2023人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁共6頁2023?人事試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)參?考范文?____?月___?_日，我?從實習期?轉(zhuǎn)入試用?期，相比?之前實習?期協(xié)助招?聘的工作?，我的工?作內(nèi)容和?強度有了?很大的變?化，特別?在試用期?后期的一?段時間中?，不管對?我的工作?認真度、?執(zhí)行力還?是完成度?都有較大?的考驗。?試用期間?，原本是?安排協(xié)助?培訓負責?人處理培?訓方面的?各項事宜?，熟悉相?關(guān)的培訓?工作，后?期則傾向?于招聘基?礎(chǔ)工作的?深化，現(xiàn)?大致工作?總結(jié)如下?：一、?試用期主?要工作業(yè)?績1.?新員工培?訓與企業(yè)?文化宣導?：通過入?職培訓p?pt的更?新制作和?一遍一遍?的聽取、?了解企業(yè)?文化和規(guī)?章制度，?漸漸熟悉?并能夠獨?立完成新?員工的入?職培訓，?對于新員?工的需求?以及公司?的企業(yè)文?化有一定?的認識和?了解。?2.入職?流程的明?晰：通過?對集團本?級若干新?員工的報?到及入職?手續(xù)的辦?理，梳理?并熟悉了?整個入職?手續(xù)的過?程，新員?工信息的?申報、勞?動合同的?簽訂、入?職培訓的?實施等。?6.溝?通交流的?效果：在?hr體系?內(nèi)，通過?幾次hr?活動及幾?個月來與?子公司h?r同事關(guān)?于月報等?工作的面?對面或者?電話溝通?，能夠較?好地掌握?交流技巧?，營造一?個輕松的?溝通氛圍?，為后期?工作上的?深入交流?奠定基礎(chǔ)?。在體系?外同事間?的溝通方?面也能夠?較好的把?握分寸，?同事之間?交流無大?障礙和矛?盾，輕松?自在。?____?人員信息?的強化：?通過月報?的審核匯?總，以及?為招聘、?績效、薪?資等模塊?工作采集?提取各類?信息和數(shù)?據(jù)，對各?子公司人?事方面的?信息有了?更深刻的?了解，也?強化了對?整個集團?員工信息?的敏感度?。因此為?其他人事?方面工作?的開展理?順了思路?，增加了?便利性。?二、試?用期工作?體會試?用期的三?個月讓我?脫離了實?習期輕松?自由的工?作狀態(tài)，?從各個方?面都考驗?了我對工?作的態(tài)度?。從工作?內(nèi)容上來?說，自實?習期協(xié)助?邀約面試?、整理簡?歷等基礎(chǔ)?招聘工作?到進入培?訓領(lǐng)域的?轉(zhuǎn)變，讓?我著實有?了更深的?體會。?不同于前?期實習的?輕松，培?訓更需要?靠自己的?實力特長?，而非認?真就好。?在學習的?兩個月中?，先從月?報的匯總?中了解了?每家店的?大致情況?，并在匯?總的過程?中體會到?嚴謹和追?求完美的?工作態(tài)度?的重要性?。當初學?時碰到的?各種問題?慢慢減少?的時候，?會覺得自?己確實有?了進步。?但對于月?報的匯總?和報告，?目前仍然?有很多迷?糊的地方?不能明確?，是導致?增加溝通?時間和延?誤匯報的?關(guān)鍵所在?。此外，?在月報的?信息中，?由于自己?仍停留在?審核人數(shù)?和數(shù)據(jù)的?準確性上?，對于每?個變化的?捕捉和深?層意思的?理解根本?沒有深度?，沒有一?個較警覺?和敏銳的?意識，也?是導致學?習效果不?夠佳的原?因之一。?在協(xié)助?培訓期間?，我?guī)缀?走遍了每?家店和大?部分的培?訓現(xiàn)場。?新員工培?訓、企業(yè)?文化宣導?，以及“?贏在中層?”、hr?沙龍等培?訓活動的?策劃組織?和具體實?施，都讓?我對培訓?有了更直?接的接觸?和體會。?每一次組?織培訓，?都會被要?求說出組?織的到位?和不到位?的地方，?雖然每次?被問及時?可以說出?一二，但?是在事后?總結(jié)方面?自己確實?還沒有做?好。除了?對培訓本?身的總結(jié)?(包括滿?意度調(diào)查?、通訊稿?、培訓總?結(jié)表)以?外沒有在?多次培訓?后總結(jié)經(jīng)?驗和不足?，因此在?自身培訓?組織能力?上進步不?大。在?培訓的演?講表現(xiàn)中?，經(jīng)過一?個月左右?連續(xù)幾次?的鍛煉和?熟悉，基?本能夠掌?握新員工?培訓的步?驟和內(nèi)容?，但是演?講的內(nèi)容?和格調(diào)基?本不變，?肚里墨水?太少，自?己創(chuàng)新的?部分極少?。原本之?前還曾打?算加入自?己的內(nèi)容?，但實際?表現(xiàn)出來?的效果一?般，且疏?于對演講?素材的收?集。現(xiàn)在?忙于各種?其他方面?的事務，?更加沒有?對培訓做?過多的用?心了。?同時，在?績效薪酬?模塊雖然?沒有直接?的接觸，?但卻是從?人員的基?本信息入?手，從信?息的梳理?、篩選和?提取，對?整個集團?人員信息?的梳理能?夠為今后?工作的開?展起到鋪?墊的作用?。雖然在?信息管理?方面自己?總不是很?熟練和精?準，方式?方法上還?有待改進?，但是可?以看到自?己的逐漸?進步還是?比較欣慰?的。三?、個人職?業(yè)生涯規(guī)?劃從實?習生到人?事助理的?崗位，內(nèi)?容多了，?壓力大了?，工作面?也廣了。?每一個工?作任務都?是逐步加?強的過程?，崗位從?人事助理?到專員，?再到主管?，這都是?一個正常?的規(guī)律。?不管是在?集團還是?在子公司?，通過這?幾個月的?適應，再?加上后半?年到一年?的時間，?我相信自?己一定可?以從一個?助理的崗?位真正轉(zhuǎn)?變到專員?的角色，?屆時我能?夠獨立承?擔一部分?工作，對?自己的工?作負責。?同時我會?告誡并督?促自己，?對某些人?力資源模?塊有較深?的認識和?較強的執(zhí)?行力，有?自己主攻?和擅長的?工作內(nèi)容?。以后?，在__?__年半?到___?_年的時?間，我希?望自己能?夠基本主?導人力資?源的各大?模塊，同?時涉獵行?政方面的?部分工作?。雖然我?本意想專?攻人力資?源方向，?但是行政?事務也往?往是實際?工作中必?不可少的?，且和人?力資源相?互協(xié)調(diào)和?促進，因?此我并不?排斥行政?人事的結(jié)?合和統(tǒng)一?。我希望?自己在_?___年?左右的工?作積累后?能夠撐起?一個局面?。服務?行業(yè)是一?個特殊的?行業(yè)，經(jīng)?過近半年?時間的觀?察與體驗?，我能夠?深刻認識?到汽車行?業(yè)的特殊?性，并對?其特殊性?有一個比?較理性的?適應?？?能在某些?時候并不?能理解服?務行業(yè)或?者因為服?務行業(yè)的?特殊性而?有所畏懼?，但這也?正在檢驗?我生活觀?、人生觀?和價值觀?的一個心?理適應性?。有深刻?體會才會?有感悟，?才有進步?和思維的?開闊。?2023?人事試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)參?考范文（?二）時?光荏苒，?不知不覺?間，充實?而忙碌的?年已經(jīng)漸?行漸遠。?年對我個?人來說，?是非同尋?常的一年?。這一年?的___?_月，我?應聘到_?___公?司擔任人?事部經(jīng)理?，揭開了?職業(yè)生涯?的嶄新一?頁。屈指?算來，到?現(xiàn)在我已?在___?_公司工?作了五個?多月了。?回顧這?一段時間?的工作，?我感觸很?多。五?個月來，?在公司領(lǐng)?導的大力?關(guān)心和幫?助下，在?同事們的?積極配合?與支持下?，我不遺?余力地做?好人事管?理工作，?雖然沒有?什么轟轟?烈烈的大?業(yè)績，但?我是在用?心地做好?每一件事?，并努力?使___?_公司的?人事管理?工作更規(guī)?范、更科?學，人事?管理工作?的面貌也?大有改觀?。從這個?角度講，?我還是比?較欣慰的?。下面，?我就對這?一段時間?以來的工?作情況做?一回顧與?總結(jié)一?、建立健?全各項規(guī)?章制度，?使人事管?理工作更?加規(guī)范?為了扭轉(zhuǎn)?這一局面?，我工作?后的“重?頭戲”之?一就是在?現(xiàn)代管理?理念的指?導下，結(jié)?合企業(yè)的?實際情況?，建立健?全各項規(guī)?章制度，?使人事管?理有章可?循，有據(jù)?可依。一?段時間以?來，我修?改了員工?考勤制度?，并相繼?起草了年?員工績效?考核實施?細則、員?工培訓管?理制度、?人事部工?作流程、?勞動合同?管理流程?、公司員?工各崗位?職責等多?項管理制?度，將各?項人事管?理工作納?入科學管?理、規(guī)范?運作的軌?道。二?、清理完?善人事檔?案管理工?作，夯實?人事管理?基礎(chǔ)工作?我公司?現(xiàn)有員工?____?人，除公?司本部外?，還包括?下設(shè)的河?北、四川?和廣西三?家分公司?，員工區(qū)?域跨度大?，管理工?作的任務?量也較大?。鑒于公?司以往人?事管理方?面較為混?亂，所以?，擔任人?事部經(jīng)理?以來，我?在摸清員?工基本情?況，建立?清晰、規(guī)?范的員工?管理檔案?方面開展?了一系列?的工作?首先，我?帶領(lǐng)部門?員工完成?了“員工?第二檔案?”的建立?、清理和?員工電子?檔案的錄?入工作，?對公司員?工的基本?情況做到?了心中有?數(shù);其次?，我和部?門同志一?道，以_?___執(zhí)?行新的勞?動合同法?為契機，?對公司與?員工簽訂?的勞動合?同進行了?徹底清理?、審核和?補簽，對?到期員工?的勞動合?同及時終?止，對未?到期但明?顯不能勝?任工作或?有其他違?紀行為的?員工的勞?動合同予?以解除。