職業(yè)健康安全體系及措施

--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----貴德縣拉西瓦澆灌工程七標(biāo)段〔合同編號：LXWGg-SG-13〕職業(yè)安康安全體系及措施中電建建筑集團(tuán)澆灌工程七標(biāo)段工程經(jīng)理部2023年 月 日審定：職業(yè)安康安全方針以人為本，科學(xué)治理；全員參與，重在落實；關(guān)愛生命，安全至上；防治污染，保護(hù)環(huán)境；遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)。職業(yè)安康安全治理目標(biāo)本工程為引水隧洞工程，整體設(shè)計具有特有的功能性，這對施工單位提出了較高的要求，必需實施“過程精品”實現(xiàn)一流的建筑風(fēng)格，尤其是水工建筑物所特有的使用功能，使該工程竣工后將成為滿足工程使用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我單位將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運作的重點實施工程，并制定工程環(huán)境治理方案，重點掌握設(shè)備、材料和系統(tǒng)選型，使該工程成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計要求，又滿足建筑物使用功能，便于今后建筑物的維護(hù)和治理，到達(dá)降低建筑物維護(hù)治理費用和建筑物運營費用的目的。具體目標(biāo)分解如下：安全目標(biāo)：依據(jù)本單位的職業(yè)安全安康治理體系，確定安全目標(biāo)為：000.6‰。避開集體中毒和急性傳染病的發(fā)生。3職業(yè)安康安全治理體系模式圖見以下圖所示。職業(yè)安康安全治理體系模式圖持續(xù)改進(jìn) HSE方針治理評審

規(guī)劃危害區(qū)分、環(huán)境因素區(qū)分識評價法律及其它要求目標(biāo)、指標(biāo)HSE治理方案檢查、訂正措施1.測量與監(jiān)測不符合訂正、預(yù)防措施記錄與治理體系審核

實施與運行1.機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識和力量協(xié)商、溝通體系文件文件掌握運行掌握應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)41、工程經(jīng)理部、工程環(huán)境因素識別、重大環(huán)境因素確定、危急因素識別、重大危急因素確定等工作。定本工程的目標(biāo)指標(biāo)及治理方案。第三層次文件如：作業(yè)指導(dǎo)書等。成記錄。2、工程經(jīng)理環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)治理方案、工程重大環(huán)境因素、重大危急因素清單。全權(quán)負(fù)責(zé)工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系的有效運行。保證工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系有效運行配備所需資源。3、職業(yè)安康安全與環(huán)境治理員工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理員由工程總工或主任工程師擔(dān)當(dāng)；等工作。參與職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系的籌劃、建立、運行，指導(dǎo)本工程部職業(yè)安康安全與環(huán)境體系的治理和培訓(xùn)工作。對運行中的執(zhí)行狀況提出修正意見。對公司職業(yè)安康安全與環(huán)境治理工作提出建議。審等有關(guān)工作。4、各部門、工程經(jīng)理部的通用職責(zé)》和《危害辨識與危急評價調(diào)查表負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)打算并實施。對內(nèi)審、治理評審及體系運行檢查覺察的不符合制定訂正措施，落實整改。溝通工作。負(fù)責(zé)將獵取到的公司安全衛(wèi)生與環(huán)境法律法規(guī)清單之外的法律法規(guī)及其他要求報工程質(zhì)安科及工程安全監(jiān)察部。各單位對自身無法解決的不符合項或重大職業(yè)安康安全與環(huán)境問題，以信息溝通形式上報工程安全監(jiān)察部，由工程安全監(jiān)察部統(tǒng)一處理。5工程部需編制的專項技術(shù)措施1、需要編制專項安全技術(shù)措施〔方案〕的工程主要有：基坑支護(hù)、腳手架工程、施工用電、高壓線路防護(hù)、模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、起重吊裝作業(yè)、物料提升機(jī)、人貨兩用電梯、水下深坑的外防護(hù)等。2際狀況和工程特點，對在本工程部存在的重要環(huán)境因素和重大危急源編制治理方案。重要環(huán)境因素需編制治理方案的包括：1、噪音的排放2、粉塵的排放3、運輸?shù)倪z灑4、固體廢棄物的排放5、火災(zāi)、爆炸的發(fā)生6、污水的排放。重大危急源需編制治理方案的包括：1、安全責(zé)任制未建立或不完善2、未制定安全治理目標(biāo)3、專業(yè)性較強(qiáng)的工程未單獨編制專項安全施工方案4、分部〔分項〕工程無書面安全技術(shù)交底5、無定期安全檢查制度和安全檢查記錄6、設(shè)備設(shè)施未閱歷收7、深基坑施工方案不當(dāng)和違章作業(yè)8、起重作業(yè)無資質(zhì)安裝、撤除、維護(hù)9、擅自拆改防護(hù)設(shè)施10、未到達(dá)三級配電兩極保護(hù)11、不按規(guī)定安裝集料平臺12、化學(xué)危急品未按規(guī)定存放使用13、腳手架未按規(guī)定搭設(shè)14、焊接作業(yè)、焊渣引燃明火安全治理程序1、職責(zé)工程安全監(jiān)察部是此程序的治理部門，公司各有關(guān)部門及二級單位協(xié)作，工程部負(fù)責(zé)具體實施。2、工作流程------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----承接施工承接施工任務(wù)建立安全投入臺帳預(yù)備階段作業(yè)階段竣工危急源識別評價運行掌握生產(chǎn)評價3、安全籌劃各工程部在施工前應(yīng)依據(jù)工程特點、要求、所處環(huán)境，識別出重大危急因素，籌劃并制定保證安全施工的措施，并以專項施工方案的形式形成書面記錄，報分公司或有關(guān)部室審批；其內(nèi)容包括腳手架、履帶吊、大型機(jī)械設(shè)備、模板、基坑支護(hù)、文明施工、冬雨季施工、易燃易爆品治理等。的資源。檢查其臺帳狀況，并將檢查結(jié)果報送工程安全監(jiān)察部備案。括安全生產(chǎn)治理制度、工程部的各級治理人員崗位安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程。依據(jù)工程特點，有關(guān)部室、科室對工程部的治理人員、作業(yè)人員及參與施工人員進(jìn)展安全教育、培訓(xùn)和考試并做好記錄。4、施工過程中的安全治理建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任。、措施的責(zé)任人，工程目標(biāo)治理的各項要求必需明確，有考核措施。--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----措施。安全警告、警示、制止標(biāo)志，作業(yè)環(huán)境應(yīng)滿足安全防護(hù)和衛(wèi)生的要求。施工人員作業(yè)人員必需經(jīng)過公司、工程部、班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格方可上崗。特種作業(yè)〔電工、電氣焊工、吊車司機(jī)、信號指揮、架子工〕和專職安全員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。上崗作業(yè)人員必需正確穿戴勞動防護(hù)用品，勞動防護(hù)用品必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)交底工程部要按不同工種、作業(yè)環(huán)境對作業(yè)人員進(jìn)展全面、有針對性的安全技術(shù)交底，此工作由工程技術(shù)員、專業(yè)工長以書面形式進(jìn)展，由工程總工簽字審批。安全技術(shù)交底雙方要在交底單上簽字，同時向全體施工人員宣講。季節(jié)施工要求夏季施工應(yīng)留意調(diào)整工作時間；從事高溫工作的場所，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和防暑降溫工作。冬雨季施工應(yīng)做好防凍、防煤氣中毒、防滑、防汛、防雷等措施，組織定期檢查公司安委會在每年的重大節(jié)日及重大活動前組織有關(guān)部室對各施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)展綜合檢查和抽查，并將檢查結(jié)果以簡報形式下發(fā)到二級單位和部室。公司工程質(zhì)安科每月進(jìn)展一次安全檢查和考核，并將考核結(jié)果反響給工程部，幫助工程部提高安全防范力量。工程部每月兩次安全文明施工檢查，安全員要每日檢查，并將檢查結(jié)果記入安全臺帳，覺察問題準(zhǔn)時整改；不定期安全檢查a.b.對特別施工工程，如深根底施工、大跨度梁板施工、大體積混凝土澆筑、鋼構(gòu)造、壓力鋼管等，各級安全監(jiān)視部門要到現(xiàn)場檢查，催促安全措施方案的落實。c.因創(chuàng)立安全文明工地目標(biāo)，公司要按目標(biāo)要求加強(qiáng)安全檢查。安全整改對安全檢查中覺察的安全隱患和擔(dān)憂全因素，由檢查部門簽發(fā)整改通知單，限期整改；被查工程要按整改通知單要求，按“三定”原則準(zhǔn)時整改，并以書面形式將整改結(jié)果報檢查部門，檢查部門依據(jù)實際狀況進(jìn)展復(fù)查或抽查。未按期整改或整改不徹底、未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，按公司安全生產(chǎn)治理方法中的獎罰條例進(jìn)展懲罰，并要求懲罰后連續(xù)整改到合格為止。安全標(biāo)志施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志和平面布置圖。安全標(biāo)志應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)購置和掛設(shè)，對應(yīng)急出入口要有文字說明，特別是在主要施工部位、作業(yè)點和危急區(qū)域應(yīng)掛設(shè)。施工機(jī)械隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程，實行一機(jī)一閘一牌機(jī)長負(fù)責(zé)制。事故處理施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理打算》和公司的《安全生產(chǎn)治理方法》執(zhí)行。5、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)治理方法》《勞務(wù)分包和勞務(wù)用工治理方法》《設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)》《文明安全施工治理方法》6、記錄三級安全教育登記臺帳及考試試卷特種作業(yè)證書、崗位證書影印件重大安全技術(shù)措施方案、審批、驗收記錄〔用《文明安全施工治理方法》表格〕JGJ59-99職業(yè)安康安全目標(biāo)指標(biāo)及治理方案目標(biāo)指標(biāo)步驟預(yù)防人身高處墜落事故。目標(biāo)指標(biāo)步驟預(yù)防人身高處墜落事故。0。職責(zé)部門監(jiān)視部門行動方案1打算依據(jù)施工現(xiàn)場及各專業(yè)特點提前推測危險源工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦實際2打算施工現(xiàn)場搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿、制作標(biāo)準(zhǔn)的孔洞蓋板安全設(shè)施投入合格率100%工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----實際打算購置安全自鎖器、安全網(wǎng)、安全水平繩身墜落事故工程經(jīng)理部實際打算實際對高處作業(yè)人員定期進(jìn)展體格檢查工程經(jīng)理部34目標(biāo)指 標(biāo)預(yù)防人身觸電事故。34目標(biāo)指 標(biāo)預(yù)防人身觸電事故。人身觸電事故全年掌握為0。行 動方案職責(zé)部門監(jiān)視部門步驟12打算電保護(hù)器。質(zhì)檢辦安全辦實際3打算現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱設(shè)有專人負(fù)責(zé)，違章進(jìn)展懲罰理部各部門實際4打算工程質(zhì)安科組織工程部及分包單位的全監(jiān)察。質(zhì)檢辦安全辦實際質(zhì)檢辦打算安全辦實際格的馬上更換目指步標(biāo)標(biāo)驟目指步標(biāo)標(biāo)驟預(yù)防物體打擊事故。物體打擊事故全年掌握為0。職責(zé)部門監(jiān)視部門行動方案1打算盡量削減立體穿插作業(yè)，無法離設(shè)施工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦實際2打算加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視查禁違章力度，度。工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦實際33打算現(xiàn)場制作標(biāo)準(zhǔn)的安全圍欄，購置合格的安全網(wǎng)，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的安全通道工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦實際4打算現(xiàn)場材料、工具、邊角料實行定置治理工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦實際5打算每月組織人員，比照標(biāo)準(zhǔn)要求通報限期整改。工程經(jīng)理部質(zhì)檢辦安全辦6實際職業(yè)安全安康目標(biāo)和治理方案〔4〕目目指步標(biāo)標(biāo)驟預(yù)防重大機(jī)械事故。重大機(jī)械事故全年掌握為0。職責(zé)部門監(jiān)視部門行動方案1打算技能培訓(xùn)工程經(jīng)理部人力資源部實際2打算實際制定大型施工機(jī)械應(yīng)急方案工程經(jīng)理部物資設(shè)備辦、安全辦3打算對重大及危急起重作業(yè)辦理安全工作票工程經(jīng)理部物資設(shè)備辦、安全辦實際4打算對特別工種取證人員進(jìn)展現(xiàn)場檢查工程經(jīng)理部物資設(shè)備辦、安全辦實際打算每月定期對施工機(jī)械進(jìn)展專項安全檢查工程經(jīng)理部5實際實際物資設(shè)備辦、安全辦目 標(biāo)指 標(biāo)預(yù)防重大交通事故。重大交通事故全年掌握為目 標(biāo)指 標(biāo)預(yù)防重大交通事故。重大交通事故全年掌握為0。步驟 行 動 方案職責(zé)部監(jiān)視部門門1打算實際每月定期對車輛進(jìn)展全面的安全性能檢查綜合辦2打算全檢查，覺察問題準(zhǔn)時處理和提出整改意見理部各駕駛員實際實際3打算嚴(yán)禁將車私自轉(zhuǎn)借他人駕駛，并定期檢查