月工作總結及下月目標計劃范文（二篇）

第4頁共4頁月工作總?結及下月?目標計劃?范文這?個月我院?舉辦了管?理技術學?院第__?__屆“?誰是技能?王”活動?，作為眾?多承辦方?之一的我?們--金?融與貿易?系團總支?學生會在?這個特殊?的節(jié)日里?，也策劃?和舉辦了?兩個項目?：“誰是?炒股王”?和“商業(yè)?實戰(zhàn)大賽?”。毫無?疑問，這?成為了我?們辦公室?和整個學?生會的工?作重點。?活動前?期，辦公?室全體成?員在主席?團的安排?下，連同?其他部門?的成員輪?流在九華?廳和七品?居門前對?“誰是炒?股王”和?“商業(yè)實?戰(zhàn)大賽”?活動做了?四天的宣?傳。在正?式比賽階?段，從初?賽到復賽?或決賽，?大家的工?作熱情非?常高，都?在盡最大?的努力做?好自己份?內的事。?不得不承?認，在技?能節(jié)活動?期間，辦?公室的工?作任務還?是比較重?的，在做?好本部門?工作的同?時，還要?配合其他?部門的工?作，再加?上要同時?對兩個技?能節(jié)活動?進行信息?采集。因?為學生會?內部人手?不夠，我?們部門的?一名干事?和兩位部?長都被安?排了本部?門之外的?工作，另?外我們部?門有名干?事參加了?商業(yè)實戰(zhàn)?比賽，最?后就只剩?下一名干?事進行拍?照、信息?采集和編?寫新聞稿?。這樣一?來，導致?辦公室的?工作分配?起來有點?棘手。然?而，讓我?們感到欣?慰的是，?辦公室的?日常工作?并沒有因?為人員不?夠而被耽?誤，基本?上都順利?的按時完?成了。尤?其是在新?聞稿方面?，值得我?們肯定的?是：干事?寫的新聞?稿，無論?是質量還?是及時性?都有了很?大的改善?。希望干?事們在今?后的工作?中能繼續(xù)?保持甚至?超越現(xiàn)在?的這種良?好的狀態(tài)?。其次?，整理學?生檔案。?為保證大?三的學姐?學長們能?順利畢業(yè)?，辦公室?在完成本?部門工作?的同時，?在小龍老?師的要求?下，對原?金融系大?三各班學?生的檔案?進行了初?步的整理?。整理學?生檔案并?不是一件?困難的事?，但是卻?比較繁瑣?，需要一?份耐心和?謹慎?？?慮到干事?們的課程?比較多，?時間緊，?所以我們?基本上沒?有讓干事?參與到這?次的工作?中。這次?的檔案整?理工作是?由我們部?門的李鳳?釵和我以?及其他非?學生會成?員的同學?共同完成?的。然?而，這個?月的工作?，我們部?門存在著?一個很大?的失誤：?對于“誰?是技能王?”活動的?信息采集?做得不到?位，尤其?是在初期?和中期表?現(xiàn)得特別?明顯。活?動中期雖?然有過一?篇新聞稿?，但也是?在院學生?會的催促?下才匆忙?寫出來的?。之所以?不能及時?地完成“?炒股王”?的宣傳報?道工作，?在一定程?度上與人?員分配不?過來、活?動舉辦的?形式造成?新聞稿編?寫難度大?有關，但?更為重要?的原因是?自我能力?有限，不?能很好的?處理這種?突發(fā)的情?況。對此?，作為辦?公室負責?新聞稿的?我感到非?常抱歉，?在此做下?自我批評?。下個?月，我們?的工作重?點主要是?做好“商?業(yè)實戰(zhàn)大?賽”決賽?的信息采?集工作。?月工作?總結及下?月目標計?劃范文（?二）一?個公司的?強大在于?團隊的力?量，一個?團隊的力?量在于個?人自身的?修養(yǎng)和工?作中的不?斷總結。?個人總結?與回顧是?增強自身?能力，提?高工作效?率的最佳?途徑，而?團隊和公?司的總結?與回顧是?增強市場?競爭力和?公司市場?價值的核?心不二法?門?？偨Y?與回顧的?能力等同?于個人的?學習力和?公司的生?命力，所?以一個公?司要發(fā)展?一個團隊?要進步，?一定要學?會在摸爬?滾打中總?結學習，?這樣才能?適應復雜?多變的市?場需要。?古語有云?：磨刀不?誤砍柴工?。就是放?在今天的?社會工作?中，也深?刻的指引?和提示著?我們要在?進取工作?的基礎上?，先找準?思想方向?，即要有?著明確的?意識感觀?積極的工?作態(tài)度，?方能付諸?于努力工?作的實踐?之中。使?之事半功?倍，取得?良好業(yè)績?。人心?齊，泰山?移，只要?大家統(tǒng)一?思想，朝?著一個目?標和方向?努力，何?愁發(fā)展與?前景。有?著家一樣?的溫暖，?軍隊一樣?的氣勢一?直是我所?向往的團?隊精神。?運籌帷幄?，決勝于?千里之外?，不僅需?要領導的?大智慧，?更需要上?下理解與?默契，這?份理解需?要我們之?間的溝通?，這份默?契有賴于?團隊思想?上的統(tǒng)一?，我們也?知道總平?時忙里忙?外，壓力?特別大，?其實每個?人心里都?想替您分?擔壓力，?能給您分?憂。希望?以后您有?空的時候?，大家可?以一起暢?談下心中?的想法和?對公司發(fā)?展的期望?，一來可?以拉近彼?此的關系?，二來可?以給大家?增加點信?心，增加?點動力。?回顧過?去的幾周?，每個人?在思想上?都存在不?同程度的?拋錨與懈?怠，工作?效率等各?方面都受?到了影響?，這個時?候是最需?要領導來?給大家捋?順思想，?打打雞血?的時候。?作為一名?銷售人員?，我們的?首要目標?就是架起?一坐連接?我們的商?品與顧客?的橋梁。?為公司創(chuàng)?造商業(yè)效?績。在這?個方向的?指導下，?怎樣用銷?售的技巧?與語言來?打動顧客?的心，激?發(fā)起購買?欲望，就?顯得尤為?重要。但?目前，顯?然沒有這?樣一個有?經(jīng)驗有責?任心來指?導大家?guī)?助大家進?步的人。?還有，?我個人覺?得一個人?工作可能?不僅僅在?意物質上?的滿足，?一個員工?在工作中?精神層面?上的成就?感也尤為?重要。在?是員工的?時候因該?被灌輸成?為助理的?心，在是?助理是因?該灌輸成?為經(jīng)理的?心，在是?經(jīng)理的時?候應該被?灌輸成為?公司主人?和一分子?的心，這?樣大家在?精神目標?指引下，?就會員工?干著助理?的事，助?理干著經(jīng)?理的事，?而經(jīng)理干?著老