總經(jīng)理年終工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁總經(jīng)理年?終工作總?結(jié)從-?年___?_月份開?始，我們?虹波風(fēng)電?正式開始?籌備，到?目前為止?已經(jīng)有大?半年了，?各項(xiàng)工作?正在緊張?而有序的?開展，總?體來說，?各部門工?作開展的?情況還是?比較好的?。風(fēng)電?設(shè)備制造?行業(yè)作為?再生能源?開發(fā)裝備?產(chǎn)業(yè)，其?發(fā)展前景?與形勢，?無論是從?國家政策?支持，國?內(nèi)國際市?場需求，?產(chǎn)品利潤?，還是未?來可持續(xù)?性發(fā)展趨?勢等等來?看，都是?非常樂觀?的。風(fēng)電?行業(yè)以后?將是國家?重點(diǎn)行業(yè)?之一，那?么在未來?的2-_?___年?內(nèi)，就我?們南通，?會有更多?的新的風(fēng)?電設(shè)備制?造企業(yè)進(jìn)?入，同時(shí)?，會有一?批老的重?工型企業(yè)?進(jìn)行產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?轉(zhuǎn)入。那?么到那個(gè)?時(shí)候，我?們虹波風(fēng)?電是走在?他們前面?的，起步?還是比較?早的。所?以我相信?，股東會?投資風(fēng)電?產(chǎn)業(yè)的舉?措和對產(chǎn)?品及市場?的準(zhǔn)確定?位，無疑?是正確的?，意義深?遠(yuǎn)的，是?一個(gè)戰(zhàn)略?性的重要?舉措。?我是__?__月份?加入虹波?風(fēng)電的，?以前曾從?事過化工?、房地產(chǎn)?、服裝等?企業(yè)的管?理工作。?加入風(fēng)電?行業(yè)，也?是我職業(yè)?生涯規(guī)劃?的一部分?。在重工?業(yè)、鋼結(jié)?構(gòu)等行業(yè)?利潤日趨?微薄的今?天，我們?大家加入?虹波風(fēng)電?，與這樣?的一個(gè)具?有巨大發(fā)?展空間的?企業(yè)共同?成長，對?我們個(gè)人?發(fā)展都會?起到積極?向上的推?動(dòng)作用，?這里將是?展示我們?每一位在?坐的才能?的最好平?臺。所以?，我們都?應(yīng)該以加?入虹波風(fēng)?電而感到?自豪，這?也是我們?職業(yè)生涯?發(fā)展中濃?抹重彩的?一筆。?-年籌備?期間，經(jīng)?過我與大?家的共同?努力及任?總的精心?指導(dǎo)，公?司陸續(xù)出?臺了一些?管理規(guī)章?及管理性?文件。公?司籌備，?大量的文?字性材料?需要草擬?（各項(xiàng)管?理的體系?的建立、?工作程序?合理化設(shè)?計(jì)、部門?工作流程?設(shè)計(jì)、公?司整體運(yùn)?營流程設(shè)?計(jì)等等）?。公司i?so體系?建立的前?期材料也?準(zhǔn)備中，?行政人事?部門招聘?工作在開?展，er?p前期準(zhǔn)?備工作也?在進(jìn)行中?，公司建?立了網(wǎng)站?、內(nèi)部企?業(yè)文化網(wǎng)?、文件服?務(wù)器，搭?建了初步?的信息交?流平臺。?各部門人?員逐步到?位，部門?框架初步?形成，大?家都在積?極投入工?作，一些?部門管理?人員主動(dòng)?加班，工?作也很辛?苦?？?之，-年?籌備到現(xiàn)?在，各項(xiàng)?工作進(jìn)展?情況還是?比較順利?的。當(dāng)?然，在管?理工作過?程中，也?暴露出我?們工作中?存在的不?足，具體?表現(xiàn)在工?作程序概?念不清晰?、權(quán)責(zé)不?明確、部?門制度化?建設(shè)能力?不強(qiáng)、部?門工作的?責(zé)任心欠?缺等等，?反映出來?的這些問?題，有待?進(jìn)一步提?高。轉(zhuǎn)?眼新的一?年即將開?始，-我?的工作計(jì)?劃如下：?一、制?度化建設(shè)?與實(shí)施。?年后，?由總經(jīng)理?室負(fù)責(zé)牽?頭，組織?各部門負(fù)?責(zé)人學(xué)習(xí)?公司已出?臺的各項(xiàng)?管理制度?，組織、?督促并檢?查各部門?人員制度?化建設(shè)的?進(jìn)度，部?門內(nèi)制度?化培訓(xùn)的?情況及實(shí)?施的進(jìn)展?，并將制?度化建設(shè)?這一工作?內(nèi)容納入?對各部門?長月度與?年度考核?管理中。?二、部?門職責(zé)與?崗位說明?。由行?政人事部?負(fù)責(zé)牽頭?，其他各?部門配合?，開展對?公司各部?門、各崗?位職務(wù)進(jìn)?行工作分?析，組織?制定除工?人以外各?崗位的崗?位描述，?明確工作?內(nèi)容、上?下級工作?關(guān)系、權(quán)?限與責(zé)任?，進(jìn)一步?為公司績?效考核工?作提供參?考依據(jù)。?三、流?程類設(shè)計(jì)?（部門工?作流程、?公司整體?運(yùn)營流程?）。企?業(yè)是功利?組織，經(jīng)?營要有目?標(biāo)，同樣?對于管理?來說，思?路明晰更?不容忽視?。部門工?作與公司?整體運(yùn)營?必須納入?流程化管?理體系。?工作流程?、運(yùn)營流?程，你雖?然看不到?它，但所?有的業(yè)務(wù)?活動(dòng)都按?照她的內(nèi)?在規(guī)則在?運(yùn)行。所?以，-年?將組織各?部門依據(jù)?部門管理?制度設(shè)計(jì)?本部門的?工作流程?圖，在此?基礎(chǔ)上，?設(shè)計(jì)出合?理的公司?整體運(yùn)營?流程。?四、培訓(xùn)?的組織與?實(shí)施。?作為企業(yè)?人力資本?投資的主?要形式，?越來越多?的企業(yè)意?識到培訓(xùn)?在企業(yè)發(fā)?展中的重?要性。要?創(chuàng)建一個(gè)?學(xué)習(xí)型組?織，其方?式之一就?是培訓(xùn)，?其終極目?標(biāo)是實(shí)現(xiàn)?員工個(gè)人?發(fā)展與企?業(yè)發(fā)展的?雙贏。-?年公司培?訓(xùn)工作主?要內(nèi)容為?：建立適?合公司的?培訓(xùn)管理?體系，開?展公司級?與部門級?培訓(xùn)，具?體包括新?員工入職?培訓(xùn)、技?術(shù)培訓(xùn)、?管理提升?、安全教?育等等。?采用內(nèi)訓(xùn)?與外訓(xùn)相?結(jié)合的方?式，逐步?提高公司?管理人員?整體素質(zhì)?與水平。?五、績?效考核前?期工作準(zhǔn)?備。年?后由行政?人事部門?牽頭，對?各部門已?到崗行政?管理人員?，依據(jù)崗?位描述，?先行組織?月度績效?考核，將?考核的結(jié)?果一定要?在工資中?體現(xiàn)，鼓?勵(lì)拉開員?工工資間?距，建立?公司初步?的績效考?核體系，?對一線操?作類工人?的績效考?核可以暫?緩，但前?期需要做?的一些準(zhǔn)?備性工作?，同樣不?能耽擱。?六、i?so體系?的組織建?立與推進(jìn)?。公司?正在著手?iso9?000體?系建立的?前期準(zhǔn)備?工作，大?量的文字?材料性工?作需要提?供。因此?，年后總?經(jīng)理室將?協(xié)調(diào)各部?門積極參?與，此外?還有14?000環(huán)?境管理體?系與18?000職?業(yè)健康安?全管理體?系的建立?。這些體?系建立后?，結(jié)合公?司實(shí)際情?況，力行?推進(jìn)。?此外，還?有erp?前期工作?準(zhǔn)備、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)管?理、企業(yè)?文化發(fā)展?等等，總?之，__?__年是?我們虹波?風(fēng)電自籌?備以來，?工作最繁?忙的一年??？偨?jīng)?理年終工?作總結(jié)（?二）本?人于__?__入公?司，任總?經(jīng)理秘書?職務(wù)。這?一年來，?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，在各?位同事的?密切配合?下，本人?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并領(lǐng)會公?司企業(yè)文?化，服從?領(lǐng)導(dǎo)分工?安排，以?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，?較好地完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)??，F(xiàn)將一?近段的工?作情況總?結(jié)如下：?第一，?通過主動(dòng)?學(xué)習(xí)和努?力改善，?能夠很好?的理解并?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?。為了適?應(yīng)新的公?司企業(yè)文?化，入職?以來，始?終把學(xué)習(xí)?、理解、?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?放在重要?位置，努?力在提高?企業(yè)文化?融入度上?下功夫。?通過學(xué)習(xí)?和觀察，?用心領(lǐng)會?了公司企?業(yè)文化的?內(nèi)涵和真?諦，#企?業(yè)文化已?深入心中?。首先?，在思想?上重新塑?造自己。?思想決?定行為，?不能從思?想上真正?的認(rèn)可和?接受，就?不能從行?為上完美?的融合與?體現(xiàn)。為?此，時(shí)時(shí)?刻刻提醒?自己：我?是#人，?心中牢固?樹立了#?的經(jīng)營理?念和價(jià)值?觀。其?次，在行?為上改變?自己。?剛?cè)牍?時(shí)，不重?視公司規(guī)?章制度，?現(xiàn)在，嚴(yán)?格要求自?己遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?從行為上?不斷完善?，得到了?主管領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第二，?通過認(rèn)真?履行職責(zé)?，較為圓?滿地完成?了各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)。在本?次企業(yè)運(yùn)?作仿真實(shí)?驗(yàn)中，我?擔(dān)任a_?___組?科世佳電?子股份有?限公司總?經(jīng)理秘書?一職，屬?行政部管?理人員，?負(fù)責(zé)行政?部的內(nèi)部?管理工作?以及協(xié)助?總經(jīng)理處?理公司日?常事務(wù)。?同時(shí)，由?于財(cái)務(wù)部?人手不足?，我還兼?任公司的?稅務(wù)員，?負(fù)責(zé)稅務(wù)?發(fā)票的管?理、各項(xiàng)?稅款的申?報(bào)和繳納?工作。?第九年的?主要工作?職責(zé)分別?有秘書工?作和稅務(wù)?員工作。?在公司行?政部的日?常工作中?，我的職?責(zé)具體包?括：負(fù)責(zé)?起草工作?、總結(jié)、?有關(guān)上報(bào)?材料和公?文，負(fù)責(zé)?公司正式?文件、決?議的編號?、登記、?存檔工作?，做好公?司的會議?記錄，負(fù)?責(zé)有關(guān)文?件、資料?的打印、?校對、分?發(fā)工作，?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部管理?工作，努?力做好公?司的宣傳?工作，提?高公司的?影響力，?協(xié)調(diào)溝通?公司內(nèi)部?各部門的?聯(lián)系，加?強(qiáng)行政部?與人力資?源部、財(cái)?務(wù)部、市?場部、生?產(chǎn)部、物?流部等部?門的聯(lián)系?，落實(shí)上?述部門布?置的工作?任務(wù)，及?時(shí)、準(zhǔn)確?地向各部?門傳達(dá)相?關(guān)信息，?積極、穩(wěn)?妥的做好?與其他公?司的聯(lián)系?工作。至?于稅務(wù)員?的工作主?要是負(fù)責(zé)?管理增值?稅專業(yè)發(fā)?票，負(fù)責(zé)?增值稅、?消費(fèi)稅、?企業(yè)所得?稅、個(gè)人?所得稅、?附加稅、?印花稅、?房產(chǎn)稅、?車船稅的?申報(bào)和繳?納工作，?負(fù)責(zé)出口?退稅的工?作，負(fù)責(zé)?高新科技?企業(yè)所得?稅享受優(yōu)?惠政策的?申請工作?，負(fù)責(zé)專?利產(chǎn)品增?值稅返還?工作。?第九年工?作職責(zé)履?行情況?（一）秘?書工作職?責(zé)履行情?況1、?負(fù)責(zé)公司?正式文件?、決議的?編號、登?記、存檔?工作。雖?然公司是?虛擬的，?公司的運(yùn)?作也是虛?擬的，但?是，在虛?擬運(yùn)作的?過程還是?會產(chǎn)生一?定數(shù)量的?文件，有?各種合同?、申請表?、登記表?、公司內(nèi)?部記錄文?件等等，?有電子版?的也有紙?質(zhì)版的，?第八、第?九年的業(yè)?務(wù)都結(jié)束?了，兩年?的文件加?起來也不?少，作為?秘書，我?首先把這?些資料文?件收集起?來，再分?各個(gè)部門?加以整理?。2、?做好每一?次的會議?記錄本?公司第九?年一共召?開了五次?全體會議?，其中有?一次是有?關(guān)公司經(jīng)?營戰(zhàn)略事?宜的全局?性會議，?這一次會?議是對公?司在第九?年的經(jīng)營?策略轉(zhuǎn)變?方向的討?論。會議?過程中，?我都能對?每個(gè)人發(fā)?言的做好?記錄，總?結(jié)出高層?中認(rèn)為最?有效同時(shí)?也最有利?于公司的?決策，協(xié)?助總經(jīng)理?做出會議?的總結(jié)、?得出的經(jīng)?營計(jì)劃總?方案。?3、協(xié)助?總經(jīng)理做?好公司內(nèi)?部管理工?作，及時(shí)?、準(zhǔn)確地?向各部門?傳達(dá)相關(guān)?信息，積?極、穩(wěn)妥?的做好與?其他公司?的聯(lián)系工?作。我根?據(jù)季度計(jì)?劃，跟蹤?每個(gè)部門?的工作是?否按照計(jì)?劃執(zhí)行，?并做好業(yè)?務(wù)記錄。?（二）?稅務(wù)員工?作職責(zé)履?行情況?經(jīng)過了第?八年的納?稅工作后?，第九年?的納稅工?作我有了?一定的經(jīng)?驗(yàn)，對于?車船稅、?房產(chǎn)稅、?印花稅、?消費(fèi)稅的?申報(bào)和繳?納工作我?都完成得?相當(dāng)輕松?。至于增?值稅，第?九年的申?報(bào)和繳納?工作還是?有一定難?度的。因?為，在第?九年，我?們公司已?經(jīng)取得國?際市場的?準(zhǔn)入資格?，我們的?銷售有一?部分是面?向國際市?場的，這?樣，就會?涉及到出?口退稅的?問題，出?口退稅的?計(jì)算對于?我們這些?非稅務(wù)專?業(yè)的學(xué)生?來說還是?很有難度?的。還有?的就是，?第九年我?們公司主?要是銷售?p4產(chǎn)品?和p4專?利產(chǎn)品，?這樣，我?們的增值?稅就會涉?及專利產(chǎn)?品增值稅?返還問題?，由于稅?務(wù)局給出?了計(jì)算公?式，這個(gè)?專利產(chǎn)品?的增值稅?返還的計(jì)?算還可以?順利完成?。p4是?高新科技?產(chǎn)品，按?照政策，?我們公司?繳納所得?稅是可以?享受優(yōu)惠?按___?_%的稅?率來計(jì)算?的。總的?來說，作?為稅務(wù)員?，我覺得?我們公司?的稅務(wù)工?作還是有?一定挑戰(zhàn)?性的，特?別是對于?我們這些?非稅務(wù)專?業(yè)的學(xué)生?來