2023財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?財(cái)務(wù)部門?工作總結(jié)?各部門?同事的大?力支持配?合下，財(cái)?務(wù)部以強(qiáng)?烈的責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，出?色完成了?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)日常工?作，較好?地配合了?各分公司?及合作方?的業(yè)務(wù)工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)政?府部門提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然?，在完成?工作的同?時(shí)也還存?在一些不?足。下?面向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?一下財(cái)務(wù)?部___?_年度的?工作：?(一)作?為職能工?作部門，?合理控制?成本費(fèi)用?，以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致”?的精神，?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督管?理職能是?我們工作?的重中之?重。__?__年財(cái)?務(wù)部在成?本控制方?面比往年?有了一定?的提高，?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷拓展，?新增項(xiàng)目?前期投入?較大，成?本費(fèi)用也?隨之增加?，每月的?日常辦公?消耗用品?和辦公設(shè)?備是一筆?不小的開?支，財(cái)務(wù)?部積極主?動(dòng)配合公?司行政部?門，在采?購工作中?嚴(yán)格把關(guān)?，成本控?制方面取?得了一定?成效。?(二)_?___年?度，財(cái)務(wù)?部的日常?會(huì)計(jì)核算?工作具體?如下：?1、在借?款、費(fèi)用?報(bào)銷、報(bào)?銷審核、?收付款等?環(huán)節(jié)中，?我們堅(jiān)持?原則、嚴(yán)?格遵照公?司的財(cái)務(wù)?管理制度?，把一些?不合理的?借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒?之門外。?2、在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真?審核每一?張憑證，?堅(jiān)決杜絕?不符合要?求的票據(jù)?，不把問?題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。?4、按?時(shí)完成公?司的納稅?申報(bào)、發(fā)?票購買和?管理、臺(tái)?帳登記工?作。5?、完成各?政府相關(guān)?部門下達(dá)?的工作：?公司的工?商年檢、?會(huì)計(jì)師事?務(wù)所的財(cái)?務(wù)審計(jì)、?對統(tǒng)計(jì)局?的季度申?報(bào)等。?6、催收?款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門最?為重要的?工作。由?于受其他?原因影響?，工程款?的催收難?度也有所?增加，雖?然我們盡?了很大努?力，也取?得一定的?成效，但?卻不是很?理想。?總之，隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)大，_?___年?度財(cái)務(wù)部?工作量越?來越大，?財(cái)務(wù)人員?的人數(shù)并?沒有相應(yīng)?增加。但?我們能夠?分清輕重?緩急，有?序地開展?各項(xiàng)工作?。一年來?，我們完?成了財(cái)務(wù)?部的日常?核算工作?，并及時(shí)?提供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確有?效的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，基?本上滿足?了公司各?部門及外?部有關(guān)單?位對我部?的財(cái)務(wù)要?求。二?、分公司?及合作方?的財(cái)務(wù)核?算工作?(一)跟?進(jìn)收取各?分公司的?款項(xiàng)，在?經(jīng)營部的?幫助下，?基本上能?夠按照協(xié)?議準(zhǔn)時(shí)收?取各分公?司的款項(xiàng)?。本年?度，由于?A分部的?業(yè)務(wù)量增?大，B分?公司、C?分公司和?D分公司?等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到?總公司開?具發(fā)票、?收退合作?款，大大?增加了我?們的工作?量。比如?，A分部?的年產(chǎn)值?比___?_年增長?了___?_%;對?B、C和?D三個(gè)分?公司__?__年的?開具發(fā)票?、合作款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回、投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?，財(cái)務(wù)部?做了全力?配合。?(二)今?年合作方?的業(yè)務(wù)量?也比往年?有較大的?增加，這?部分的利?潤占公司?的利潤比?重較高。?同樣，對?合作方的?開具發(fā)票?、工程款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回，投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?，財(cái)務(wù)部?也全力予?以配合完?成，工作?態(tài)度和工?作成績得?到了合作?方的充分?肯定。?三、不足?和有待改?善的地方?一年中?，財(cái)務(wù)部?尚有應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，比?如在資產(chǎn)?實(shí)物性管?理的建章?建卡方面?，在各項(xiàng)?管理費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管?理表格方?面，在更?及時(shí)準(zhǔn)確?地向公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等?方面。在?財(cái)務(wù)工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的一些基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱;日常?成本費(fèi)用?支出比較?隨意;這?些應(yīng)是_?___年?財(cái)務(wù)管理?要著重思?考和解決?的問題。?作為財(cái)?務(wù)人員，?我們在公?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競爭力?等方面還?應(yīng)盡更大?的努力。?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與各位?共同進(jìn)步?，與公司?共同成長?。20?23財(cái)務(wù)?部門工作?總結(jié)（二?）一、?成本控制?及審核工?作方面。?公司上?半年正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)?目只有_?___和?____?兩個(gè)項(xiàng)目?。其中審?核的重點(diǎn)?是___?_項(xiàng)目。?上半年經(jīng)?過財(cái)務(wù)審?核立項(xiàng)的?____?項(xiàng)目中高?級店家數(shù)?不多，初?級店相對?去年家數(shù)?增多。從?今年的_?___項(xiàng)?目做店數(shù)?量看，審?核工作量?不是太重?，因此財(cái)?務(wù)部基本?能夠及時(shí)?予以審核?，并辦理?相關(guān)財(cái)務(wù)?付款手續(xù)?。在審核?中發(fā)現(xiàn)的?相關(guān)問題?，財(cái)務(wù)部?及時(shí)提出?，并得到?相關(guān)部門?人員的配?合解決，?基本實(shí)現(xiàn)?公司財(cái)務(wù)?成本控制?的目的。?但上半年?財(cái)務(wù)審核?控制方面?也存在很?大問題，?那就是項(xiàng)?目運(yùn)行整?體成本的?上升問題?沒有得到?控制。上?半年__?__項(xiàng)目?的直接成?本占收入?的比重相?比去年有?很大比例?的上升，?這點(diǎn)是財(cái)?務(wù)部和項(xiàng)?目部都沒?有控制好?造成的結(jié)?果，也和?現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)?力成本上?升有很大?關(guān)系。如?何更好的?控制成本?，是審核?控制工作?的一大挑?戰(zhàn)。需要?財(cái)務(wù)部人?員和公司?做出更深?層次的思?考。二?、成本統(tǒng)?計(jì)。在?審核各個(gè)?項(xiàng)目的成?本開支后?，財(cái)務(wù)部?還需要做?的一項(xiàng)工?作就是及?時(shí)的進(jìn)行?各項(xiàng)目的?成本統(tǒng)計(jì)?。財(cái)務(wù)部?人員一直?對每一個(gè)?數(shù)字都給?予了極大?的關(guān)注，?如每一張?單據(jù)，每?一筆花費(fèi)?，都分門?別類并逐?筆登錄入?相關(guān)明細(xì)?費(fèi)用表，?每一筆付?款都及時(shí)?予以記錄?，每一個(gè)?項(xiàng)目完工?后都及時(shí)?的收集各?方面信息?，并及時(shí)?登記入冊?等，保證?了成本統(tǒng)?計(jì)的正確?性。三?、財(cái)務(wù)報(bào)?表(告)?。在_?___年?以前，財(cái)?務(wù)部一直?是按照半?年或一年?的進(jìn)度向?管理層提?供財(cái)務(wù)報(bào)?告，但是?從___?_年__?__月開?始，財(cái)務(wù)?部新增的?工作任務(wù)?就是按月?提供公司?管理層需?要的財(cái)務(wù)?報(bào)表。雖?然最開始?的時(shí)候執(zhí)?行遇到過?困難，但?財(cái)務(wù)部還?是克服了?各種困難?，于過去?的___?_個(gè)月里?，按時(shí)完?成了此項(xiàng)?任務(wù)。?四、賬務(wù)?處理、納?稅申報(bào)?去年財(cái)務(wù)?部處理賬?務(wù)速度較?慢，做賬?拖遢。經(jīng)?過公司總?經(jīng)理批評?指正之后?，財(cái)務(wù)部?下決心改?變了這一?不好的做?法，在今?年___?_月底，?財(cái)務(wù)部就?按規(guī)定完?成了__?__月的?賬務(wù)處理?。提高了?工作效率?。稅務(wù)工?作方面，?上半年財(cái)?務(wù)部接待?了一次國?稅局的稽?查，財(cái)務(wù)?部努力配?合稅務(wù)人?員的檢查?，圓滿完?成了公司?稅務(wù)問題?的處理。?五、往?來款項(xiàng)的?管理。?公司往來?款項(xiàng)包含?應(yīng)收款的?管理，應(yīng)?付款的管?理，以及?內(nèi)部員工?借款的管?理。應(yīng)收?款管理方?面，財(cái)務(wù)?部及時(shí)催?促到了回?收期的款?項(xiàng)。保證?可以收回?的款項(xiàng)及?時(shí)到賬。?財(cái)務(wù)部還?會(huì)關(guān)注項(xiàng)?目已完工?未開票，?以及項(xiàng)目?在建的工?程進(jìn)度等?情況。希?望能保證?公司的資?金運(yùn)轉(zhuǎn)正?常。今年?因?yàn)開_?__項(xiàng)目?的大訂單?到期需開?新訂單的?原因。導(dǎo)?致去年的?項(xiàng)目有一?大批完工?無法開出?發(fā)票出去?，就無法?完成后續(xù)?收款等。?導(dǎo)致公司?資金鏈出?現(xiàn)斷裂。?造成此種?局面，財(cái)?務(wù)部是最?不愿意看?到的。財(cái)?務(wù)部希望?能和公司?各個(gè)層面?的人相互?配合渡過?此困難時(shí)?期。并在?以后的工?作中注意?不要再出?現(xiàn)此種局?面。那就?是緊抓工?期，緊抓?進(jìn)度，完?成后及時(shí)?驗(yàn)收及時(shí)?結(jié)算等。?使公司應(yīng)?收款處于?一個(gè)良性?循環(huán)中。?應(yīng)付款的?管理。理?清每一筆?付款，核?對每一個(gè)?單價(jià)，使?每筆應(yīng)付?款準(zhǔn)確無?誤，不會(huì)?多付一分?錢。員工?借款的管?理，及時(shí)?清理員工?借款，并?及時(shí)催促?借款報(bào)賬?。監(jiān)督借?款人及時(shí)?、準(zhǔn)確的?進(jìn)行報(bào)賬?，使公司?和公司產(chǎn)?品、勞務(wù)?的提供者?都實(shí)現(xiàn)雙?盈合作。?六、公?司資產(chǎn)的?'管理?每月底盤?點(diǎn)公司的?幾個(gè)庫房?資產(chǎn)，并?指導(dǎo)庫管?人員做好?庫房物資?的進(jìn)出登?記工作。?保證公司?庫房的財(cái)?產(chǎn)物資的?完整。每?半年做一?次固定資?產(chǎn)清查工?作。保證?公司資產(chǎn)?的清楚、?財(cái)產(chǎn)完整?。七、?公司資金