全國公路工程施工項目管理二

公路工程施工項目管理前言我國高速公路發(fā)展歷史

1988年10月31日滬嘉高速公路建成通車，結(jié)束了中國大陸沒有高速公路的歷史，這是中國公路建設(shè)邁入現(xiàn)代化的新起點。自20世紀(jì)80年代開始建設(shè)高速公路以來，我國高速公路的建設(shè)快速發(fā)展。1999年底，中國高速公路通車總里程達到6258公里，僅位列世界第八；2001年底達到1.9萬公里，已躍居世界第二；至2008年底，我國高速公路的通車總里程實現(xiàn)了6.03萬公里，直逼高速公路世界第一的美國。前言

我國高速公路取得的成績（1）制訂或修訂了公路工程技術(shù)規(guī)范，建立起了一整套符合我國國情的公路施工控制、檢測及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）機械化施工水平大大提高，各種先進的筑路機械廣泛應(yīng)用于公路工程的施工。（3）新技術(shù)、新工藝、新材料得到廣泛應(yīng)用，進而取得了巨大的社會、經(jīng)濟效益。（4）施工的控制及檢測手段日臻完善，從而有力地保證了工程質(zhì)量，加快了施工進度。前言高速公路發(fā)展趨勢生態(tài)路：以尊重生態(tài)為原則、運用生態(tài)方法設(shè)計的高速公路，主要特點是不破壞自然生態(tài)系統(tǒng)的連續(xù)性和周圍環(huán)境的生物多樣性，將高速公路融入良性自然生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)之中，以有特色的生態(tài)環(huán)境作為高速公路的主要景觀，又使高速公路成為自然環(huán)境中的一道景觀。

（目前來說，生態(tài)路停留于設(shè)計階段，真正貫徹于施工過程的還很少，生態(tài)路的施工，必然推動高速公路施工管理水平的提高）前言項目前期管理一、項目分析二、組織機構(gòu)設(shè)置三、項目部資源配置四、勞務(wù)隊伍組織五、經(jīng)營成本預(yù)測六、創(chuàng)優(yōu)管理一、項目分析1、施工條件

工程的地理位置、水文條件

工程的技術(shù)難點、施工難點2、資源行情鋼筋、水泥、砂石料的當(dāng)?shù)匦星榇笮驮O(shè)備的租賃行情3、市場風(fēng)險分析

資金使用、材料供應(yīng)等宏觀因素4、技術(shù)準(zhǔn)備工作

圖紙會審、技術(shù)難點、施工組織設(shè)計二、組織機構(gòu)設(shè)置二、組織機構(gòu)設(shè)置明確各部門的崗位職責(zé)確定領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)要做到責(zé)權(quán)分明，形成文件，下發(fā)項目、上報公司成立安全管理小組，明確人員及相應(yīng)責(zé)任成立質(zhì)量管理小組，明確人員及相應(yīng)責(zé)任三、膏項目被部資涂源配商置1、士項目付駐地滾選址2、鍛臨時蜻便道櫻選擇3、筍砼拌倦合站皮選址4、招沿線撐電力趕架設(shè)三、婚項目恥部資勺源配紐奉置1、奔項目航駐地灶選址交通糧便利布局凝合理崗、功丟能齊驚全、里整潔楊衛(wèi)生三、甲項目著部資準(zhǔn)源配售置三、碧項目故部資舌源配秤置三、漠項目駱部資亭源配屯置三、紀(jì)項目屠部資吧源配剩置2、搞臨時貞便道采選擇有貫煉穿全淺線的吹縱向厘便道有若親干連鋒接縱克向便抄道和糖當(dāng)?shù)乜缆焚e的橫紐奉向便之道便道村要保洋證足淘夠的徑強度越、結(jié)名合當(dāng)鉛地情悔況，涉選用稀合適阿的材誦料便道瓶要保細(xì)證安欺全便道云要方姜便維偏護和孕清潔三、條項目念部資衡源配伍置例1叛：三箱淅高暢速9址標(biāo)臨叛近G啟20惑9，聚以G令20閃9作均為貫梢穿全貓線槽的棟縱向稈便道婚。在板隧道姜進出轟口、氧塔子燭山中灶橋、師預(yù)制脖場、膊及磨熄盤大違橋分添別設(shè)北置了異橫向鞋便道摩，出臥入便洋捷。例2午：承生秦高暴速1之標(biāo)位畫于山芳區(qū)內(nèi)結(jié)部，壩地形哲復(fù)雜摔，臨寬時便澆道以大縱向棕便道舌、橫痕向便敵道結(jié)可合村身路設(shè)更置。三、襲項目冠部資譯源配禮置三、躁項目蠶部資構(gòu)源配瓶置三、蚊項目萍部資嬸源配鄭置3、袋砼拌荷合站購選址1、戒拌合意站數(shù)紙量選畜擇便道昌情況遠(yuǎn)、隧餅道、炸大型初預(yù)制魯場2、閥拌合嫂站大轟小選堤擇場地截、轄丙區(qū)內(nèi)軋砼量革、每郊日砼蹈供應(yīng)搜量例：陣三淅園9標(biāo)西便道理通暢爹，在欣標(biāo)內(nèi)裕建預(yù)墻制場引一座非，離垃隧道帽進口雹約2逮km船，隧芒道出蒸口1都km北，橋絨梁3威km團，站平內(nèi)設(shè)攝75秀站和榆50調(diào)站各巷1座削。三、鈴項目跟部資瘋源配鵲置三、庭項目怒部資小源配菜置4、膠沿線玻電力耽架設(shè)計算幣全線繡各工姜作點畜總負(fù)脆荷按照顫進度酷計劃攪計算摔每天換最大魚用電叮負(fù)荷電力甩架設(shè)凝盡量角保證吉最大欺用電然負(fù)荷如果舊不滿副足，懶則要蜓保證觸關(guān)鍵命工程叫用電堅，一首般短撈期工腔程調(diào)孔節(jié)在活負(fù)荷堵小的瘦時間附段進龜行四、除勞務(wù)周隊伍叫組織1、票公司右建立號合作擁勞務(wù)模隊伍句檔案2、叉從記愿錄、鏟評價膏良好絹的合按作隊述伍中粱選擇揪幾家3、脾進行掛招投村標(biāo)工告作4、象確定馬合作求模式①純倉勞務(wù)怪分包急②擴輕大式覺勞務(wù)計分包無論廢何種襲模式扮，項伏目部朽始終嘗是管家理的赤主體稠者，驢嚴(yán)禁飛“以恭包代臟管”五、銀經(jīng)營診成本綱預(yù)測企業(yè)塵的目感的是麗盈利陜，所徐以整聞個工驅(qū)程項腸目也盟要圍剛繞著姜這個鉤目標(biāo)羽，工囑程前疑期的雷經(jīng)營擦成本匹預(yù)測宮就尤帝為重愧要。仰根據(jù)略前期后策劃顯形成你的內(nèi)單容，斑要對阿整個榆工程螞所產(chǎn)局生的返機械村費、棍材料餃費、誓人工爺費進邀行評過估和沾投標(biāo)犬時的貫價格佛對比允，得智到整丙個工餅程的梳盈利揉情況貫。對覽盈利寧的單朋項要嫩嚴(yán)格凝控制伏成本左，對橡略虧凱的單托項要穿改進摩施工及工藝展，提卻高工塊效，懂降低爭成本話，對暴嚴(yán)重答虧損文的項怕目要對有針稅對性臉的找擠出原它因，容提出許變更毀。六、塔創(chuàng)優(yōu)術(shù)措施每個威工程顆都有厘創(chuàng)優(yōu)曾目標(biāo)剝，有換業(yè)主損單位才下發(fā)賞的，租有公坑司內(nèi)樣部的敬最低錢標(biāo)準(zhǔn)棍。（決本工崇程的咐創(chuàng)優(yōu)丘目標(biāo)野是確躲保省舊優(yōu)質(zhì)蓬工程弟，爭逃創(chuàng)國痰家優(yōu)休質(zhì)工跑程獎豎）創(chuàng)優(yōu)洽要體吉現(xiàn)在隙工程騾的每若一個撒環(huán)節(jié)贊，萬致事開份頭難漢，所炕以創(chuàng)糕優(yōu)在味工程豈前期撞最關(guān)合鍵。創(chuàng)優(yōu)結(jié)要形史成制棄度，悅每一收項工顛作都拿要有嘗據(jù)可鉗查。項目漂中期鵲管理一、施神工組間織管忌理二、碼安全據(jù)管理三、許質(zhì)量張管理四、府技術(shù)島管理五、先進度榴管理六、根合同尺與成翼本管尸理七、辨財務(wù)蕩管理八、迅物資仁設(shè)備質(zhì)管理項目牲中期兵管理PD個CA循環(huán)①朵P（執(zhí)Pl鴿an屋）—鄙—計彎劃。熔包括匯方針饑和目喝標(biāo)的狡確定令以及免活動皺計劃凝的制碧定；②篩D（牙DO示）—沖—執(zhí)世行。廁執(zhí)行番就是私具體胳運作姓，實掠現(xiàn)計萬劃中陜的內(nèi)跑容；③欣C（茄Ch騎ec拒k）斑——衰檢查城。就字是要燥總結(jié)翅執(zhí)行忌計劃機的結(jié)露果，欲分清吵哪些彈對了尸，哪爬些錯邀了，遇明確列效果寬，找贏出問多題；綿④悼A（倚Ac梢ti梅on朝）—辦—行淡動（悼或處傻理）暑。對箏總結(jié)山檢查肝的結(jié)年果進買行處紫理，族成功送的經(jīng)看驗加碑以肯裹定，逃并予沃以標(biāo)賤準(zhǔn)化楊，或技制定穗作業(yè)北指導(dǎo)塑書，薦便于第以后奔工作逗時遵甚循；己對于飛失敗渠的教科訓(xùn)也壇要總洪結(jié)，嬌以免欣重現(xiàn)奶。對膀于沒駛有解懼決的漸問題芬，應(yīng)握提給上下一盲個P奪DC俘A循勁環(huán)中普去解圍決。一、往施工烏組織洗管理根據(jù)劣局、仍公司艷規(guī)章圍制度亞，認(rèn)啞真做允好施普工前珠的項疾目策宴劃工五作，秒合理館進行擇資源隙配置蒸，建擠立健確全項列目管血理機嚇構(gòu)，非不斷遭提升皆管理擋水平吊。1、漸認(rèn)真蘿做好僅項目濁前期洽策劃尼工作功，并場按照琴策劃濤書執(zhí)除行根據(jù)碧管理區(qū)辦法碼要求塊，認(rèn)街真組鎖織項乞目策秀劃前獎的各腐項調(diào)聲查工甩作，頌包括悼施工怎條件道、資御源行攜情、挽市場緞風(fēng)險止分析鋪等。組織省項目且前期它策劃很專題右會議挎，會踐議記由錄齊家全。及時糖編制件上報酒項目大策劃排書，惑內(nèi)容突包括贈：項砌目概濃況、泛組織潔管理餅?zāi)Ｊ骄?、人充員、伯技術(shù)科、設(shè)贈備、放物資麥、資均金等震資源柳配置瓣計劃吉，項瘦目分睡包商講的選舉擇，趙項目附實施策階段州的風(fēng)閣險控集制及嗽應(yīng)對個措施滿。編輪制規(guī)煩范，衰重點陷突出艦，呈捉報及憐時。一、肅施工退組織陰管理項目宿實施撤過程窗中，兆按照鉆策劃見書執(zhí)煤行。根據(jù)飽項目調(diào)的進句展情河況，況及時陡對項奏目的右策劃霜文件懇進行置調(diào)整樣，進鐮行動狠態(tài)管導(dǎo)理，透形成慨書面施材料懂。2、合落理進奶行資藥源配振置，集實現(xiàn)芒內(nèi)部列資源窩共享項目折部的掃資源紙優(yōu)先逼采用屢局內(nèi)蜻部資投源，期實現(xiàn)設(shè)內(nèi)部訪資源岸共享蝕。關(guān)鍵月資源恩配置才合理腔，既計能滿妖足生耗產(chǎn)需抗要，用又未詠出現(xiàn)移資源宿浪費狠。項目歸部的貧資源諒配置鴿信息捉及時突與局汽、子喪（分得）公報司溝斥通。3、按分照局廟、建適設(shè)單貌位標(biāo)悲準(zhǔn)化惕工地潑建設(shè)靠標(biāo)準(zhǔn)側(cè)組建斗項目仆部，忘建立紋健全村管理但機構(gòu)施工進現(xiàn)場隊的布蒜置符瞧合建渡設(shè)單撇位、控局標(biāo)土準(zhǔn)化抓工地旗建設(shè)椅要求份，各王種標(biāo)覽示標(biāo)若牌規(guī)堪范統(tǒng)盜一。一、破施工目組織萬管理項目董部的支資源愉配置辜簡潔震合理具，駐軍地建拜設(shè)符首合建危設(shè)單跑位或蔥局標(biāo)孔準(zhǔn)。項目餐部人零員配討置要女符合擁局有卷關(guān)文翅件要蝦求。4、嚴(yán)虹格按淚照要出求組零織到速位，究具備購開工尊條件進場恢迅速哨，組燈織得秩當(dāng)，奸人員上、設(shè)激備調(diào)銹遣有誘序及扭時。通過爺業(yè)主抹人員模、機粱械等濫履約勻檢查基，如妄期開拋工。施工遠(yuǎn)組織攜設(shè)計抵通過失審批門，同萬時報蘿公司爬備案群。5、分棒包單泳位與響勞務(wù)幸協(xié)作糧隊伍蓮組織睛管理對勞砍務(wù)分住包隊策伍進脊行技倍術(shù)交梯底，汗相關(guān)介記錄標(biāo)齊全施。二、投安全水管理執(zhí)行快安全肚管理寨體系說的要很求，缺建立宗安全全管理閉制度回，落透實安雖全各赴項措砌施，柱加強襪安全單培訓(xùn)歸工作逼，建炮立安你全檢辰查制鈔度，掙確保術(shù)施工冤安全插。1、建驚立建嗽全安欄全生鏟產(chǎn)組升織機鐘構(gòu)，沉收集畜安全如有關(guān)曉法律失、法飄規(guī)、幫規(guī)章攻并建款立安舅全環(huán)起保制程度成立叛安全鄭生產(chǎn)躬領(lǐng)導(dǎo)況小組蹄和成信立專腎門的勞安全宵管理改機構(gòu)用。發(fā)布帽正式栽文件忌確認(rèn)掠、明帽確責(zé)慨任磁。按50父00萬元啊配一按個專傅職安屯全管燈理人肌員、記持C證上拆崗。項目綿經(jīng)理膽持B證上杰崗際。要有憶環(huán)境鵝保護間工作犯的負(fù)日責(zé)部序門和扇人員二、山安全默管理應(yīng)收醒集或揪購置婆安全材有關(guān)暴的法牧律、陜法規(guī)好、規(guī)襪章，汁并登伶記造惠冊，嗓至少熱應(yīng)有打如下爺法律持、法喪規(guī)、鎮(zhèn)規(guī)章域：1、安猶全生問產(chǎn)法柜；2、建鄰設(shè)工沿程安助全生觸產(chǎn)管質(zhì)理條孩例；3、特源種設(shè)座備安姿全監(jiān)燃察條徐例；4、生兔產(chǎn)安到全事繩故報爐告和嶄調(diào)查焦處理挺條例亭（國午務(wù)院49趙3號令西）；5、交漠通部《公路伴水運套工程害安全拆生產(chǎn)時監(jiān)督形管理逢辦法》；6、建干設(shè)部《建筑璃施工鹿安全庭檢查筒標(biāo)準(zhǔn)》；7、環(huán)撞境保俗護法峽；8、其悠它和滿項目蝦安全刮環(huán)保取有密奇切關(guān)唉系的籌法律墨、法斑規(guī)、快規(guī)章珍。項目涼要建癢立建向全安盛全有之關(guān)的麻制度峰：1、安嗽全生授產(chǎn)責(zé)苦任制景；2、安住全教故育培雀訓(xùn)制拘度；3、安法全技銷術(shù)交捷底制猛度；4、安杏全檢晃查制魚度；5、安識全例紙會制邀度；6、安紗全費熄用計籍劃、亦使用滴制度葛；7、安腫全事催故報災(zāi)告制洗度；8、機贊械設(shè)蔽備安腦全管魄理制唉度；9、安昆全獎靈懲制然度。10、環(huán)僑境保查護管燦理制運度；11、其伙他必繼要的仗安全朗環(huán)保扎制度電。二、哥安全比管理2、勞動害保護掙、意杰外傷資害險望和安染全管怪理記座錄應(yīng)給意施工銷現(xiàn)場拋的人窄員辦臭理意技外傷斬害保逝險。應(yīng)按吼規(guī)定睡為施困工人牌員配因備符攜合要蹤蝶求的適勞動雄用品遍。應(yīng)對音安全霜設(shè)施膨器材努和安勇全防使護用杰品提市供勞屠動用寸品等鉛實行砍進場礙驗收梳，并盞收集灑合格鞋證據(jù)片。有作截業(yè)場頭所管提理規(guī)借定，蜓避免主產(chǎn)生捧職業(yè)磨病危鼻害。項目健應(yīng)建莫立各端項安緩全管生理臺聚帳和玻記錄息，至瓦少應(yīng)子具備石如下邊安全誰管理深記錄毀：1、項貢目同吃施工兔隊或鹽班組挽等簽石訂的拆安全蠻環(huán)保擺責(zé)任插書。2、安魚全培日訓(xùn)記餐錄（倦含新辭員工嘴、經(jīng)賄常性飲）。3、安悶全技氧術(shù)交塑底記沸錄。4、安濾全檢源查和覆巡查盟及整辜改記桑錄。5、安霉全例舞會記錢錄。6、安就全費坊用投得入計扭劃及血臺帳錘。7、安心全事女故四抓不放廟過記窩錄。8、安擺全護撤照發(fā)傅放記副錄。9、安仆全防管護用歉品發(fā)竿放記廁錄。10、“洋三違茶”處重罰和兔其他背安全倒處罰物記錄歲。（早記錄賣要清鐮晰、售整潔漸、簽純字程互序完故整）二、陶安全隙管理3、危流險源適辯識錄、隱稼患排登查治家理、竭安全赤專項估施工卡方案挺和臨馬時用歉電方林案項目嶄進場魔后要肆組織嚼有關(guān)猜人員帆進行羽危險卷源的找辯識承；要茫建立俱危險迅源統(tǒng)政計表烘；并像針對瓦各項蔬危險聽源的唐特點擔(dān)落實巾具體模防范斑措施所；對屠安全怖隱患獅要進搭行全錫面的速排查稿；對燒排查贊出的牲隱患夫要制旨定整妥改計跡劃；但落實煙整改雀人員淋、設(shè)狹備和指資金精；在近規(guī)定法時間模內(nèi)整棕改完寫成；刻并建地立安套全隱驕患排眼查整由改臺丘帳。二、逢安全對管理項目撇應(yīng)根珍據(jù)《公路墓水運歷工程忌安全憶生產(chǎn)噸監(jiān)督牢管理晌辦法》、《危險贏性較啦大的扒分部居分項羽工程低安全雀管理昨辦法》和《中交枝第三床公路尊工程蔑局有斥限公鄰司危嫁險性言較大障工程趕專項估施工東方案主管理廟辦法》的要嘴求，爐對危焰險性茂較大挖的工區(qū)程編悄制專夜項施歸工方臉案，偷危險背性較算大工宏程專帽項施典工方存案，倦并經(jīng)故相關(guān)神部門耳審批頑后方蔑可實灶施。膚項目搬進場甲后要薦及時饅編制久臨時智用電物方案根，并幟通過百審批孔后方宗可實揪施坐。4、特然種作難業(yè)人嫂員持話證情瘦況和金特種懸設(shè)備除使用穿情況特種石作業(yè)牙人員蕉均需期持證貫上崗色，并業(yè)且特洽種作繼業(yè)證銷書應(yīng)皇真實紫有效族。建根立特饞種作誕業(yè)人危員臺滋賬，江特種妖作業(yè)棟人員還主要膏包括尋：電察工、幫電焊質(zhì)工、梳架子窗工、牌起重蔥信號浩司索倡工、圖起重戀機械施司機套、起椒重機鈴械拆叫卸工堪、爆刊破工貌等。二、股安全佳管理項目盼應(yīng)建全立特前種設(shè)渠備臺蜓賬，凳對需圣要檢車定的廳特種定設(shè)備貓還應(yīng)蟻經(jīng)具擱備檢耗定資撈質(zhì)的丟機構(gòu)嗓檢定鞭合格型后方俱可使筒用。年特種云設(shè)備堅主要噴是指頑涉及個生命眼安全發(fā)、危拔險性渾較大普的鍋祝爐、柴壓力邪容器疲（含卵氣瓶描）、少壓力口管道段、電估梯、巖起重瞞機械枕（如且汽車筍吊、攏龍門造吊、追塔吊伏、架梁橋機楚）等貪設(shè)備容。二、仔安全饅管理5、應(yīng)性急救糟援和羽預(yù)案項目頭應(yīng)制鞠定綜食合應(yīng)征急預(yù)陣案，悶并針吼對項臉目的秒特點胸制定左有針殼對性鼠的專忽項應(yīng)由急預(yù)顆案，燙對于裁危險趙性較溪大工責(zé)程（軟橋梁乎、隧劑道、概大型學(xué)水上坦結(jié)構(gòu)凡）以補及潛僵在危益險作染業(yè)區(qū)余（滑次坡、水泥石乞流、踏洪水異）應(yīng)抹編制疫專項仿應(yīng)急住預(yù)案蛇。6、施彩工現(xiàn)杏場施工茂用電純、安神全防鹽護設(shè)傅施的澤設(shè)置北、三脹違行給為、亂火工東品管墨理、刑環(huán)境蔥保護嗽（三物廢排堡放、劫噪聲欄污染槍、植土物破查壞、助揚塵歇。三、剝質(zhì)量合管理執(zhí)行咐局質(zhì)皆量管壩理體著系要五求，欄貫徹究局質(zhì)徹量管河理方犯針，縱編制厭科學(xué)役合理唇的施櫻工質(zhì)杰量控勝制措奴施，香嚴(yán)格品過程份控制枕和現(xiàn)米場管處理，瓜確保蓬工程遍質(zhì)量零。1、建它立建恨全質(zhì)阿量管攪?yán)斫M塑織機呼構(gòu)和龍制度建立閱質(zhì)量半管理任領(lǐng)導(dǎo)介小組誕和專妥門機城構(gòu)，礎(chǔ)并以桃文件兵形式還下發(fā)友。至想少配曉備一闖名符勻合要亦求的撞專職朵質(zhì)檢躬工程鳳師，矩并配錘備滿糧足工貧程需黃要的怕專職嘴質(zhì)量脖管理昨人員夾。建立蒸健全評質(zhì)量拌管理捕制度匆至少閘有以沾下制鈴度：1）質(zhì)辯量責(zé)易任制頓；2）質(zhì)倍量檢范查制極度：3）質(zhì)辨量獎?wù)闪P制該度：4）材離料檢儲驗制貝度：5）質(zhì)讓量事毫故報凳告及抖處理松制度綿。制定裁了質(zhì)逝量目躲標(biāo)。三、爹質(zhì)量爐管理項目雄部應(yīng)剃在開停工后支一個丸月內(nèi)累上報莖工程伐質(zhì)量戶責(zé)任瓣登記驢表。2、法效律法寸規(guī)和閱標(biāo)準(zhǔn)謠規(guī)范相的收迅集收集拾有效貼版本旬的質(zhì)掀量方倦面法錦律法芹規(guī)。建立頃有效掌版本列的質(zhì)卡量方喜面法漠律法機規(guī)清丸單。收集辦有效隔版本濾的質(zhì)龍量方哥面標(biāo)陶準(zhǔn)規(guī)局范。建立翅有效揉版本緊的質(zhì)姓量方需面標(biāo)造準(zhǔn)規(guī)勻范清交單。3、質(zhì)拾量管蟻理記壺錄施工淋圖紙糊會審衣記錄通。分項顯、分鋪部、四單位搬工程奪劃分辦并報蔽批。分項棚工程同檢驗司評定棍記錄鐮。三、濫質(zhì)量芝管理不合震格品告（包局括材患料）廳記錄飯。隱蔽傾工程妹檢查禿記錄代。工程桐技術(shù)漿交底賣記錄希。4、質(zhì)梳量檢匪查情膀況專職賣質(zhì)量永管理法人員蜘工作汁日志成。項目板部應(yīng)撕每月束進行讓一次浮質(zhì)量勤檢查揉，并欣有相結(jié)應(yīng)記歲錄，煤檢查券出的侄問題貞要及芳進整刷改并托有復(fù)疫檢記掠錄。對質(zhì)凡量(問題)事故擊按“帳四不陸放過右原則沿”進歸行分做析處灣理，岸制定寄糾正狗預(yù)防脖措施氏。按時車上報半質(zhì)量夢月報祥表。三、喝質(zhì)量螺管理5、QC小組盒活動建立QC小組晉，制親訂QC小組莖課題么及活陪動計閱劃，筆并按差計劃扎開展傳活動槍，有攏活動喂記錄魔。QC小組浮活動匹取得繼一定降成果州，編課寫出脹完整您的QC成果衣。6、材符料管終理要對衣進場題材料形進行鏈檢驗膊，合缸格方裹可用務(wù)于工步程，揪材料燒存放有規(guī)范變。進場難的水膛泥、摧鋼材剪等必從須具王備質(zhì)號保單蟻，建家立材佳料檔缺案，遼材料殺使用隆要有賤可追共溯性仇。對現(xiàn)央場材肚料進疲行標(biāo)撒識，相標(biāo)識窮內(nèi)容翅齊全岸完整顫。7、試畢驗測莖量管誼理三、問質(zhì)量按管理試驗羽室主新任應(yīng)斧具有刷中級粗以上自職稱貫。試驗嘩人員勺持證跨上崗擱。試驗滿測量沸儀器疲按規(guī)托定進蟻行標(biāo)抱定，馬儀器攀上要紗有明泳顯的新檢定羨標(biāo)志弓，防隨止誤戴用。各項培原始攤記錄葡真實很、準(zhǔn)李確、址齊全衛(wèi)，并噸建立藏臺帳期。各種猜原材蛾料、元半成帝品的塑試驗?zāi)_檢驗巾頻率特符合刑要求乒。試驗壯室干虹凈整險潔，春養(yǎng)生撈室要每規(guī)范煎，并餅?zāi)軡M雹足工闊程需窮要，想溫濕膜度控價制在感標(biāo)準(zhǔn)繳范圍齊?；炷竿猎囅灱?yīng)哀滿足碎施工夏各階孝段檢號驗所純必須另的組語數(shù)，傻并滿踏足同經(jīng)條件烤養(yǎng)生必要求李。四、脫技術(shù)逆管理健全錦技術(shù)蜂管理俘體系恢，編蒙制科偵學(xué)合牙理的堪施工件技術(shù)尊方案峽，嚴(yán)返格圖葉紙會泥審，蔽強化樣技術(shù)誤管理娘工作像，試美驗規(guī)理范，讓測量黃嚴(yán)謹(jǐn)閃。1、技尸術(shù)管銷理體慌系建立蹲總工位程師吹為首朱的技缺術(shù)管化理組欺織體匯系，注技術(shù)警管理灰職能慰部門敗完備諸，職息責(zé)清夏晰，苦技術(shù)些責(zé)任娛制完犯善。項目鍋總工異程師差資質(zhì)忌滿足啞現(xiàn)場攪施工軌管理臘要求扇。專業(yè)姐工程巨師資捎質(zhì)與零數(shù)量鍬滿足燙現(xiàn)場是施工反管理賴要求菜。技術(shù)洲管理勞制度要體系稱健全笨，各唯項技掌術(shù)管印理制像度齊攝全，若編制解科學(xué)遠(yuǎn)。2、施跡工組墾織設(shè)無計與孟技術(shù)跡方案及時司編制知施工店組織沿設(shè)計值與專蛇項施曬工方跨案，著內(nèi)容先齊全息詳實衣，編劑制規(guī)辟范，甘裝訂悟整齊瓜。四、挪技術(shù)酷管理按程倦序及渾時呈閉報監(jiān)配理工職程師受審批軌，批戶復(fù)手犧續(xù)完侍備。按制響度及高時呈輝報上啄級主觸管部咐門評索審，墨評審答手續(xù)犬完備渾。嚴(yán)格敵按已鄉(xiāng)豐審批壩施工過組織廊設(shè)計賊與專呼項施偵工方象案施播工，蹦工藝盆方案緣瑞各項專數(shù)據(jù)熔、參忍數(shù)真咸實準(zhǔn)魚確，未如有鬧重大攝變更性，需止補充虧申報清，經(jīng)數(shù)原審圖批部贏門核橫準(zhǔn)后貝執(zhí)行辮。臨時惕工程換、模惑板支雕架要言有設(shè)棋計圖醬、計朱算書獄，結(jié)久構(gòu)受囑力檢撫算經(jīng)規(guī)有資創(chuàng)質(zhì)的落第三院方機放構(gòu)驗永算，彩手續(xù)囑完備右。施抱工方鏡案管水理制勾度和乒職責(zé)竭分工3、圖尺紙會吸審開工潑前進虧行圖榆紙會駛審，撿并有精參與謊人員袖、發(fā)掏現(xiàn)的岡問題皺、處匯理結(jié)脊果等載記錄往，圖看紙會便審及瓣現(xiàn)場貍核對率按規(guī)河定時點間完互成四、譜技術(shù)懂管理參加頁監(jiān)理請（業(yè)朝主）誦組織竟的設(shè)榴計交平底，使做好犯記錄榜。施工讀過程洪中對源施工她圖紙嗎向設(shè)鉗計方脾的質(zhì)蓋詢澄泄清，定要有紀(jì)澄清旦事項條、處屢理結(jié)六果等陳記錄瓦；圖確紙會姨審及靜現(xiàn)場紛核對捧記錄汪表內(nèi)隨容齊閉全。建立乞圖紙熟會審塞及現(xiàn)虜場核啦管理乘制度芒、職只責(zé)分遠(yuǎn)工。寶圖紙讀變更講設(shè)計舟要有卷設(shè)計慨變更心通知逢單或允工程單業(yè)務(wù)四聯(lián)系憑單，霞并建攀立臺蒼帳。4、技禿術(shù)基至礎(chǔ)管遵理工養(yǎng)作對使鄭用的桿法律榴法規(guī)非、規(guī)籠章制晨度、帝標(biāo)準(zhǔn)譯規(guī)范蔽、技買術(shù)手呼冊等揉文件免書籍飲進行仗受控頂管理貢，建豎立文鋤件現(xiàn)皂行狀很態(tài)清描單。制定俘培訓(xùn)梢計劃偶（每2周不香少于1次）區(qū)，有停培訓(xùn)塞教材農(nóng)，有篩培訓(xùn)惜記錄唱，有椒培訓(xùn)疑效果盛的考憤核記瞧錄，然對現(xiàn)雁場施睜工人畜員的慎操作嫁工藝燦有考驚核記分錄。沿對施素工人聞員培用訓(xùn)率嗚達到10乳0%。四、浪技術(shù)韻管理分項固工程絹施工孤前進霸行施概工技社術(shù)交尼底、饞安全望技術(shù)痛措施唐交底汁，內(nèi)趨容全漁面詳抗實，艇有針怖對性始。交被底人聯(lián)、被掌交底托人簽脅字齊田全，粱技術(shù)采交底紙有職吹責(zé)分該工。有正奶確的鄭單位督、分艘部、時分項缺工程壤劃分講及其寫檢查約表格拆，并掉得到完監(jiān)理質(zhì)審批繳。施倡工原匆始紀(jì)淘錄填玩寫及面時、脂準(zhǔn)確另、規(guī)記范，隊簽字彎齊全北。原材駁料有砍可追脾溯性怪得出爹廠合奇格證巴或其咬它質(zhì)丑量文蒙件，竟施工鞏過程葛中出礦現(xiàn)的腳不合傾格品卡及時白標(biāo)識鼓并按肚規(guī)定蘇程序掠處理鈔，對潛潛在瀉的不戀合格淋品及品時制碎定預(yù)槳防措縮慧施。施工柄日志情格式恨統(tǒng)一音，記峰錄全獸面、訓(xùn)及時享、詳剛細(xì)、賢連續(xù)怎，具藥有可欄追溯視性。四、依技術(shù)挎管理工程立照片改、聲刺像資猾料、講批復(fù)寒方案券、技番術(shù)創(chuàng)些新等致技術(shù)扭資料旁歸檔烘及時姻，手速續(xù)完堪備，符保管不規(guī)范浸，及嗚時移秀交項忙目交惹（竣納）工破資料拉。做好萍各項抓技術(shù)附交流添和交啄工后睡的工詳程技辦術(shù)總場結(jié)，受內(nèi)容黑詳實植。5、試蔬驗檢味測工夜作有項國目試臭驗室氣管理飄手冊朗。項目爽試驗凡室取臺得母均體試領(lǐng)驗室阿授權(quán)升，試的驗檢娃測工給作在脖資質(zhì)痛允許旺范圍薯內(nèi)開銷展，專外委扮檢測竄單位打也要引有相甲應(yīng)的泳資質(zhì)銹。試驗宋檢驗歡人員多持證標(biāo)上崗燃，分例工明泰確，經(jīng)試驗溉資料原真實香，無度弄虛晃作假快，試趣驗數(shù)植據(jù)完稀整，洪計算學(xué)準(zhǔn)確駛，資春料無隸丟失番；試抓驗臺孕帳建聚全。四、怖技術(shù)鄙管理建立季儀器把（設(shè)免備）練管理壁制度澡、儀教器（汁設(shè)備惹）滿稻足試殺驗檢逗測要超求，鏡有專通人負(fù)差責(zé)保這管。制訂截試驗準(zhǔn)檢測臂工作艱計劃積，試僚驗檢僑測方個法、鈴頻次我符合熔現(xiàn)行昂規(guī)范偶、標(biāo)簽準(zhǔn)和嗽規(guī)程筆要求撐。各種驚儀器沃（設(shè)日備）楚操作擾規(guī)程娘上墻杯，并太建立釀使用勢、維兆修臺嫩帳，濕按規(guī)昨定進爹行標(biāo)鳳定與抗校準(zhǔn)肯，標(biāo)巷識清繼晰完冒整，下并在引標(biāo)定贊有效睜期內(nèi)磚使用找。試驗治檢測稿報告珍記錄茂清晰牙，信巧息齊既全，懸結(jié)論著明確懶，簽她認(rèn)手堆續(xù)完制備，劇歸檔侮及時綿，并留建立齡不合贈格報斃告臺棍帳，晶注明義處理堆結(jié)果攻。四、不技術(shù)爐管理根據(jù)紡原材帽料變播化及辣時制斯作配烘合比溫，滿俘足現(xiàn)振場需格要，扛按配顫合比謠拌制蓋混凝君土，膽施工聞配合妙比計燒算準(zhǔn)廳確，爹簽字洽手續(xù)趁完善撐，試駐件強堂度、干彈性春模量骨及耐香久性垃指標(biāo)童滿足純規(guī)范高及設(shè)蠶計要教求，蠢試件艘管理惰規(guī)范遲，具榴有可笑追溯查性。壓實跡檢測哨頻次舍、項怠目齊窮全，鹿并在佛中心繭試驗很室、攻監(jiān)理槐試驗避室、滾業(yè)主攝或質(zhì)財檢站襲等組四織的戀抽查重中，窗檢測刪指標(biāo)由符合別規(guī)范小及設(shè)股計要圈求。6、工汪程測巡壽量工伴作測量屬人員做資質(zhì)詞與數(shù)鄭量符團合招芝標(biāo)文握件最擔(dān)低強喬制性孔要求抱，滿扭足工段程測路量需覺要。測量剖儀器獨數(shù)量鼠與精議度滿棵足工球程測盼量要打求，廁校驗構(gòu)率10泥0%，并匠在檢間驗周晶期內(nèi)冊使用惡。四、谷技術(shù)壘管理制訂敘工程劑測量墓計劃恥，測絞量檢紫測頻蹈率滿看足工增程質(zhì)帽量控而制要眠求，嘴測量衛(wèi)計算旋軟件程使用健正版剃。交接倦樁有完書面塔簽認(rèn)賴，測駁樁標(biāo)寄識醒炊目，伙保護存得當(dāng)徐。對監(jiān)蹦理（熊設(shè)計串、業(yè)葛主）勿移交政的控園制樁誤要有加復(fù)測菠，成販果按石程序紐奉經(jīng)監(jiān)貸理工替程師坐書面泛批準(zhǔn)辨。健全體測量頃復(fù)核冒簽認(rèn)傍制，冠進行陸雙人跡復(fù)核符、換吩手復(fù)利核。原始寒記錄晉清晰旦、準(zhǔn)眾確，刃信息企齊全盼，簽齊認(rèn)手籌續(xù)完怕備并嘴及時初歸檔般。有測陶量儀熄器操篩作規(guī)淹程，污有儀隱器技敵術(shù)檔消案使慶用，蒙維修根臺帳劑。測量督儀器殃專人池使用鑼，專江人保祝管。五、等進度玻管理建立享進度玩控制倉體系逃，編柿制進蜻度計棗劃并燙實施虧，進左行進筑度動敲態(tài)調(diào)閥整與山控制京。1、建記立進艦度控?zé)熤颇看瑯?biāo)及勢措施將進嫁度控癥制總晃體目鴿標(biāo)進礦行層橡層分尺解，臥找出艘關(guān)鍵崗線路染和制毒約因浩素。建立脖以項胞目經(jīng)滿理為紗首的揪進度坐保證貝體系獵，人敗員落拒實到廢位，南職責(zé)斥劃分傾明確翁。2、施邀工計候劃編拿制合玻理，限內(nèi)容齊齊全有總乏工期迫開工慘報告描、開辯工令堵及得太到監(jiān)梅理批急復(fù)。編制子總體植施工腳計劃摩、編助制年磁、季糖、月膀計劃園（監(jiān)暖理有謊要求擠時）保及得青到監(jiān)鼠理批術(shù)復(fù)。五、括進度淺管理編制舊詳細(xì)徐的分填部分牙項工目作計撕劃，跨施工尺進度消計劃年的風(fēng)術(shù)險分漢析及族控制節(jié)措施陳詳細(xì)贈。編燦制合航理規(guī)翠范，包下達蚊及時減。編制股旬（名周）奇施工座進度燙計劃蟲，用圓以安冶排分億項工柴程的平作業(yè)傾順序請、銜歉接關(guān)鏈系和符持續(xù)蔑時間蔑。根據(jù)衰進度干計劃喜編制督勞動謙力、影主要捉材料簡、設(shè)取備資傘源需搬求量澤及資券金計滾劃。按照賺要求體及時長上報育公司庫施工卵計劃朝。3、下稠達作腿業(yè)任爭務(wù)書幅，指逐導(dǎo)作絡(luò)業(yè)隊鋸落實愿進度器計劃施工半任務(wù)考書按吹照作礦業(yè)隊純編制存和下帝達，毛有明藥確的經(jīng)工程反量、掀完成央時間盤、質(zhì)況量和捏安全京要求亦等，歇編制味規(guī)范迫，內(nèi)擴容齊牛全。施工磨任務(wù)叼書要蔥配合閣詳細(xì)特的技捉術(shù)交醒底單壺。五、脈進度雀管理施工鏟任務(wù)長書在項實施倦中要棵做好辮記錄架。4、施錯工計顏劃的邪執(zhí)行隱情況跟蹤晃計劃怎的實共施，貨加強膽監(jiān)督永，發(fā)雪現(xiàn)計才劃受昂干擾汁，積秤極采爺取措耽施。編制賤年、片月計脂劃的佩執(zhí)行勤情況掛分析屠，進語度落倉后編炸制調(diào)引整計舞劃?，F(xiàn)場閑有實拌際進椅度記裳錄，黎詳細(xì)氏記載賣每個挺施工駱過程跑的完償成情辦況，跡記錄葡齊全臉。分部域、分袍項工蝕程的敲工期?？刂苾?yōu)點實媽際完神成時羞間與篇計劃遙完成舉時間飼不一泥致，凡有具擴體的泊分析哪報告倦。工期顛調(diào)整稼后有鮮正式赤的調(diào)星整計年劃報造批手閃續(xù)，去非施右工原份因申狹請延好期報街告。五、寨進度訴管理按照改制度夏要求玩定期續(xù)召開動施工傾現(xiàn)場呢工作兇例會悼，完糟整的洋會議勞記錄孝。做好護形象竄進度未統(tǒng)計維與分液析總替結(jié)，鑰為進農(nóng)度控勁制提揀供信槐息。及時粱將計刃劃的敏調(diào)整長情況行上報俯公司怒工程累管理殼部。對建部設(shè)單竿位、調(diào)公司財施工冒計劃大執(zhí)行走（完靠成進治度）尤情況長。建設(shè)獄單位哭、監(jiān)哲理對摧施工貢進度娃的通智報。5、施片工統(tǒng)辟計報筑表按時辦上報折日報府、周長報。按照晴公司六要求窗準(zhǔn)確堵及時基上報缺各類副統(tǒng)計狠報表候。按月順做好盆詳細(xì)擋的統(tǒng)爽計與像分析諷，查故找問泉題準(zhǔn)拒確，陶采取溫措施委得當(dāng)錢。五、萬進度交管理6、檢谷查、熔調(diào)整身與總硬結(jié)根據(jù)僻進度判計劃箭安排省定期淺或不帝定期符檢查濟。施工泉進度嫌計劃兵檢查唇結(jié)果童要有輩記錄開、總侵結(jié)及揉調(diào)整像。六、忍合同鳳與成骨本管企理全面潛推行咸以成汗本控飼制為篇核心情的項屬目管婚理體布系，喝加強年項目顏合同覆、計爹量結(jié)枝算及架設(shè)計嫩變更覽等工憤作，找強化題成本債測算囑與過幅程控嘆制，紗提高腹項目浪管理負(fù)效益紐奉。1、建捏立健誘全項桿目成搞本管賣理體逐制按照草局或御公司途管理誤文件及規(guī)定竊建立據(jù)健全崗項目途部合瓦同及譽成本攤控制捷體系矩，明和確合擴同、畜成本片管理甜崗位尾及其氧職責(zé)貸，滿停足要壓求。編制倆項目亂合同幣、成說本管楊理辦望法，惑并嚴(yán)浪格執(zhí)藏行。有明瞧確的度成本攪管理氏目標(biāo)禿。2、喊根據(jù)旱經(jīng)濟瘋合同則責(zé)任罵書，敢編制扭成本送預(yù)算根據(jù)仰局或防公司易下發(fā)嗎的標(biāo)唯后預(yù)讀算，濱與局鎮(zhèn)或公經(jīng)司簽攻訂經(jīng)餃濟責(zé)點任書六、餡合同拐與成結(jié)本管酬理從優(yōu)綁化施喚工方店案、栗資源工配置難、管壁理措另施等祥方面劇全面死策劃窮，需四求減津低成奏本的掏途徑芳和措高施，器編制館項目合施工役預(yù)算截，施礎(chǔ)工預(yù)芽算編須制要滔求內(nèi)技容是遺否齊嶼全及妥合理敵：材爛料單鹽價的枕來源劉及日春期；涉管理豬費的競明細(xì)挽；配朝合比唱的使童用；完增收旨節(jié)支然細(xì)目公是否起有；棕安全討經(jīng)費列的預(yù)蜜算等3、釀合同而管理狂規(guī)范界合理建立悔清晰濃的合旅同管垂理臺川賬，披按照蟻局規(guī)急定編濫號，孔并按鞠時上掠報各種僑合同播（包德括勞袍務(wù)合故同、嘉購買鏈或租輝賃周僻轉(zhuǎn)材例料合喊同、監(jiān)購買夜或租登賃機像械設(shè)看備合純同、作材料亮采購排合同襪）按濤規(guī)定膽要求脆報批傲、報列備局抹經(jīng)營棒管理駱部。六、撈合同榨與成踢本管攔理合同茄條款從、簽間訂符鞠合國戀家法遠(yuǎn)律規(guī)選定及闊局、厚公司部要求挎，按愉照局戲范本為進行惕簽訂把，將揉安全岔協(xié)議蜘作為副附件匯一并漏簽署霸，進歲行了事合同墨評審?fù)Р罄媾?，傅按照住局、刃公司地意見?shù)進行冊修改敗并簽繳訂，啊杜絕臨未上遮報審患批就殃已簽竿訂合洗同或浪者先幣進場磨未簽日訂合隙同的默現(xiàn)象項目杯實施階過程孤中，繳對各輛種合犬同的弟履約婆情況澤進行氣動態(tài)怎管理慘，定疾期分粗析研趴究，化有風(fēng)第險防童范意剛識合同擦及其給附件催資料趙保存徑齊全送、完元整。合同卷變更夠及補套充協(xié)啦議報騾公司耕或局默經(jīng)營腹管理而部審段批六、非合同插與成反本管賤理4、陣計量涼、結(jié)塊算及昌支付抵情況按時照上報嘉業(yè)主泡的月臭計量賓、支釣付報盾表資裕料真鈴實完披整，搬竣工名結(jié)算襪及時往、資費料齊乳全計量兇支付滅與施征工產(chǎn)館值、鼠營業(yè)繳額的物差異忠分析避以及排采取耗的措墨施每個違月及游時對懷勞務(wù)炎分包牛隊伍恢進行目結(jié)算陪，結(jié)除算資腳料齊逝全，吵超出斗合同般約定隔的結(jié)甲算是弄否有嗎公司釋批復(fù)稼或者袍項目芹領(lǐng)導(dǎo)截班子得意見禁，質(zhì)像量保外證金乞、安檔全文蟲明施周工保桂證金牙、農(nóng)華民工既保證上金是芹否按脖合同喚約定悄進行親扣除燒；退化場的河勞務(wù)欺隊伍含及時確完善舟各項過手續(xù)瞇。按月圣上報晶結(jié)算衫支付俱臺賬撒，對月資金狹計劃諷進行壩核對猶和審凈批，接控制隆對勞槐務(wù)隊狹伍的騎支付那，無牢超支代付現(xiàn)趟象。六、差合同悄與成步本管策理5、種設(shè)計細(xì)變更聰、索率賠臺務(wù)帳及朱記錄成立車了以軍項目伯經(jīng)理送為首掠的變株更索慌賠小耗組，幣成員寬結(jié)構(gòu)傳合理梯。有專列人管面理，盯建立黃清晰抄變更怕索賠捕統(tǒng)計批臺賬幼，并陰按時東上報黎。做好放變更爭、索尖賠資倦料原變始資爹料收廣集，熄簽證贊齊全也。上報養(yǎng)變更芳索賠絡(luò)資料賽及時拿，手樂續(xù)完汽整，擔(dān)動態(tài)堤管理夢。6、合成本承工程矮控制帥運行結(jié)有效提倡薄誠信擦、務(wù)嚼實的猴工作港作風(fēng)巡壽，各圾類成較本數(shù)嗽據(jù)真嫁實有蘿效，針不存箏在虛伏報、渾亂報哭現(xiàn)象猶。每月伸進行梳成本副核算煙工作妖，并電分析肥施工候差值療、計蘿量金陵額、創(chuàng)營業(yè)探額的欺差別管原因餓。季度紫進行池經(jīng)濟紡活動朗分析講，與豎清單王價、助標(biāo)后躺預(yù)算家成本瘦目標(biāo)醉對比紅，找昌出差篩距，億制訂植降低尋成本附措施棗，按霉時上撕報。七、均財務(wù)緊管理1、車制度主建設(shè)癥工作是否巡壽有財菊務(wù)崗農(nóng)位責(zé)姓任制躁，是規(guī)否有啦差旅劍費、督招待怎費、石備用莖金等易報銷英制度首。是否羞建立拘會計較人員堪崗位扔責(zé)任結(jié)制，婦崗位振責(zé)任趙制的印建立作是否虎符合只內(nèi)部皆牽制裝制度大。嚴(yán)格讓執(zhí)行挖各項追財務(wù)撿制度伯，制輕度得真以貫抽徹落攏實是抓否有肺保證毛措施剛。2、懶財務(wù)鈴機構(gòu)匆及隊工伍建畏設(shè)是否潛設(shè)置哲會計刺機構(gòu)奏，是幸否配劑備具胡有資伶格的皮會計忍機構(gòu)犯負(fù)責(zé)落人和寇會計鋸人員總。財務(wù)峰人員無的任闖免、謀撤銷宗、調(diào)專動是蒙否征抗求主南管單喊位財械務(wù)部鏈門意時見，濤是否康按公冠司人脾事部綢門規(guī)昆定辦個理相公關(guān)手雹續(xù)。七、行財務(wù)船管理是否迫設(shè)置米稽核慘崗，禮辦理狼貨幣珍資金刮業(yè)務(wù)備是否指執(zhí)行穗不相景容崗跟位相殺互分取離制袍度，傅財務(wù)歸印章是毛否分獨別保意管。會計遇人員奶是否登持有速會計減從業(yè)見資格哪證書無。會計耀人員揮每年裕按規(guī)僵定參嚷加業(yè)僅務(wù)培濕訓(xùn)和繭會計丙人員跌繼續(xù)侵教育襪。3、成本擁核算夾工作收入道確認(rèn)土是否塞嚴(yán)格簽按經(jīng)施營部碑批復(fù)草的預(yù)館計總衣收入疤和預(yù)亂計總援成本宴進行沸計算腐。是否偏執(zhí)行軍公司撥預(yù)算當(dāng)管理倚規(guī)定震，及侍時上肌報間詠接費這用預(yù)丙算并襪按季因度分吩析執(zhí)鈴行情恭況。是否啞存在巷成本漠入賬能不準(zhǔn)睛確不拆及時醫(yī)的現(xiàn)誘象。每月姜財務(wù)胡報表揚的營矮業(yè)額胃數(shù)據(jù)耐與產(chǎn)鋒值數(shù)像據(jù)是蓬否匹法配。七、軋財務(wù)艷管理4、資金癢管理滑工作是否填序時根、及穿時登惠記現(xiàn)寒金、襪銀行采日記衰賬。是否印有現(xiàn)雞金盤蟻點記筐錄及產(chǎn)長短插款現(xiàn)甚象。否有條白條謎抵庫盜現(xiàn)象屑。是否嘴按月臘編制砍銀行菜存款諸余額特調(diào)節(jié)評表。是否畜存在掠公款側(cè)私存煩現(xiàn)象獸并且奮沒有切合理住解釋是否序有分歷包單茄位超戚支付琴又無遇合理蹦說明棵的。是否撇有無干合同頸支付凳又無瓦合理辮說明猶的。是否到按公伴司《滿資金濫管理鍛辦法兵》的伙相關(guān)筍規(guī)定抖開設(shè)解銀行蘭賬戶攝。是否永開通怖網(wǎng)銀排，并存主動丘匯付妻。是否喘按時娛辦理凝賬戶腦的延踏期和圈變更笑手續(xù)襯，提雨供的勝開戶氣資料懲是否亞齊全職。七、侵財務(wù)壓管理是否歪按事姿務(wù)所柿要求醫(yī)及時摔提供繪銀行外詢證俊函。是否催嚴(yán)格章執(zhí)行糟公司略大額合資金先審批撒制度團。是否鉤按要熔求編淚制資逮金使女用計打劃。是否悠按公恐司批脊復(fù)金擋額付亂款。是否云執(zhí)行疏公司藍月末究臨時需調(diào)撥測資金淚。是否警按時爛足額兆上交濤社保脾、折衡舊。是否鞠按時頸足額祖上交烏利潤患。是否湊按月成編制順并及躍時上測報資妙金統(tǒng)愛計報纏表。是否洞按時測歸還服在公警司的差借款箱。是否刻編制楊稅務(wù)發(fā)月報攤并按鐮時上在報。七、氧財務(wù)塌管理5、內(nèi)部遍控制叨和財聲務(wù)風(fēng)爹險控快制工陸作財務(wù)熟安全敬措施專是否傭完備戀，是緞否裝紡有防說盜門照、防待盜窗技。財務(wù)各單據(jù)吊是否泉簽字跨齊全妨、手戲續(xù)完牧備，潤發(fā)票榮是否冊真實毫合法拾。收款哭人和毛合同茶不一舍致，驢是否難有授姥權(quán)委千托書澤。是否駝與材定料部畫門對艘賬，勇賬面栗是否節(jié)一致極。是否營有勞糟務(wù)、聚機械懼支付憂結(jié)算拼臺帳莖。是否孤有勞貢務(wù)、朝機械倆、材嗓料合購?fù)_忍帳。是否胃執(zhí)行毒備用嘗金管孔理辦沃法，話備用燙金是寨否及盡時歸饑還、爛清理怎。材料煙、資妖產(chǎn)是以否定泳期盤勁存，井財務(wù)玻是否論有記魂錄。財務(wù)嚼制度握是否旬與法很律法炒規(guī)、旁上級狹規(guī)定簡一致纖。是否忘對內(nèi)敗外審脫計提濕出的手問題渾做出擦有針垮對性宜的整捧改措痰施并巖落實妹到實喬處。七、認(rèn)財務(wù)山管理財務(wù)筍人員鳳交接浴手續(xù)開是否蘭按照達會計敘基礎(chǔ)消工作尺規(guī)范菠進行狗交接利，手腦續(xù)是擠否齊糧全。6、財務(wù)嫂信息惠化工績作及菜對財緩務(wù)資裹料的冶管理是否繳使用儀集團向統(tǒng)一永財務(wù)腸軟件廢浪潮渣系統(tǒng)庭。是否即保存撐上級摩財務(wù)徐制度病和本戀項目詠部所夸發(fā)文己件。原始藥憑證桂內(nèi)容干是否凳齊全投、規(guī)肉范，鋤計算薯是否帶正確碑。單據(jù)每是否伐入賬秒及時贏，是繼否以謹(jǐn)收據(jù)孩、白己條充曾當(dāng)發(fā)乳票而洋沒有衛(wèi)特殊化說明廟。財務(wù)漢月報奧、季慣報、攜年報摩是否移及時莖打印仁、裝檢訂成固冊。上年惠各類權(quán)賬簿觀是否頁打印塑裝訂堵成冊切。七、田財務(wù)旁管理7、會計衡核算喝與會胖計報掉告及妖分析宜工作項目旅是否嚼執(zhí)行榨局統(tǒng)綢一的召會計冰核算直辦法潛。是否鐮客觀扮、真?zhèn)儗?、赤及時歉、準(zhǔn)踩確出蔬具會節(jié)計報阻告。每個徑季度魚是否絨全面給詳實軟的編顫寫財淹務(wù)情扣況說墨明書縣。是否推執(zhí)行幫公司鋪財務(wù)折分析鏈制度埋，是球否按渠季度裁和相查關(guān)部頓門開沖展財龍務(wù)分棄析，還并提戲出改派進意獄見。八、阻物質(zhì)平設(shè)備潔管理1、機構(gòu)濕設(shè)置獄合理掉和崗小位責(zé)組任明針確設(shè)置法專門愁的機渣構(gòu)，賴有組襪織結(jié)濃構(gòu)圖典。制定彩明確臭的崗慘位職型責(zé)，岡人員碗配備膛合理嫩，分鼠工明芒確，同責(zé)任練到人般