(3.9)-2.10 民企海外并購成功典范

第二章梳理浙商商幫文化

第十二節(jié)民企海外并購成功典范李書福1一、李書福簡介

李書福，1963年6月出生于浙江臺州，吉利集團創(chuàng)始人，成功收購沃爾沃汽車集團。

曾當選第十三屆全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席，曾榮獲十大民營企業(yè)家、中國汽車界風云人物、浙商年度風云人物、中國最具影響力商界領(lǐng)袖、中國十大慈善家等榮譽。“要讓中國的汽車跑遍全世界，而不是全世界的汽車跑遍全中國“2李書福二、創(chuàng)業(yè)歷程31963出生數(shù)字化轉(zhuǎn)型新能源汽車1997香港上市2005吉利汽車臺州成立1986冰箱廠1994摩托車行業(yè)2002中國車企十強2017領(lǐng)克汽車2010收購沃爾沃汽車財富世界500強20121984冰箱配件三、李書福的汽車夢

李書福說：“請允許民營企業(yè)家做轎車夢。如果失敗，就請給我一次失敗的機會吧?！?/p>

吉利汽車集團資產(chǎn)總值超過4800億元，員工總數(shù)超過12萬人，連續(xù)十年進入《財富》世界500強（2021年排名239位），是全球汽車品牌組合價值排名前十中唯一的中國汽車集團。4四、筑夢之旅之克服困難5沒有人才資金不足缺少技術(shù)設(shè)備落后沒有“準生證”

“我們企業(yè)造轎車，媒體不信，銀行不信，行業(yè)不認可，就連汽車零部件廠商都不愿意賣給我們零部件?！彼摹⒅糁弥菝駪?zhàn)略6“造老百姓買得起的好車”

以“低價優(yōu)勢”搶占5萬元以下的經(jīng)濟型小排量汽車市場

2006年底，年銷量突破20萬輛，同比增長40%以上，躍升轎車行業(yè)第7名。四、筑夢之旅之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“寧波宣言”

2007年，吉利汽車進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，從低端走向高端，從價格優(yōu)勢走向技術(shù)領(lǐng)先。

產(chǎn)品上，更新?lián)Q代

品牌上，推出全球鷹、帝豪、英倫3大子品牌

研發(fā)上，建立自主研發(fā)體系，達到碰撞五星級安全標準7五、并購沃爾沃，獲得夢想翅膀2010年3月28日，以18億美元完成了對沃爾沃收購首次開啟了全球化之路創(chuàng)造雙贏局面，世界汽車并購史上的成功典范8六、吉利經(jīng)驗9由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變由國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)變由合作向共贏轉(zhuǎn)變由依賴向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變七、社會責任2005年4月，在海南成立三亞學(xué)院

2006年，成立李書福公益基金會

2018年，更名為浙江省李書福公益基金會

公益支出總額近3億元，累計資助學(xué)生超萬人“吉時雨”精準扶貧項目

吉利“綠跑道”鄉(xiāng)村少年體育夢想計劃

光彩吉利教育資助計劃10八、“吉時雨”精準扶貧

累計投入資金超過3.5億元，在全國啟動25個農(nóng)業(yè)幫扶項目，幫扶9省17地的13000余個建檔立卡家庭，幫助3945位建檔立卡戶實現(xiàn)就業(yè)，責任采購精準扶貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品金額超過4000萬元。

產(chǎn)業(yè)扶貧，輸血更造血教育扶貧，扶貧先扶智