各部門目標(biāo)匯總

各部門目標(biāo)匯總,,

生產(chǎn)部目標(biāo),,

目標(biāo)名稱,目標(biāo)值,目標(biāo)權(quán)重

1、產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,99%,20%

2、材料成本控制,符合標(biāo)準(zhǔn),15%

3、出貨及時(shí)率,100%,20%

4、生產(chǎn)效率,95%,5%

5、生產(chǎn)安全,100%,10%

6、5S體系的實(shí)施,100%,10%

7、人力成本控制,10%,10%

8、團(tuán)隊(duì)建設(shè),100%,10%

行政部目標(biāo),,

目標(biāo)名稱,目標(biāo)值,目標(biāo)權(quán)重

1、招聘及時(shí)性,90%,20%

2、關(guān)鍵人才流失率,15%,15%

3、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率,90%,10%

4、工傷處理及時(shí)率,100%,10%

5、工資計(jì)算及時(shí)性、準(zhǔn)確性,100%,15%

6、人工成本費(fèi)用,15%,10%

7、考核普及率,100%,10%

8、違規(guī)違紀(jì),0%,10%

采購部目標(biāo),,

目標(biāo)名稱,目標(biāo)值,目標(biāo)權(quán)重

1、采購及時(shí)率,95%,30%

2、采購質(zhì)量合格率,99%,20%

3、采購成本的下降率,5%,10%

4、新供應(yīng)商的增加數(shù),每月1家,10%

5、供應(yīng)商目錄檔案的建立,每月,10%

6、不良品處理的及時(shí)性,48小時(shí),10%

7、供應(yīng)商考核,80-95分%,10%

技術(shù)部目標(biāo),,

目標(biāo)名稱,目標(biāo)值,目標(biāo)權(quán)重

1、新產(chǎn)品研發(fā)及時(shí)性,100%,25%

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化個(gè)數(shù),每月2個(gè),15%

3、產(chǎn)品開發(fā)一次通過率,90%,10%

4、技術(shù)圖檔更改的及時(shí)性,100%,15%

5、標(biāo)準(zhǔn)化審查的差錯(cuò)率,100%,10%

6、研發(fā)費(fèi)用控制,符合標(biāo)準(zhǔn),5%

7、技術(shù)支持及時(shí)性,100%,5%

8、技術(shù)質(zhì)量事故,0次,15%

品質(zhì)部目標(biāo),,

目標(biāo)名稱,目標(biāo)值,目標(biāo)權(quán)重

1、一次合格率控制,99%,20%

2、供應(yīng)商管理,100%,10%

3、過程檢驗(yàn)及時(shí)性,100%,10%

4、客戶投訴,0%,20%

5、質(zhì)量事故改進(jìn),100%,15%

6、計(jì)量器具校正合格率,100%,5%

7、體系維護(hù)和審核,99%,10%

8、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率,99%,10%

銷售部目標(biāo),,

1、銷售目標(biāo)達(dá)成率,100%,25%

2、銷售回款率,100%,25%

3、銷售費(fèi)用率,符合標(biāo)準(zhǔn),10%

4、客戶流失率,0%,15%

5、客戶投訴率,0%,10%

6、項(xiàng)目執(zhí)行,100%,10%

7、營業(yè)數(shù)據(jù)匯報(bào),及時(shí)性,5%

財(cái)務(wù)部目標(biāo),,

1、訂單成本核算準(zhǔn)確率,100%,25%

2、監(jiān)督應(yīng)收款回款率,100%,20%

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告,完整,15%

4、三大報(bào)表提交的及時(shí)率,0%,10%

5、盤點(diǎn)準(zhǔn)確性,100%,10%

6、賬務(wù)差錯(cuò)率,0%,10%

7、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),99%,5%

8、應(yīng)付款及時(shí)性,100%,5%

設(shè)備科目標(biāo),,

1、維修及時(shí)率,100%,25%

2、維修費(fèi)用,不超標(biāo),20%

3、三級(jí)保養(yǎng)