標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

QC小組活動(dòng)成果課題名稱：強(qiáng)化施工管理確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

代表人：***

*****************************************標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果一、概述：

自項(xiàng)目部成立以來(lái)，為了更好的做好安全質(zhì)量管理工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保的管理。促進(jìn)安質(zhì)環(huán)保的三項(xiàng)系統(tǒng)的正常、有效、穩(wěn)步的發(fā)展，為業(yè)主提供合格產(chǎn)品，保證施工進(jìn)度，項(xiàng)目安質(zhì)部成立了QC創(chuàng)標(biāo)小組，并開展QC活動(dòng)，切實(shí)把安全和質(zhì)量放在首位。在施工期間，天水市安全委員會(huì)、麥積區(qū)安全局等領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。我項(xiàng)目部將努力建設(shè)為安全文明標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果活動(dòng)概況成立時(shí)間：2009.06

結(jié)束時(shí)間：2010.12

小組成員（見(jiàn)表1）活動(dòng)時(shí)間：2009.06~2010.12活動(dòng)次數(shù)：15次

出勤率：98.5%TQC教育人均：150小時(shí)合理化建議21條，采納18條采納率85.7%小組格言：立足施工現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題課題編號(hào)：【ZT21TP09-01

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二、QC小組概況標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果附表1、質(zhì)量管理小組人員結(jié)構(gòu)成員姓名文化程度組員職務(wù)TQC教育組內(nèi)分工組長(zhǎng)大專安質(zhì)部長(zhǎng)94組織活動(dòng)組員大專質(zhì)檢工程師92制定實(shí)施方案組員大專質(zhì)檢工程師92控制落實(shí)方案組員大專安全工程師92現(xiàn)場(chǎng)布置及實(shí)施操作組員高中質(zhì)檢員90現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料控制組員中專安全員89總結(jié)、整理活動(dòng)成果組員中專質(zhì)檢員88數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組員高中安全員82落實(shí)方案本小組屬于施工技術(shù)攻關(guān)型，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）小組成員年齡在25-42之間，平均年齡為34歲；（2）小組成員現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任性強(qiáng)；（3）小組成員結(jié)構(gòu)合理，配備人員齊全；（4）全部通過(guò)了TQC教育和考試。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果三、選題理由：

3、QC小組活動(dòng)的開展，使安全文明施工能上一個(gè)新臺(tái)階，能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、懂技術(shù)、會(huì)管理的骨干隊(duì)伍。

1、安全工作十分重要，是企業(yè)的頭等大事，關(guān)系到職工的安康、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。

2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工，有利于提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、加快工程進(jìn)度、增加經(jīng)濟(jì)效益，公司完成文明施工目標(biāo)創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)化的需要。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果四、本次QC小組活動(dòng)的目標(biāo)1、目標(biāo)確定：①、傷亡事故的發(fā)生率為“0”.

②、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并達(dá)到爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性的分析：①、建設(shè)單位十分支持和密切配合本項(xiàng)目的創(chuàng)標(biāo)，工地資金有保障。②、項(xiàng)目部所有管理人員都積極參加，有利于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的決心很大。③、天水市安全委員會(huì)、麥積區(qū)安全局等領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)確保標(biāo)準(zhǔn)化起到很大的促進(jìn)作用。總之，有建設(shè)單位的密切配合，上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，QC小組成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

五、現(xiàn)狀調(diào)查：

1、首先對(duì)我項(xiàng)目工程安全管理等八個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表詳見(jiàn)下表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果匯總分?jǐn)?shù)80分實(shí)得分?jǐn)?shù)69.1分扣減分?jǐn)?shù)10.9分合格率86.4%序號(hào)項(xiàng)目匯總數(shù)實(shí)測(cè)得分扣減分?jǐn)?shù)合格率%1現(xiàn)場(chǎng)施工用電不良頻數(shù)多的原因107.03.070%2文明施工缺陷108.51.585%3模板工程不規(guī)范108.51.585%4腳手架搭設(shè)不符和要求109.01.090%5施工機(jī)具不到位109.01.090%6安全防護(hù)用品佩戴不規(guī)范108.81.288%7安全管理意識(shí)差108.81.288%8基坑防護(hù)不到位109.50.595%標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果六、原因分析

（1）、通過(guò)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，我們可以看出施工用電的不規(guī)范是影響創(chuàng)標(biāo)的主要原因，為此，我們QC小組成員對(duì)該主要原因進(jìn)行了分析，詳見(jiàn)因果分析圖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果布設(shè)線路不規(guī)范

因果分析圖架線不規(guī)范環(huán)境操作者現(xiàn)場(chǎng)施工用電不良頻數(shù)多的原因措施落實(shí)不得力安全意識(shí)差隱患整改不及時(shí)交底、培訓(xùn)不夠不使用推廣產(chǎn)品配電柜無(wú)定期檢查記錄無(wú)絕緣膠鞋線路不用規(guī)定五芯電纜外電防護(hù)局部不嚴(yán)密場(chǎng)地潮濕易漏電專業(yè)水平低配電箱離地距離不規(guī)范管理材料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

（2）、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人時(shí)間確認(rèn)結(jié)果1末端因素在上班前或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)調(diào)查分析7月5日非要因2安全意識(shí)差每周檢查，進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都寫明隱患原因及整改方案，定時(shí)定人。調(diào)查分析7月5日非要因3無(wú)定期檢查記錄親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有檢查有布置。調(diào)查分析7月5日非要因4隱患整改不及時(shí)措施落實(shí)不得力重新對(duì)施工用電技術(shù)進(jìn)行交底，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面仔細(xì)下達(dá)到各個(gè)班組。調(diào)查分析7月5日非要因5配電箱離地距離不規(guī)范立即整改高度使配電箱全面離地面1.3m，以使操作方便。調(diào)查分析7月5日非要因6架線不規(guī)范立即將距地面小于2.3m的電纜升高，露在地表處的電纜埋入地下部小于60cm，并覆蓋細(xì)砂用PVC管保護(hù)，做好安全警示標(biāo)志。調(diào)查分析7月5日非要因標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果7外電防護(hù)局部不嚴(yán)密對(duì)外電防護(hù)認(rèn)真嚴(yán)密，并增設(shè)保護(hù)網(wǎng)，屏障遮攔并懸掛警告標(biāo)示。調(diào)查分析南鳳儀7月5日非要因8場(chǎng)地潮濕電線易漏電場(chǎng)地有積水移動(dòng)電纜，有連接點(diǎn)絕緣不佳，用電不規(guī)范。調(diào)查分析南鳳儀7月5日要因9無(wú)絕緣膠鞋人員帶水操作時(shí)沒(méi)有穿絕緣膠鞋。調(diào)查分析南鳳儀7月5日要因10線路不用五芯電纜通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，部分線路采用3芯4芯電纜，沒(méi)有保護(hù)接地線。調(diào)查分析南鳳儀7月5日要因11不使用推廣、推薦配電箱施工現(xiàn)場(chǎng)采用的配電箱，有部分沒(méi)有漏電保護(hù)器。調(diào)查分析南鳳儀7月5日要因

編制：編制日期：2010年7月表續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果（3）、對(duì)策表序號(hào)原因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間地點(diǎn)1場(chǎng)地潮濕電線易漏電派專人將現(xiàn)場(chǎng)積水抽干，用照明變壓器36V安全電壓滿足施工安全7月15日施工現(xiàn)場(chǎng)2無(wú)絕緣膠鞋通知項(xiàng)目部物資部立即購(gòu)買并發(fā)放到各架子隊(duì)各班組滿足施工安全7月15日施工現(xiàn)場(chǎng)3線路不用五芯電纜立即更換合格的五芯電纜材料符合要求7月15日施工現(xiàn)場(chǎng)4不使用推廣、推薦配電箱立即購(gòu)買更換勞動(dòng)部門推薦的配電箱設(shè)備符合要求7月15日施工現(xiàn)場(chǎng)

編制：編制日期：2010年7月標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

②、每天安排專人值日，做好當(dāng)天安全隱患記錄，并及時(shí)報(bào)告工地安全員。

①、對(duì)所有檢查不合格分項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范立即整改，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。（4）、實(shí)施

③、施工用電必須做到三相五線制，做到3級(jí)用電3級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一保一漏。所有配電箱的位置及高度準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、接零、接地齊全良好，并進(jìn)行定期檢查測(cè)試，各種機(jī)具驗(yàn)收合格后，再使用。通過(guò)檢查并做具體的指導(dǎo)：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

④、安全教育必須進(jìn)行，每天班前學(xué)習(xí)后上崗，新工人先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗，進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級(jí)”教育。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)各部位要有安全標(biāo)語(yǔ)及警示牌。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果七、效果檢查

效果1、通過(guò)QC小組創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)公關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定了相應(yīng)措施，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合得分率從86.4%上升到97.2%，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

效果2、我項(xiàng)目文明施工達(dá)到一定水平，天水市安全委員會(huì)、麥積區(qū)安全局領(lǐng)導(dǎo)參觀了我項(xiàng)目工地的現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)我項(xiàng)目的安全文明施工給予高度評(píng)價(jià)。

效果3、由于開展了文明施工QC創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了工人的積極性，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益有較大的提高。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果

效果4、由于開展了文明施工QC創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了工人的積極性，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益有較大的提高。下倪村特大橋已經(jīng)評(píng)為省級(jí)文明工地。合格率%97.2%86.4%活動(dòng)后活動(dòng)前目標(biāo)達(dá)成！標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)QC成果八、鞏固措施和總結(jié)提高

通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，取得了以下寶貴經(jīng)驗(yàn)：

（1）、開展QC小組活動(dòng)必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)。

（2）、堅(jiān)持自檢互檢相結(jié)合，堅(jiān)持每道工序都按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持按計(jì)劃實(shí)施、檢查、處理，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

（4）、健全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的保障，各項(xiàng)工作通過(guò)制度的確定使安全生產(chǎn)有章可循、有法可依。

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（5）、安全生產(chǎn)要搞好，思想教育需先行。溝通思想，激發(fā)工人的集體榮譽(yù)觀，牢固樹立“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”的觀念。

（6）、對(duì)影響整體工程的各種因素，都要在每個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行因果分析，找出原因，采取相對(duì)應(yīng)