《你在為誰工作》讀后感

為了充分發(fā)揮自己的潛能而努力工作——《你在為誰工作》讀后感最近，我仔細(xì)閱讀了《你在為誰工作》這本書，反復(fù)揣摩了幾遍后，我似乎從書中的實例中找到了我的原型，它的每一點每一個面都像一面鏡子，從不同的角度把我自己的缺點折射出來，讓我在讀書的同時，一點點的在反省，我深為作者深刻而細(xì)致的觀點所折服。如何開展工作、如何干好工作，書中都作出了詳細(xì)而明確的闡述，讀完這本書，我覺得自己在思想上又受到了一次深刻的教育。因此結(jié)合書中的五章內(nèi)容，結(jié)合自身實際談一談，以后我應(yīng)該如何開展工作。一、認(rèn)清工作目標(biāo)，珍惜眼前工作。書中提到，美國心里學(xué)家亞伯拉罕〃馬斯洛提出了“需要的五個層次”：1、基本的需要；2、安全的需要；3、社交的需要；4、獲得尊重的需要；5、充分發(fā)揮能力、自我實現(xiàn)的需要。同時說到，為工作而工作的人，很少有機(jī)會滿足第4種和第5種需要，因為他們生命的需求沒有得到最大程度的滿足，或多或少，他們失去了一部分生命樂趣樣。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)，就是他志向的展示、理想的所在。在過去的歲月里，我也時常懷著書中例子里的第一個和第二個工人那樣的消極看法，常常謾罵、批評、抱怨、四處發(fā)牢騷，對自己的工作沒有絲毫激情，沒有認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，常常覺得我不喜歡這項工作，我要換一個工作。但是現(xiàn)在我明白了，我要像第三位工人那樣，為擁有一個工作機(jī)會而心懷感激，為生命的尊嚴(yán)和人生的幸福而努力工作。二、懷揣敬業(yè)精神，以最完美的態(tài)度開展工作。書中提到，企業(yè)中普遍存在著三種人，第一種人：得過且過?，旣惖目陬^禪是：“那么拼命干什么？大家不是拿著同樣的薪水嗎?”第二種人：牢騷滿腹。史密斯永遠(yuǎn)悲觀失望，他似乎總是在抱怨他人與環(huán)境，認(rèn)為自己所有的不如意，都是由環(huán)境造成的。第三種人：積極進(jìn)取。在企業(yè)里，人們經(jīng)?？梢钥吹缴５厦β档纳碛?，他熱情地和同事們打著招呼，精神抖擻，積極樂觀，永爭第一。在公司里，員工于員工之間的競爭智慧與能力的同時，也在競爭態(tài)度，一個人的態(tài)度決定了他的行為，決定了對待工作他是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。因此，在公司經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，瑪麗、史密斯、桑迪三個人，一個面臨失業(yè)的危險，一個已經(jīng)被解聘，一個得到今生。這并不說明桑迪比史密斯、瑪麗在智力上更突出，而是不同的工作態(tài)度導(dǎo)致的。通過讀書我明白了，不管環(huán)境利弊，卓越的工作表現(xiàn)，都需要積極的工作態(tài)度，因為態(tài)度就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是聰穎而出的籌碼，而最完美的工作態(tài)度就是敬業(yè)，擁有它將在競爭激烈的職場上走的更順利，所以在今后的工作中，我從小事做起，再也不會有懈怠情緒，富有責(zé)任心的、主動的對待每一件事。第三，立即行動、投入激情，成為一名卓越的工作者。優(yōu)秀的員工做事從不拖延，在日常工作中，知道自己的職責(zé)是什么，在上司交辦工作的時候，他們只有兩個回答，一個是：“是的，我立刻去做！”另一個是：“對不起，這件事我干不了?！蹦臣ぷ髂茏鼍土⒖倘プ?，不能做就立刻說處自己不能做，拖延往往于優(yōu)秀員工無關(guān)。而激情是不斷鞭策和激勵我們向前奮進(jìn)的動力，對工作充滿高度的激情，可以使我們不畏懼現(xiàn)實中所遇到的重重困難和障礙?？梢赃@么說，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身。當(dāng)你滿懷激情地工作，并努力使自己的老板和顧客滿意時，你所獲得的利益會增加。而工作中最巨大的獎勵還不是來自財富的積累和地位的提升，而是由激情帶來的精神上的滿足。富有激情而又積極進(jìn)取心的立刻處理手頭的工作，與同事和他人保持一種良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，你必將成為一名卓越的工