《員工手冊范本》

實用文檔實用文檔歡迎您成為XXXX股份有限公司（下簡稱“公司“）一員!從現(xiàn)在開始,您的成長將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為您提供發(fā)展的機會與成長的空間,而您在這個空間里，應盡可能地展示您的學識、才能及努力,以便能更快、更好地融入于這個大家庭中。本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準則。每一位員工都應對《員工手冊》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。本《員工手冊》適用于公司所有從業(yè)人員。公司堅信全體員工的共同努力是公司取得成功的必要條件。每位員工都應清楚自己的權(quán)利、義務、責任和行為準則。公司希望全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務實，貢獻自己的能力、體現(xiàn)自己的價值，一起把公司建設成為f持續(xù)成長的優(yōu)秀企業(yè)?？偨?jīng)理：二零一年元月十日XXXX股份有限公司（2011版）修定日期：2007.12.20公告日期：2007.12.25正式生效日期：2008.01.01修訂版:2011.1.10第一章總則第T原為讓新進員工及所有在職員工，了解公司相關(guān)規(guī)范，特將相關(guān)制度簡化為<員工手冊〉，做為入職培訓教材及管理依據(jù)。第二條本〈員工手冊〉是依據(jù)〈中華人民共和國勞動法〉、〈中華人民共和國勞動合同法〉、〈上海市勞動合同條例〉和本公司章程及相關(guān)法規(guī)訂定,依法建立之規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務，公司每位員工都應遵守執(zhí)行但不限于此員工手冊之規(guī)定。第三條本〈員工手冊〉是以合法為前1、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系之原則訂定。第四彳原本手冊適用于已與公司簽訂<勞動合同>、或經(jīng)勞務派遣公司派任到公司就任之各類職務人員、非全日制工及退休返聘用工的各類人員。第五彳垛公司對本<員工手冊>有進行解釋、修改及増訂之權(quán)利。第六彳嫁公司員工手冊由員工簽認后在公司Intranet上在做公示，員工可隨時查閱或下載。第七彳原除<員工手冊>外，日后依法公示之各類通告，都依據(jù)本手冊規(guī)范原則訂立，與此〈員工手冊〉同效，公示程序如下:1重要通告，在公司Intranet上以公告方式公告方案并征求意見,為期三天。2職員對公告內(nèi)容有任何意見者，以“員工提案表"書面方式向管理處提岀，由管理處與職員討論后給予書面回復，有修改內(nèi)容直接修改后公告。3公告成立后，再以通告方式由總經(jīng)理簽核，由管理處交所有職員簽名，并存盤備查。4一般通告，直接由管理處請總經(jīng)理簽準后在公司Intranet發(fā)通告并由管理處交所有職員簽名，有任何意見也可依〃員工提案表〃提出意見，有大變動另行再出修改通告。5通告每半年整理一次并將重要通告匯入員工手冊，修改版在Intranet上做公示。第二章勞動關(guān)系的建立第一彳嫁總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司營運狀況和發(fā)展需要,全盤考慮并決定公司的組織架構(gòu)和人員編制，審批用人計劃以及部門主管人員的任命。第二彳原公司依據(jù)就業(yè)平等及運營需要錄用員工，依崗位需求擇優(yōu)錄用不同性§11、年齡、民族、國籍、膚色、宗教信仰，以及退休、下崗、殘疾等人員,從事全職、鐘點和其它類型的工作。凡被公司錄用的雇員只要遭紀守法勤奮工作都將會得到公平的待遇及平等的機會。第三彳原各部門主管根據(jù)公司用人計劃結(jié)合本部門的具體情況，制訂崗位需求明細，填寫〃人員需求申請表〃。報總經(jīng)理審批后交管理處依崗位需求執(zhí)行招聘工作。第四彳原公司將根據(jù)當?shù)卣木唧w規(guī)定辦理招聘手續(xù)，并向社會公開招聘，同時公司內(nèi)部員工亦可向管理處推薦所需招聘的人員。第五條公司的用人政策是謹慎而嚴肅的，其目的是為使雙方能建立合法的合作關(guān)系。對招聘時收實用文檔實用文檔實用文檔實用文檔實用文檔集到的應征人員的個人資料經(jīng)管理處人事部門篩選及部門主管初試后，報總經(jīng)理過目后確定面試時間和地點，上海分公司將及時向應試者發(fā)出〈面試通知書〉或電話通知。第六條應征人員須于面試時提供個人體檢資料，且必須注記清楚目前健康狀況及之前就醫(yī)記錄,已有病歷而不真實填寫隱瞞者，將構(gòu)成合同無效，公司對造成合同無效之員工不負任何賠償責任。第七彳原應征人員須于面試時提供個人學歷證件、合格證件、經(jīng)歷資料、退工單、勞動手冊，有隱瞞及填寫不實者，將構(gòu)成合同無效,公司對造之合同無效之員工不負任何賠償責任。第丿V原對于面試合格并經(jīng)公司決定錄用的應征者，上海分公司將發(fā)給＜試用通知書〉或電話通知上班日期。第九彳原所有新錄用職員進入公司上班前須與公司或公司指定外服機構(gòu)簽定?勞動合同》,未簽訂《勞動合同》者不予入職。第十彳原新進職員，根據(jù)中國政府部門的有關(guān)規(guī)定，試用期為2個月，唯對公司技術(shù)含量較重，相應之業(yè)務人員、技術(shù)人員及各級主管合格錄用后，如無法在適用期限內(nèi)確認是否適任，公司得與員工協(xié)商延長試用期限，試用期以6個月為限。第十T原在試用期間，公司得依：1約定之錄用條件及工作需求內(nèi)容進行測試，以認定對員工履行職責的能力。2對員工的敬業(yè)程度、健康狀況進行評估。3其中未達到崗位要求的錄用條件者，得立即告知原因后解除勞動合同。第十二條公司將按照國家的有關(guān)規(guī)定及公司具體情況為常住人口或外地員工辦理各種用工手續(xù)和人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十三彳琛正式入職認定日期：簽訂勞動合同后，正式工作日開始計算。第十四條對于試用合格的員工，在試用期滿或之前公司將以"正式錄用通知單"通知其本人已被錄用為正式員工。第十五彳原對于試用不合格的員工公司將以"未正式錄用通知單"通知該員工延長試用期或終止試用期。第十六彳原公司所錄用之員工,須提供退工單及勞動手冊并確認與之前公司己解除勞動合同，如有虛報或造假者，公司有權(quán)給予解除勞動合同，并不負擔彳"可賠償，因此而造成之所有損失由該員工自行負責。第三章員工的人事?lián)醢傅谝粭l凡公司錄用之員工，如以勞務派遣公司方式錄用者，員工人事檔案由勞務派遣公司負責保管。如屬公司直接錄用者,由公司人事部門負責保管。第二條公司收集、整理、匯總和歸檔公司所錄用員工的有關(guān)人事狀況和變動情況資料，具體內(nèi)容如下：1員工的招聘資料；2員工的試用和錄用資料；3員工基本資料表。4員工與公司簽訂的各項協(xié)議、合同等；5員工的考試、升職、調(diào)動、降職資料；6員工的表揚、獎勵、處分、記過等資料;7員工的離職、解聘、期滿資料；8員工的工作調(diào)動和離職時的各種移交清單和資料；9其它人事部門認為必要的資料和檔案。10員工離職后保留員工勞動合同二年以上。第三條新錄用的員工應向公司提供以下資料：1退工單，勞動手冊。2戶籍證明、身份證件復印件或護照復印件；3個人履歷。4學歷證件或其它的培訓和進修證件。5填寫之公司〃員工基本資料表〃。6必要的職稱證明、上崗證書、或技術(shù)等級正本以及復印件。7其它；員工應對上述提交的文件的真實性負責,公司如果發(fā)現(xiàn)上述證件有虛假的，可以作出相應紀律處分直至解除勞動合同，不做任何賠償，由此給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)向其追索賠償。須提供可寄達正式法律文件地址，有任何變更須及時通知公司變更。第四條公司可為每員工建立一整套公司內(nèi)部人事檔案。此文件屬公司內(nèi)部文件，由公司負責妥善保管。第五彳康職員有任何個人訊息變更，不及時通知相關(guān)部門，導致日后相關(guān)事務無法正常辦理者，由員工自行負責。第四章員工的考核，調(diào)動和晉升第一彳嫁公司每年對員工進行年度總結(jié)和考核。具體考核內(nèi)容詳見《公司員工工作績效表》。第二條部門主管年度考核將由公司總經(jīng)理考核。第三彳原公司得依據(jù)業(yè)務需要、培訓干部計劃而做內(nèi)部職務輪調(diào)，收到通知調(diào)動之員工須依規(guī)定配合調(diào)動及參加培訓。第四彳原經(jīng)考核對于不能勝任本員工作的員工，公司將根據(jù)員工的具體工作情況和工作能力以及員工本身的特點及公司勞動狀況，為員工安排能適應的部門和工種工作，其目的是充分調(diào)動員工的工作熱情和發(fā)揮個人特長。員工接到公司的調(diào)令后，應在指定的時間內(nèi)至指定的部門報到。第五彳原對于工作敬業(yè)、認真負責、成績顯著并具有一定組織能力和領(lǐng)導才干的優(yōu)秀員工，公司將予以晉升的機會。第六條公司定期或依階段任務不定期對員工進行考核，考核結(jié)果將作為員工加減薪、升降職的依據(jù)。第七彳康提案制度：1公司設立，員工提案表，，所有職員對公司各項業(yè)務、工作內(nèi)容、規(guī)章制度、作業(yè)流程...都可以提案方式做出建議。2積極、正面、合理的提議:提出提案時應本著積極正面的方式做重點提議。3評估可行性：相關(guān)主管對提案內(nèi)容進行討論并做岀可行性評估，通過可行性評估后提案由提案人與相關(guān)小組成員進行逬一步研擬與推動。4獎勵:員工以提案方式建議，因而使公司業(yè)務增加效益或管理減少開支者，公司在評估后將予獎勵。5績效考核參考:每年年終考核也以提案數(shù)量、對公司貢獻做為績效參考。第五章員工的合同期滿、辭職和解聘實用文檔實用文檔實用文檔實用文檔第一彳原<勞動合同>期滿前一個月內(nèi)，未有任何一方提出終止之情形，依合同規(guī)定仍予延續(xù)。唯合同有清楚標示期滿不續(xù)簽或有終止日者，須在到期前協(xié)商并完成續(xù)簽或不續(xù)簽手續(xù)。第二彳原公司與員工權(quán)利及義務不改變前提下，有權(quán)變更配合之外服機構(gòu)或直接與員工簽訂勞動合同。第三彳原員工有以下情形之一的，公司可以解除與員工簽訂的<勞動合同>,并不需發(fā)給經(jīng)濟補償金；1在試用期間被證明不符合錄用條件的；2嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；3嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；4勞動者同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;5以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；致使勞動合同無效的；6被依法追究刑事責任的。7無故缺勤達連續(xù)3日或累計達S4日以上的。第四條有以下情形之一的，公司可以解除<勞動合同>，但應提前三十日以書面形式通知員工：1員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的。2員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作，仍不能勝任工作的。3勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。第五條員工有以下情況之一的，公司不能解除員工的<勞動合同>,其工資按勞動法規(guī)定付給：1患病或者因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。2女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。3在本單位工作滿10年，距法定退休年齡3年以內(nèi)的（含3年），4當?shù)胤?、行政法?guī)規(guī)定的其它情形。第六條公司因經(jīng)營狀況、機構(gòu)配置、人員情況的變化，以及員工的工作表現(xiàn)，可提前三十日向員工發(fā)出解除員工<勞動合同>書面通知。第七彳原對解聘、離職和合同期滿不再續(xù)聘的員工，都需辦理移交手續(xù)，公司將依法為其辦理各種終止人事關(guān)系的手續(xù)。第八條辭職：（解除勞動合同）員工自愿辭職者，應提前三十日通知公司,在辦理完移交手續(xù)后方可離開公司。公司不需發(fā)給員工補償金。職員請辭，須提出書面〃離職申請單〃才予辦理，未提出者，管理處人事單位不能也不予辦理。須各級主管簽準后始準予辦理離職手續(xù)。公司總經(jīng)理得依公司業(yè)務交接需要，核定已提離職申請單員工之離職日期。未依公司正常離職程序辦理離職或不提供應提供之離職材料者，公司得不給予結(jié)算工薪資及退回相關(guān)離職資料。未辦理移交或移交事造假者，公司保留追索權(quán)。第九彳原解聘、開除、解除勞動合同：1公司只有公司董事長一人有權(quán)對所有職員行使解聘、開除、終止勞動合同之權(quán)利，其它各級部門主管對職員各種口頭或書面解除、終止都無任1可法律效用。2董事長使用解除、終止員工勞動合同須以書面通告行使。第六章勞動紀律、競業(yè)約定第一彳原盡忠職守、求力工作績效：1對份內(nèi)工作有不清楚處，須主動向主管及相關(guān)人員請求協(xié)助。2理清并清楚自己工作職責,專業(yè)且分工，實事求是，不推卸自身工作及責任。3以公司利益為優(yōu)先，以完成任務為前是，提高個人及整體工作效率。4輔助新進同事協(xié)助適應工作環(huán)境、及工作文化及步調(diào)°5積極的工作態(tài)度，良性的改善提案，深化客戶的關(guān)系，善用市場的訊息。第二彳原節(jié)省開支，不放棄的爭取訂單及利潤。第三彳原員工守則1員工應保持健康和清潔，注意儀表，以飽滿的熱情從事工作。2員工應服從管理人員的安排，并努力提高自身工作能力及工作效率。3員工須努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及和諧的工作氛圍。4員工在從事工作時應理解公司的經(jīng)營方針，互相尊重，互相協(xié)作。5員工在工作中應專心致志，認真嚴肅。6員工應遵守顧客至上的原則，應以端莊、穩(wěn)重的態(tài)度親切、有禮貌地接待或訪問客戶和來訪人員。7員工應維護公司的聲譽,不做損害公司信譽的事情。8員工不得借工作或職務之便對同事進行性搔擾。第四條勞動紀律1員工在工作時，須嚴格遵守公司的勞動紀律,專心致志,確立敬業(yè)的工作態(tài)度,完成本員工作。2員工應遵守但不限于下列事項，確保正常穩(wěn)定的工作秩序；嚴格遵守工作場所的有關(guān)規(guī)定。不得擅自帶出公司產(chǎn)品、設備、其它物品挪作私用或讓他人使用。公司代理產(chǎn)品須通過正規(guī)渠道銷售，除此之外不得銷售或提供給第三者。要爰護各種機器設備及其它物品，合理地使用公司的辦公用品、材料等。以節(jié)約為原則。不得利用個人職務謀取私利、假公濟私或不正當使用公司的款項。須保持工作場所清潔，經(jīng)常整理，注意防盜。特別在下班時，應將機器、帳簿、文件及其它物品放回原處。最后離開公司的員工不僅要確認公司的門是否鎖好,還要檢查煙火、空調(diào)、電是否完全關(guān)好，如萬一發(fā)生事故,被盜，應盡快采取必要措施和進行必要的處理；不得對公司和上級進行虛假或隱瞞事實的匯報，如發(fā)生工作上的問題或個人記錄發(fā)生變化時,應立即向公司及上級如實報告;不得散布流言、做虛假宣傳，不得對他人進行威嚇和暴力行為而妨礙公司正常業(yè)務的運營；不得從與公司有業(yè)務關(guān)系的客戶處接受任何金豐雋和財物、發(fā)生金錢借貸關(guān)系；工作中須穿著與公司氣氛、工作情況相適應的、得體的服裝、事前未取得公司許可，不得讓與工作無關(guān)的人員(包括自己的親戚、朋友、以前的同事等)進入工作場所;實用文檔實用文檔員工在退職、解除合同、變動工作或休假時，應移交自己負責的工作，以確保公司工作的持續(xù)性。3員工有但不限于以下違反勞動紀律或規(guī)章制度以通告方式公告：員工有上列勞動紀律事實，經(jīng)相關(guān)主管或管理部糾舉，仍犯規(guī)定者。不履行工作職責，推卸責任，造成公司相關(guān)規(guī)定、推動的方案被阻礙或破壞者。屬于管理部直屬人員未能遵守員工手冊規(guī)定者,將加重處份。未向公司報備下，在公司外有兼與公司無相關(guān)業(yè)務之職務者。未能依照公司工作調(diào)度與協(xié)調(diào)者。對上級交辦工作不積極辦理，并假藉其它理由辯解者。對交辦事工作未符相關(guān)辦法辦理，經(jīng)指正未能實時修改者。與職員間有金錢借貸，并對工作產(chǎn)生影響。散布流言、做虛假宣傳，制造同事不和者。對他人進行威嚇和暴力行為而妨礙公司正常業(yè)務的運營。使用公司資源，制作私人用途之信息或影響其它同事工作者。上班期間連接或下載相關(guān)網(wǎng)站或私人資料，使公司網(wǎng)絡受到阻塞或感染到病毒者。無正當理由不接受或參加公司所安排之會議、教育訓練、報告者。考勤不正常而造成客戶或其它同事工作受影響者。工作不專心，將郵件或相關(guān)資料傳錯地址而造成困擾或損失者。怠忽職守，經(jīng)相關(guān)主管給予教育或糾正仍不接受者。在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(Intranet)上散布不實或?qū)静焕馁Y料。有打聽或傳播同事之間的薪水者。未向公司報備下，在公司外有兼職之事實，直接或間接與公司有關(guān)者，或與公司無關(guān)但其行為已造成個人份內(nèi)工作或公司運作有影響者。4員工有但不限于以下情形者，列記為嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度。一個月有二次因違反勞動紀律、違反規(guī)章制度被通告者。與職員或公司相關(guān)業(yè)者有斗毆或辱罵而有任一方受傷或被起訴者。凡員工有但不限于以下嚴重事件，公司可以禁止該員工進入公司,并列記為嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度做處份：A擾亂風紀、秩序或有擾亂風紀、秩序可能的人員。B攜帶非工作必需的火器、兇器及其它危險物品的人員。C被懷疑為帶有法定傳染病菌的人員。D妨礙工作或擾亂工作秩序或有擾亂可能的人員。員工在進行以下行為時,事前須得到公司的許可，否則以違反勞動紀律或規(guī)章制度論處。A在工作場所進行物品買賣。B在工作時演講和分發(fā)、張貼文選及其它文件。C在工作場所進行政治、宗教、募捐及其它類似活動。D工作之夕村吏用公司設備、設施。任何形式的犯罪(包括刑事拘留、管制等)任何形式的犯罪,并被國家法律機構(gòu)宣布處以行政或民事(包括刑事)處分的。5員工有但不限于以下情形者，列記為嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害:員工有與其它與公司業(yè)務相關(guān)單位建立其它合同或非全日合同，或有合作事實從事直接與公司競爭的業(yè)務。故意損壞、破壞公司或顧客的財產(chǎn)；蓄意造成公司業(yè)務損失。因不遵守公司相關(guān)主管要求，私自操作業(yè)務，導致公司一萬元以上損失者。不按照公司相關(guān)規(guī)定安全操作造成財產(chǎn)損失或人身傷害的。對公司客戶態(tài)度惡劣導致公司失去客戶或損失訂單者。對公機密商業(yè)訊息，直接或間接提供給競爭對手，導致公司失去商機者。未在公司許可下挪用公司資金。偽造報銷單據(jù)。財務人員相互勾結(jié)，虛構(gòu)假帳，騙取公司資金者。未經(jīng)公司授權(quán)而持有或者使用增值稅發(fā)票、遺失增值稅發(fā)票、銷售增值稅發(fā)票。破壞或干擾同事、主管或經(jīng)理的工作。經(jīng)公司證實，在公司內(nèi)部或有直接業(yè)務關(guān)系的企事業(yè)單位散布不利于公司的信息，對員工及對外聲譽造成直接的負面影響的。不當收取客戶或供貨商之財物或貴重禮品，影響公司利益。公司任何員工不得受雇于其它公司，也不得擁有與本公司利益相沖突、或者不利于員工履行其責任義務的商業(yè)權(quán)益，亦不得保留與本公司利益相沖突、或者與員工履行職責相沖突的業(yè)務。違反本規(guī)定的，得以可營私舞弊，給用人單位造成重大損害立即解聘。第六條請示、登記事項1公司不希望員工在非工作時間從事非本業(yè)相關(guān)之兼職，若有其必要必須兼職者，須事前向公司登記，并作出說明。第七彳原出、入公司的規(guī)定1有事外岀須做外出登錄并知會相關(guān)人員，工作時間不能擅自離開工作崗位，不得玩忽職守，工作結(jié)束后應盡快離開公司。2員工把產(chǎn)品或其它屬于公司物品帶出公司時，應按規(guī)定向部門主管報備，并在管理處總務部門登記者。第七條損害賠償1因故意、過失給公司造成損失者，須賠償公司損失。第丿V原保守秘密及競業(yè)限制之義務1員工應嚴格保守在工作期間涉及的公司秘密。2員工不得打聽或獲取與本員工作無關(guān)的公司秘密。3公司財務人員不得向無權(quán)獲得公司財務情況的人員及單位提供公司財務狀況。4公司銷售人員對公司的銷售情況應保守秘密，不得向非有權(quán)獲得的單位、人員提供。5公司的文件、帳本、專有技術(shù)以及物品需向外人出示時，應事先得到公司的許可。6若有泄露公司機密者，公司保留法律追索權(quán)。7所有員工對公司商業(yè)秘密與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)資料都有保密之義務。8公司得依勞動合同法規(guī)定要求職員針對商業(yè)秘密與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)資料約定保密協(xié)議。9公司得依規(guī)定在所約定之保密協(xié)議得約定離職之后之競業(yè)限制。第九條專項培訓后約定服務期:1公司為員工提供專項培訓或出差到供貨商做專業(yè)培訓受訓職員須依此項規(guī)定與公司訂立協(xié)議約定服務期限。實用文檔實用文檔2職員有違反服務期限者，應按照約定向公司支付違約金，違約金為公司所支付之培訓及岀差所有費用。第十條業(yè)務出差要求：1業(yè)務對于每周出差行程須提前一周做計劃并與相關(guān)主管討論。2排定后之出差行程于每周五下午16:00前在公司Intranet上做登錄。3無行程或休假，不須于Intranet登錄，但須主動通知負責匯集的業(yè)務秘書。4行程有變動請在Intranet上做更改，原無行程,因業(yè)務變動，上班時直接拜訪客戶者,須知會考勤人員。5相關(guān)主管行程由秘書人員負責登錄，無其它原因事先向管理部總務人員提報者，連帶受相關(guān)處份。6每周一10:00前由指定業(yè)務人員匯集全公司岀差行程后，以郵件方式傳給公司所有同仁。7以上1-6由管理處人事人員負責提醒及管控8跟催事項，須再列表追蹤,以完成任務為優(yōu)先。9未依本規(guī)定辦理者做以下懲處：10以上7-11由管理處總務人員負責提醒及管控。第七章工作時間、休息和休假第T原工作時間1公司實行一周五日上班制,每日工作時間如下所述:上班時間為：早上08:30下班時間為：下午17:30午餐時間為：90分鐘(12:00-13301員工應在工作開始時，處于可工作的狀態(tài)2甲木規(guī)定：除非有業(yè)務相關(guān)訪客，有事會超過1:00后回公司者,以外出方式登錄。午休后直接出差或者外出辦公者，應向部門主管報備并做外出登錄，如沒有任何請假單以及任何說明而擅自離開公司的，將作為曠工處理。3外出登錄：員工于上班中外出辦事，應確實登錄外出事由,回公司須回登返回時間，做日后查核依據(jù)。員工上班前先到相關(guān)單位辦蘇前一天在Intranet登錄，非有實質(zhì)上有需要，將以遲到論處，情形嚴重者將以違反勞動紀律做通告。員工上班外出，夕卜出未于Intranet登錄者，每次罰10元。4特殊情況，公司不提倡員工加班加點。如員工為了保質(zhì)保量準時或提前完成或超額完成公司布置的工作任務而自愿延長工作時間或在節(jié)假日繼續(xù)為公司工但請加班員工注意自身安全)，公司將為員工提供方便，在年度公司進行綜合考核時，公司會根據(jù)該員工的平時表現(xiàn)，工作業(yè)績和績效逬行全面考核和獎勵。5加班:非不得以員工申請加班，必須依填寫加班申請單,經(jīng)主簽簽準后送人事部門，由總經(jīng)理同意后才進行加班加班后提岀之指紋記錄及簽到才能成為加班費的計算依據(jù)。6臺風及其它天然災害,休假方式以當?shù)卣?guī)定以準,公司不做另夕潮定。7管理處人事部門每日10:00前須把所有同仁考勤情形匯集傳相關(guān)主管，內(nèi)容含出差、請假（注明假別）、遲到，讓所有相關(guān)主管掌握出勤情形,以利業(yè)務作業(yè)進行。8人事部門每周所傳周考勤,有任何異議者，須以收到公告三天內(nèi)提出，否則不予受理。第二條公司依《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》規(guī)定以下日期為國家規(guī)定之有薪假期:第三彳原公司依《職工帶薪年休假條例》規(guī)定有薪年假如下：1職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的,年休假15天。2國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。3職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：（1） 職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；（2） 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；（3） 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；（4） 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。4對于職員應享之年假，公司鼓勵員工有計劃性休完，人事部門每月會定期公告年假剩余天數(shù)，年底前也會由相關(guān)部門提醒相關(guān)未休完員工安排休年假。業(yè)務繁忙之職員如希望將年假余數(shù)留到春節(jié)時休，經(jīng)相關(guān)主管同意者,得書面提出，經(jīng)簽核即可調(diào)整休假。5有年假者，于一般上班日請假，以年假為主，年假最基本天數(shù)為0.5天。6新進職員滿一年會在下一年中的某一天，公司為公平起見，對剛滿一年職員第一次享有年假之計劃方式做以下規(guī)定：（未頒布相關(guān)實施細則前以下方式實施，日后如有相關(guān)規(guī)定依相關(guān)規(guī)定辦理）⑴三月一日前（不含三月一日）滿1年給5天（2）五月一日前（不含五月一日）滿1年給4天七月一日前(不含七月一日)滿1年給3天九月一日前(不含九月一日)滿1年給2天十一月一日前印含十一月一日)滿1年給1天(下列四到十一條為原先規(guī)定)第四彳原規(guī)定的有薪年假：為本公司服務滿1年的正式員工均可享受：工作滿］年的，可享受假期8天；工作滿2年的，可享受假期10天;工作滿5年的，可享受假期14天;第五條自每年1月1日至12月31日為一個年度。若新進員工工作滿1年，但服務滿1年時正值下一年度年中的，員工在上一年度6月30日前進公司的可享4天年假,之后的則不可享受年假。(例：某員工自1999年5月10報到,至2000年5月9日服務滿1年，此員工在2000年度可享受4天年假I第六彳原員工申請年假三天以上，須提前30天以書面形式通知部門主管，在確定工作代理人和交待待辦事宜后，經(jīng)部門主管批準方可生效,并報公司備案。第七條年假不可連續(xù)使用。員工可將期中的4(5,7)天作為機動假日，以半天為單位使用，剩余的4(5,7)天須連續(xù)使用,期間遇休息日，國定假日可順延。第八條年假應在當年度用完，過期作廢。第九條員工年度因病、事、工傷、婚、喪假等累計缺工滿10日，扣除本年度年假。第十條員工本年度已享受年假，后發(fā)生病、事、工傷、婚、喪假等，則按病事假處理。第十一彳徐下列人員不享受年假：實用文檔實用文檔1本年度有曠工行為者;第十二條偷：1病假員工休病假，應事先向部門主管請假，如遇急診，得事后補假，并憑醫(yī)院的病假證明補病假假單。如所提供證明不實者,按事假登錄。員工患重病須留院觀察或其它特殊原因不能及時假假者，需在病假發(fā)生后一周內(nèi)補病假單。如未按程序辦理，或病假單無效，缺勤者則按曠工處理。在工作時間內(nèi)員工有身體不適的，看病時間在2小時之內(nèi)，且有看病證明者不例入請假。2吊唁假員工直系親屬(配偶、雙親、子女)去世時，員工可享受3天吊唁假，一般家屬可享受1天吊唁假，期間基本工資照發(fā)。遠地或特殊情況的須由總經(jīng)理批準，可適當增加假期。3婚假員工該類假期一般為3日，符合晚婚年齡的初婚夫妻，增加婚假7天。原則上婚假應一次性用完，期間休息日，國定假日連續(xù)計算。有薪產(chǎn)假和哺乳假(只生育一胎者)；4產(chǎn)假產(chǎn)假為90天，若屬難產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育者，每多一胎增加15天，晚育者，增加產(chǎn)假30天，期間休息日，國定假日連續(xù)計算。產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。超過產(chǎn)假期限，非正當原因不能上班者，按曠工處理，按日扣發(fā)工資,獎金及津貼性補貼。嬰兒未滿1周歲的女員工，每天給予1小時的哺乳假。5事假除上述彳段期外，其它原因的彳段期，一律視為事假。事假扣款標準依法規(guī)定扣日工資二月工資/20.92天。事假期間所扣月工資含所有獎金及其它津貼性補貼。6其它所有假期包括臨時外出看病都將例入年末工作績效考核內(nèi)容。第丿I章員工的考勤第T原遲到及早退:1員工上班在早上08:35之后(08:36:00以前不計)，視作遲到，退到30分鐘以上半天以內(nèi)作事假半天處理，半天以上作事假一天處理"一個月內(nèi)可允許兩次30分鐘以內(nèi)遲到)230分鐘內(nèi)遲到，如請事假一小時，每月以二次為限。3在17:30之前，視作早退，早退一次15分鐘以內(nèi)者，做事假半天處理，15分鐘以上者，作事假一天處理。4以上因遲到或早退而請之事假不得抵扣年假。5部份主管,因業(yè)務應酬因素,考勤做列外管理,名單依公告。6銷售人員有特殊情況事先向部門主管報備，并事先在Intranet的外岀上做特殊情形申報者，此次遲到及早退可例外處理。第二彳原員工因公出差當日不能準時上班/返回公司者,應事先向部門主管報備并在公司Intranet上登錄岀差時間，否則按遲到/早退處理。第三條請假流程：1事前向主管報備：須提前向主管提出口頭請示，獲準后提出書面假單。請假天數(shù)超過三天以上，必須事先請示總經(jīng)理，經(jīng)同意始提出書面請假單。2填請假單送簽所有請假皆須有書面請假單才予認可，無假單之其它動作都不予承認。親自填寫假單給代理人簽名后送主管簽核。主管簽核后送人事審核、備查。請假三天以上須由總經(jīng)理簽準始成立，總經(jīng)理不能及時簽認者，由人事部門確認已先向總經(jīng)理請示獲準，得日后補簽。上海以外之其它辦事處，每月五日前，負責考勤人員須把當區(qū)員工請假單及考勤簽名原件送管理處主管審查。3非循正常方式請假：因病或個人急務，未能予請假前提出假單者，須符合下列條件始予認列：須以電話口頭向主管及人事告知：請假原因、期間、代理人(須事先知會當事人),管理主管及人事相關(guān)人員都聯(lián)絡不到情形下始準予委第三人代為通知,不接受用簡訊方式請假。如當事人生病或特殊原因無法親自打電話可由親人代通知，通知方式如上。（3） 非正常方式請假者，日后補假單，人事部門須送總經(jīng)理補簽始予認列（因遲到或個人事務請假以小時計者列外）（4） 非正常方式請假次數(shù)列入年度考績參考。（5） 后補請假單,須于恢復上班第三天后補請假單,經(jīng)管理部人事人員通知，仍不予補假單者以曠工論處。4未經(jīng)部門主管批準缺勤者按曠工處理。第四彳原獎懲標準：1遲到第三次以上者（含第三次）,每次扣罰現(xiàn)金RMB30.00。2事假按日扣發(fā)工資，日工資二月工資/20.92天，請假不滿一天之單位以1小時（0.125天）;2小時（0.25天）;4小時（0.5天冽記，其它不予認列。3請假時間段：早上AM9:00-12:00及PM13:00-17:30皆視為半日（0.5天），不以小時計。4病假扣款方式，依相關(guān)政府規(guī)定辦理。5曠工:按日扣發(fā)工資并扣除全年獎金，4小時內(nèi)為半天。日工資二月工資/20.92天。6各分公司將指定專人負責員工的出勤、請假和休假的記錄和匯總，每月匯報管理處人事人員。7有以上情況（2-5項）之一的員工，公司對他的相應補貼、獎金將一并扣除。8每年終考績，以考勤記錄為主要標準。9全勤獎：（1）公司為鼓勵員工養(yǎng)成正常出勤習慣，公司得設立全勤獎。⑵范圍:實用文檔實用文檔A.以月為計算單位。B.每月無任何遲到、事假、病假、曠工記錄者認定為全勤,發(fā)給全勤獎。第五彳原員工考勤有以下情形者，違反勞動紀律通告：1遲到者假藉以外出名譽申報。2未出差，借藉出差名譽申請。3上班外出，未登錄，經(jīng)相關(guān)人員指定，仍不予改進者。第九章員工的薪資、福利第一條員工薪資依員資表發(fā)放。(以下不在員工手冊條列，以免日后更動時公示認定繁瑣)第二條員工的薪資由基本薪資和獎金二部份組成，基本薪資由底薪及補貼兩部分組成；獎金部份,業(yè)務人員給季度獎金；內(nèi)勤人員給季度獎金及全勤獎金。1公式：業(yè)務人員薪資:(底薪+競業(yè)補償金+商業(yè)保密補償金)+季度獎金基 本 薪 資內(nèi)勤人員薪資:(底薪+競業(yè)補償金+商業(yè)保密補償金)+季度獎金+全勤獎基 本 薪 資2基本薪資依國家相關(guān)法令規(guī)定做調(diào)整，公司采固定方式支付。3季度獎金：(1)季度獎金以三個為一結(jié)算方式支付，顧及員工福利，三個月中前二個月分別給固定金額，第三個月再由季獎金扣除己支付之余額支付。(2)季度獎金支付標準依公司營運及業(yè)務推廣隨時做調(diào)整及公告,不列入員工手冊管理范圍。第二彳原每月5日左右發(fā)放上個月薪資,如因公司資金調(diào)度及安全因素公司得延后一星期發(fā)放。如會超約定日期得以書面形式通告，員工的工資依規(guī)定將由公司統(tǒng)一以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳支付給員工。第三彳原員工的薪資是指稅前薪資，個人所得稅須由員工個人承擔并自行繳至當?shù)囟悇詹块T。第四彳原公司將根據(jù)營運狀況上下調(diào)整薪資、薪資結(jié)構(gòu)并實行變崗變薪制度。第五條員工屬當?shù)爻Ｗ艨谡?，每月公司將根?jù)國家的規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、公積金等社會福利；員工屬常住戶口而領(lǐng)有居住證者，依相關(guān)法規(guī)辦理；員工屬非當?shù)爻Ｗ艨谡?，每月為員工繳綜合保險；所有保險屬于個人須支付部份，由公司先行代付后由薪資中扣除。第六條福利：1保險：除國家規(guī)定之保險外，公司得另外附加給員工之保險屬公司福利(例附屬醫(yī)療保險)，公司有權(quán)對全部或部份員工做調(diào)整。2職員福利金：對部份遲到扣款、出售廢置品或廠商回饋金由總務人員列帳管理，不定期辦理勃3培訓:對新進同事或?qū)I(yè)項目，公司會安排培,相關(guān)補貼第七彳原公司嚴禁員工與員工之間相互探聽個人薪資，違者將以違反勞動紀律做通告。第十章財務制度實用文檔實用文檔第一條預借現(xiàn)金：1用款申請人因公借款，需填寫"借款申請單"并注明用途，借款金額在人民幣XX元以內(nèi)交各部門主管審批，超過以上金額須由總經(jīng)理審批，批示后方可至出納處領(lǐng)款。2業(yè)務完成后一周內(nèi)主動辦理結(jié)清手續(xù)，自領(lǐng)款日起xx個月未結(jié)清借款并經(jīng)催促仍不結(jié)清者視為因私借款將在工資中扣除。3前次借款未結(jié)清者，不予再借款。第二條費用報銷：1各職員費用報銷，需填寫"報銷單"申請單所填內(nèi)容應與發(fā)票內(nèi)容相同，交部門主管審核，出納人員于每周的星期二做報銷付款。2報銷單據(jù)于簽領(lǐng)請款前由岀納人員留存，對報銷金額須自行記錄，領(lǐng)款或付款時于出納人員制作之〃付款憑證“上領(lǐng)款人簽章簽名后即完成費用報銷。3出納人員每周須統(tǒng)計送己核未簽及已簽未付款明細以便公司相關(guān)人員清楚現(xiàn)金需求并預先做資金調(diào)度。第三條備用金：1出納給總務人員所支領(lǐng)之零星開支現(xiàn)金稱為備用金：2備用金金額以人民幣xxx元為限。3購買金額或月結(jié)總額在人民幣xx元以上者不得以備用金支付。4總務人員須報銷完成后才能再領(lǐng)取新備用金。第四彳原請購（含裝修）1購買金額在人民幣xx元以上之采購須做先做請購,簽核后尚可采購。2請購須做比價及議價。3金額在人民幣xx元以上者，最少須有三家以上附件報價單。4請購單金額在人民幣xx元以內(nèi)由管理處主管簽核，人民幣xx元以上者，須由總經(jīng)理簽核，急購者，得以簡訊或e-mail報請總經(jīng)理由管理處主管或其它主管代理簽核。5請購，依實際需求者、單位或指定人做請購作業(yè)。6廠商報價單須盡可能簡附規(guī)格、品牌、尺寸……。第五條付款：1屬于公司每月固定開支如房租(含宿舍)、水電、電話費…及非固定開支但月結(jié)者如機票費、飲用水、文具款…由總務部門請款，由出納部門直接支付。2未屬上二項之零星采購，由請購人做請款,由出納直接支付。3公司采購物品,盡可能采用銀行轉(zhuǎn)帳，小金額的物品才以現(xiàn)金支付。4財務審核申請單、報銷單、發(fā)票等發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)法規(guī)及本公司制度的，經(jīng)總經(jīng)理批準后有權(quán)拒絕支付費用。第六彳康差旅費標準的規(guī)定1本規(guī)定適用于本公司人員因公在國內(nèi)出差的差旅費。2差旅費包括交通費，住宿費、伙食費及因工作需要支付的其它費用。交通費：員工出差交通應以節(jié)儉高效為原則。通常在不影響工作的情況下，公司員工出差要以公共交通工具為主。如有特殊情況另報批，如無發(fā)票則不報銷。住宿費：發(fā)票金額超支按標準報銷，發(fā)票金額中不足按發(fā)票金額實報。伙食費:標準如下附表,公司員工因業(yè)務需要與客戶(或公司領(lǐng)導)聚餐依此發(fā)票報銷者,不得再報該餐伙食費。應酬費：實用文檔實用文檔A業(yè)務代表應酬費在RMB300.00以內(nèi)的得事后向部門主管報備；應酬費在RMB300.00以上的，則先向部門主管報備批準后方可應酬。B 各級主管應酬費在RMB600.00以內(nèi)得事后向總經(jīng)理報備；應酬費在RMB600.00以上的，則先向總經(jīng)理報備批準后方可應酬。參加會議或培訓班的員工，憑會務的證明報支各種費用，已交付費(含餐費)者,會議期間不報支伙食費。出差期間，私自游覽或^工作需要所開支的一切費用，均由個人自理。特殊費用須支付需報總經(jīng)理批準。項目標 準備 注住宿費XXXX特殊情況例外，需先說明情況.早餐XX中餐XX晚餐XX第十一章 通訊及信息使用管理第一條信息使用規(guī)定:1公司信息應用由管理處信息部門(MIS)A員負責，所有職員有任何計算機、網(wǎng)絡及電話使用問題,須事先通知MIS人員，由其協(xié)助處理。2電腦、盤片及各類軟硬件均屬公司財產(chǎn)，員工應正確使用，并做到定期維護，公司有權(quán)檢查電腦、磁盤及往來電子郵件。3節(jié)省公司資源：⑴禁止打印或影印私人或與公司不相關(guān)之文件。打印時先設定好打印格式,或先行預覽后再行打印。網(wǎng)絡頻寬屬公司職員共享資源，嚴禁職員于上班中使用計算機下載各種資料或登錄非業(yè)務使用資源。各辦事處間，以MSN或Skype的方式聯(lián)系以減少電話費用，另在網(wǎng)絡通訊良好下，盡可能^用Skype或其它免費通訊應用，以降低公司通訊費用。檔案傳輸，特別是較大數(shù)據(jù)傳輸，盡可能避免用郵件正傳及下載，以免防礙或限制其它同事正常使用。有較大檔案要傳輸，最好先處理或壓縮過，不清楚如何做有效處理者，先與MIS人員進行溝通。第二條Intranet的使用規(guī)定:1公司設立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(Intranet)主要目的是為企業(yè)資源共享、管理工具及業(yè)務應用。2公司內(nèi)部及對外聯(lián)絡資料，透過網(wǎng)絡便查尋。3所有公司通告,各方面應用說明都會利用Intranet為公告平臺。4考勤管理：所有職員于上班中因公或因私外出，須在網(wǎng)上確實做登錄。業(yè)務或因公出差職員每周行程除事先匯給相關(guān)主管外，于Intranet上做登錄，以更所有同事清楚每位行程，有任何變動，須自行更動，以便日后可查詢。5對業(yè)務所增定之各項系統(tǒng)，所有職員須配合測試及應用。第三條電話使用:1固定電話使用：電話使用以簡短明確為主，私人電話盡可能簡短。長途電話及國際長途電話,盡可能以其它方式代替，須使用時盡可能短明?？捎镁W(wǎng)絡免費工具者，盡可能利用。各辦事處間，盡可能使用網(wǎng)絡電話。代接電話請記清楚來訪人員、時間、要點，最好并以書面通知當事人。2手機使用：因業(yè)務需要，須向公司申請每月手機報銷者，由職員提出申請,經(jīng)公司批準后開始報銷，報銷時依公司核定報銷標準報銷，超過之金額由個人自行負擔。所有移動通訊工具由職員自備，公司不予提供。公司銷售人員手機報銷上限為每月RMB450.00,超過上限的由本人自行負擔，不足上限的按實際發(fā)生額報銷。特殊情況經(jīng)向上海分公司承報,可作另行處理。公司部門主管手機費用實報。第四彳康有以上情形，以違反勞動紀律公告：1員工使用公司計算機上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料，如因此造成電腦損壞或感染病毒的，將負責賠償公司一切經(jīng)損失。第五彳康有以上情形，以嚴重違反勞動紀律無償終止聘用:1員工蓄意毀損公司資料，給用人單位造成重大損失。2營私舞弊，任意復制公司業(yè)務資料私有或轉(zhuǎn)給非公司人員。第十二章其它第一彳垛車輛使用管理1員工申請公務用車前，應