2023年網(wǎng)格化治理工作總結(jié)

2023年網(wǎng)格化治理工作總結(jié)網(wǎng)格化治理工作總結(jié)1

20xx年6月，依據(jù)市教化局的支配部署，我校啟動了校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學(xué)期的摸索，試驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

1、我校接上級文件，馬上組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)悟當(dāng)前在校內(nèi)實(shí)行平安網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了相識，為全面啟動校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。

2、成立了校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

校長：學(xué)校平安工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務(wù)處、教務(wù)處。

書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、幫助校長負(fù)責(zé)平安工作。聯(lián)系工會德育處、總務(wù)處。

工會主席：劉xx幫助校長負(fù)責(zé)教職工活動、民主管理以及安排生育等方面的平安工作。聯(lián)系各科室。

副校長：兼任德育主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓平安教化、健康教化。

總務(wù)主任：兼任平安專干，幫助校長負(fù)責(zé)綜合治理、平安、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的平安工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是平安工作詳細(xì)負(fù)責(zé)人，主抓平安管理措施的落實(shí)。

教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)平安和課堂平安教化教學(xué)以及教學(xué)活動平安。

行政辦主任：顧芳，幫助校長負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的`平安工作。

大隊(duì)輔導(dǎo)員：xx幫助德育副校長開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的平安工作。

3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。

各處室、教研組負(fù)責(zé)人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)工作責(zé)任。

辦公室：主要負(fù)責(zé)平安信息特殊緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的平安。

教務(wù)處：負(fù)責(zé)教化教學(xué)活動、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動、愛好小組開展等方面的平安工作。

總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的平安，注意基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府選購 、財(cái)務(wù)管理、薄冊征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的平安工作。

德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生平安教化、健康教化、國防教化、學(xué)生各項(xiàng)競賽、少先隊(duì)活動等方面的平安工作。

教教研組：負(fù)責(zé)本科教化科研活動、心理健康輔導(dǎo)等方面的平安工作。

少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動及校內(nèi)衛(wèi)生平安。

由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理供應(yīng)了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。

二、措施得力，初見成效

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校內(nèi)平安安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理信息表》、《校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。

2、在平安網(wǎng)格化管理中，將校內(nèi)平安工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動了參加校內(nèi)平安管理工作的主動性，保證了詳細(xì)措施的落實(shí)。

3、由于教職工參加面廣、主動性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校平安教化、平安管理方面都取得了明顯的效果。

三、不足方面

按當(dāng)時初步的安排，我校將涉及校內(nèi)平安全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能剛好發(fā)覺問題，有利于剛好解決問題，杜塞漏洞，提升平安管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析緣由，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應(yīng)，二是信息量的確過大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)2

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

主要是通過網(wǎng)格員對轄區(qū)范圍內(nèi)的人、地、事、物、組織五大要素進(jìn)行全面的信息采集管理，收集地理位置、小區(qū)樓棟、房屋、單位門店、人口信息、民政救濟(jì)、黨建紀(jì)檢、工會工作、安排生育、勞動保障、綜治信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、志愿者服務(wù)、市場商鋪、平安生產(chǎn)、特別人群、治安信息和消防平安等信息。

統(tǒng)計(jì)分析平臺

主要是對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報(bào)表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點(diǎn)、全盤分析。

考核評比平臺

主要是上級對下一級事務(wù)辦理時限或者績效的一個考核管理，系統(tǒng)可以自動對各級組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名。

考核內(nèi)容主要針對辦理事務(wù)的時限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核，對于辦事超時，拖拉的部門進(jìn)行扣分管理。

考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長效機(jī)制的.重要手段，須要依據(jù)實(shí)際的狀況具體的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責(zé)任追究機(jī)制。

地理信息平臺

電子地理信息平臺支持在二維地圖和衛(wèi)星地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)等信息的標(biāo)注。支持在三維地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、房屋等信息的標(biāo)注以及可以自動和數(shù)據(jù)庫的人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行掛接，能夠顯示全部樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，以及戶主和家庭成員的信息。

三維地圖顯示方面：我們結(jié)合目前流程的數(shù)字城市模型技術(shù)，呈現(xiàn)城市風(fēng)貌，區(qū)域劃分。

地圖信息平臺能夠顯示某個小區(qū)下的全部樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，每一戶房屋里戶主和家庭成員的信息。

GPS定位平臺

網(wǎng)格員定位的功能可以實(shí)現(xiàn)對手持手機(jī)終端的網(wǎng)格員的實(shí)時位置的監(jiān)控，指揮中心登錄到系統(tǒng)以后選擇相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，可以在相應(yīng)機(jī)構(gòu)級別下將相應(yīng)人員的位置給顯示出來。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)3

XXX街道為深化實(shí)行《XXX市關(guān)于深化社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作》戰(zhàn)略部署，為切實(shí)加強(qiáng)對XX五級網(wǎng)格微信群的管理，確保規(guī)范、高效、有序運(yùn)行，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分組負(fù)責(zé)原則的前提下，充分發(fā)揮五級網(wǎng)格微信群在基層社會治理體系和治理實(shí)力，真正把村居建設(shè)、村居管理、社會服務(wù)更好地與街道工作結(jié)合起來，把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更華蜜，讓社會更和諧。努力打造“更清楚地駕馭狀況、更剛好地發(fā)覺問題、更快速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，全方位穩(wěn)步推動落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、成立督察領(lǐng)導(dǎo)工作小組

督察長：

組長：

副組長：

成員：

二、主要工作措施

1、實(shí)施村居管理區(qū)域網(wǎng)格化。根據(jù)“任務(wù)相當(dāng)、便利管理、界定清楚”的要求，考慮村居居民的認(rèn)同度和村居工作人員的狀況，XX共設(shè)置了XX個二級網(wǎng)格網(wǎng)格長由XXX擔(dān)當(dāng)，下設(shè)各村居XX個三級網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居支書擔(dān)當(dāng)，成立了XX個四級網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居居民小組組長或黨員擔(dān)當(dāng)，形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負(fù)責(zé)人、各居民小組組長或黨員為通訊員，主動調(diào)動全辦居民參加的網(wǎng)格化管理模式。

2、實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。以“婁底平安E通”為載體，能過對居民基礎(chǔ)信息的.采集，三級網(wǎng)格管理員按“婁底平安E通”內(nèi)的信息保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入APP，便于開展管理服務(wù)工作。

3、推動了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位網(wǎng)格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)覺、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與網(wǎng)格長及其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。

4、有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位網(wǎng)格管理人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們常常深化群眾，了解和聽取居民的看法建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，狀況駕馭更全面，把工作的觸角延長到網(wǎng)格，延長到一家一戶，剛好了解居民的需求，剛好解決一些沖突和問題，有效地避開了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了各村居管理服務(wù)全覆蓋。

三、問題和不足

一是居民參加意識還需提高，由于各村居居民素養(yǎng)層次不同，往往無法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升，每一個三級網(wǎng)格都承載著村居全部的工作，還須要嫻熟駕馭各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。。三是四級網(wǎng)格長的主動性還需調(diào)動，四級網(wǎng)格長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在居民小組管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚須要肯定的資金和物質(zhì)支持。

四、下一步工作

一是要進(jìn)一步摸清家底，建立臺賬。網(wǎng)格化管理事實(shí)上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理目的。二是要加大宣揚(yáng)力度，營造深厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參加率，須要加大宣揚(yáng)力度，在宣揚(yáng)欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣揚(yáng)材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)4

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行省、市、縣政法工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)社會管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)沖突糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會治安綜合治理和網(wǎng)格化工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會綜合治理工作，仔細(xì)比照《全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)》，召開了社會綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專題會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記李某任組長，黨委副書記董明琪擔(dān)當(dāng)副組長，負(fù)責(zé)綜治工作的統(tǒng)一支配部署工作，鄉(xiāng)黨委定期召開會議，聽取綜治工作狀況匯報(bào)，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪沖突剛好召開專題會議，支配專人，限期解決，并將調(diào)處狀況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。年初，召開村三職干部會，簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到人，把任務(wù)分解到村，增加大家對綜合治理的責(zé)任感。同時堅(jiān)持把社會治安綜合治理目標(biāo)落實(shí)狀況作為各村、各單位年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)工作起到了加壓和激勵的作用。

二、加強(qiáng)沖突糾紛排查調(diào)處工作

一是全鄉(xiāng)每月開展沖突糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦剛好開展沖突糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作狀況剛好向上級匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪沖突形勢分析評估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特殊是在重大節(jié)日、重大活動前對全鄉(xiāng)信訪沖突形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，支配人力，努力將沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，全鄉(xiāng)排查解決沖突糾紛17起，化解勝利率96%。

三、開展平安建設(shè)工作

一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動的詳細(xì)實(shí)施目標(biāo)，和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校內(nèi)、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是全鄉(xiāng)村村建成了沖突糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處沖突糾紛的工作機(jī)制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。三是堅(jiān)持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢，切實(shí)開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織活動，無治安災(zāi)難事故，無集體性事務(wù)發(fā)生。群眾平安感增加，滿足率明顯提高。四是切實(shí)加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。全鄉(xiāng)8個村43個小組，在充溢治調(diào)組織的基礎(chǔ)上，每個村都充溢了治安巡邏隊(duì)伍，并組織了巡邏隊(duì)定期不定期地開展治安巡邏。

四、“網(wǎng)格化”服務(wù)管理工作開展?fàn)顩r

一是鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作賜予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長，每個站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順當(dāng)施行，供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。鄉(xiāng)里特地印制民情日志8本，印制信息采集表200份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。三是我鄉(xiāng)主動做好網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的責(zé)隨意識和服務(wù)意識，提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，在鄉(xiāng)上選派專人管理網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，做好上班每日登陸系統(tǒng)，剛好錄入相關(guān)信息。

五、加強(qiáng)法律宣揚(yáng)教化，提高群眾法律意識

我鄉(xiāng)根據(jù)創(chuàng)建無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神，深化開展無邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作，調(diào)整和充溢了反邪教教化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制作展板，懸掛標(biāo)語，深化機(jī)關(guān)單位和各村，做到了進(jìn)村入戶面對面的教化，深化學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣揚(yáng)，同時加強(qiáng)了對青少年進(jìn)行反邪教的'教化，使他們樹立正確的人生觀和世界觀，從而在全鄉(xiāng)掀起了一場弘揚(yáng)正氣、反對邪教的斗爭，使廣闊人民群眾相識到邪教的危害，樹立起崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教的觀念。于6月10日召開防邪工作會，全體機(jī)關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參與了此次會議，會上首先對邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示，介紹了邪教的危害和特征，接著對“創(chuàng)無”工作進(jìn)行了支配部署：要求各村領(lǐng)取反邪教宣揚(yáng)掛圖和宣揚(yáng)標(biāo)語，掛在場鄉(xiāng)和村上醒目位置，村干部走村入戶做好反邪教的宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高村民識邪、防邪、拒邪的實(shí)力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強(qiáng)調(diào)，希望大家深化相識，防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時候，我們對邪教都是零容忍，對發(fā)覺的邪教組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開展法制宣揚(yáng)，在村社干部會議上進(jìn)行法律法規(guī)宣揚(yáng)、在場鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進(jìn)事跡宣揚(yáng)、“三電”設(shè)施平安愛護(hù)宣揚(yáng)、反邪防邪宣揚(yáng)等，懸掛宣揚(yáng)畫40余幅，發(fā)放宣揚(yáng)資料20xx多份，取得了肯定的成效。

六、做好平安防范工作，確保平安穩(wěn)定

我們仔細(xì)貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力開展治安防范宣揚(yáng)工作，建立健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全鄉(xiāng)社會治安防控實(shí)力。

一是加強(qiáng)治安防范宣揚(yáng)。在農(nóng)村開展治安防范宣揚(yáng)工作，提高平安防范意識。二是加強(qiáng)消防平安管理。為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火平安，年初與各村簽定了防火目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任。在清明期間，召開防火工作會，仔細(xì)抓好防火平安工作，對防火平安做了支配部署，并巡回各村檢查各村防火工作，發(fā)覺隱患，剛好訂正。四是加強(qiáng)校內(nèi)周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關(guān)部門人員對中小學(xué)、幼兒園校內(nèi)及周邊環(huán)境平安隱患進(jìn)行了排查和集中整治，對黑網(wǎng)吧等消遣場所進(jìn)行排查，對排查狀況剛好整治，落實(shí)整改措施，。確保了校內(nèi)和學(xué)生平安，全面推動校內(nèi)治安綜合治理，加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任，派出所包片民警不定期對其進(jìn)行教化、幫助。

今年以來，我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了肯定成果，但是我們還存在一些問題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識不強(qiáng)，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會通過正值途徑反映自己的呼聲。二是普法宣揚(yáng)力度不夠，在深層次上須要下功夫。在今后的工作中，要不斷的努力，改正不足，加強(qiáng)工作力度，為全鄉(xiāng)營造穩(wěn)定平安的社會治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn)，加大宣揚(yáng)力度，讓群眾相識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)建全民參加“平安創(chuàng)建”的氛圍。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)5

隨著社會化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現(xiàn)，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴(kuò)覆蓋是重要抓手，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，肅穆組織生活，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)實(shí)力，提升服務(wù)水平。把加強(qiáng)社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會治理、推動社區(qū)建設(shè)的重要引擎。

一、構(gòu)建開放融合，全面覆蓋的組織體系

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，延長服務(wù)“觸角”。根據(jù)“網(wǎng)聯(lián)萬家、格中辦事”的思路，以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心，注意社區(qū)在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流淌黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長”三級網(wǎng)格體系，將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格單元，通過網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延長、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，適應(yīng)新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經(jīng)營戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營。

二、加強(qiáng)共建聯(lián)動，統(tǒng)籌促進(jìn)區(qū)域黨建大融合。

12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū)，轄區(qū)個體工商戶多，社區(qū)黨總支堅(jiān)持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區(qū)域化大黨委理念，根據(jù)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互動互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區(qū)依據(jù)街道“3410”工作機(jī)制，推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機(jī)制，依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動，以“維穩(wěn)工作連抓、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣揚(yáng)教化聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深化推動“大黨委”的各項(xiàng)工作落實(shí)。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建，達(dá)到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導(dǎo)，進(jìn)門入戶宣講政策，妥當(dāng)協(xié)調(diào)解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與基層治理的.有效互補(bǔ)，相互促進(jìn)。

三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。

社區(qū)堅(jiān)持以黨建工作為核心，強(qiáng)化社區(qū)功能的整體提升，不斷推動社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手，創(chuàng)立了3個黨建品牌，成為社區(qū)推動城市基層黨建的亮點(diǎn)。

一是激發(fā)黨員干部的參加熱忱。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實(shí)物，實(shí)現(xiàn)對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參加社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動，提高黨員干部參加的主動性。

二是堅(jiān)持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培育居民社會主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)平安消防學(xué)問、了解惠民政策、培育居民健康生活方式，豐富群團(tuán)組織為居民供應(yīng)更高質(zhì)量的便民服務(wù)。

三是強(qiáng)化服務(wù)，亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌，服務(wù)隊(duì)員以黨員干部為骨干，為社區(qū)的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過活動充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。

通過共建聯(lián)動，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，社區(qū)居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參加的城市基層黨建工作格局，提高了區(qū)域化黨建工作水平，新型社區(qū)凝合人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強(qiáng)。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會治理作用更加凸顯，開創(chuàng)了城市基層治理新局面。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)6

網(wǎng)格長要全面熟識駕馭各項(xiàng)社會管理服務(wù)工作，仔細(xì)履行九項(xiàng)工作職責(zé)：

1、上下“聯(lián)絡(luò)”。網(wǎng)格長是網(wǎng)格化管理的詳細(xì)實(shí)施者，擔(dān)當(dāng)著上達(dá)社區(qū)、辦事處，下聯(lián)社區(qū)居民群眾的工作任務(wù)，在遇到超出處置實(shí)力范圍的事務(wù)，要剛好上報(bào)。

2、采集“信息”。網(wǎng)格長要熟識和駕馭所轄網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的戶籍人口、常住人口、流淌人口、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基本信息的基本概況。常常性、剛好地將網(wǎng)格內(nèi)的基本信息報(bào)社區(qū)工作站操作員，確保數(shù)據(jù)信息庫基本信息真實(shí)、精確。要根據(jù)真實(shí)性、精確性、全面性、時效性的原則，對所轄區(qū)域的`部件、事務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集匯總，全面駕馭所轄區(qū)域的部件分部和現(xiàn)狀狀況，做究竟數(shù)清、狀況明。

3、便民“服務(wù)”。網(wǎng)格長在接到電話后，要將各項(xiàng)服務(wù)工作的流程、須要打算的材料一次性告知居民，并剛好受理居民群眾所需的計(jì)生服務(wù)、低保申請、困難救助、廉租房申請、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗就業(yè)、平安生產(chǎn)、隱患排查、社會治安綜合治理、園林綠化、環(huán)境整治、衛(wèi)生防疫、戶籍服務(wù)、流淌人口等各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

4、平安“監(jiān)管”。網(wǎng)格長要將所轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、商業(yè)門店的平安生產(chǎn)工作抓在手上，協(xié)作相關(guān)部門排查、駕馭平安隱患，并協(xié)調(diào)做好督促整改工作。要主動幫助社區(qū)民警做好轄區(qū)秩序的維護(hù)工作，發(fā)覺危害社會穩(wěn)定的行為要在剛好上報(bào)社區(qū)和派出所的同時，做好勸說、引導(dǎo)教化工作。

5、衛(wèi)生“監(jiān)督”。網(wǎng)格長要對所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生做好督導(dǎo)，常常性地督促轄區(qū)單位和機(jī)關(guān)商業(yè)店鋪，根據(jù)“門前三包”的要求做好督促檢查，同時要對網(wǎng)格內(nèi)的“牛皮癬”、小廣告剛好督促清理。

6、維穩(wěn)“接待”。網(wǎng)格長要駕馭所轄區(qū)域內(nèi)的社情民意，記好民情日記，做好信訪和社會沖突穩(wěn)定工作，并要剛好向社區(qū)、辦事處反饋區(qū)域內(nèi)的重大社情民意。

7、文明“傳播”。網(wǎng)格長要將文明創(chuàng)建工作當(dāng)做常常性的工作任務(wù)，引導(dǎo)社區(qū)居民開展移風(fēng)易俗，提倡一對夫婦只生一個孩子，主動落實(shí)安排生育工作目標(biāo)，提倡主動健康的生活方式，把創(chuàng)建文明社區(qū)、文明樓棟、五號家庭活動作為自覺行動，弘揚(yáng)新風(fēng)。

8、政策“宣揚(yáng)”。網(wǎng)格長要剛好把中心、省、地、市的路途、方針、政策等重大決策，宣揚(yáng)到所轄居民群眾中，引導(dǎo)居民把上級的決策、確定變?yōu)榫用竦淖杂X行動，架起區(qū)委、政府、辦事處、社區(qū)聯(lián)系居民的連心橋。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)7

我局在20xx年的維護(hù)社會穩(wěn)定工作中，仔細(xì)實(shí)行縣委黨委和上級部門黨組的精神，根據(jù)《縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施看法》（寶委辦發(fā)〔20xx〕32號）文件要求仔細(xì)做好我局維穩(wěn)綜治防邪工作。根據(jù)要求，現(xiàn)將我局一年來的工作狀況總結(jié)如下

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)一崗雙責(zé)。我局根據(jù)”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，仔細(xì)履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同支配、同考核、同獎懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作實(shí)力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、削減社會沖突糾紛放到更加突出的位置。

二、堅(jiān)