“三化建設(shè)”課件

裝卸作業(yè)區(qū)黨支部“三化”建設(shè)成果展示“三化建設(shè)”一、組織覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化二、黨支部、支委設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化三、“陣地”設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化四、臺(tái)賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化組織建制標(biāo)準(zhǔn)化“三化建設(shè)”（一）組織覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化

裝卸作業(yè)區(qū)有職工314人，正式黨員有22名，預(yù)備黨員一名，支部書(shū)記一人，支委3人，承攬萬(wàn)寨港主港區(qū)的裝卸工作?！叭ㄔO(shè)”（二）黨支部、支委設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化黨支部書(shū)記：劉峰，主持支部工作。組織委員：房樹(shù)柱，負(fù)責(zé)組織審核工作。宣傳委員：莊方方，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)工作。紀(jì)檢委員：張建，負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。“三化建設(shè)”（三）“陣地”設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)黨旗入黨誓詞黨員學(xué)習(xí)園地“三化建設(shè)”（四）臺(tái)賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化“三化建設(shè)”一、組織生活規(guī)范化二、作用發(fā)揮規(guī)范化三、聯(lián)系群眾規(guī)范化四、思想政治工作規(guī)范化五、信息公開(kāi)規(guī)范化支部工作規(guī)范化“三化建設(shè)”（一）組織生活規(guī)范化每月一次組織學(xué)員學(xué)習(xí)提高黨性認(rèn)識(shí)“三化建設(shè)”（二）作用發(fā)揮規(guī)范化黨員示范崗五個(gè)帶頭帶頭學(xué)習(xí)提高帶頭增創(chuàng)佳績(jī)帶頭服務(wù)群眾帶頭遵紀(jì)守法帶頭弘揚(yáng)正氣“三化建設(shè)”（三）聯(lián)系群眾規(guī)范化一、開(kāi)展黨員與群眾結(jié)對(duì)子活動(dòng)二、做到五個(gè)必談1、職工有困難必談2、職工思想有波動(dòng)必談3、職工工作有成績(jī)必談5、職工之間有矛盾必談4、職工犯錯(cuò)誤必談黨員與群眾互相關(guān)心，互相幫助，共同促進(jìn)，共同提高?！叭ㄔO(shè)”（四）思想政治工作規(guī)范化每月向上級(jí)黨組織匯報(bào)一次職工思想動(dòng)態(tài)；每季度組織職工代表思想政治工作網(wǎng)絡(luò)成員，召開(kāi)座談會(huì)，化解職工思想矛盾，確保職工思想穩(wěn)定?！叭ㄔO(shè)”（五）信息公開(kāi)規(guī)范化堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄“三化建設(shè)”一、基層黨組織要堅(jiān)持抓好黨建工作責(zé)任制。二、基層黨組織要認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。三、黨員認(rèn)真執(zhí)行黨員目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系積極分子制度，認(rèn)真填寫(xiě)《黨員季度目標(biāo)考核臺(tái)賬》。黨建管理制度化“三化建設(shè)”基層黨支部要認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度每半年召開(kāi)支部大會(huì)一次；每季度召開(kāi)支委會(huì)、黨小組會(huì)；支部每季度對(duì)黨員進(jìn)行季度考核；支部做好組織發(fā)展工作“三化建設(shè)”基層黨支部要認(rèn)真執(zhí)行黨員目標(biāo)考核制度黨員聯(lián)系積極分子制度；認(rèn)真填寫(xiě)《黨員目標(biāo)考核臺(tái)賬》；積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)；黨員做好與群眾結(jié)對(duì)子活動(dòng)；積極分子培養(yǎng)要做到“五個(gè)帶頭”?！叭ㄔO(shè)”“三化”建設(shè)為主線“堡壘”作用促生產(chǎn)

以加強(qiáng)基層黨支部“三化”建設(shè)為主線，以開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)支部工作的活力和實(shí)時(shí)效，為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保證和精神支持?！叭ㄔO(shè)”積極推進(jìn)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)一、細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任二、制定“質(zhì)量效益年”活動(dòng)措施三、加強(qiáng)班組管理，提高裝卸效率四、深化計(jì)件工資分配，推動(dòng)用工制度改革五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)“三化建設(shè)”（一）細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任層層分解、細(xì)化到各工段、班組?！叭ㄔO(shè)”（二）制定“質(zhì)量效益年”活動(dòng)措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。2、以“三提高、三降低”抓手。3、在管理上求“細(xì)”，質(zhì)量上求“優(yōu)”，效果上求“實(shí)”。4、深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，做好節(jié)能降耗工作。5、嚴(yán)控成本，細(xì)化成本控制措施。上半年萬(wàn)噸成本比去年同期降低10%左右“三化建設(shè)”（三）加強(qiáng)班組管理，提高裝卸效率1、開(kāi)展了生產(chǎn)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)。2、制訂了生產(chǎn)班組長(zhǎng)綜合考核積分表。3、開(kāi)展生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理競(jìng)賽活動(dòng)，為推開(kāi)班組達(dá)標(biāo)管理積累經(jīng)驗(yàn)。4、抓好設(shè)備維保工作、提高設(shè)備完好率。裝卸效率列車(chē)平均每批次卸車(chē)用時(shí)和裝船效率提高了15%以上“三化建設(shè)”（四）深化計(jì)件工資分配，推動(dòng)用工制度改革1、提高產(chǎn)量在計(jì)件工資中所占比例，從50%提高到70%。2、加大班組長(zhǎng)分配系數(shù)。3、按產(chǎn)量比例浮動(dòng)兩生產(chǎn)工段噸分值。4、靈活用工。、打破身份限制實(shí)行雙向選擇?！叭ㄔO(shè)”（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定部室一、組織職工黨員學(xué)習(xí)十八大及集團(tuán)公司各類(lèi)文件精神。二、要求黨員在急難險(xiǎn)重面前率先垂范，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。三、召開(kāi)群眾座談會(huì)傾聽(tīng)群眾心聲，做到“五個(gè)必談”。四、抓好候工室及作業(yè)線機(jī)容機(jī)貌環(huán)境衛(wèi)生。五、做好宣傳報(bào)道工作及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)文件精神，上半年上交通訊稿31件，上港口報(bào)稿件15篇。六、職工隊(duì)伍好人好事不斷涌現(xiàn)，如：職工湯敬一、蔡可群常利