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第6頁共6頁監(jiān)理員年?終個人總?結(jié)例文?在這一年?的時間里?,我主要?參與了圣?光廠房二?期擴建工?程,寶棉?廠房二期?擴建工程?。在這一?年的工作?中,我仍?然抱著邊?工作邊學(xué)?習(xí)的態(tài)度?進行各項?工作,總?結(jié)每項工?作的流程?和要點,?找出不明?白的問題?,及時查?閱規(guī)范并?向領(lǐng)導(dǎo)同?事請教,?一點一滴?的積累工?作經(jīng)驗。?作為一名?監(jiān)理人員?,沒有一?份好的工?總態(tài)度是?不行的,?工作上不?容一點馬?虎,要注?意細節(jié),?所謂失之?毫厘差以?千里。?工程質(zhì)量?方面,根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、工程?圖紙和《?監(jiān)理細則?》嚴格監(jiān)?督。我平?時大部分?時間都在?工地現(xiàn)場?,工程看?似簡單,?但是工地?范圍很大?,多點同?時施工,?必須抓住?監(jiān)理重點?才能在即?減少工作?量的同時?又能提高?工作效率?和效果。?如果發(fā)現(xiàn)?自己解決?不了的問?題及時向?項目負責(zé)?人匯報并?查閱相關(guān)?規(guī)范,在?解決問題?的同時,?也填補了?自己在該?方面的知?識空缺,?下次再遇?到類似情?況就可以?獨立解決?了。對需?要旁站的?部位進行?全程旁站?并做好旁?站記錄,?對要驗收?的隱蔽工?程嚴格按?照驗收規(guī)?范進行驗?收,如果?驗收不合?格,則嚴?禁進行施?工下道工?序。對進?場材料、?設(shè)備等的?原始憑證?檢測報告?質(zhì)量證明?文件進行?檢查和確?認,對鋼?筋、聯(lián)鎖?塊等進行?見證取樣?和平行檢?測。對于?有交叉作?業(yè)的工程?,現(xiàn)場協(xié)?調(diào)各施工?單位的施?工順序,?力求達到?最優(yōu)。每?個月末將?現(xiàn)場的施?工情況與?施工計劃?進行核對?,如果進?度落后及?時要求施?工單位在?保證質(zhì)量?的前提下?采取措施?加快施工?。工程?資料方面?,每天根?據(jù)工地現(xiàn)?場情況寫?好監(jiān)理日?記,并將?當天的?旁站記錄?等資料整?理歸檔,?督促施工?單位上報?相應(yīng)的工?程資料。?定期將見?證取樣、?平行檢測?等資料整?理歸檔,?并且將各?項的臺賬?做好,力?求在工程?結(jié)束時資?料也備齊?歸檔。?通過今年?的監(jiān)理工?作,我覺?得作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴于?律己、融?入團隊、?尊重他人?、工作認?真負責(zé)才?會贏得別?人的尊重?。在工地?我接觸到?了很多新?事物,在?總監(jiān)的細?心指導(dǎo)、?幫助下我?學(xué)到了很?多新的理?論知識和?實踐經(jīng)驗?,拓寬了?我的知識?面。這一?年的工作?我收獲很?大,但是?也存在很?多的不足?,工作經(jīng)?驗不足,?面對強度?較大工作?的時候不?夠細致,?不夠耐心?,這些不?足也導(dǎo)致?自己的工?作存在很?多的瑕疵?。社會在?進步,時?代在發(fā)展?,不學(xué)習(xí)?,不總結(jié)?施工經(jīng)驗?,就只有?落后。在?以后的工?作中我會?勤學(xué)習(xí),?做到在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中成長。?不斷總結(jié)?經(jīng)驗,吸?取教訓(xùn),?改正自己?的不足,?爭取做到?揚長避短?。從事?監(jiān)理工作?,懂得再?多也嫌少?,絕不能?滿足于現(xiàn)?在,因此?明年我依?然要多問?、多學(xué)、?多做,按?照工作需?要逐步深?入的學(xué)習(xí)?好各項專?業(yè)知識。?工作生活?上遵守公?司的各項?管理制度?,加強團?隊意識培?養(yǎng),進一?步融入我?們這個集?體,并且?利用業(yè)余?時間多學(xué)?習(xí)一些規(guī)?范多看一?些相關(guān)論?文,提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?為自己做?一位有責(zé)?任心、上?進心的監(jiān)?理人員而?努力。?監(jiān)理員年?終個人總?結(jié)例文(?二)一?年來,在?市委老干?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和?老干活動?中心全體?員工的大?力支持下?,堅持_?___、?實事求是?、大膽開?拓。遵守?各項規(guī)章?制度,積?極參與各?項政治活?動,辦事?公道正派?,能顧全?大局,服?務(wù)意識強?,敬業(yè)愛?業(yè),與老?干活動中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力,?在老干部?服務(wù)工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認?識,充實?自已。?自活動中?心大樓奠?基以來,?我一直在?工地管理?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)各項施?工單位工?作。當前?,工地工?作歷來是?一件辛苦?的工作,?我從一個?服務(wù)行業(yè)?的工作人?員轉(zhuǎn)為一?個建筑管?理人員,?對業(yè)務(wù)不?熟悉,一?切要從頭?學(xué)起,對?我來真是?難上加難?。我開始?思想不通?,但經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的耐?用解釋和?幫助,我?終于認識?到,搞好?老干活動?中心大樓?也是為老?干部服務(wù)?的一項重?要工作,?它體現(xiàn)了?市委、市?政府對老?同志的關(guān)?懷。我深?知責(zé)任重?大,也是?領(lǐng)導(dǎo)給我?一個煅煉?機會和對?我的信任?。我一定?不能辜負?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望。?帶著這個?理想,我?一方面搜?集有關(guān)資?料,購買?書籍,學(xué)?習(xí)建筑相?關(guān)知識。?另一方面?,虛心請?教有經(jīng)驗?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過?一段時間?的刻苦努?力,我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識。二?、對工程?施工建成?設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?,直接體?現(xiàn)我工作?的成壞。?也是整項?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后,我?就先進行?熟悉圖紙?,了解設(shè)?計意圖,?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點,對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄,?在圖紙會?審會議上?提出,由?設(shè)計進行?明確。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?,做到提?前到達旁?站位置,?檢查施工?準備工作?,并旁站?施工全過?程,對一?般施工的?各道工序?作業(yè),做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對?各施工過?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題,及時?采用口頭?形式通知?施工單位?工程項目?管理部,?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查發(fā)?現(xiàn)問題及?時停頓整?改。例一?:在檢查?中發(fā)現(xiàn)施?工單位C?25#水?坭砼配比?未通過檢?測部門監(jiān)?定就進行?施工,我?立即要求?施工隊停?工,直到?施工單位?送檢后確?定配比才?進行施工?。例二:?三層模板?設(shè)計要求?是結(jié)構(gòu)走?坡,而施?工單位采?用建筑走?坡按裝模?板,經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn),?要求施工?單位拆除?重新安裝?。例三:?三層6條?主梁每條?少放ф2?5架立筋?2條,經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?,立即要?求施工隊?停工,直?到施工單?位整理好?驗收合格?后才能進?入下一工?序。從活?動中心大?樓動工到?驗收,由?我在本工?程的日常?監(jiān)理工作?中針對工?地上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患與缺陷?、不符全?質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等?等,以及?在施工現(xiàn)?場與施工?過程中所?存在的不?安全隱患?與存在著?的危險源?等事宜,?共累計口?頭下達的?監(jiān)理整改?通知有_?___多?次。在整?個工程中?我盡自已?最大努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理質(zhì)量?工作。?三、對安?全文明施?工控制方?面的工作?通過對?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會,?樹立以安?全預(yù)防為?主的觀點?,就是工?作做在前?,因為事?故是可以?預(yù)防的,?但是不可?預(yù)測的,?建立相應(yīng)?的檢查制?度,發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改,監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場對于?安全有不?可推卸的?職責(zé),我?作為這個?工程的項?目安全生?產(chǎn)中的其?中一員,?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理工?作外,還?積極配合?江門市建?委和開平?市建委的?安全質(zhì)量?查。從活?動中心大?樓動工到?驗收,無?一例人員?和機械等?安全事故?發(fā)生。受?到了江門?市建委和?開平市建?委的多次?好評。并?成為開平?市的樣板?工程。?四、搞好?大樓的環(huán)?境,完善?各種設(shè)備?配套。?____?月尾,我?的工作是?最為緊張?的,上級?要求在_?___月?____?日開張,?因時間緊?,工作繁?多,我除?了做好工?程手尾工?作外,還?要協(xié)助搞?好環(huán)境衛(wèi)?生、家具?擺放和設(shè)?備安排。?根本陳主?任的安排?,每天實?行加班加?點進行大?清潔,認?真地布置?各活動室?的家具擺?放,及時?調(diào)施各種?設(shè)備,對?未及時到?位設(shè)施和?家具的廠?商進行聯(lián)?系追收。?對未合要?求的地方?進行整改?。在老干?局的精心?策劃、陳?主任的帶?領(lǐng)和活動?中心全體?員工的共?同協(xié)作下?,終于如?期地完成?任務(wù)。開?放給老干?部活動。?老干部活?動中心運?作半年來?,我們協(xié)?辦了“_?___”?文娛會演?;“九九?”文娛晚?會;“元?旦”聯(lián)歡?會等大型?活動。老?干活動中?心得到了?老干局的?大力支持

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