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第5頁共5頁員工崗位?年終總結?主要標準?范本就?是把一段?時間的情?況進行全?面系統(tǒng)的?總檢查、?總評價、?總分析、?總研究,?分析成績?、不足、?經(jīng)驗等。?基本結?構標題可?將主要內?容、性質?作標題,?如不能表?達出完整?的意思,?在正標題?下可以再?擬副標題?。前言?前言寫法?多種多樣?,有的概?述變化情?況及主要?成績;有?的介紹基?本情況;?有的概述?總結的目?的、方法?等等。開?頭力求簡?潔,開宗?明義。?二、正文?開頭:?概述情況?,總體評?價;提綱?挈領,總?括全文。?主體:?分析成績?缺憾,總?結經(jīng)驗教?訓。結?尾:分析?問題,明?確方向。?落款署?名,日期?三、內?容1.?列出大事?件將一年?所發(fā)生的?所有相關?的事件列?出來。選?出有重大?轉折意義?的事件列?出并進行?說明。?2.數(shù)據(jù)?分析很重?要如果你?的行業(yè)涉?及很多數(shù)?據(jù),那么?你可以根?據(jù)數(shù)據(jù)的?變化進行?橫向或縱?向分析,?發(fā)生這些?變化的原?因。如果?你更進一?步,可以?將今年的?數(shù)據(jù)和去?年同期進?行比較形?成趨勢圖?進行深入?分析。?3.談自?己的不足?及來年的?改善針對?總結必須?談自己的?不足,必?須談明天?的如何改?善,沒有?反省的總?結,不叫?真正的總?結,沒有?改善計劃?的總結,?就是虛假?的總結。?4.談?目標與規(guī)?劃一年過?去了,有?問題,有?收獲,更?重要的是?明年你的?目標是什?么?你必?須給領導?一個交代?,明年你?的打算以?及你努力?的方向。?5.記?得最后感?謝領導與?同事年度?總結,不?能只談自?己的豐功?偉績,還?要感謝那?些支持幫?助你取得?這些成績?和成長的?領導和同?事。四?、技巧?1.合理?布局第一?部分寫工?作業(yè)績情?況;第二?部分是亮?點經(jīng)驗總?結與分析?;第三部?分是困難?和問題分?析及建議?;第四部?分是下一?步工作安?排。2?.簡明扼?要在工作?總結開頭?時,不要?寫過多的?感慨,也?就是與工?作無關的?“大話”?,給人留?下“總結?”太形式?化,不直?接的影響?。3.?發(fā)現(xiàn)問題?特別是要?找到工作?業(yè)績差的?深層次原?因,找到?制約業(yè)績?提升的根?源所在,?并且要區(qū)?分主觀和?客觀兩個?方面。?五、誤區(qū)?1.總?結就要面?面俱到年?終總結對?于部門經(jīng)?理來說,?不僅是要?總結自己?,而且還?要總結部?門情況,?要盡可能?全面地反?映出一年?的工作情?況。但?是,這里?所說的全?面絕對不?是事無巨?細,更不?是月總結?或者周總?結的堆砌?,一定要?抓住這一?年來的工?作重點和?幾個突出?的成績、?亮點進行?闡述,不?能讓領導?產(chǎn)生“事?情做了不?少,但都?印象不深?”之感。?總結既?要有需要?濃墨重彩?的渲染,?也要有點?到為止的?內斂,所?謂張弛有?度,層次?分明。?2.總結?難免臨陣?磨槍年底?的業(yè)務通?常都是最?忙的。可?年終總結?這時還要?“湊熱鬧?”,又要?忙業(yè)務又?要寫總結?,怎能不?臨陣磨槍?、不草草?了事?其?實非也。?許多部門?每周、甚?至每日都?會開例會?,而例會?上的總結?恰恰是年?終總結時?可以參考?的素材。?因此,一?份好的年?終總結不?是臨陣磨?槍、拍拍?腦袋就能?成就的,?它其實也?需要日常?的積累和?進行階段?性總結。?只有把平?時的總結?做好了,?才能“多?快好省”?地寫出一?份到位的?年終總結?。員工?崗位年終?總結主要?標準范本?(二)?一、思想?方面為?使自己的?思想更好?地適應新?形勢下對?管理工作?的要求,?一年來自?己積極參?加公司組?織的各類?學習活動?,努力鉆?研本專業(yè)?的安全與?技術業(yè)務?,深切領?會上級領?導的指示?精神,針?對上級領?導提出的?各項意見?和要求認?真查找自?己的不足?,使自己?的思想和?公司領導?工作的指?導方向保?持一致。?在嚴格?管理的同?時,努力?維護全體?職工的利?益,工作?中嚴于律?己,率先?垂范,激?勵了職工?的上進心?,使車間?全體職工?形成了一?個人人求?上進,技?術比爭先?的良好氛?圍。為更?好地搞好?全車間的?安全生產(chǎn)?工作,日?常工作中?自己能夠?認真聽取?職工所反?映的各類?意見、建?議和要求?,團結周?圍的同志?,大力抓?好車間的?安全生產(chǎn)?工作。?二、安全?生產(chǎn)方面?定期對?設備進行?維護保養(yǎng)?,隨時檢?查設備的?運行情況?及潤滑情?況。嚴格?要求每位?職工上班?期間穿戴?勞動保護?用品,保?護自身的?安全健康?。通過我?們的努力?,煉焦車?間無發(fā)生?輕傷、重?傷事故,?確保了全?年安全生?產(chǎn)。堅持?加強現(xiàn)場?安全管理?,發(fā)現(xiàn)隱?患、及時?消除;堅?持制止各?種違章行?為;堅持?加強員工?安全、消?防知識培?訓,并且?組織開展?“安全生?產(chǎn)月”活?動,提高?員工們的?安全意識?。三、?存在的缺?點和不足?一年來?,自己在?工作中雖?然取得了?一定的成?績,同時?也感到離?領導和生?產(chǎn)的要求?還有很大?差距,思?想上有時?跟不上形?勢的要求?,觀念老?舊,銳意?進取的思?想差。今?后必須加?強學習,?以適應企?業(yè)深化改?革的需要?。在管理?工作上力?度不夠,?執(zhí)行制度?不夠堅決?,工作中?有拖拉現(xiàn)?象,主動?性差,這?是在今后?工作中必?須加以克?服的。?四、明年?的工作方?向繼續(xù)?深入學習?____?集團和公?司的各項?方針政策?和工作要?求,努力?完成好公?司領導交?給的各項?工作任務?,加強自?身思想建?設,積極?為員工起?模范帶頭?作用。重?點做好班?組長的技?術培訓、?崗位練兵?工作,打?造出一支?技術過硬?、思想過?硬的高素?質隊伍。?抓好員工?思想教育?、安全教?育、安全?技能培訓?等工作。?抓好節(jié)能?降耗、成?本核算和?設備檢查?保養(yǎng)工作?。加強與?領導溝通?和請示匯?

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