(gòu)成本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。施工、管理各項(xiàng)事宜由經(jīng)理部一致指揮，一致協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理手下設(shè)工程部、質(zhì)安部、中心實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備物質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、政工部等六部門協(xié)調(diào)、管理整個合同段的工程施工。本合同段下設(shè) 2個施工隊(duì)即：二灰碎石基層施工隊(duì)、瀝青混凝土路面施工隊(duì)。詳細(xì)機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》 。2、人力資源配置依據(jù)整體工程的部署狀況以及工程項(xiàng)目的區(qū)分， 我部做以下人員配置，力求提早優(yōu)良達(dá)成本合同段內(nèi)的所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人，項(xiàng)目副經(jīng)理 1人，總工程師 1人，下設(shè)六大職能部對全線施工生產(chǎn)一致管理，一致協(xié)調(diào)，人員配置以下：A、工程部：負(fù)責(zé)整個標(biāo)段各項(xiàng)目的施工計(jì)劃的編制、 貫徹檢查、內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理及完工交薪資料的整理，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的生產(chǎn)，輔助項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)整個施工生產(chǎn)。內(nèi)設(shè)部長 1人，道路工程師 1人，構(gòu)造工程師 1人，丈量工程師 1人，合計(jì)4人構(gòu)成。B、質(zhì)安部：負(fù)責(zé)整個標(biāo)段各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理工作。下設(shè)部長 1人，質(zhì)檢工程師 1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人，合計(jì)4人構(gòu)成。C、中心實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)管理所有實(shí)驗(yàn)用具、使用大型實(shí)驗(yàn)用具、公司內(nèi)部抽檢、實(shí)驗(yàn)資料的整理匯總、組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)溝通等。下設(shè)主任

1人，試驗(yàn)工程師

1人，試驗(yàn)員

2人，合計(jì)

4人構(gòu)成。D、設(shè)備物質(zhì)部：負(fù)責(zé)全線各樣施工設(shè)備的進(jìn)場，維修、保養(yǎng)、保證各項(xiàng)目的設(shè)備使用，做好設(shè)備的分派、協(xié)調(diào)工作及全線物質(zhì)的采買、保存、供應(yīng)發(fā)放，做好主體工程用物質(zhì)的供應(yīng)、管理工作。下設(shè)部長

1人，機(jī)械工程師

1人，物質(zhì)采買員

2人，保存員

1人，合計(jì)

5人構(gòu)成。E、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個標(biāo)段勞動力的招聘、協(xié)調(diào)、管理工作，輔助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行人員分配，協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的三級教育及財(cái)務(wù)管理工作，并負(fù)責(zé)全線的外事協(xié)調(diào)，后勤管理，捍衛(wèi)工作，設(shè)部長1人，會計(jì)師1人，勞資員1人，出納員1人及捍衛(wèi)做事2人，合計(jì)6人構(gòu)成。F、政工部：負(fù)責(zé)整個標(biāo)、精神文明建設(shè)及監(jiān)察、勤政建設(shè)工作。設(shè)部長1人，宣傳做事1人，紀(jì)檢做事1人，合計(jì)3人構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理部總計(jì)由25人構(gòu)成，各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師均由專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。（2）二灰碎石基層施工隊(duì)：設(shè) 1名隊(duì)長，4名試驗(yàn)員，15名現(xiàn)場施工員，2名機(jī)修員，其余工人及后勤人員計(jì)28人。（3）路基、橋涵施工隊(duì)：設(shè) 1名隊(duì)長，丈量員3名，交通安全協(xié)管員4名，技術(shù)人員10人。本標(biāo)段擬設(shè)置 1個項(xiàng)目經(jīng)理部和 2個施工處，配置管理及施工隊(duì)員，肩負(fù)本標(biāo)段的所有工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。二、工期安排1、工期目標(biāo)依照招標(biāo)文件及改正書要求， 本合同總工期為 60日歷天。若是我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格依照業(yè)主要求準(zhǔn)時完工。詳細(xì)工期安排詳見《施工整體計(jì)劃表》。2、工程進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件和我單位的施工技術(shù)力量，人員素質(zhì)、設(shè)備投入及施工經(jīng)驗(yàn)，編制本計(jì)劃。（1）準(zhǔn)備工作：自接到中標(biāo)通知后5天內(nèi)（2）二灰碎石基層20天（3）路基工程40天第五章 各分項(xiàng)工程的施工次序本公司自接到中標(biāo)通知后，第一做好施工準(zhǔn)備，包含波及全線的整體生活設(shè)備、施工場所、拌和站、資料設(shè)備庫房、通電通信設(shè)備等。在做好暫時設(shè)備工程的同時，將施工機(jī)械實(shí)時調(diào)進(jìn)現(xiàn)場，并備好動工前資料。對全線進(jìn)行丈量放線，校核原始樁位和水平點(diǎn)，對施工圖紙和施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。路基工程有路基開挖、填筑，橋涵工程有橋梁、圓管涵，路面工程有二灰碎石基層、瀝青下封層、培土路肩等施工任務(wù)。第六章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法一、路基工程施工1、路基施工前，接收所有控制點(diǎn)、恢復(fù)導(dǎo)線、加固、保護(hù)好控制點(diǎn)，按施工要求，認(rèn)真作好施工丈量、放樣工作。2、經(jīng)過取樣試驗(yàn)，對路基填料做好各樣物理、力學(xué)、劑量方面的實(shí)驗(yàn)工作。3、將用地及取土范圍的所有雜物予以除去， 用推土機(jī)除去原地面表土，并棄于指定地址。二、石灰土施工1、路基填筑石灰土前，接收所有控制點(diǎn)、恢復(fù)導(dǎo)線、加固、保護(hù)好控制點(diǎn)，按施工要求，認(rèn)真做好施工丈量、放樣工作。2、在拌合后檢測石灰劑量和含水量， 如石灰劑量不合格或含水量較最佳含水量偏差較大，須采納路拌摻灰或翻晾等舉措辦理后方可整型、碾壓。3、碾壓：平坦完成的混淆料，當(dāng)含水量靠近或畋高于最正確含水量 1-2%時開始碾壓，先用輕型壓路機(jī)按由邊沿向中間的原則碾壓 1遍，而后用振動壓路機(jī)由邊沿向中間的原則穩(wěn)壓 2遍，以18-21T光輪壓路機(jī)碾壓至規(guī)定的壓實(shí)度。4、壓實(shí)度控制舉措1）嚴(yán)格依照《公路工程查驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ-071-97）中的規(guī)定，采納重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對路基壓實(shí)度進(jìn)行控制。2）按振動壓實(shí)原理，以振動壓路機(jī)與光輪壓路機(jī)配合，嚴(yán)格按由邊沿向中間的次序?qū)β坊M(jìn)行碾壓。3）為保證路基的壓實(shí)度，路基填筑時每側(cè)均超30-40進(jìn)行填筑。4）主要采納灌砂法對每層土的壓實(shí)度進(jìn)行檢測，施工自檢，監(jiān)理復(fù)檢合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。5、石灰土施工注意事項(xiàng)1）石灰進(jìn)場前，一定對石灰進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢查，保證石灰等級在二級以上。2）關(guān)于不一樣土質(zhì)的改正灰劑量的石灰土，要實(shí)時正確做準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)。3）保證其邊沿壓實(shí)度，路基施工超寬宜大于30。4）石灰土施工時，一定保證當(dāng)日拌合當(dāng)日碾壓成型。三、二灰碎石基層施工本工程基層采納中心站集中拌合（廠拌）。路面基層是瀝青面層下鋪筑的主要承重層，我公司將在施工中層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，對施工工藝進(jìn)一步優(yōu)化，將路面基層施工質(zhì)量提升到新的水平。在施工中防備出現(xiàn)原資料不合格、配合比不正確、拌合不平均、精美料離析、碾壓不密實(shí)、接縫不平坦等質(zhì)量弊端，防止形成起皮、松懈、裂痕、彈簧、翻漿、強(qiáng)度不合格等質(zhì)量缺點(diǎn)，以保證路面基層的施工質(zhì)量。依據(jù)交通部標(biāo)準(zhǔn)JTJ034-2000<公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范>，聯(lián)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在本標(biāo)段工程中我公司將按昭以下方案進(jìn)行二灰碎石基層的施工。1、準(zhǔn)備工作所需施工機(jī)械和質(zhì)量檢測儀器二灰碎石拌合18t-21t三輪壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)和振動壓路機(jī)自卸車裝載機(jī)灑水車重型擊實(shí)儀石灰劑量測定設(shè)備石灰有效鈣和鎂含量測定設(shè)備二灰碎石試件制備與抗壓強(qiáng)度測定設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)篩（方孔）標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)室基層壓實(shí)度檢測設(shè)備1）做好混淆料構(gòu)成設(shè)計(jì)和試鋪路段工作。在進(jìn)行二灰碎石基層施工前，第一進(jìn)行混淆料設(shè)計(jì)和試驗(yàn)路的鋪筑。試驗(yàn)室對所使用的石灰、粉煤灰、碎石等資料進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成就報告和采納的配合比設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審批，審批贊同后進(jìn)行試驗(yàn)路段的鋪筑。試驗(yàn)段的長度許多于100米，經(jīng)過試驗(yàn)路段來確立混淆料設(shè)計(jì)的正確性，攤鋪系數(shù)、施工工藝、碾壓程序和遍數(shù)，一次鋪筑的適合厚度、含水量等，以便指導(dǎo)施工。2）對底基層進(jìn)行全面的檢查與查收在進(jìn)行二灰碎石施工前，嚴(yán)格檢查底基層的標(biāo)高、中線地點(diǎn)、路拱、平坦度、使其切合設(shè)計(jì)要求。將底基層的所有浮土、雜物所有除去，整修和壓實(shí)、查收后方準(zhǔn)施工。2、施工放樣本工程攤鋪機(jī)采納感覺器走鋼絲的方法控制高程。在達(dá)成好的底基層上恢復(fù)中線，每 10米設(shè)一樁，并在攤鋪范圍雙側(cè)邊沿處每 10米設(shè)一帶有橫桿的鋼釬，而后進(jìn)行水平丈量，依照二灰碎石的設(shè)計(jì)高程在雙側(cè)鋼釬上調(diào)整橫桿高程并固定。將鋼絲搭設(shè)在橫桿上并用鐵絲固定，鋼絲的兩頭也固定在路面上。3、拌和二灰碎石混淆料采納集中拌和的方法，集中拌和是保證拌和質(zhì)量、計(jì)量正確的有效方法。拌合行進(jìn)行調(diào)試和檢查拌和設(shè)備，集中拌合是保證混淆料的資料用量，按規(guī)定取樣檢查，并切合設(shè)計(jì)配合比的要求。集中拌合時，注意以下重點(diǎn)：1）不一樣規(guī)格的碎石分開堆放。2）配料準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制二灰、碎石用量，保證拌合時間知足施工規(guī)范要求，拌合時應(yīng)將凝結(jié)的粉煤灰打壞或過篩方準(zhǔn)使用。3）含水量略大于最正確值，使混淆料運(yùn)到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水時不小于最正確值。4）拌合平均，趕快將拌成的混淆料運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場，車上的混淆料要覆蓋，減少水分蒸發(fā)。5）混淆料的堆放時間不宜超出24小時，當(dāng)日拌合的混淆料當(dāng)日鋪筑完成。4、二灰碎石基層施工雙側(cè)壓實(shí)采納模板固定方法， 以保證邊部碾壓質(zhì)量。5、攤鋪和壓實(shí)本工程二灰碎石的厚度為 16cm，采納一臺攤鋪機(jī)進(jìn)行施工。攤鋪機(jī)鋪筑后，有專人檢查基層的標(biāo)高、路供和平坦度。并派專人負(fù)責(zé)除去攤鋪后產(chǎn)生的粗細(xì)料離析現(xiàn)象。對局部精集料窩或粗集料帶予鏟除，并用新混淆料填被或增補(bǔ)細(xì)混淆料并拌合平均，禁止使用薄層貼被的方法進(jìn)行找平。二灰碎石基層在未鋪筑面層前禁止重車行駛，免得破壞基層。碾壓時采納振動壓路機(jī)穩(wěn)壓，而后再用振動壓路機(jī)振動，最后采納18-21t三輪壓路機(jī)和輪胎壓路機(jī)碾壓成型。直線段由雙側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓成型。直線段由雙側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時后輪重疊 1/2輪寬，后輪一定超出兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時即為一遍，碾壓向來進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時表面無顯然輪跡，碾壓遍數(shù)由試驗(yàn)路段確立，壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍以 ，此后用。路面雙側(cè)多壓 2-3遍，以保證路面雙側(cè)的壓實(shí)度。禁止壓路機(jī)在已達(dá)成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭和急剎車”以保證穩(wěn)固土層表面不受破壞。碾壓過程中表面一直保持潤濕，若有“彈簧”、“松懈”等現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)時打開，換填，或用其余方法辦理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。6、橫向接縫的辦理用攤鋪機(jī)攤鋪混淆料時，中間不宜中止。如因故中止時間超出 2小時，應(yīng)設(shè)置橫向接縫，攤鋪機(jī)應(yīng)駛離混淆料未端。人工將未端混淆料齊整，緊靠混淆料放兩根方木，方木的高度與混淆料的壓實(shí)厚度同樣。整平緊靠方木的混淆料。方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3cm，其高度應(yīng)超出方木幾厘米。將混淆料碾壓密實(shí)。從頭開始攤鋪混淆料以前，將砂礫或碎石和方木除掉，并將下承層頂面打掃潔凈。攤鋪機(jī)返回到已壓實(shí)層的未端，從頭開始攤鋪混淆料。如攤鋪中止后，未按上述方法辦理橫向接縫，而中止時間已超出 2-3小時，則就將攤鋪機(jī)鄰近及其下邊未經(jīng)壓實(shí)的混淆料鏟除，并將已碾壓密實(shí)且高程和平坦度切合要求的未端挖成一橫向垂直向下的斷面，而后再攤鋪新的混淆料。7、養(yǎng)生和交通管束二灰碎石碾壓完成全即開始養(yǎng)生。采納灑水養(yǎng)生法，養(yǎng)生期一般為 7天。養(yǎng)生時期，除灑水車外，關(guān)閉交通。8、二灰碎石施工時應(yīng)注意的幾個問題石灰在使用前一周充足消解，所有經(jīng)過 1cm的篩孔。拌合機(jī)的投料要正確，在投料運(yùn)輸帶上按期取樣檢查各料倉的投料數(shù)量。拌合要平均，不得出現(xiàn)粗細(xì)粒料離析現(xiàn)象，成品料堆隨時用裝載機(jī)推平，或許自卸車在料斗下裝料時，每裝一斗料車向前挪動一段距離，防止形成錐體惹起粗集料滑落到錐底。拌合好的混淆料實(shí)時攤鋪碾壓，一般在24小時內(nèi)達(dá)成，不得超出48小時，遭雨淋的混淆料禁止使用。禁止采納補(bǔ)助法找平，如局部低洼可采納翻松、增添新拌混淆料從頭碾壓。在鋪筑上層前對基層采納灑水、頂面拉毛等舉措，再攤鋪混淆料。防止出現(xiàn)縱向工作縫，減少橫向工作縫。工作縫采納與路表面垂直的平接縫，禁止采納斜接縫。（二）土方工程1）施工圍堰修建與拆掉施工圍堰修建采納兩面修建。施工圍堰擬設(shè)計(jì)為：頂高為現(xiàn)有水面以上1m高，頂寬為2.5m，坡比為1：2。采納人工挖土，填筑時每層厚度不超出30cm，施工時，派專人負(fù)責(zé)監(jiān)察指揮。2）基坑土方開挖基坑土方開挖似采納機(jī)械開挖與人工開挖相聯(lián)合的施工方法。①機(jī)械開挖土方施工前，第一繪制基坑開挖圖，其次進(jìn)行丈量放樣，在丈量成就和施測方案報監(jiān)理審批后，進(jìn)行基坑土方開挖。施工時，先主后次、突出重點(diǎn)進(jìn)行施工。基坑開挖前，采納龍溝降水使地下水位低于開挖面0.5M以上，基坑開挖宜分層分段挨次進(jìn)行。采納發(fā)掘機(jī)開挖，翻斗車轉(zhuǎn)運(yùn)，合理、有序的組織施工?；娱_挖時，基底按設(shè)計(jì)尺寸每邊留足護(hù)翼寬度后開挖，以便有足夠的操作空間，并在坑底四周開排水龍溝，在一端設(shè)集水坑，用潛水泵實(shí)時將集水排出基坑，基坑邊坡按1：1.5開挖。機(jī)械不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，要留足20-30cm保護(hù)層，用人工開挖免得撓動設(shè)計(jì)土層，在施工過程中，專人值班清除積水，隨時檢查邊坡穩(wěn)固狀況，防備出現(xiàn)塌、滑坡現(xiàn)象。②人工開挖保護(hù)層土方保護(hù)層土方開挖擬采納人工開挖，在機(jī)械開挖結(jié)束后，修建物底部施工前，人工突擊開挖。（三）土方回填及壓實(shí)土方回填壓實(shí)及壓實(shí)行工前應(yīng)先除去基底雜物、積水。①機(jī)械回填壓實(shí)土方機(jī)械回填壓實(shí)土方擬采納分層推動并壓實(shí)，每層回填高度不超出25cm，層與層之間相互搭結(jié)，上、下接縫相互錯縫。施工時，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)和中間查收，每層回填土經(jīng)查收合格后，再進(jìn)行下一層土地料鋪設(shè)，保證夯實(shí)。完工的構(gòu)造物上部和四周均衡回填。②人工回填壓實(shí)土方人工回填壓實(shí)土方主要集中在建筑物墻后 2m范圍內(nèi)。擬采納蛙式打夯機(jī)夯實(shí)機(jī)械碾壓的死角、邊角，每層土控制在 20cm之內(nèi)，同機(jī)械回填同高。同機(jī)械回填的土層果斷不一樣意上土，直到切合要求為止。回填土壓實(shí)后的干容重，應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。采納環(huán)刀法取樣，每個回填章元每層取要同樣，基槽或管溝每層長度 20-50CM取樣一組，取樣應(yīng)在每層的下半部。（五）砼及鋼筋工程（1）模板①模板制作模板采納木模。制作時知足施工圖紙要求的建筑物構(gòu)造外形，贊同偏差不超出規(guī)范，板面圓滑，無凹坑、皺折或其余表面缺點(diǎn)。底板模板采納 16mm厚的一般木匠板，5cm*10cm白松木板筋加固，φ1.5寸的建筑鋼管架立支撐、圍囹，專用扣件連結(jié)。②模板安裝第一依據(jù)施工圖紙分塊分段，按施工圖紙進(jìn)行安裝模板的丈量放樣，用木匠墨線彈出模板安裝控制線，并設(shè)置控制點(diǎn)，以便檢查，模板安裝前，沖洗并涂刷新機(jī)油作為砼澆筑時脫膜劑，以利拆模。模板支固采鋼管支固。砼澆筑時安排專人值班，防備因振動惹起變形，以便實(shí)時加固。③模板拆掉砼澆筑結(jié)束后按規(guī)定拆掉模板，模板在砼強(qiáng)度達(dá)到起表面及棱角不因拆掉而損害，且其強(qiáng)度大于 3.5Mpa或40%以上時拆掉。2）鋼筋加工：鋼筋加工前依據(jù)其設(shè)計(jì)圖紙，按不一樣構(gòu)件和鋼筋編號編制配料單，而后備料加工。由施工隊(duì)一致加工后運(yùn)至工地綁扎，焊接成型。在加工過程中，嚴(yán)格控制尺寸、規(guī)格。綁扎時，豎向鋼筋在有腳手支撐的條件下盡量伸出模板，一次架立到頂；水平筋隨模板的上漲分層進(jìn)行，一次綁扎高度與一層模板同樣。3）砼澆筑①配合比該工程所有砼主要有c25、c20普硅砼，在進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時，依據(jù)施工圖紙的要求，設(shè)計(jì)時做到知足設(shè)計(jì)要求，又經(jīng)濟(jì)合理，配合比經(jīng)過試驗(yàn)確立，我們以宿遷市建筑質(zhì)量監(jiān)察設(shè)計(jì)的配合，經(jīng)現(xiàn)場從頭試配后，依據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果定出最優(yōu)砼配合比，報監(jiān)理工程師審批。在進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時各樣參數(shù)確實(shí)定原則以下：水灰比確立：水灰比最大贊同值不超出規(guī)范要求。水泥用量：水泥用量大于規(guī)范及招標(biāo)文件要求的最低用量。C.坍落度：依據(jù)部位的性質(zhì)、砼運(yùn)輸、澆筑方法隨和候條件決定，盡量采納最小的坍落度。D.合理的砂率：砂率選擇時依據(jù)骨科品種、規(guī)格、砼水灰比，坍落度的要求確立。砼配合比調(diào)整：施工中嚴(yán)格依照監(jiān)理工程師審批的配合比進(jìn)行施工，在施工中常常測定砂石資料的含水量及各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)時調(diào)整時候配合比。特別是遇陰雨天氣，實(shí)時依據(jù)坍落度，調(diào)整用水量。②砼拌制各工地采納2臺350L拌和機(jī)集中拌和，在砼拌制時嚴(yán)格按監(jiān)理工程師贊同配料單配料，禁止私自改正配料單，施工中常常校核稱量儀器的精度，以防發(fā)生偏差而造成損失，上料按石子—水泥—增添劑—砂次序，最后加水?dāng)嚢?。砼拌和時間切合招標(biāo)文件規(guī)定要求，每盤不小于 2—4分鐘，保證熟料拌和平均，顏色一致，因砼拌和、配料不妥或和時間長而報廢的砼棄置在指定的場所，不用于砼施工。③熟料運(yùn)輸砼熟料采翻斗車水平運(yùn)輸，砼在運(yùn)輸過程中，采納有效舉措，防備離析、泌水，并嚴(yán)格控制入倉高度。④砼入倉澆筑澆筑砼底板時，增強(qiáng)基坑排水，保證基底內(nèi)的土層干燥，并于鄰近澆筑前挖去表層20cm左右預(yù)留的保護(hù)層，防止擾動基土，降低承載力。澆筑砼采納人工小推車輸至倉面頂，沿滑道入倉，而后攤平振實(shí)。大概積砼采納分層鋪料方式澆筑，用平板振動器或插入振搗器振搗。澆筑時采納適合的鋪料方式，以保證不出現(xiàn)冷縫。振搗時按必定的次序和間距平均的進(jìn)行，快插慢拔，并防備漏振和重振，使用插入式振搗器時，棒頭應(yīng)垂直振入，插入基層砼 5cm左右，多點(diǎn)振搗至砼表面停止下沉，表面泛漿且不再冒泡即可。振搗器振搗時，不碰模板，鋼筋和預(yù)埋件，免得惹起位移、變形、漏漿以及破壞已初凝的砼與鋼筋聯(lián)絡(luò)，破壞其構(gòu)造而影響強(qiáng)度。此外，砼澆筑膠及中間，有止水及伸縮縫的地方，注意尺寸及地點(diǎn)，保證其合符圖紙要求。⑤砼的保養(yǎng)及保護(hù)A、砼澆筑完后，專人實(shí)時灑保養(yǎng)，并履蓋草包，灑水次數(shù)以保持砼表面經(jīng)潤濕為宜，防止受陽光暴曬和雨水、流水和干燥風(fēng)流等的侵襲。B、保養(yǎng)時間大于規(guī)范及招標(biāo)文件規(guī)定的贊同時間。C、所有砼澆筑部位的棱角或突出部位增強(qiáng)保護(hù)，以防缺角、破壞。D、注意御寒防凍，增強(qiáng)保溫舉措。（六）梁板預(yù)制安裝梁板預(yù)制安裝：主要工序?yàn)闈仓啄！Я⒛０濉壴摻铐艥仓鹉！ｐB(yǎng)1）梁板預(yù)制采納就地現(xiàn)澆底模、外模用大面積竹膠板保證與砼接觸面圓滑、平坦。在施工現(xiàn)場鄰近路基上，選擇適合地址作梁板制作場所。先用推土機(jī)進(jìn)行整平碾壓，人工清理后鋪設(shè)砂石混淆墊層，在其上澆筑砼底模。在架設(shè)模板和綁扎鋼筋的同時，注意模板構(gòu)造一定有足夠的穩(wěn)固性、鋼度和強(qiáng)度，保證砼的構(gòu)造尺寸及保護(hù)層厚度、鋼筋綁扎其接頭數(shù)及搭接長度須切合規(guī)定。澆筑砼要采納經(jīng)贊同的實(shí)驗(yàn)配合比，采納插入振搗器一次振實(shí)。面層砼澆完后，在砼初凝前，二對對表面時行揉磨，并用毛刷拉毛辦理。砼初凝后，在其表面覆蓋采要布及草簾，即便撒水保養(yǎng)。（六）工程外觀質(zhì)量保證舉措①所有構(gòu)造外露面的紋理和顏色一定平均一致；對砼圓柱采納定型鋼模板，砼側(cè)墻采納主膠板，采納同一種類的脫默劑；同樣部位使用同一廠家生產(chǎn)的水泥，并盡量一次澆鑄成型，減少接縫和外觀顏色的一致。②內(nèi)外墻抹灰嚴(yán)格按中級要求：外裝修這前，繪制成效圖，顏色搭配需經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主贊同。第七章 雨季施工及技術(shù)保證舉措1、工時期的月、旬及收聽當(dāng)日的氣象預(yù)告，合理安排時候時間，加工攤鋪現(xiàn)場與拌和場的聯(lián)系，縮短施工長度，各項(xiàng)工序密切連接。2、當(dāng)遇雨或基層濕潤時，不得攤鋪水泥穩(wěn)固碎石和瀝青混淆料，對未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的混淆料，應(yīng)所有除去，并改換新料。3、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物質(zhì)和設(shè)備。聽從地方防汛整體安排，踴躍抗洪搶險。第八章 保證工程質(zhì)量和工期的舉措一、詳細(xì)質(zhì)量目標(biāo)依照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和過程控制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系統(tǒng)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)監(jiān)察的有效運(yùn)行，由質(zhì)檢員、工程技術(shù)員、丈量技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)室詳細(xì)實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合專職質(zhì)檢員，對施工全過成進(jìn)行一致管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本標(biāo)段工程質(zhì)量一次查收優(yōu)異率100%，爭創(chuàng)聲省優(yōu)工程。果斷根絕不合格項(xiàng)目，力求達(dá)到全線優(yōu)異工程，并贏取優(yōu)異的信用。二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長構(gòu)成，擬訂整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)、舉措。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、工程股長、現(xiàn)場工程師構(gòu)成，質(zhì)檢部和實(shí)驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，制定項(xiàng)目工程詳細(xì)的分項(xiàng)落實(shí)計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員過程質(zhì)量控制。三、增強(qiáng)質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、成立施工組織設(shè)計(jì)審批制度1）施工組織設(shè)計(jì)一定有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、資料員、監(jiān)理工程師等的署名。2）施工組織設(shè)計(jì)一定在工程實(shí)行前15天報到工程部，由工程管理主任工程師審查后報總工程師審批。3）施工組織設(shè)計(jì)一定經(jīng)各級審批并最后又監(jiān)理工程師審批后，而且按審批建議進(jìn)行改正完美，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程查收制度1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)切合計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程查收。隱蔽工程查收的結(jié)果一定填寫《隱蔽工程查收記錄》。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺乏的重要工作內(nèi)容，交底一定采納書面簽證確認(rèn)形式。詳細(xì)要分為以下幾方面：1）項(xiàng)目經(jīng)理一定組織醒目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完成并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點(diǎn)部分工程和施工重點(diǎn)。3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，一定對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，一定做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、現(xiàn)場資料質(zhì)量管理1）嚴(yán)格控制外加工、采買資料的質(zhì)量各樣地方材外購材想到現(xiàn)場后一定由質(zhì)檢部和資料部相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)祥問題立刻與共貨商聯(lián)系，直到退貨。2）搞好原資料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥一定取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原資料一定取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)。有效期超出三個月的水泥一定從頭進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。5、計(jì)量用具的管理（1）工程管理部和中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器械判定、敦促及管理工作。2）現(xiàn)場計(jì)量管理用具一定確立專人保存、專人使用、別人不得任意動用，免得造成人為的破壞。3）破壞的計(jì)量器一定即便申報維修調(diào)動，不得帶病工作。4）計(jì)量用具要按期進(jìn)行校正、判定，禁止使用未經(jīng)查對的量具。6、工程質(zhì)量獎罰制度項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量獎罰舉措，從總價中提出的花費(fèi)成立質(zhì)量獎賞基金。推行內(nèi)部優(yōu)良優(yōu)價制度，優(yōu)良按103%計(jì)價，合格按100%計(jì)價，不合格項(xiàng)目不計(jì)價，返工合格后按96%計(jì)價。同時推行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員均按所負(fù)質(zhì)量責(zé)任交托質(zhì)量風(fēng)險金，充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)理作用。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，依照施工技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)每個月進(jìn)行一次工程質(zhì)量自檢。實(shí)時辦理質(zhì)量隱患和除去影響質(zhì)量的因素，必需時進(jìn)行返工辦理。采納質(zhì)量通告（如開優(yōu)良工程觀摩會和質(zhì)量事故現(xiàn)場會）等形式，鼓舞先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)，保證工程質(zhì)量均衡發(fā)展。1）依照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違犯操作規(guī)程，不按施工圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處分，處分形式為整頓歇工、罰款直至趕出本工地。3）凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按施工圖紙施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎賞，獎賞形式為夸獎、表彰、獎金。4）項(xiàng)目部在實(shí)行獎罰時，以平時檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評論等形式作為依照。7、成立健全檢查制度1）進(jìn)場資料嚴(yán)格把關(guān)，果斷做到先檢查，后進(jìn)場，對證量不切合工程要求的原資料一律根絕進(jìn)場。2）工藝檢查制度對工程部確立的施工方法、工藝流程、技術(shù)重點(diǎn)，項(xiàng)目總工賜予檢查確認(rèn)，并提出建議。技術(shù)達(dá)成后，工程部對施工班組和操作者對施工方案的履行狀況認(rèn)真檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對不適合的操作實(shí)時改正，使之合理。3）工序檢查制度（三級檢查制度）施工過程中，各工序操作質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)察，配合工程監(jiān)理履行監(jiān)察職能，根絕質(zhì)量事故發(fā)生，工序結(jié)束后，第一由班組內(nèi)兼職質(zhì)檢員檢查，確認(rèn)合格后，報工程部。由專職質(zhì)檢員與班組質(zhì)檢員聯(lián)合進(jìn)行全面檢查，合格后，填寫質(zhì)量記錄，請監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后，署名，贊同進(jìn)行下一道工序，如發(fā)現(xiàn)錯誤，更正后從頭履行此程序。4）工序交接制度前一道工序結(jié)束后，自檢合格準(zhǔn)備進(jìn)入下一道工序，由該工序工長或負(fù)責(zé)人填寫自檢單記錄，記錄自件結(jié)果。進(jìn)入下道工序，由交工工長和接工工長填寫交接記錄，記錄工序嫁接時產(chǎn)品狀態(tài)，并在交接記錄上署名，以實(shí)現(xiàn)其可追憶性。5）通知單制度①資料進(jìn)場通知單，由實(shí)驗(yàn)室作進(jìn)場實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量合格后實(shí)驗(yàn)室給供應(yīng)部門開出查驗(yàn)合格通知單，資料方可進(jìn)場。②整頓通知單。對工序檢查中不合格者，由質(zhì)檢員給施工班組開出整改通知單，注明不合格原由，及整頓舉措，責(zé)令整頓。③獎賞（罰款）通知單對工程施工中在提升工程質(zhì)量，節(jié)儉資源等方面有突出貢獻(xiàn)人員由工程部開具獎賞通知單，推行獎賞，對在施工過程中，不按操作規(guī)程和技術(shù)方案知道施工，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，甚至造成重要責(zé)任事故者，由工程部對其開具罰款通知單。8、質(zhì)量記錄管理質(zhì)量記錄由工程內(nèi)部專人填寫，記錄內(nèi)容與實(shí)質(zhì)嚴(yán)格一致不準(zhǔn)做假。記錄整理完好后裝盒，填寫質(zhì)量記錄清單，交由專人保存。四、工程進(jìn)度保證舉措1、以計(jì)劃為指導(dǎo)，加大投入施工全過程以進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，按其要求按月或按旬達(dá)成預(yù)約的生產(chǎn)任務(wù)。此外，全力加大資本、人力、設(shè)備的投入。2、項(xiàng)目部快速成立，實(shí)時到位我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，組要成員已經(jīng)確立，一旦中標(biāo)，即可快速進(jìn)入現(xiàn)場。3、調(diào)動全員踴躍性，推行雙班作業(yè)制度為了提升工效，一定加大宣傳教育力度，完美獎罰制度，以調(diào)動全員踴躍性。因?yàn)楣て诰o急，推行雙班作業(yè)制度。4、施工隊(duì)組和所需機(jī)械設(shè)備提早快速進(jìn)場各施工隊(duì)組已選定，當(dāng)前以開始熟習(xí)設(shè)計(jì)文件，中標(biāo)后即可快速進(jìn)入現(xiàn)場。所需的機(jī)械設(shè)備也將按計(jì)區(qū)分批提早進(jìn)場。5、增強(qiáng)外面協(xié)調(diào)，抓早抓緊主動疏導(dǎo)地方關(guān)系，取適當(dāng)?shù)卣闹С帧ｊP(guān)于可能出現(xiàn)要協(xié)調(diào)停決的問題，提早協(xié)調(diào)好。6、完美詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)時調(diào)整，不停優(yōu)化。7、增強(qiáng)施工管理嚴(yán)正勞動紀(jì)律，對勞動推行動向管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8、安排好雨季的施工依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料。有預(yù)示性地調(diào)整好各項(xiàng)工作的施工次序，并做好預(yù)防工作，使工程有序和不中斷的進(jìn)行。9、增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理確實(shí)做到增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作、配齊維修人員、配足常用配件，保證機(jī)械正常運(yùn)行，對主要工序要貯備必定的備用機(jī)械，保證機(jī)械化施工 順利進(jìn)行。10、做好草料供應(yīng)工作在指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）一致協(xié)調(diào)下，按施工組織設(shè)計(jì)的要求編制材料采買計(jì)劃，聯(lián)合主題工程用材實(shí)驗(yàn)結(jié)果所確立的料廠，加大資本投入，保證資料保量前提進(jìn)場，保證施工用資料的供應(yīng)。在抓緊備料工作的同時，還需要把原資料質(zhì)量關(guān)，免得取銷影響進(jìn)度或產(chǎn)生質(zhì)量隱患甚至造成重要質(zhì)量事故。第九章 質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)圖見本章后附圖（質(zhì)量保證舉措已在第九章陳說）?，F(xiàn)對部分內(nèi)容進(jìn)行說明：一、質(zhì)量保證系統(tǒng)1、質(zhì)量目標(biāo)確立依照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和過程控制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系統(tǒng)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)監(jiān)察系統(tǒng)的有效運(yùn)行，由質(zhì)檢員、工程技術(shù)員、丈量工程師、實(shí)驗(yàn)室詳細(xì)實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合專職質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行一致管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證