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第4頁共4頁2023?年財(cái)務(wù)預(yù)?算工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一.?提升服務(wù)?水平,做?好資產(chǎn)管?理工作?回收?qǐng)?bào)廢?資產(chǎn)__?__個(gè)批?次,共_?___臺(tái)?(件),?原值__?__元,?審核儀器?設(shè)備增值?業(yè)務(wù)41?筆,總價(jià)?值___?_元,審?核離校人?員___?_人次,?審核資產(chǎn)?外攜使用?審批73?筆,總價(jià)?值___?_元。?二.按時(shí)?完成資產(chǎn)?和財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)對(duì)接工?作1)?按月完成?固定資產(chǎn)?計(jì)提折舊?工作,并?將相關(guān)結(jié)?果與校財(cái)?務(wù)、后勤?集團(tuán)和校?醫(yī)院進(jìn)行?相應(yīng)賬目?處理。?2)按照?工信部財(cái)?務(wù)司的要?求,按月?完成資產(chǎn)?報(bào)表的上?報(bào)工作。?三.預(yù)?決算管理?工作1?)根據(jù)工?信部要求?,完成《?____?年行政事?業(yè)單位資?產(chǎn)報(bào)表》?的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)、填報(bào)?及資產(chǎn)分?析報(bào)告上?報(bào)工作。?2)根?據(jù)工信部?要求,完?成《__?__年中?央行政事?業(yè)單位國?有資產(chǎn)年?度決算報(bào)?表》的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)、?填報(bào)以及?資產(chǎn)報(bào)表?分析報(bào)告?上報(bào)工作?。3)?按照財(cái)政?部的要求?,完成一?校三區(qū)_?___年?設(shè)備和車?輛購置的?匯總及上?報(bào)工作。?四.上?級(jí)管理部?門報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作?1)按照?工信部要?求,匯總?各部門提?供的材料?完成__?__年度?國有資產(chǎn)?管理評(píng)價(jià)?打分和編?制自查自?評(píng)工作的?報(bào)告工作?。2)?按照工信?部要求,?開展__?__年度?部屬行政?事業(yè)單位?內(nèi)部控制?報(bào)告編報(bào)?工作,并?完成表格?的填寫和?佐證材料?的補(bǔ)充。?3)按?照工信部?的要求,?完成__?__年工?信部部屬?高校教育?信息統(tǒng)計(jì)?工作。?4)按照?教育部的?要求,完?成___?_年度《?高等教育?事業(yè)基層?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?》工作。?5)按?照教育部?的要求,?完成__?__年“?高等教育?質(zhì)量監(jiān)測(cè)?國家數(shù)據(jù)?平臺(tái)”數(shù)?據(jù)填報(bào)工?作。6?)按照財(cái)?政部的要?求,完成?一校三區(qū)?____?年設(shè)備和?車輛購置?的匯總及?上報(bào)工作?。7)?按照工信?部要求,?完善__?__年度?固定資產(chǎn)?清查結(jié)果?批復(fù)的盤?盈資產(chǎn)數(shù)?據(jù),完成?《哈爾濱?工業(yè)大學(xué)?關(guān)于__?__年度?中央行政?事業(yè)單位?資產(chǎn)損溢?、資金掛?賬核實(shí)申?請(qǐng)的報(bào)告?》,按時(shí)?上報(bào)相關(guān)?材料。?8)根據(jù)?科工院《?裝備承制?單位資格?審查現(xiàn)場(chǎng)?審查項(xiàng)目?及評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)》要求?,完成裝?備承制資?格審查相?關(guān)資產(chǎn)材?料準(zhǔn)備和?現(xiàn)場(chǎng)材料?審核工作?。9)?在以往資?產(chǎn)盤點(diǎn)的?基礎(chǔ)上,?與會(huì)計(jì)師?事務(wù)所共?同完成資?產(chǎn)清查盤?點(diǎn)工作。?202?3年財(cái)務(wù)?預(yù)算工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)今年?我單位積?極深化和?推進(jìn)財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?工作,將?財(cái)務(wù)預(yù)算?從點(diǎn)到面?全面推進(jìn)?。將預(yù)算?編制、執(zhí)?行的過程?形成了一?個(gè)完整嚴(yán)?密的預(yù)算?體系,通?過將財(cái)務(wù)?目標(biāo)細(xì)化?激發(fā)全體?員工主動(dòng)?參與意識(shí)?,發(fā)揮部?門主管的?主觀能動(dòng)?性,從而?充分發(fā)揮?全面預(yù)算?統(tǒng)帥現(xiàn)金?流、物資?流和復(fù)雜?的法人治?理結(jié)構(gòu)導(dǎo)?向作用,?促使企業(yè)?從粗放型?向集約型?的轉(zhuǎn)變,?也促使企?業(yè)從原始?的、經(jīng)驗(yàn)?的、人為?的管理,?向科學(xué)化?、精細(xì)化?、標(biāo)準(zhǔn)化?管理過渡?。從財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制上,我?們運(yùn)用以?成本、利?潤為基數(shù)?倒推收入?的方法,?確定公司?年度預(yù)算?指標(biāo),編?制年度財(cái)?務(wù)預(yù)算,?并將指標(biāo)?分解到各?分廠、各?責(zé)任部門?,細(xì)化預(yù)?算目標(biāo)并?納入公司?年度自主?經(jīng)營指標(biāo)?進(jìn)行嚴(yán)格?考核。在?預(yù)算目標(biāo)?的事中控?制中,我?們將落實(shí)?預(yù)算指標(biāo)?貫穿于經(jīng)?營管理的?全過程,?將指標(biāo)層?層分解落?實(shí)到分廠?以及責(zé)任?人,制定?更加具體?的預(yù)算保?障措施,?嚴(yán)格預(yù)算?執(zhí)行,加?強(qiáng)過程控?制,事中?分析,事?后監(jiān)督考?核,杜絕?超預(yù)算費(fèi)?用開支,?各專項(xiàng)費(fèi)?用按指標(biāo)?控制使用?。在每期?末的考核?分析中,?我們加大?每月預(yù)算?指標(biāo)完成?情況的考?核力度。?每月對(duì)?各單位指?標(biāo)完成情?況,對(duì)比?預(yù)算指標(biāo)?進(jìn)度完成?情況,嚴(yán)?格考核。?同時(shí)對(duì)?未完成指?標(biāo)的單位?,加強(qiáng)與?單位的溝?通和聯(lián)系?,共同分?析原因,?剖析實(shí)際?與預(yù)算偏?差的原因?,揭示存?在的問題?,尋找努?力方向、?采取有針?對(duì)性措施?為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行決策提?供信息,?促進(jìn)公司?利潤指標(biāo)?按進(jìn)度,?按時(shí)間節(jié)?點(diǎn)完成,?確保全年?利潤目標(biāo)?完成。每?月我們還?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?綜合分析?,在每月?財(cái)務(wù)報(bào)表?編制完成?后,及時(shí)?組織開展?財(cái)務(wù)綜合?分析,對(duì)?當(dāng)月生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?進(jìn)行全面?分析,重?點(diǎn)從收入?、成本、?利潤、資?金等方面?開展預(yù)算?對(duì)比,與?上年同期?對(duì)比分析?,從財(cái)務(wù)?角度和視?野,揭示?和發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)經(jīng)營中?存在的問?題,并提?出合理化?建議和改?進(jìn)措施,?供領(lǐng)導(dǎo)參?謀和決策?。雖然?在今年我?們改進(jìn)了?預(yù)算的方?式,初步?形成了全?面預(yù)算的?模式,但?是依然有?一些問題?值得我們?注意,目?前面臨的?有兩大問?題,一是?就是財(cái)務(wù)?預(yù)算考核?執(zhí)行不嚴(yán)?。每月?在進(jìn)行財(cái)?務(wù)預(yù)算的?考核分析?中分析了?未完成任?務(wù)的各種?原因,從?而造成未?考核或少?考核,使?考核的權(quán)?威性受到?影響也使?得年度預(yù)?算執(zhí)行力?度不夠。?二是目?前全面預(yù)?算目標(biāo)分?解的精細(xì)?化程度不?夠。從橫?向上看,?目前全面?預(yù)算只把?各分廠作?為一個(gè)成?本利潤責(zé)?任中心在?進(jìn)行考核?,其他的?一些職能?部門沒有?納入目前?的考核體?系。從縱?向上來看?,一些考?核指標(biāo)單?一,例如?對(duì)各分廠?僅僅只考?核收入、?利潤完成?情況,從?而使得預(yù)?算考核結(jié)?果略顯單?薄。面?對(duì)這一問?題,在下
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